Syndicate content

Tri thức chuyên ngành

Bối cảnh và giải pháp thúc đẩy sáng tạo số tại Việt Nam

(ICTPress) - Cơ hội dành cho thế hệ tri thức trẻ đã đến, vì hiếm có lúc nào như lúc này, các cấp đều đồng trí ưu tiên và tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để thúc đẩy phát triển đất nước dựa trên tri thức. Liệu các bạn trẻ có kịp đón bắt cơ hội này hay không?

Bối cảnh phát triển dựa trên tri thức

Thực tế, khái niệm Kinh tế tri thức đã được đề cập đến từ hơn 10 năm trước tại Việt Nam, và nhà nước cũng có những đề tài nghiên cứu chuyên sâu về chủ đề này. Tuy nhiên, xu hướng này có thể đã bị ba con sóng lớn là bất động sản, ngân hàng và cổ phiếu diễn ra liên tiếp trong hơn 10 năm qua làm sao lãng và nhấn chìm. Và khi ba con sóng kia đi qua, xu hướng phát triển theo tri thức tự bản thân nó quay lại và khởi phát nhanh hơn trước. Cụ thể là các cấp cả nước đã đồng trí quyết tâm phải lái đất nước phát triển theo tri thức; vì đây là con đường tất yếu, và kết quả là sự ra đời của Nghị quyết 36-NQ/TW ngày 01/07/2014 của Bộ Chính trị (khóa XI) về đẩy mạnh ứng dụng, phát triển công nghệ thông tin (CNTT) đáp ứng yêu cầu phát triển bền vững và hội nhập quốc tế từ cấp cao nhất của nhà nước. Cõ lẽ đây là cột mốc quan trọng để chuyển dịch mô hình phát triển đất nước sang một xu hướng mới: phát triển đất nước dựa trên đổi mới, tri thức và sáng tạo.

Trong 8 trọng tâm cần thực hiện của nghị quyết này, có dành riêng điều số 5 “tạo điều kiện thuận lợi phát triển công nghiệp CNTT, kinh tế tri thức” để nhấn mạnh tầm quan trọng của tri thức và sáng tạo trong phát triển đất nước. Bảy điều còn lại, cơ bản cũng hướng đến hỗ trợ phát triển tri thức.

Về thực tiễn ngoài nước, thì các quốc gia phát triển như Singapore, Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc hay Mỹ đều đã có những bước tiến lớn trong việc áp dụng kinh tế tri thức từ khá lâu.

Tận dụng xu hướng hội tụ số thúc đẩy sáng tạo số

Nếu bắt đầu phát triển tri thức theo cách thông thường, thì có lẽ chúng ta sẽ mất rất nhiều thời gian để tăng hàm lượng tri thức trong toàn bộ thể chế, hoạt động công tư cũng như đời sống dân sinh.

Tuy nhiên, một xu hướng mới đang diễn ra có lẽ là cơ hội vô cùng quí báu để chúng ta rút ngắn thời gian và khoảng cách, đó là: xu hướng hội tụ số, phát triển đất nước hướng trọng tâm vào phát triển nền kinh tế số.

Hiểu một cách đơn giản: “Kinh tế số là một thể hiện của kinh tế tri thức, tập trung vào việc tận dụng xu hướng tích hợp CNTT và Viễn thông nhằm mang lại hiệu quả vượt trội trong hoạt động sản xuất, phân phối, trao đổi và tiêu dùng sản phẩm dịch vụ”. Kinh tế số được hình thành từ bốn trụ chính như hình dưới đây:

4 trụ cột của nền kinh tế số
  1. Môi trường và thể chế số: là môi trường kinh tế và các thể chế xã hội phát triển dựa trên nền tảng số. Môi trường số tốt cần một chính sách số đủ tốt: các qui định trao đổi thông tin tri thức số, chính sách khuyến khích đầu tư số, hạ tầng số, quyền sở hữu số… nhờ vậy tri thức số mới được tạo dụng nhanh rộng sâu, và dần chuyển lên thành trí khôn số của toàn xã hội.

  2. Giáo dục và đào tạo số: dân giàu thì nước mới mạnh, nghĩa là cần có cơ chế tận dụng xu hướng hội tụ số để phổ cập kiến thức, thúc đẩy tìm tòi sáng tạo và vận dụng tri thức trong toàn xã hội một cách thuận lợi nhất.

  3. Mạng trí khôn số: hệ thống các cơ sở tạo chuyển dụng tri thức như các trường Đại học, các trung tâm nghiên cứu, và các cộng đồng tri thức độc lập trong và ngoài nước giúp kịp thời đổi mới và cập nhật tri thức toàn cầu.

  4. Hạ tầng thông tin số: là cơ sở truyền phát xử lý thông tin số được nhanh chóng và tiện lợi nhất cho mọi người dân.

Cộng đồng khởi nghiệp số

Cơ hội đổi nghiệp đã đến, các bạn còn chần chờ gì nữa: Viber chỉ sau vài năm phát triển đã có giá trị 900 triệu USD, Facebook, Flappy Bird… đều là những điển hình thành công do tận dụng sức mạnh to lớn từ xu hướng hội tụ số mang lại. Hiện trong nước đang hiện hữu nhiều cơ hội khởi nghiệp, điều quan trọng là mỗi chúng ta cần kiên trì bền trí theo đuổi con đường ‘đúng’ đã chọn.

Tận dụng xu hướng công nghệ hội tụ số bằng cách hướng trọng tâm vào thúc đẩy phát triển kinh tế số, có thể được xem là cơ hội vàng giúp chúng ta nhanh chóng bắt kịp con tàu kinh tế tri thức đã diễn ra nhiều thập kỉ trên thế giới.

 Phạm Văn Việt TrueBlue

Apple tung iOS 8.1.1 tăng hiệu suất cho iPhone 4S và iPad 2

(ICTPress) - Apple vừa tung ra  iOS 8.1.1 ngày 17/11 dành cho những người sở hữu iPhone, iPad và iPod Touch

Việc phát hành lần này diễn ra sau gần 1 tháng công bố iOS 8.1, và theo những lưu ý công bố, thì điểm chính của phát hành lần này là tập trung vào tìm virus và cải thiện hiệu suất cho các máy đời cũ như  iPad 2 và iPhone 4S.

Như được biết, iPhone 4S và iPad 2 về kỹ thuật có thể chạy iOS 8 nhưng hiệu suất không phải luôn luôn ngoạn mục. Đáng chú ý là các hoạt họa, đôi khi là thời gian tải và khả năng phản ứng toàn diện trong hệ điều hành mới nhất còn không bằng ở những nơi thiết bị chạy iOS 7.

Bên cạnh việc cập nhật iOS 8, Apple cũng đã thực hiện cập nhật OS X Yosemite, với cái tên OS X 10.10.1, sửa các lỗi hiệu suất Wi-Fi và các lỗi khác.

Người sử dụng có thể cập nhật thiết bị thủ công bằng cách vào Settings (Cài đặt) > General (Cài đặt chung) > Software Update (Cập nhật phần mềm), hoặc có thể đợi Apple thông báo tự động ngay khi các cập nhật tự động cho phép.

QM

Cách thay đổi đăng ký sử dụng dịch vụ 2Friends của Vinaphone

(ICTPress) - Với mong muốn tạo điều kiện cho khách hàng có thêm cơ hội sử dụng dịch vụ 2Friends, từ ngày 5/11/2014 VinaPhone thực hiện điều chỉnh điều kiện đăng ký sử dụng.

Theo đó, các thuê bao trả trước có thời gian hoạt động từ 4 tháng trở lên (từ 120 ngày trở lên) sẽ được đăng ký sử dụng dịch vụ thay vì 360 ngày (từ 12 tháng trở lên) như trước đây.

2Friends là dịch vụ tiện ích của VinaPhone cho phép các thuê bao di động trả trước chia sẻ tài khoản cho nhau mọi lúc mọi nơi mà không lo gặp khó khăn, bất tiện khi tài khoản hết tiền mà chưa kịp nạp thẻ. Sau hơn 6 năm triển khai, dịch vụ 2Friends luôn đạt được sự ổn định và mang lại nhiều tiện ích cho khách hàng.

Để đăng ký sử dụng dịch vụ, khách hàng chỉ cần soạn tin theo cú pháp: “DK” và gửi tới 999. Sau khi đăng ký thành công, hệ thống sẽ nhắn tin thông báo đăng ký dịch vụ thành công và gửi kèm mật khẩu sử dụng dịch vụ (mật khẩu gồm 6 ký tự là các chữ số tự nhiên từ 0 đến 9). Phí thực hiện giao dịch chuyển tiền là 2.000đ/lần và số tiền giao dịch tối thiểu 1 lần là 5.000đ/1 lần chuyển, tối đa là 50.000đ/1 lần chuyển.

Bên cạnh việc không ngừng đưa ra các dịch vụ giá trị gia tăng nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng của khách hàng. VinaPhone cũng luôn mong muốn mang đến những trải nghiệm, tận dụng tối đa các tính năng của dịch vụ và có những điều chỉnh khi cần thiết nhằm mang lại  thêm nhiều tiện ích cho người sử dụng. Chúng tôi hi vọng các khách hàng sẽ luôn đồng hành và ủng hộ VinaPhone trên con đường không ngừng vươn xa không ngừng mang đến các dịch vụ hấp dẫn”: là lời chia sẻ của đại diện VinaPhone.

Để biết thêm chi tiết, bạn đọc gọi tới tổng đài 9191 (200đ/phút) hoặc truy cập website: http://vinaphone.com.vn/infor/services/2friends/index.html

QA

Ô tô vận hành như một smartphone "siêu khủng"

(ICTPress) - Sau cuộc cách mạng hóa điện thoại và điện toán di động, các công nghệ tiên tiến cũng đang tạo ra những tác động biến chuyển trên các phương tiện hiện đại.

Đó là công nghệ tiên tiến kết nối giữa người lái và các hành khách, cải tiến hệ thống giải trí trong xe ô tô, dịch vụ viễn thông, hệ thống định vị và hơn thế nữa.

Xe ô tô ngày nay có thể vận hành như một chiếc smartphone khổng lồ nhờ vào những công nghệ như: các bộ vi xử lý tiên tiến, bộ xử lý đồ họa cao cấp, băng thông rộng di động 3G/4G LTE, Wi-Fi và kết nối Bluetooth, hệ điều hành di động hàng đầu, sạc không dây, và chúng ta có thể gọi những chiếc ô tô này là smart car - xe ô tô thông minh 1,5 tấn.

Các bộ vi xử lý tiên tiến:

Các bộ vi xử lý hàng đầu như Qualcomm® SnapdragonTM hiện đang có mặt trong tất cả các phiên bản ô tô, mang đến cho ô tô của bạn mọi tính năng mới nhất và hiệu suất mạnh nhất của các smartphone với tablet, hỗ trợ: các ứng dụng tùy biến cao dành cho người dùng, hệ thống giải trí thế hệ tiếp theo, hệ thống giọng nói và cử chỉ tiên tiến.

Bộ xử lý đồ họa cao cấp:

Công nghệ đồ họa di động tiên tiến hàng đầu đang được đưa vào xe ô tô và mọi người sẽ cảm thấy chuyến hành trình này đi nhanh hơn rất nhiều, nhờ vào: định vị 3D, video độ phân giải cao, chơi game 3D trên nhiều màn hình.

Băng thông di động 3G/4G LTE:

Modem Gobi của Qualcomm hiện đang được sử dụng cho trên 10 triệu ô tô của hơn 15 hãng sản xuất trên toàn thế giới, cài đặt trên xe các tính năng telematics như tự động phản ứng khi có tai nạn hoặc chế độ lần theo xe khi bị trộm.

3G/4G LTE được tích hợp với công nghệ kết nối xe ô tô hoàn toàn mới giúp người dùng lướt web tốc độ cao, truyền tải đa phương tiện, dịch vụ và ứng dụng đám mây và nhiều ứng dụng khác.

WiFi và kết nối Bluetooth:

Thông qua WiFi và Bluetooth, chiếc xe có thể chia sẻ kết nối 3G, 4G cho các thiết bị di động khác. Theo đó, tính năng chia sẻ nội dung và màn hình được hỗ trợ qua các chuẩn như: MiricastTM, Mirror LinkTM 1.2, AllJoinTM.

Hệ điều hành di động hàng đầu:

Với sáng kiến công nghệ WiPowerTM giúp nhiều thiết bị có thể sạc không dây, công nghệ Qualcomm HaloTM Wireless Electric Vehicle Charging - để sạc không dây các phương tiện chạy bằng điện, khiến dùng cáp sạc điện trở nên lỗi thời.

QA

Dữ liệu ĐTDĐ có thể giúp ngăn chặn Ebola như thế nào?

(ICTPres) - Với ít nhất 4.500 người đã chết, các cơ quan y tế ở Tây Phi và trên toàn thế giới đang đấu tranh ngăn chặn đại dịch Ebola. Đường biên giới các quốc gia đã được đóng lại, các hành khách đi máy bay được soi chiếu, các trường học tạm đóng cửa. Nhưng một công cụ hứa hẹn cho các nhà dịch tễ học vẫn chưa được sử dụng như dữ liệu điện thoại di động (ĐTDĐ).

Khi mọi người gọi điện thoại, mạng điện thoại sẽ tạo ra thông tin dữ liệu cuộc gọi (Call Data Record - CDR) như các số điện thoại của người gọi và người nghe, thời gian gọi và nhà mạng thực hiện cuộc gọi có thể cho biết vị trí của thiết bị. Thông tin này cho phép nhà nghiên cứu tìm hiểu sâu các thành phần di động. Trên thực tế, các nhà mạng đã sử dụng dữ liệu để quyết định xây cột BTS ở đâu và từ dữ liệu này để nâng cấp mạng lưới, và các nhà quy hoạch thành phố sử dụng các dữ liệu để xác định các địa điểm mở rộng vận tải công cộng.

Nhưng có lẽ việc sử dụng CDR thú vị nhất là trong lĩnh vực dịch tễ học. Cho tới gần đây cách thức chuẩn để mô phỏng sự lan rộng của một dịch bệnh phụ thuộc vào các xu hướng ngoại suy từ các dữ liệu điều tra và thăm dò. CDR thì khác, theo kinh nghiệm, tức thời có thông tin và được cập nhật thời gian thực. Bạn không phải đoán mọi người sẽ đi hay di chuyển tới đâu.

Các nhà nghiên cứu đã sử dụng các dữ liệu này để vẽ bản đồ sự bùng phát của bệnh sốt rét ở Kenya và Namibia và để giám sát phản ứng của công chúng đối với các cảnh báo y tế của chính phủ trong đại dịch cúm lợn của Mexico năm 2009. Các mô hình chuyển động của dân cư trong bùng phát dịch tả ở Haiti sau trận động đất năm 2010 đã sử dụng CDR và giúp dự báo chính xác ở đâu cần sự trợ giúp nhất.

Các bệnh nhân không cho biết tên nói chuyện điện thoại khi họ che đầu và khuôn mặt trong khi vươn ra ngoài cửa sổ trong khu cách ly ở tầng 5 bệnh viện Carlos III của Madrid.

Thực hiện tương tự với Ebola sẽ khó khăn vì ở các nước Tây Phi nhiều người dân không có điện thoại. Nhưng có CDR sẽ vẫn tốt hơn các mô phỏng được dựa trên các số liệu không tin cậy và cũ. Nếu các nhà nghiên cứu có thể theo dõi sự di chuyển của dân cư từ một khu vực bùng phát dịch, họ có thể nhìn thấy khả năng lớn nhất có thể sẽ xảy ra tiếp theo - và do đó họ có thể triển khai các nguồn lực giới hạn ở đâu.

Mặc dù nhiều tháng trao đổi và nỗ lực của hiệp hội thương mại các nhà mạng di động và nhiều cơ quan thuộc Liên hợp quốc, các nhà mạng viễn thông không cho phép các nhà nghiên cứu sử dụng dữ liệu (Có thể xem bài: "Ebola and big data: Waiting on hold").

Lý do là sự riêng tư, thực sự là một sự lo lắng rất thực, đặc biệt ở các nước vừa ra khỏi nội chiến hoặc có các ràng buộc bộ lạc vẫn còn tồn tại. Nhưng dữ liệu điện thoại có thể được ẩn danh và được tích hợp theo cách làm giảm những nỗi lo lắng này. Một vấn đề lớn hơn là việc ngại thay đổi của tổ chức. Dữ liệu lớn là một lĩnh vực mới. Mọi người có thể nắm bắt các lợi ích của việc theo dõi xu hướng sử dụng điện thoại sẽ là người trẻ và thiếu mục đích cho việc sử dụng nghiên cứu.

Điều này cần có sự thay đổi. Chính phủ cần yêu cầu các nhà mạng cho phép các nhà nghiên cứu được phép truy cập các CDR. Dữ liệu này rõ ràng không thể tự ngăn chặn sự bùng nổ đại dịch. Điều này sẽ cần thêm loại thuốc mới, sự ngăn ngừa cẩn thận và chăm sóc bệnh nhân, cùng với nhiều yếu tố khác. Nhưng những người làm công tác y tế liên quan tới Ebola cần tất cả những sự hỗ trợ mà họ có thể nhận được.

HY

Theo The Economist

Sách Trắng CNTT-TT 2014: Những số liệu ngắn gọn nhất

(ICTPress) - Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) vừa chính thức phát hành Sách Trắng về CNTT-TT Việt Nam năm 2013.

Nội dung Sách Trắng hàng năm luôn được cập nhật, bổ sung nhằm đáp ứng yêu cầu quản lý và cập nhật thông tin.

Sách Trắng CNTT-TT năm 2014 có kết cấu 175 trang, song ngữ Việt - Anh với 14 phần: Tổng quan về hiện trạng CNTT-TT năm 2013, Hệ thống các cơ quan chỉ đạo, quản lý về CNTT-TT, Ứng dụng CNTT trong cơ quan nhà nước; Công nghiệp CNTT; An toàn thông tin; Viễn thông, Internet; Phát thanh Truyền hình và Thông tin điện tử; Bưu chính; Nghiên cứu và đào tạo ngành CNTT-TT; Các văn bản quy phạm pháp luật; Hợp tác quốc tế; Các sự kiện CNTT-TT tiêu biểu hàng năm tại Việt Nam; Các cơ quan, tổ chức về CNTT; Một số tổ chức doanh nghiệp (DN) CNTT-TT tiêu biểu.

Điểm mới của Sách trắng 2014 được cập nhật thêm: Cấu trúc theo các lĩnh vực quản lý của Bộ TT&TT song vẫn phù hợp với thông lệ quốc tế; Cơ cấu xuất nhập khẩu phần cứng, điện tử; Thông tin, số liệu về phát thanh truyền hình: như kênh phát thanh, kênh quảng bá, số đơn vị truyền dẫn phát sóng...; Số liệu về thông tin điện tử như: trang thông tin điện tử, mạng xã hội, trò chơi trực tuyến; Thông tin và số liệu thống kê lĩnh vực nghiên cứu phát triển: số đề tài cấp Nhà nước và cấp Bộ về ngành CNTT-TT và danh sách DN đạt chứng chỉ CMMi mức 3 trở lên tại Việt Nam.

Tiếp theo đây là một số tóm tắt nội dung Sách Trắng về CNTT-TT Việt Nam 2014:

Xếp hạng ngành CNTT-TT Việt Nam

Xếp hạng chung về CNTT-TT: Việt Nam xếp vị trí 88/157 quốc gia, xếp thứ 4 khu vực Đông Nam Á và 14 khu vực châu Á - Thái Bình Dương (2013) về Chỉ số phát triển CNTT-TT (IDI), xếp thứ 84/148  quốc gia (2013) về chỉ số sẵn sàng kết nối (NRI), đặc biệt giá cước viễn thông, Internet của Việt Nam xếp hạng 8/148, gần như thấp nhất thế giới.

Xếp hạng về công nghiệp CNTT: Việt Nam nằm trong Top 10 nước châu Á - Thái Bình Dương và top 30 thế giới về gia công phần mềm theo báo cáo của Tập đoàn Gartner (2014). TP. Hồ Chí Minh và Hà Nội tiếp tục nằm trong top 100 thành phố hẫn dẫn về gia công phần mềm, trong đó, TP. Hồ Chí Minh xếp thứ 17 và Hà Nội xếp thứ 22 (2014).

Xếp hạng về Chính phủ điện tử: Việt Nam xếp thứ 4 khu vực Đông Nam Á với 99/193 quốc gia (2014). Trong đó, yếu tố nguồn nhân lực của Việt Nam được đánh giá cao.

Xếp hạng về nguồn nhân lực: Việt Nam xếp thứ 101/155 quốc gia (2013) giữ nguyên so với năm 2012, Việt Nam tiếp tục được đánh giá cao bởi chất lượng đào tạo  các môn Toán và các môn khoa học.

Xếp hạng về phát triển Internet: Việt Nam được xếp Top 10 nước châu Á có tốc độ tăng trưởng người dùng Internet nhanh nhất, thứ 3 Đông Nam Á, thứ 7 châu Á và 18 thế giới về số người dùng Internet.

Tình hình ứng dụng CNTT trong cơ quan nhà nước

Theo các số liệu thống kê, 86,72% máy tính trong cơ quan Bộ và 89,70% máy tính trong cơ quan tỉnh/thành phố được kết nối Internet; 30/30 Bộ, cơ quan ngang Bộ và 63/63 các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương có trang/cổng thông tin điện tử; 100% cơ quan nhà nước có mạng nội bộ và có đơn vị chuyên trách về CNTT. Dịch vụ công tăng trưởng về cả số lượng và số địa phương triển khai với dịch vụ công mức độ 1,2 chiếm đa số với gần 102.000 dịch vụ năm 2013. Số lượng dịch vụ công mức độ 3 năm 2013 là 2.366 (tăng hơn 700 dịch vụ so với 2012) và số lượng dịch vụ công mức độ 4 năm 2013 là 111 (tăng gần gấp đôi so với 2012).

Về nhân lực CNTT trong cơ quan nhà nước, Sách Trắng 2014 thống kê có 58,24% các đơn vị trực thuộc có cán bộ chuyên trách CNTT với số cán bộ chuyên trách trung bình là 7 cán bộ/đơn vị tại tại Bộ, cơ quan ngang Bộ; 86,8% các đơn vị trực thuộc sở, ngành và 88,2% các đơn vị trực thuộc quận huyện có cán bộ chuyên trách CNTT với tỷ lệ cán bộ chuyên trách trung bình đạt 2,312,12 trên 1 đơn vị tại tỉnh, thành phố.

Công nghiệp CNTT

Tổng doanh thu công nghiệp CNTT năm 2013 đạt trên 39,5 tỷ USD, tăng ngoạn mục 55,3% so với năm 2012. Sự tăng trưởng cao này tiếp tục do sự duy trì tốc độ tăng trưởng ấn tượng của lĩnh vực công nghiệp phần cứng, điện tử với doanh thu trên 36,7 tỷ USD tăng trưởng 59,7% và chiếm tới 93% tổng doanh thu của ngành công nghiệp CNTT. Công nghiệp phần mềm và nội dung số cũng tăng trưởng tương ứng là 12,7% 13,9 % tuy vậy mức tăng trưởng là vẫn cao hơn rất nhiều so với năm 2012.

Xuất khẩu sản phẩm CNTT 2013 đạt 34,76 tỷ USD tăng trên 51,7% so với năm 2012 trong đó xuất khẩu điện thoại chiếm gần 63%, và đặc biệt tổng kim ngạch xuất khẩu đã cao hơn nhập khẩu gần 8,4 tỷ USD. Năm 2013, tổng số lao động trong lĩnh vực công nghiệp CNTT đạt trên 440.000 lao động trong đó lao động lĩnh vực phần cứng chiếm 65%.

Cả nước có 8 khu CNTT tập trung với tổng quỹ đất gần 800.000 km2 thu hút gần 300 DN hoạt động và 46.000 lao động CNTT.

An toàn thông tin

Trong năm 2013, quản lý an toàn thông tin đã được tăng cường với 73,8% đơn vị có cán bộ chuyên trách về an toàn thông tin. Tuy nhiên, tỷ lệ trung bình áp dụng các giải pháp đảm bảo an toàn thông tin còn thấp 24,4% và chỉ có 21,7% đơn vị là có ban hành thao tác xử lý sự cố máy tính.

Các nhóm thiết bị, phần mềm, giải pháp bảo vệ hệ thống đơn giản vẫn là lựa chọn chủ yếu đảm bảo an toàn thông tin. Riêng về sử dụng phần mềm diệt virus tại Việt Nam, Kaspersky thu hút 47,6% người dùng, đứng sau là BKAV với 32,6%.

Viễn thông, Internet

Năm 2013, lĩnh vực viễn thông, Internet Việt Nam có nhiều thay đổi do ban hành chính sách thắt chặt quản lý giá cước và thuê bao di động trả trước và sự bùng nổ của dịch vụ OTT. Số lượng thuê bao di động chỉ đạt 123,7 triệu thuê bao, giảm hơn 8 triệu thuê bao so với năm 2013 tương ứng với giảm 6%. Viettel vẫn chiếm thị phần cao nhất (43,48%) và giảm nhẹ so với năm 2012 (44,05%), theo sau là Mobifone 31,78% và VinaPhone 17,45% với chênh lệch khá cách biệt. Trong đó, số thuê bao 3G đã cán mốc 19,7 triệu thuê bao, tăng gần 4 triệu thuê bao tương ứng với 25,4%. Viettel cũng chiếm số thuê bao 3G cao nhất với 41,76% thị phần, theo sau là Mobifone với 33,56% và VinaPhone với 22,52%.

Thị phần thuê bao (dịch vụ) di động
Tổng doanh thu Viễn thông 2009 - 2013
Doanh thu dịch vụ di động 2009 - 2013

Số thuê bao cố định tiếp tục giảm đạt trên 6,7 triệu thuê bao. VNPT vẫn chiếm thị phần áp đảo với 76,5% tăng nhẹ so với năm 2012 (75,9%) sau đó đến Viettel xếp thứ 2 với 21,51% giảm nhẹ so với năm 2012 (22,96%). Tuy nhiên, thuê bao Internet băng rộng cố định đạt gần 22,4 triệu thuê bao, tăng 11,3% nâng tổng số thuê bao Internet/100 dân đạt 22,93.

Năm 2013, Việt Nam có gần 33,2 triệu người sử dụng Internet nâng số người sử dụng Internet/100 dân đạt 37 người.

Trong khi đó, tổng băng thông kết nối Internet quốc tế đạt trên 640.000 Mb/s tăng tới gần 83% so với năm 2012.

Nhà cung cấp dịch vụ truy nhập Internet vẫn là VNPT chiếm thị phần 51,27%.Trong khi đó, xét về số thuê bao 3G truy nhập Internet đang có sự bám đuổi rất sát giữa VNPT và Viettel  với phần nhỉnh hơn thuộc VNPT (gồm Mobifone và VinaPhone) với tỷ lệ tương ứng là 49,79% và 47,75%.

Trong năm 2013, với hơn 100.000 tên miền đăng ký mới và số lượng duy trì sử dụng là 266.000 tên miền, tên miền quốc gia Việt Nam “.vn” tiếp tục giữ vị trí số 1 Đông Nam Á về số lượng sử dụng tên miền cấp cao mã quốc gia, tăng trưởng trung bình 172%/năm.

Thị trường Viễn thông, Internet

Năm 2013, tổng doanh thu dịch vụ di động chỉ đạt trên 5 tỷ USD giảm 21,3% kéo theo tổng doanh thu viễn thông năm 2013 chỉ đạt 7,4 tỷ USD giảm gần 26% so với năm 2012. Trong khi đó, doanh thu dịch vụ cố định đạt gần 452 triệu USD tăng 14,6% và đặc biệt doanh thu dịch vụ Internet tăng trưởng ấn tượng gấp đôi so với năm 2012 đạt 965,5 triệu USD.

Trong giai đoạn 2013 - 2014, thị trường viễn thông có sự biến động nhỏ về số lượng nhà cung cấp dịch vụ viễn thông, Internet đang hoạt động, cụ thể: đã có 11 nhà thiết lập mạng viễn thông công cộng(tăng 2), 6 nhà cung cấp dịch vụ di động (không đổi) 38 nhà cung cấp dịch vụ Internet (giảm 19).

Phát thanh Truyền hình

Theo số liệu Sách Trắng 2014 thống kê, thuê bao truyền hình trả tiền đạt gần 6,7 triệu giảm gần 2,4 triệu thuê bao, do VTC mở khóa mã cho các thuê bao để chuyển sang hình thức truyền hình quảng bá. Về kênh phát thanh, truyền hình, cả nước có 104 kênh truyền hình quảng bá, 75 kênh phát thanh quảng bá, 40 kênh truyền hình trả tiền.        

Tổng doanh thu phát thanh truyền hình đạt 276,4 triệu USD tăng 38%.

Về thị trường truyền hình cáp, SCTV vẫn dẫn đầu thị phần với 34,2% trong khi về thị trường truyền hình số vệ tinh, VSTV (K+) vẫn chiếm áp đảo thị phần thuê bao với 59,48% còn lại AVG và VTC cùng chiếm 20,26% thị phần.

Thông tin điện tử

Năm 2013 đã có 1.091 trang thông tin điện tử tổng hợp được cấp phép hoạt động trong đó có 215 trang thông tin điện tử của báo chí và đã có 420 mạng xã hội được cấp phép, tăng 67 so với năm 2012.

Về trò chơi trực tuyến, năm 2013, cả nước có 30 doanh nghiệp cung cấp dịch vụ trò chơi trực tuyến và 82 trò chơi trực tuyến được phê duyệt kịch bản.

Bưu chính

Tính đến tháng 12/2013, cả nước có 82 DN chính thức được cấp giấy phép (tăng 19 DN) và 83 DN xác nhận thông báo hoạt động (tăng 27 DN). Năm 2013, doanh thu dịch vụ bưu chính đạt trên 316,5 triệu USD tăng 15,6% so với năm 2012.

Về thị phần cung cấp dịch vụ bưu chính, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam vẫn là nhà cung cấp chiếm thị phần lớn nhất với 35,88% tiếp theo là liên doanh DHL-VNPT với 14,48%. Hai nhà cung cấp này tiếp tục bị sụt giảm thị phần doanh thu so với năm 2012.

Nghiên cứu phát triển ngành CNTT-TT

Tính từ năm 1995 đến năm 2013, đã có tổng số 568 đề tài khoa học cấp Nhà nước và 788 đề tài khoa học cấp Bộ trong các lĩnh vực CNTT-TT được triển khai nghiên cứu. Tuy nhiên, do ngân sách nhà nước ngày càng khó khăn nên số lượng đề tài theo năm cũng giảm dần.

Nguồn nhân lực CNTT

Hệ thống đào tạo nguồn nhân lực CNTT-TT với 290 trường đại học và cao đẳng có đào tạo về CNTT, viễn thông (không tăng từ năm 2011).

Đối với đào tạo Đại học, Cao đẳng, tổng số chỉ tiêu tuyển sinh CNTT-TT là trên 67.500 sinh viên (tăng gần 3.000 chỉ tiêu so với năm 2012) chiếm gần 8% tổng chỉ tiêu tuyển sinh (do các ngành khác tăng chỉ tiêu tuyển sinh). Tuy nhiên, chỉ 55.000 sinh viên thực tế được tuyển, đạt 82%.

Đối với đào tạo nghề, cả nước có 228 trường đào tạo về CNTT, viễn thông (tăng gấp đôi so với 2012) với số học viên nhập học là trên 24.500 và tỷ lệ nhập học cũng chỉ đạt 81%./.

Điều chưa biết về tính năng ưu việt của nhạc chờ Ringtune

(ICTPress) - Bên cạnh những dịch vụ giá trị gia tăng khác. RingTunes là một dịch vụ được rất nhiều khách hàng của VinaPhone yêu thích sử dụng. Tuy nhiên, nhiều khách hàng có thể vẫn chưa biết hết những tính năng tuyệt vời mà dịch vụ có thể mang lại như: sao chép nhạc chờ của người khác hoặc cài đặt lời chào trước nhạc chuông chờ của mình.

Chắc hẳn, khách hàng đã không còn xa lạ với dịch vụ RingTunes - nhạc chờ độc đáo này. Hãy tưởng tượng, mỗi khi nhấc máy gọi cho ai đó thay vì những tiếng “tút…tút” bạn sẽ được  thưởng thức những bản nhạc du dương và đung đưa theo nó, hay tràn đầy sức sống với những bài nhạc sôi động. Các bạn sẽ được đắm mình trong thế giới âm nhạc với đủ thể loại từ nhạc không lời, có lời, tân nhạc, cổ nhạc, từ nhạc Việt Nam đến nhạc quốc tế.

Chia sẻ về dịch vụ này một nữ sinh cho hay:“Em là học sinh lớp 12, cảm xúc của em vào những ngày cuối năm học thật khó tả. Em muốn thể hiện tình cảm của mình mà tính em nhút nhát lắm. Chính vì vậy, em đã đăng ký gói nhạc chờ của nhà mạng VinaPhone để mỗi khi ai đó liên lạc với em sẽ cảm nhận được tình cảm của em thông qua những ca khúc mà em lựa chọn.”

Ngoài ra, nếu khách hàng thấy thích bài hát nhạc chuông chờ của người khác thì chỉ cần gọi điện tới thuê bao có bản nhạc chuông chờ bạn yêu thích, trong khi nghe nhạc chuông chờ khách hàng bấm tổ hợp 1* là đã có thể sao chép được bản nhạc chờ đó cho dế yêu của mình rồi. Theo chia sẻ của một khách hàng nữ trung tuổi: “Nhờ có cú pháp sao chép bài hát nhạc chờ mà mình nghe được từ một thuê bao khác của VinaPhone mà cô đã cài đặt được cho mình bài hát yêu thích bấy lâu.”

Bên cạnh đó, khách hàng cũng có thể thu âm lời chào với thời lượng tối đa 20 giây trước bản nhạc chuông chờ của mình bằng cách gọi 9194 và làm theo hướng dẫn. Chia sẻ của bạn học sinh phổ thông: “Thông qua việc thu âm lời chào trước mỗi bản nhạc chờ, em đã có thể tự tạo cho mình một bản nhạc chờ dành riêng cho mình”.

Để đăng ký sử dụng dịch vụ, khách hàng chỉ cần soạn tin Nhaccho gửi 123 và trải nghiệm những tính năng tuyệt vời của dịch vụ.

Vinaphone cho biết: “Bên cạnh việc không ngừng đưa ra các dịch vụ giá trị gia tăng nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng của khách hàng. VinaPhone cũng luôn mong muốn mang đến những trải nghiệm, tận dụng tối đa các tính năng của dịch vụ, luôn tạo cảm giác mới lạ cho người sử dụng. Gói bài hát nhạc chờ dịch vụ RingTunes là một minh chứng cho mong muốn của chúng tội”.

Để biết thêm chi tiết, khách hàng có thể liên hệ tổng đài 9191 (200 đồng/phút) hoặc website http://ringtunes.vinaphone.com.vn.

QA

Cách "Apple Trung Quốc" chiếm lĩnh ngành công nghiệp smartphone thế giới

(ICTPress) - Quyết định khách hàng nào là mục tiêu đầu tiên là một trong những quyết định quan trọng nhất trong quá trình kinh doanh. Khách hàng ít mạo hiểm và dễ đoán có thể dễ dàng hơn cho các công ty mới đặt chân vào thị trường. Kiểu khách hàng này thường là tầng lớp trung lưu mới ở các nền kinh tế mới nổi.

Tại sao? Đầu tiên là vì khả năng tài chính của họ tăng lên và họ mong muốn mua sắm những thứ mới. Họ chưa hẳn đã có thể mua được các thương hiệu xa xỉ, tuy nhiên họ lại mong muốn chi trả nhiều hơn cho cho thứ gì đó mà họ nhận thấy họ có thể. Thứ hai, bởi vì họ vẫn chưa thể mua được những thương hiệu xa xỉ, cũng không phải tất cả họ đều cuốn hút với những thứ xa xỉ để phải lo lắng kiếm đủ tiền để chi trả các chi phí luôn biến đổi và giá cao. Do đó họ ở vào một điểm tốt theo quan điểm của doanh nhân: đủ giàu có và đủ để đáp ứng tăng trưởng của một công ty mới và cũng chưa đủ sung túc để mua sắm những thứ xa xỉ.

Xiaomi, một nhà sản xuất smartphone Trung Quốc mới có 4 năm thành lập, đã tìm thấy điểm tốt nhất này, và kết quả là đột chiếm lĩnh vực smartphone. Pundits cho biết Xiaomi chỉ là một công ty Trung Quốc bắt chước Apple, và không phải là không có lý do. Để ý một số hướng dẫn sản phẩm của Xiaomi thì giống với hướng dẫn của Apple kỳ lạ. Một số điểm khác nữa là sự giống nhau khá nhiều giữa hệ điều hành có tên là MIUI của Xiaomi và iOS của Apple. Hơn nữa, các sản phẩm của Xiaomi đứng đầu ngành về mặt hiệu suất. Tất cả những điểm này có thể làm chúng ta tin rằng Xiaomi đang cạnh tranh trực tiếp với các nhà sản xuất smartphone hàng đầu.

Tuy nhiên, xem xét kỹ toàn bộ bối cảnh mô hình kinh doanh của Xiaomi cho thấy sự khác biệt và đột phá như thế nào. Đối với những công ty mới, không như Apple, Xiaomi không nhắm vào các khách hàng có tiền; mà nhắm vào chủ yếu là thanh thiếu niên mua điện thoại chất lượng cao nhưng chưa có tiền, vì giá của Xiaomi ít nhất rẻ hơn 60%. Một chiến lược rõ ràng. Xiaomi đã thực hiện như thế nào?

Để bán các điện thoại di động chất lượng cao với mức giá khá thấp, Xiaomi duy trì từng model trên thị trường lâu hơn Apple. Trung bình, cứ 265 ngày có một phiên bản điện thoại mới được tung ra trong ngành - giảm so với 345 ngày vào năm 2009. Nhưng Xiaomi không làm mới sản phẩm trong 2 năm.

Sau đó, thay vì tính giá cao để bù đắp chi phí cao cho các cấu phần điện thoại hiện đại, Xiaomi chỉ đặt giá chiếc điện thoại cao hơn đôi chút so với tổng chi phí của tất cả các cấu phần của chiếc điện thoại. Khi các chi phí cấu phần giảm trong thời gian hai năm hơn 90%, Xiaomi vẫn duy trì mức giá đầu tiên, và tạo sự khác biệt. Do đó về cơ bản công thức lợi nhuận của Xiaomi là ngược hẳn với Apple, Xiaomi kiếm được nhuận cao nhất khi tung ra từng model và chỉ ra model mới sau khi model mới duy trì được biên lợi nhuận tăng này.

Khi bạn xem xét việc dễ dàng hơn rất nhiều khi thu lợi nhuận từ các mức giá cấu phần đang giảm so với phát triển tính năng lợi liên tục (sẽ sớm muộn đáp ứng toàn bộ nhu cầu của phần lớn các khách hàng điện thoại di động trong bất kỳ sự kiện nào), khả năng đột phá của model trở nên rõ ràng.

Mọi người có thể lo là các đối thủ ở “chiếu dưới” có thể dễ dàng sao chép mô hình thông minh hơn này, và để chặn trước điều này, Xiaomi đã nghĩ ra một cách sáng tạo để tạo ra một số điểm có vẻ bí hiểm như Apple cũng đã làm. Về cơ bản, Xiaomi tiếp thị điện thoại của mình theo giá ràng buộc nhưng trên cơ sở tuổi teen hiểu rõ địa vị khá giống với cách các nhà tổ chức ban nhạc rock bán vé hòa nhạc. Thông qua một nhà bán lẻ trực tuyến được gọi là Flipkart, những người mua tiềm năng đăng ký trước một khoảng bán vé ngắn. Họ phải liên tục trực tuyến trong khoảng 2 giờ, trước khi việc bán vé bắt đầu và sau đó chỉ 20.000 người mua may mắn có cơ hội mua được vé. Bản chất con người ai cũng như thế, sau trải nghiệm khó khăn, người mua muốn sở hữu thêm nhiều điện thoại.

Xiaomi đang tiến tới mục tiêu là bán được 60 triệu điện thoại trong năm 2014 với một mô hình kinh doanh phù hợp là bành trướng sang các nền kinh tế đang phát triển khác. Trong một phản ứng truyền thống đối với sự sáng tạo đột phá, các nhà sản xuất smartphone lớn nhất là những người ban đầu không thấy có động cơ thách thức Xiaomi một cách nghiêm túc, vì họ không thể có lợi nhuận ở mức giá mà các khách hàng của họ có thể chi trả. Hiện tại Xiaomi đang trở thành một đối thủ lớn, các nhà sản xuất lớn vẫn chậm chạp phản ứng với việc tung ra các phiên bản sản phẩm hàng đầu chín muồi được đơn giản hóa, như Apple đã làm với iPhone 5c. Nhưng tất cả đã lỗi thời, khi các model mới hơn như iPhone 6 được giới thiệu ồn ào ở các thị trường giàu có hơn, và thường kết thúc trong gián đoạn.

Từ là công ty sao chép, Xiaomi đã cho thấy một thách thức khó nhằn đối với các nhà sản xuất smartphone lớn. Vì Xiaomi tiếp tục “bành trướng” ở các nền kinh tế đang phát triển bằng cách tiếp thị đến tầng lớp trung lưu mới, Xiaomi vẫn tránh được sự cạnh tranh bởi biên lợi nhuận của mình và nhờ cách sản xuất các sản phẩm sinh lợi nhuận. Chẳng mấy chốc, Xiaomi sẽ tiếp tục nới rộng mô hình kinh doanh mới, và đối thủ khó nhằn này sẽ thay đổi cách thức lĩnh vực smartphone vận hành.

Nguồn: Juan Pablo Vazquez Sampere, Havard Business Review

Xem Google làm mới thư điện tử bằng Inbox

(ICTPress) - Google vừa giới thiệu một ứng dụng mới được gọi là “Inbox” được nhóm Gmail thực hiện nhưng sẽ khá khác so với ứng dụng thư điện tử hiện tại là Gmail.

Inbox có một vài tính năng chủ chốt: Nhóm (Bundles), Đánh dấu thư quan trọng (Highlights), Lời nhắc (Reminders), Hỗ trợ (Assists), và nhắc lịch (Snooze).

Với Bundles, Inbox sẽ tự động nhóm các loại thư nhất định, như các thông báo ngân hàng hoặc hóa đơn mua bán, theo đó có thể dễ dàng tìm kiếm các thư nà nhanh chóng. Google sẽ sáng tạo một số Bundles tự động, nhưng bạn cũng có thể thay đổi các quy định cho những thư nào bạn muốn thấy được nhóm với nhau.

Ảnh: Google

Highlights sẽ giúp bạn tìm kiếm các thông tin quan trọng, như lịch trình chuyến bay, thông tin sự kiện và ảnh của bạn bè và gia đình. Ứng dụng này có thể lấy các thông tin từ web mà các thông tin này không ở trong thư đầu tiên, như tình hình thời gian thực tế của các chuyến bay của bạn.

Ảnh: Google

Với Reminders, Assists, và Snooze, bạn có thể lấy ra các lời nhắc của mình trong ứng dụng, sau đó sẽ lưu các thông tin chính bạn cần để thực hiện công việc của mình. Ví dụ, nếu bạn viết một lời nhắc là bạn cần gọi cho cửa hàng phần cứng, Inbox sẽ lưu số điện thoại cửa hàng nhờ có Assists. Nếu bạn cần tập trung vào việc gì khác trước tiên, bạn có thể "Snooze" lời nhắc. Theo cách này, có thể kết hợp các tính năng từ Gmail với các tính năng từ Google Now và Google Keep.

Ảnh: Google

Google cho biết Inbox được nhóm Gmail sáng tạo và mất nhiều năm thực hiện, nhưng không phải là một cập nhật cho Gmail. Đây là một ứng dụng riêng rẽ tương thích với các tài khoản Gmail, mặc dù Google cho biết ứng dụng này tương thích với bất cứ việc chuyển tiếp thư nào hay các cài đặt POP/IMAP mà bạn đã cài đặt trong Gmail.

Google đã tung ra Inbox dưới hình thức mời sử dụng, nhưng bạn có thể gửi thư điện tử tới inbox@google.com để tham giao vào danh sách sớm. Ứng dụng này chạy với các điện thoại Android hệ điều hành 4.1 hoặc phiên bản kế tiếp và iPhone chạy hệ điều hành iOS 7 và mới hơn, và cũng sẽ có một phiên bản máy tính để bàn.

Inbox cũng kết hợp Material, một bộ thiết kế mỹ học mới để ra mắt với Android 5.0.

Đây là một diện mạo khác của Inbox:

Dưới đây là video quảng cáo về ứng dụng thư mới này:

QM (Theo BI/Mashable)

Cách Apple Pay vận hành

(ICTPress) - Hệ thống thanh toán di động mới cho iPhone 6 và 6 Plus (Apple Pay) vừa được Apple công bố sau khi tung ra phiên bản cập nhật phần mềm cho hệ điều hành di động iOS của Apple.

Ảnh: Apple

Dưới đây là nét chính về công nghệ mà có thể một ngày nào đó những chiếc thẻ tín dụng trở nên lỗi thời:

Hệ thống này hoạt động như thế nào?

Có hai cách sử dụng Apple Pay.

Apple Pay cho phép những người sở hữu iPhone 6 và 6 Plus chi tiền vào việc tham gia vào các cửa hàng thật một cách đơn giản bằng cách sử dụng khả năng quét vân tay của iPhone và sử dụng thiết bị để đăng ký.

Apple Pay hoạt động bằng cách gửi thông tin thanh toán qua sóng vô tuyến dải ngắn. Thông tin đi từ một chip đặc biệt bên trong iPhone 6 đến bàn đăng ký. Khả năng này được gọi là giao tiếp trường gần (Near Field Communication – NFC) nhưng NFC chỉ hiện diện trên các iPhone mới nhất.

Bạn có iPhone đời cũ hơn? Bạn đang sử dụng máy Mac, iPad hay PC? Bạn vẫn có thể sử dụng Apple Pay để mua sắm trực tuyến.

Bất cứ ai có iPhone 5S có thể nhấp vào "Pay with Apple Pay" (Thanh toán bằng Apple Pay” trong một ứng dụng hay trang web liên quan, đặt ngón tay vào đầu đọc vân tay và không còn gì nữa. Đối với laptop, máy tính bảng và iPhone đời cũ hơn không có cảm biến vân tay, thì nhấp vào "Pay with Apple Pay" vẫn hoạt động – miễn là bạn cần nhập mật khẩu.

Thanh toán sẽ trực tiếp tính vào thẻ tín dụng hoặc thẻ ghi nợ - bất cứ thẻ gì bạn đăng ký với Apple.

Có thể sử dụng ở đâu, bắt đầu từ ngày 20/10, Apple Pay sẽ được chấp nhật tại 23 cửa hàng trực tuyến vào 220.000 cửa hàng ở Mỹ, trong đó có chuỗi cửa hàng Bloomingdale's, Macy's, McDonald's, Staples, Subway và Whole Foods.

Con số này chỉ chiếm 5% cửa hàng bán lẻ ở Mỹ, nên sẽ mất chút thời gian trước khi bạn cảm thấy có thể để những chiếc thẻ tín dụng ở nhà mà không thấy băn khoăn. Apple Pay vẫn chưa tương thích với các thẻ gán nhãn cửa hàng, các thẻ công ty hay thẻ trả trước.

Hệ thống làm việc với thẻ tín dụng và thẻ nợ của Visa, MasterCard và American Express đã được phát hàng bởi các ngân hàng Chase, Citi, Wells Fargo, Capital One và Ngân hàng Mỹ. Danh sách này sẽ mở rộng khoảng 500 ngàn ngân hàng trong những tháng tới.

Apple Pay có an toàn?

An toàn hơn thẻ tín dụng. Đó là nhờ một phần vào hệ thống Touch ID, phụ thuộc vào cảm biến vân tay chứ không phải số PIN có thể phá mã.

Tại quầy thu tiền, Apple Pay gửi cho các nhà bán lẻ một mã sử dụng một lần, duy nhất - không phải thông tin thẻ tín dụng của bạn. Ngân hàng sẽ xác thực mã này. Apple và các công ty ví di động khác sẽ không bao giờ có được thông tin về các giao dịch này. Thậm chí nếu tin tặc đánh cắp các mã này, thì các mã cũng vô giá trị. Các mã không hoạt động hai lần. Đây là một cải tiến lớn thông qua các thông tin tĩnh, dễ sao chép trên thẻ tín dụng hiện tại của bạn.

Cạnh tranh với ví Google

Apple Pay và ví Google (Google Wallet) có chung nhiều đặc điểm, như an ninh cấp phần cứng và khả năng giữ nhiều thẻ tín dụng trong hệ thống. Tuy nhiên, ví Google hiện nay không có tích hợp nhận dạng vân tay. Quá sớm để có thể nói liệu ví Apple có hỗ trợ đáng kể về an ninh, trong khi Google yêu cầu PIN mà bạn có thể chia sẻ với ai đó sử dụng smartphone của bạn để hoàn tất giao dịch, Apple Pay sẽ không hoạt động nếu bạn đang cầm điện thoại và chạm vào Touch ID pad với một trong những ngón tay của bạn.

QM