Tri thức chuyên ngành

(ICTPress) - Huawei vừa giới thiệu danh sách các yêu cầu tổng thể lần đầu tiên trong ngành mà những người mua cần phải xem xét khi đánh giá năng lực bảo mật mạng của nhà cung cấp.

Danh sách này được nêu trong Sách trắng (white paper) về bảo mật mạng mới nhất, có tựa đề “Viễn cảnh an ninh mạng - 100 yêu cầu khi xem xét an ninh mạng tổng thể với các nhà cung cấp công nghệ của bạn”,.

Trong năm vừa qua, nhiều quốc gia đã sử dụng cách tiếp cận thực tế đối với bảo mật mạng. Kết quả là, các tiêu chuẩn liên quan đến các doanh nghiệp, chính phủ, và người dùng cuối đã từng bước được thiết lập và xây dựng. Định hướng cho giai đoạn tới, đặc biệt liên quan đến việc phát triển một hệ thống các tiêu chuẩn an ninh mạng được chấp nhận chuyên biệt dành cho các nhà sản xuất phần cứng và phần mềm, Sách trắng của Huawei nêu ra 100 yêu cầu cho người mua trên 11 lĩnh vực chính bao gồm: quản trị chiến lược và kiểm soát; các tiêu chuẩn và quy trình; luật lệ và các quy định; nguồn nhân lực; nghiên cứu và phát triển; xác nhận; quản lý nhà cung cấp bên thứ ba; sản xuất; cung cấp dịch vụ một cách an toàn; vấn đề, lỗi và giải quyết lỗ hổng; và cuối cùng là kiểm toán.

Tại một Hội nghị công bố các khuyến nghị trong cuốn Sách trắng này, ông Bruce McConnell, Phó chủ tịch cấp cao của nhóm cố vấn quốc tế hàng đầu thuộc Viện Đông Tây (EastWest Institute), nhận xét: "Báo cáo của Huawei cung cấp nhiều sự hỗ trợ cần thiết cho việc giải quyết một trong những vấn đề gây nhiều tranh cãi nhất trong bảo mật mạng ngày hôm nay. Danh sách các câu hỏi trong 11 lĩnh vực cung cấp một nền tảng vững chắc cho sự đối thoại thực chất giữa các khách hàng và các nhà cung cấp của họ".

Ông John Suffolk, Giám đốc Bảo mật Mạng Toàn cầu của Huawei, cho biết: "Trong hầu hết các lĩnh vực của cuộc sống, các cơ quan chính phủ, các nhà quản lý, ngành công nghiệp và người tiêu dùng đều cùng làm việc với nhau để nâng cao chất lượng và độ an toàn của sản phẩm, nhưng trong lĩnh vực an toàn bảo mật của ICT điều này vẫn chưa thực sự xảy ra. Chúng tôi hy vọng Sách trắng của chúng tôi sẽ góp phần nào đó để bắt đầu cho quá trình hợp tác này".

Để tìm hiểu thêm về Sách trắng của Huawei, bạn đọc có thể truy cập: http://pr.huawei.com/en/connecting-the-dots/cyber-security/hw-401493.htm và tải tại đây.

QA

(ICTPress) - Khoa học có giúp iPhone không bị hỏng khi bị rơi và va đập khá mạnh?

Apple vừa được cấp một bằng sách chế về công nghệ sẽ thay đổi góc của iPhone nếu bị rơi tự do. Mục đích của việc này là làm nhẹ đi việc rơi mạnh và bảo vệ các cấu phần nhạy cảm như màn hình điện thoại.

Theo sáng chế này, công nghệ bên trong của iPhone có thể dự báo một điểm va đập và thay đổi trung tâm trọng lực của thiết bị tránh cho iPhone bị rớt mạnh. Công nghệ này hoạt động nhờ sử dụng motor và bộ vi xử lý vận động bên trong. Về mặt lý thuyết, motor sẽ thay đổi khối lượng của thiết bị để quay thân máy trước khi bị va đập và sẽ hoạt động trong tandem với các bộ cảm biến của điện thoại (như máy gia tốc và con quay hồi chuyển) để liên tục theo dõi vị trí của điện thoại.

Việc các công ty như Apple nộp hồ sơ đăng ký sáng kiến cho mọi loại ý tưởng đã trở nên phổ biến nên điều này không có nghĩa là công nghệ này sẽ sớm xuất hiện trên các thiết bị sớm. Apple Insider cho biết các model iPhone 6 mới nhất sẽ sử dụng một motor khác với motor được mô tả trong sáng chế, mà gần với các iPhone trước đây, do đó chưa rõ là có phải ý tưởng này vẫn nằm trên bàn.

 QM (Theo Apple Insider/Mashable)

(ICTPress) - Băng thông rộng được xem như là nguồn lực để tạo sự biến chuyển cho xã hội, cho GDP của mỗi nước, năng suất lao động cũng như sự đổi mới cho toàn xã hội. Băng thông rộng cũng giúp người tiếp cận tốt hơn các dịch vụ công nhiều thông tin hơn, để từ đó nâng cao chất lượng cuộc sống, cộng đồng.

Thế nào là băng thông rộng?

Cách đây khoảng 20 năm người ta định nghĩa chỉ 256kbit/s đã là băng thông rộng. Nhưng bây giờ là chưa đủ bởi tốc độ này đã trở nên quá chậm để có thể truy cập thông tin và dịch vụ khác nhau. Ủy ban băng thông rộng của Liên minh Viễn thông quốc tế (ITU) đã định nghĩa lại băng thông rộng là mất bao nhiêu thời gian để tải một lượng thông tin nhất định.

Với tốc độ 256kbit/s thì phải mất 20 giây để một trang web như trang web của ITU mới được tải về đầy đủ. Hoặc một ví dụ khác là tải một video clip với tốc độ 2Megabit/giây mất 1 phút và 47 phút để tải về cho bộ phim với chất lượng thấp 700M. Bây giờ, chúng ta phải cần tốc độ nhanh hơn thì mới có thời gian tải nhanh hơn.

Ông Ralph Corey, Giám đốc Chương trình World Ahead tại Intel mới đây cho biết băng thông rộng được định nghĩa bởi lượng thông tin mà chúng ta muốn truy cập trong thời gian ngắn nhất có thể theo tốc độ cụ thể. Viễn thông đang cải thiện chất lượng truy cập bởi lượng thông tin trên Internet ngày càng nhiều thông tin muốn truy cập.

Lợi ích kinh tế của băng thông rộng

Theo nghiên cứu tác động đối với kinh tế của TS. Raul Katz, Đại học Culumbia theo đặt hàng của ITU thực hiện, nghiên cứu một số yếu tố khác nhau trong nền kinh tế đặc biệt nghiên cứu sự tăng trưởng GDP với tác động của băng thông rộng tại 20 quốc gia thuộc Tổ chức Hợp tác phát triển kinh tế (OECD) và một số nước tại Mỹ La tinh, đã tập hợp thành 3 nhóm nghiên cứu: nhóm quốc gia có truy cập băng thông rộng thấp, các quốc gia truy cập băng rộng trung bình và truy cập băng thông rộng cao.

Nghiên cứu tìm ra 3 điểm quan trọng. Thứ nhất, đó là tác động về những lợi ích đối với tăng trưởng GDP sẽ tăng lên nhờ truy cập băng thông rộng tốc độ cao, chúng ta càng có lượng truy cập băng thông rộng cao thì có GDP tăng trưởng cao.

Thứ hai, nghiên cứu cũng chỉ ra mức ngưỡng về phát triển băng rộng. Nếu một quốc gia vượt qua ngưỡng đó thì lợi ích về kinh tế bắt đầu tăng lên được. Mức ngưỡng đó là 20%, nếu quốc gia chưa đạt mức 20% người dân được truy cập băng thông rộng thì khó có tác động tới tăng trưởng kinh tế GDP tăng. Nếu vượt qua ngưỡng 20% thì bắt đầu có thể có cải thiện đáng kể. GDP sẽ tăng lên đáng kể, nếu có phổ cập truy cập băng thông rộng.

Thứ ba, đến nay chưa thấy có dấu hiệu của sự dừng của tăng trưởng băng thông rộng. Nếu tiếp tục tăng truy cập băng thông rộng và tiếp tục lan tỏa được băng thông rộng thì có sự tăng trưởng GDP thật nhanh.

Băng thông rộng phát triển sẽ cho thấy những tác động:

Đầu tư vào cơ sở hạ tầng sẽ tạo ra công ăn việc làm cho người dân, năng suất lao động ở nhà, nơi làm việc đều tăng lên. Giá trị thặng dư từ người tiêu dùng là một điểm lưu ý quan trọng. Đó là sự khác biệt chênh lệch giữa mức muốn chi và thực chi. Ví dụ, người ta muốn mua ghế sofa 2000 USD chúng ta lên mạng Internet và tìm kiếm nhưng giá chỉ 1500 và tiết kiệm được 500 USD - đó là thặng dư tiêu dùng.

Ví dụ, theo nghiên cứu của McKenzie cho thấy người Mỹ đã thặng dư tiết kiệm 64 tỷ USD/năm nhờ băng thông rộng. Điều đó có nghĩa là người Mỹ đã tiết kiệm được 64 tỷ USD bằng cách so sánh giá cả của hàng hóa thông qua sử dụng băng thông rộng. Cho đến ngày hôm nay, con số trên toàn cầu ước tính tiết kiệm được gần 300 tỷ USD/năm. Đó là lợi ích rất lớn. Châu Á cũng đang tăng lên 75% lên mỗi năm, và lợi ích này lan tỏa nhanh chóng và đưa tiết kiệm vào nền kinh tế người ta có tiền để chi vào khoản chi khác. Lợi ích kinh tế từ băng thông rộng.

Thêm nữa, sự khác biệt, chênh lệnh kỹ thuật số, băng thông rộng cũng làm chênh lệnh về kinh tế giữa các quốc gia phát triển và phát triển nên các quốc gia phải nhanh chóng đưa băng rộng đến công dân của mình. ASEAN đang cải thiện nhưng phải mang lại nhiều hơn để mang lại băng rộng cho người dân. Sự phổ cập băng thông rộng cần phải làm nhiều hơn nữa. Đây là đề xuất từ nghiên cứu của ITU tại ASEAN.

Các nước triển khai băng rộng cũng cần trả lời các thách thức: Làm thế nào để khai thông? Có băng thông rộng để cung cấp hay không? Có phát triển hệ thống mạng lưới để nhiều người đăng ký? Mức giá người dân có thể chi trả được không? Người dân có ý thức để sử dụng CNTT không?.

Trong khi đó, một nghiên cứu khác của Ngân hàng thế giới về băng thông rộng cho thấy cứ 10% tăng trưởng về truy cập băng rộng thì sẽ làm tăng 1,27% GDP ở quốc gia đang phát triển.

QM

(ICTPress) - Nếu bạn đang muốn sắm một chiếc máy tính bảng mới, bạn có rất nhiều lựa chọn.

Dù bạn thích iOS, Android hay Windows, thì các máy tính bảng hiện nay đều có đủ kích thước và đáp ứng các sở thích riêng.

Một số máy tính bảng với các màn hình lớn, có thể sử dụng như là một thay thế laptop tạm thời khi đi cùng với một bàn phím, trong khi số khác đủ nhỏ để vừa ví của bạn.

Cũng có những máy tính bảng tầm trung giữa hai kích thước, vừa đủ lớn để xem phim một cách thoải mái, mà cũng đủ nhỏ để phù hợp với di chuyển.

Dưới đây là những máy tính bảng “chất” nhất thế giới mà bạn có thể mua:

1. iPad Air 2

Apple cuối cùng đã tung ra iPad mới nhất của mình thậm chí mỏng và nhanh hơn trước. Air 2 có Touch ID, có nghĩa là bạn có thể mở khóa máy tính bảng bằng cách giữa tay trên nút Home. Có một vài đối thủ Android lớn cạnh tranh với iPad, nhưng hệ sinh thái ứng dụng của Apple đã được đánh bóng nhiều hơn và tối ưu cho các màn hình lớn.

Giá: khởi điểm 500 USD

2 iPad Air

iPad Air đời đầu của Apple vẫn là một trong những chiếc máy tính bảng mạnh mẽ, nhanh, nhẹ nhất mà bạn có thể mua. Nếu bạn muốn một chiếc máy tính bảng long lanh, nhanh và không phải quan tâm về việc phải có model mới nhất, thì chiếc iPad của năm ngoái này là một lựa chọn tuyệt vời.

Giá: khởi điểm 400 USD

3. iPad mini 2

Mặc dù iPad mini 2 đã khá lỗi thời, nhưng vẫn là một trong những iPad chất nhất mà Apple đã sáng tạo cho tới nay. Đây là một giá trị tuyệt vời khi so sánh với iPad mini 3 – sự khác biệt duy nhất là model mới hơn đi kèm với lựa chọn màu vàng và có cảm ứng vân tay ở nút Home. iPad mini 2 siêu mỏng, có màn hình Retina long lanh và có thời gian pin chờ khá dài. Đây là một lựa chọn tuyệt vời nếu bạn đang tìm kiếm một cái gì đó siêu nhẹ và thuận tiện trong khi đi lại.

Giá: khởi điểm 299 USD

4. Galaxy Tab S của Samsung

Galaxy Tab S là một trong những máy tính bảng Android chất nhất bạn có thể mua. Màn hình của chiếc máy tính bảng này khá long lanh và khá mỏng, nét. Trên thực tế, các chuyên gia màn hình cho biết  Galaxy Tab S có màn hình chất nhất so với bất kỳ máy tính bảng nào hiện nay. Thêm vào đó, Samsung bổ sung thêm một vài thứ hấp dẫn như các tạp chí miễn phí khi bạn mua máy tính bảng. Loại máy này có 2 kích thước: 8,4 inch và 10,5 inch.

Giá: 500 USD

5. Nexus 9 của Google

Máy tính bảng mới của Google có một màn hình siêu nét, phiên bản mới nhất của Android, và một thiết kế bạc lấp lánh và long loanh như iPad. Nexus 9 cũng siêu mỏng và nhanh vì nó đi cùng với Android 5.0 Lollipop và chạy trên chip K1 mới của Nvidia.

Giá: 400 USD

6. Kindle Fire HDX 8.9 (2014) của Amazon

Chiếc máy tính bảng lớn nhất của Amazon khá ổn để đọc và giải trí. Và nếu bạn là một thành viên của Amazon Prime và thường xuyên nắm bắt lợi thế của các dịch vụ của Amazon Prime, chiếc HDX Fire này là một lựa chọn đặc biệt tuyệt vời. Bản thân máy tính bảng này là một sản phậm nhẹ nhất và có đầy đủ các tính năng được công bố cùng với điện thoại Fire của Amazon chẳng hạn như Firefly. Nhưng bạn nên nhớ là bởi vì đây là một phần thuộc dòng Fire của Amazon, bạn có thể chỉ truy cập được vào cửa hàng ứng dụng của Amazon và không thể tải các ứng dụng từ Google Play Store.

Giá: 379 USD

7. Máy tính bảng Xperia Z2 của Sony

Máy tính bảng Xperia Z2 có màn hình lấp lánh và thậm chí mỏng hơn cả iPad Air đời đầu. Nó cũng không bị thấm nước, nên bạn không phải quá lo loắng về bị nước rớt vào và làm cho máy bị ướt khi gặp mưa. Sony cũng đã đưa vài điểm thú vị vào máy tính bảng này, gồm 8 trò chơi PlayStation và một số bộ phim miễn phí.

Giá: khởi điểm 500 USD

8. Nexus 7 (2013) của Google

Nexus 7 của Google đã ra mắt hơn 1 năm, nhưng vẫn là một lựa chọn hợp lý nếu bạn muốn một chiếc máy tính bảng Android mỏng, giá rẻ với một màn hình lớn. Vòng đời pin khá ổn bởi kiểm thứ có thể chạy liên tục 7 giờ. Không hoàn toàn giống như hứa hẹn nhưng đủ dài để đáp ứng đa số.

Giá: 200 USD

9. Surface Pro 3 của Microsoft

Với Surface Pro 3 của mình, Microsoft cho biết đã đưa tất cả khả năng tính toán của một chiếc laptop vào trong một chiếc máy tính siêu mỏng. Surface Pro 3 chạy Windows 8.1 và đi cùng với màn hình đẹp đẽ 12 inch và cũng có bút kim. Surface Pro 3 là một lựa chọn tuyệt vời nếu bạn chủ yếu sử dụng Windows cho công việc, sử dụng nhiều Office, và một cái gì đó để di chuyển nhiều. Tuy nhiên, nên nhớ là chiếc máy tính bảng này vẫn chưa thể thay thế laptop hoàn toàn. Bạn có trả thêm 120 USD để mua bàn phím đi kèm và thậm chí chưa thật phù hợp để nhét sau vạt áo.

Giá: khởi điểm 799 USD

10. Máy tính bảng Nvidia Shield

Máy tính bảng Shield của Nvida khá rẻ và tuyệt vời để chơi game. Nó chạy trên chip K1 mới của Nvida, được thiết kế để chạy các game nặng hình ảnh. Chiếc máy tính bảng này cũng có một chiếc bút kim gài bên trong cho phép bạn vẽ hay ghi nhanh trên mành hình máy tính bảng. Nếu bạn là một game thủ và bạn đã có máy tính để bản với phần cứng của Nvida, bạn có thể trao đổi game giữa máy tính bảng và tivi của bạn.

Giá: 300 USD.

QM (Theo Business Insider)

(ICTPress) - Trong một trận đánh, tối thiếu phải nhìn mặt chỉ tên đối thủ trên từng mặt trận của mình là ai thì may ra mới mong nghĩ ra đường đánh, còn nếu đánh trận mà không biết đối thủ của mình tên gì, mạnh yếu thiên thời thì nguy cơ thua trận là có thể dự đoán được.

Hiện các nhà mạng trong nước đang tích cực tìm kiềm nguồn thu mới bù lỗ do nguồn cũ đang suy giảm chưa có dấu hiệu dừng. Hình dưới đây đưa ra các gợi ý nhằm giúp nhà mạng thấu hiểu rõ hơn các nguồn thu mới đến từ đâu và đối thủ thực sự của họ phải đối mặt là ai, từ đó kịp thời có những bước hoạch định bước đi đối ứng phù hợp tạo lợi thế cạnh tranh bền vững:

Trong nước

Do trước đây nhà mạng làm chủ mặt trận Viễn thông, tức là quyền độc trong kinh doanh các dịch vụ thoại tin và kết nối internet, đồng thời chính sách quản lý không cho phép các doanh nghiệp mới tham gia kinh doanh ngành Viễn thông. Vì vậy đối thủ của nhà mạng đích thực là chính họ. Khi đối thủ ít, thì cách phòng thủ và tác chiến kinh doanh sẽ khác nhiều so với hiện nay.

Theo hình chúng ta thấy, xét về 3 nguồn thu cơ bản của nhà mạng thì bắt đầu xuất hiện thêm các đối thủ mới, tuy nhỏ, nhưng tiềm ẩn những thách thức lớn. Điển hình trong nhóm này là Zalo của VNG, hiện họ đã có được 20 triệu thuê bao chỉ sau gần 3 năm phát triển với mức đầu tư thấp; nhà mạng trong nước phải mất hơn 15 năm mới có được số thuê bao tương tự. Nếu VNG biết cách kích 20 triệu thuê này bật dậy, thì e là nhà mạng sẽ khó đỡ.

Nếu xét về bốn nguồn thu mới màu xanh (blue), nhà mạng đối mặt với các đối thủ đa dạng hơn nhiều lần và độ khó cạnh tranh cũng nhiều hơn do nhà mạng là người đến sau và chưa có kinh nghiệm gìtrong các hướng mới này.

Tuy đối thủ trong nước bắt đầu xuất hiện nhiều, nhưng vẫn còn khá nhỏ, đặc biệt là cộng đồng khởi nghiệp tuy khỏe và sáng tạo nhưng vẫn còn rất non yếu và khó tạo lực cản đối với nhà mạng trong nước.

Ngoài nước

Có lẽ đây mới là điều nhà mạng trong nước cần quan tâm và phải hiểu đúng bản chất của nhóm này, vì đơn giản họ rất mạnh về tài chính, về Internet và có tầm ảnh hưởng toàn cầu. Chỉ cần bước sai hướng, nhà mạng gặp thách thức lớn về chi phí và thời gian để quay lui hồi phục. Ví dụ gần đây nhất là sai lầm chiến lược của Nokia và BlackBerry.

Thử phân tích về nhóm doanh thu lõi đầu tiên là thoại tin, chúng ta thấy nhà mạng phải đối mặt với 5 người chơi mới không nhỏ là Microsoft, Viber, Google, Apple và cả Facebook. Mỗi người chơi mới có một đặc điểm riêng: hoặc miễn phí thoại tin để phá hủy nguồn thu lõi nhằm khiến nhà mạng suy yếu hoặc cũng kinh doanh thu phí dịch vụ thoại tin cạnh tranh trực tiếp với nhà mạng.

Cơ quan quản dự dự kiến sẽ ban hành thông tư quản lý thoại tin nền Internet, nếu nhà mạng thúc đẩy điều này thành công thì cơ bản nhà mạng bảo toàn khá vững nguồn doanh thu quan trọng nhất này. Tuy nhiên, nếu thông tư đó thành công, thì cũng có những tác động lớn đến sự phát triển của cộng đồng khởi nghiệp non yếu trong nước.

Nhà mạng cần hiểu rõ bản chất của đổi thủ thì mới chủ động hoạch định đúng nhanh các bước đi tối ưu, có tính bất ngờ và lợi thế so với đối thủ.

Phạm Văn Việt TrueBlue

(ICTPress) - Tại buổi họp báo ra mắt smartphone thế hệ 2 VIVAS Lotus 2, ông Nguyễn Trung Kiên, Giám đốc sản phẩm của VNPT Technology đã giới thiệu về những tính năng nổi trội của chiếc VIVAS Lotus S2 - “Smartphone của người Việt”.

Dưới đây là tóm tắt ngắn gọn về tính năng của sản phẩm:

Thiết kế sản phẩm: Lotus S2 được thiết kế hướng tới những bạn trẻ năng động, cá tính. Ấn tượng ngay từ bề ngoài, với 5 màu cá tính thể hiện sự sang trọng, lãng mạn, thanh lịch, thành công và hy vọng. Màn hình sắc nét 4 inch, vừa lòng bàn tay. Bộ giao diện được thiết kế thân thiện, dễ nhìn tạo cảm giác thoải mái cho người dùng khi thao tác.  

VIVAS Lotus S2 tạo dấu ấn ngay từ bề ngoài

Phần mềm hệ thống (firmware) và các ứng dụng: VIVAS Lotus S2 được thiết kế, tối ưu để khai thác hiệu quả năng lực xử lý của phần cứng, hoạt động mượt mà, ổn định. Liên tục được nghiên cứu, phát triển để phù hợp với thói quen sử dụng của người Việt và được cập nhật tự động qua OTA. Các ứng dụng được cung cấp trên nền tảng giải pháp công nghệ và hạ tầng đồ sộ.

Ứng dụng độc quyền trên Vivas Lotus S2: Kho ứng dụng đôc quyền trên nền tảng OTT do VNPT Technology phát triển được cài đặt sẵn trên các dòng máy Lotus S2 đáp ứng đầy đủ về nhu cầu giải trí, xã hội. Một số ứng dụng giải trí và liên lạc phổ biến như TvoD, IP Radio, Zoota hay SmartTalk.

Ngoài ra trên Vivas Lotus S2 còn một số tiện ích độc quyền như Single-Sign-On (SSO), VIVAS support, VIVAS Cloud, ứng dụng khách của VNPT, Vinaphone (khi đi kèm với gói dịch vụ Vinaphone) và tất cả chỉ có trên kho ứng dụng độc quyền VNPT Appstore do VNPT Technology xây dựng và phát triển.

Giao diện màn hình và một số ứng dụng phổ biến của điện thoại VIVAS Lotus S2

Điểm ứng dụng mạnh mẽ khác đó là 2 camera trước và sau lần lượt là 5.0 và 2.0 MP, cho phép lưu lại mọi khoảnh khắc trong cuộc sống.

Sản phẩm VIVAS Lotus S2 sẽ chính thức được bán ra thị trường từ ngày hôm nay 25/11/2014, với mức giá bán lẻ niêm yết lần lượt đối với 2 model VIVAS Lotus S2 và VIVAS Lotus S2 Eco là 1.590.000 đồng và 2.190.000 đồng. 

Nguyễn Quyên

(ICTPress) - StoreDot, một công ty của Israel cho biết công ty này đã phát triển một công nghệ mà có thể sạc chiếc điện thoại di động (ĐTDĐ) chỉ trong vòng 30 giây và một chiếc ô tô điện trong vài phút.

Hình ảnh sạc trong 30 giây

Những tiến bộ này có thể làm thay đổi hai trong những ngành tiêu dùng năng động nhất thế giới.

Sử dụng công nghệ nano để đồng bộ các phân tử nhân tạo, StoreDot, có trụ sở tại Tel Aviv, Israel cho biết đã phát triển một loại pin mà có thể lưu sạc khá lớn và nhanh hơn nhiều, hoạt động giống như một chiếc siêu bọt biển có thể nhúng qua nguồn điện và lưu lại.

Trong khi các mẫu sạc hiện khác là khá to cho một chiếc ĐTDĐ, công ty này cho biết sẽ sẵn sàng tung ra thị trường vào năm 2016 chiếc sạc pin mỏng có thể thẩm thấu và sạc nguồn cho một chiếc smartphone dùng trong 1 ngày chỉ trong 30 giây.

“Đây là những vật liệu mới, mà chúng ta chưa bao giờ phát triển trước đây”, Doron Myersdorf,, người sáng lập và giám đốc điều hành của StoreDot, mà những nhà đầu tư vào công ty này có cả tỷ phú người Nga và ông chủ của Câu lạc bộ bóng đá Chelsea Roman Abramovich.

Sáng tạo này được dựa trên việc hình thành các “chấm nano” mà StoreDot mô tả như là các phân tử chuỗi hữu cơ. Các chấm nano thay đổi cách thức chiếc sạc pin hoạt động cho phép thẩm thấu nhanh hơn và quan trọng là lưu giữ nguồn.

Với số người sử dụng smartphone dự báo sẽ đạt 1,75 tỷ USD năm nay, thì thị trường cho sản phẩm này là vô cùng lớn và một số chuyên gia cho rằng với thêm một số công việc tiếp theo, công nghệ này sẽ dẫn đầu.

“Chúng ta đang sống trong một thế giới liên tục thiếu nguồn sạc… nhiều người thường xuyên phải đi tìm kiếm các ổ điện. StoreDot có tiềm năng để giải quyết vấn đề thực sự lớn này”, Zack Weisfeld, người đã làm việc và đánh giá các dự án trong ngành ĐTDĐ toàn cầu.

“StoreDot vẫn còn nhiều việc phải làm để giải quyết kích cỡ của pin và các chu kỳ nguồn, nhưng nếu được giải quyết, đây là một đột phá lớn. Một chu kỳ nguồn liên quan tới số lần sạc pin mà một sạc pin có thể sạc lại trong vòng đời của sản phẩm”, Zack Weisfeld cho Reuters biết.

Myersdorf cho biết một chiếc điện thoại sạc nhanh có thể đắt hơn 100 - 150 USD so với các model hiện nay và có thể đáp ứng 1500 chu kỳ sạc/rút sạc, khoảng 3 năm.

Myersdorf hy vọng có thể sử dụng công nghệ tương tự để sạc điện cho ô tô trong vòng 2 - 3 phút, nhanh hơn so với các model hiện nay thường cần phải sạc điện cả đêm.

HY (Theo Reuters/Business Insider)

(ICTPress) -  “Israel từ một quốc gia nhỏ bé, nghèo, không có tài nguyên cũng đã vượt lên trong chuỗi giá trị và Việt Nam cũng có thể làm như vậy”, GS. Shlomo Maital, Israel đã chia sẻ và đề xuất chiến lược đổi mới căn bản cho Việt Nam “vượt lên trong chuỗi giá trị” trong một buổi nói chuyện gần đây với nhiều doanh nhân tại Hà Nội do Hiệp hội Doanh nghiệp Đầu tư nước ngoài (VAFIE) phối hợp với Đại sứ quán Israel tổ chức.

GS. Shlomo Maital tại Hà Nội và học trò TS. Trần Lương Sơn, Tổng giám đốc Vietsoftware trao đổi về khởi nghiệp

GS. Shlomo Maital là học giả nổi tiếng thế giới về quản trị sự sáng tạo, Trường Quản trị kinh doanh Sloan thuộc Học viện Công nghệ Massachusetts, Hoa Kỳ và Học viện Công nghệ Technion, Israel. Hiện ông là Giám đốc Học thuật của Học viện Quản lý Technion.

Việt Nam cần có chiến lược kinh doanh để "Vượt lên trong chuỗi giá trị"

Bởi nhiều quốc gia, trong đó có nhiều nước ở Đông Nam Á, đang cạnh tranh với Việt Nam về vị trí truyền thống của chuỗi giá trị. Thông thường, các nước luôn nỗ lực vượt lên trong chuỗi giá trị này, thông qua khả năng cạnh tranh về “yếu tố đầu vào”, tiến tới khả năng cạnh tranh theo hướng nâng cao hiệu quả, và cuối cùng, khả năng cạnh tranh theo hướng sáng tạo. 

Israel, một quốc gia nhỏ nghèo tài nguyên, đã “vượt lên trong chuỗi giá trị” bởi vì không có lựa chọn nào khác. 

Việt Nam có thể "vượt lên trong chuỗi giá trị” bằng cách cạnh tranh ở cả ba vị trí trong chuỗi giá trị: Tạo ra giá trị lớn cho khách hàng với chi phí thấp nhất và mang lại giá trị cho bản thân cũng như cổ đông, bao gồm cả việc theo định hướng sáng tạo trong công nghệ cao.

Kinh nghiệm thực tiễn về đổi mới và khởi nghiệp của Israel

“Tôi có một lời khuyên dành cho các bạn: Hãy mạnh dạn lên, hãy “nhảy cóc” đi. Đừng chờ đợi các nước khác họ làm, họ vươn lên rồi đến lượt mình. Quan trọng hơn hết nếu muốn “vượt lên trong chuỗi giá trị” là đầu tư để đưa công nghệ cao vào hoạt động sản xuất kinh doanh, cùng với lợi thế địa phương”, GS. Shlomo nhấn mạnh đặc biệt đến yếu tố đi sáng tạo trong quá trình phát triển.

1. Israel hỗ trợ sự ra đời và phát triển của trường đại học khoa học và công nghệ ưu tú quy mô nhỏ, nhưng đẳng cấp thế giới.

Hãy ra ngoài và khởi nghiệp, GS. Shlomo Maital khuyến khích những người doanh nhân trẻ Việt Nam và mong muốn khởi nghiệp.

Việt Nam chưa có đại học đẳng cấp thế giới, nhưng hoàn toàn có thể. Với hơn 400 trường đại học, Việt Nam là đất nước của những học giả - đó là yếu tố quan trọng hàng đầu, Việt Nam cần tập trung xây dựng các trường đại học, qui mô không lớn nhưng tiên tiến về các mặt: điều kiện vật chất - kỹ thuật, nội dung đào tạo - nghiên cứu, và tổ chức - quản trị.

2. Chiến lược can thiệp của chính phủ

GS. Shlomo Maital tin tưởng rằng Việt Nam có thể vượt lên trong chuỗi giá trị, bằng cách cạnh tranh, đặc biệt là cạnh tranh bằng sáng tạo trong công nghệ cao.

Chính phủ Israel đã thực hiện đầu tư chiến lược vào công nghệ để tạo ra lợi thế cho quốc gia.

3. Làm cho tinh thần khởi nghiệp được phổ biến rộng khắp

Việt Nam cần lan truyền tinh thần khởi nghiệp. Hệ thống pháp luật và những chuẩn mực kinh doanh cần khuyến khích và tạo điều kiện cho khởi nghiệp. Hệ thống này cũng cần tạo ra ý thức xã hội: Trân trọng khởi nghiệp trong bất cứ ngành nghề nào, nếu đem lại lợi nhuận và lợi ích xã hội.

4. Giao thương với các nước láng giềng

Vì lý do địa chính trị, Israel không thể giao thương với các nước láng giềng, ngay cả với Ai Cập là nước chung hiệp ước hòa bình. Đó là bất lợi rất lớn.

Singapore là nơi tiếp nhận đầu tư từ khắp thế giới, và đầu tư vào các nước trong khu vực, trong đó luôn trong nhóm đứng đầu về FDI vào Việt Nam.

Việt Nam nên theo đuổi một chiến lược địa chính trị giống như Singapore. Khối thị trường chung Đông Nam Á (AEC) sẽ ra đời năm 2015. Các DN Việt Nam nếu không sẵn sàng sẽ mất cơ hội kinh doanh trong khu vực, và mất luôn vị thế sân nhà vào DN khác trong ASEAN.

5. Chất lượng và hiệu quả của đầu tư nước ngoài

FDI tại Israel tập trung vào công nghệ cao, nhờ sự hấp dẫn của nguồn nhân lực sáng tạo.

Việt Nam cần quan tâm đến chất lượng và hiệu quả của các dự án FDI đối với cải thiện năng lực cạnh tranh. Không nên chỉ nhìn vào GDP, hoặc quá phụ thuộc vào các yếu tố sẵn có như lao động rẻ, quỹ đất, tài nguyên, điều kiện tự nhiên...

6. Đặt ra chuẩn mực cao

Nhiều công ty đa quốc gia đặt ra mục tiêu cực cao (như Intel) - là mục tiêu tưởng như rất khó để đạt được.

Việt Nam cũng cần phải có mục tiêu cực cao. Ví dụ như mục tiêu mỗi năm phải tăng ba bậc trong năng lực tranh toàn cầu, bằng cách tăng cường giáo dục và công nghệ đẳng cấp thế giới, cải thiện cơ sở hạ tầng, thu hút FDI chất lượng cao, tạo điều kiện cho DN công nghệ cao.

Mỗi người Việt Nam sẽ hiểu và chia sẻ tầm nhìn này, mỗi người Việt Nam sẽ được hưởng lợi, mỗi người Việt Nam sẽ biết phải làm thế nào để đạt được các mục tiêu

7. Tận dụng lợi thế chi phí thấp của sản xuất song song với sáng tạo công nghệ cao.

Israel đã trở thành một trong những quốc gia hàng đầu về công nghệ cao, với nhiều sản phẩm thống lĩnh thị trường, đặc biệt trong CNTT, công nghiệp quốc phòng. Israel còn được biết đến là một quốc gia hàng đầu về nông sản và đứng số 1 thế giới về xuất khẩu trái bơ.

Một lợi thế lớn của sản xuất hàng hóa là gần thị trường. Việt Nam cần tối đa hóa cơ hội kinh doanh và giá trị gia tăng tại thị trường nội địa. Không thể chấp nhận thua trong những lĩnh vực dựa vào yếu tố sẵn có, điển hình là nông nghiệp và du lịch. 

Với 7 kinh nghiệm thực tiễn của Israel và những đề xuất của GS. Shlomo Maital cho doanh nhân và các bạn trẻ Việt Nam sẽ là động lực để vượt lên trong chuỗi giá trị.

Nguyễn Quyên

(ICTPress) - Cùng với tình hình phát triển Internet cũng như số lượng tên miền quốc gia Việt Nam .VN được đăng ký mới và cấp phát theo nguyên tắc “đăng ký trước, xét cấp trước” hàng tháng là trên 8000 tên miền như hiện nay, các vụ việc tranh chấp về tên miền do có sự trùng hợp với các đối tượng được bảo hộ sở hữu trí tuệ (SHTT) sẽ ngày càng xảy ra nhiều hơn và là xu thế tất yếu trong quá trình phát triển.

Xung đột giữa tên miền và thương hiệu luôn song hành

Tên miền với tính duy nhất trong khi các đối tượng SHTT lại đa dạng và hay trùng lặp giữa các quốc gia, nền kinh tế hoặc vùng lãnh thổ là khởi nguồn của các vụ tranh chấp tên miền trên Internet. Tranh chấp tên miền xảy ra trong trường hợp một chủ thể tiến hành đăng ký tên miền và phát hiện thấy tên miền này đã được sử dụng bởi một chủ thể khác. Cho nên có thể thấy rằng khi xảy ra tranh chấp tên miền liên quan đến tên thương mại, nhãn hiệu của mình, lỗi đầu tiên thuộc về chính các tổ chức, doanh nghiệp (DN).

Theo quy định của Tổ chức sở hữu trí tuệ thế giới (WIPO) cũng như quy định chung về bảo vệ SHTT theo phạm vi lãnh thổ quốc gia, theo khu vực thì nhãn hiệu được đăng ký SHTT tại quốc gia này có thể không được bảo vệ ở quốc gia khác trừ trường hợp chủ nhãn hiệu có thể lựa chọn cách thức bảo vệ khu vực hoặc quốc tế thông qua Hiệp ước quốc tế. Bản chất của bảo vệ SHTT là phạm vi lãnh thổ biên giới các quốc gia trên thực tế khác với tên miền là đại diện thay thế địa chỉ IP để định danh máy tính trên Internet toàn cầu với phạm vi quốc tế. Với thông lệ quốc tế thì tên miền sẽ không được điều chỉnh theo quy định SHTT mà tuân thủ theo quy định của Tổ chức quản lý tên miền và số hiệu mạng thế giới (ICANN), Nhà quản lý tên miền và Nhà đăng ký tên miền, hợp đồng đăng ký tên miền và một số quy định liên quan.

Cách giải quyết tranh chấp tên miền của một số quốc gia trên thế giới

Tên miền không phải là đối tượng điều chỉnh của Luật SHTT, do vậy nhiều Tổ chức quản lý tên miền cấp cao (gTLD) và Tổ chức quản lý tên miền quốc gia (ccLTD) đã lựa chọn cách thức xử lý theo UDRP - là chính sách xử lý tranh chấp tên miền của ICANN thông qua WIPO theo các nguyên tắc: Điều chỉnh bằng biện pháp trọng tài, hòa giải dựa trên các quy định về trọng tài thương mại; cơ quan quản lý (Registry) không tham gia và quá trình giải quyết tranh chấp mà chỉ cung cấp thông tin cho các bên liên quan; tên miền được cơ quan quản lý chuyển giao hoặc hủy bỏ theo quyết định của cơ quan giải quyết vụ việc tranh chấp.

Một số quốc gia lại lựa chọn cách thức xử lý truyền thống là thương lượng hòa giải, Trọng tài hoặc Tòa án. Cá biệt, các cơ quan quản lý cấp phát tên miền của một số nước (như Canada và Singapore) sẽ không tham gia vào quá trình giải quyết tranh chấp cũng như không tuân theo kết quả xử lý tranh tên miền của một ban hành chính khác. Canada bổ nhiệm 2 trung tâm để giải quyết tranh chấp tên miền, viết tắt là BCICAC và Resolution Canada Inc. Singapore ủy quyền cho Hội đồng hòa giải Singapore Trung tâm Trọng tài Singapore để giải quyết.

Các quốc gia bao gồm: Acmenia (.AM), Bahamas (.BS), Belize (.BZ), Congo (.CD), Cyprus (.CY), Laos (.LA), Moldova (.MD), Namibia (.NA), Panama (.PA), Romania (.RO), Venezuela (.VE)..v.v… chấp thuận giải quyết tranh chấp tên miền theo một chính sách có tính hiệu quả cao và mang tính chất quốc tế - UDRP. Bằng việc thông qua UDRP và Điều lệ giải quyết tranh chấp tên miền và uỷ quyền cho Trung tâm Hoà giải và Trọng tài của WIPO, các tranh chấp tên miền phát sinh tại các quốc gia trên sẽ được giải quyết tại Trung tâm Hoà giải và Trọng tài của WIPO.

Một số quốc gia khác như Colombia, Áo, Látvia, Argentia, Anbani… chưa có chính sách giải quyết tranh chấp tên miền riêng biệt thì áp dụng nguyên tắc đăng ký tên miền “Ai đăng ký trước, được xét cấp phát trước”. Khi có tranh chấp tên miền, các bên phải đưa tranh chấp ra giải quyết tại tòa án hoặc thông qua một thoả thuận đưa tranh chấp này ra giải quyết tại trọng tài. Tuy nhiên, toà án và trọng tài đều không có quy định riêng áp dụng để giải quyết các tranh chấp liên quan đến tên miền, luật áp dụng giải quyết các tranh chấp là các quy định áp dụng cho nhãn hiệu (Áo), quy định trong các Hiệp ước, hoặc trong các bộ luật dân sự hoặc bộ luật hình sự (Colombia) ..v.v… Bên cạnh đó, việc không có một chính sách giải quyết tên miền cũng như một cơ chế giải quyết tranh chấp riêng biệt là một điều bất lợi rất lớn đối với các chủ sở hữu tên miền hợp pháp, gây tốn kém và kéo dài việc giải quyết tranh chấp. Hệ quả của tình trạng này tất yếu dẫn đến việc các tranh chấp sẽ không được giải quyết một cách hiệu quả, không đảm bảo được các quyền và lợi ích hợp pháp của chủ sở hữu tên miền.

Cách thức xử lý tranh chấp tên miền tại Việt Nam

Hiện nay, văn bản pháp lý Việt Nam  có hai hình thức quy định xử lý thuộc về lĩnh vực quản lý của hai Bộ (Bộ TT&TT, Bộ Khoa học Công nghệ) đối với cùng một vấn đề liên quan tới tên miền trùng hoặc giống tới mức nhầm lẫn với tên thương hiệu.

Việc đăng ký tên miền được thực hiện theo nguyên tắc bình đẳng, không phân biệt (first come, first server). Thông lệ chung quốc tế hiện được áp dụng cho cả tên miền quốc tế lẫn tên miền quốc gia Việt Nam “.vn”. Tên miền “.vn” không nằm trong đối tượng điều chỉnh của Luật SHTT, quy định này được thể hiện xuyên suốt từ Luật Công nghệ thông tin, Nghị định số 72/2013/NĐ-CP, Thông tư số 09/2008/TT-BTTTT ngày 24/12/2008. Điều này hoàn toàn phù hợp với thông lệ chung của quốc tế, thương hiệu và tên miền là hai đối tượng độc lập, do đó các vấn đề tranh chấp tên miền phải giải quyết bằng thương lượng hòa giải, giải quyết thông qua Trọng tài hoặc khởi kiện tại Tòa án.

Theo Điểm d Điều 130 Luật SHTT 2005 quy định về các hành vi sau đây bị coi là hành vi cạnh tranh không lành mạnh: “Đăng ký, chiếm giữ quyền sử dụng hoặc sử dụng tên miền trùng hoặc tương tự gây nhầm lẫn với nhãn hiệu, tên thương mại được bảo hộ của người khác hoặc chỉ dẫn địa lý mà mình không có quyền sử dụng nhằm mục đích chiếm giữ tên miền, lợi dụng hoặc làm thiệt hại đến uy tín, danh tiếng của nhãn hiệu, tên thương mại, chỉ dẫn địa lý tương ứng”.

Thực tế, nhiều nhãn hiệu hàng hóa khi chuyển sang dạng text có thể trùng nhau trong khi tên miền chỉ có thể là duy nhất do đặc trưng kỹ thuật trên mạng Internet. Nhãn hiệu “Kinh đô” có thể được quyền SHTT cho nhiều tổ chức, DN khác nhau theo các loại hình bảo hộ khác nhau theo đặc thù loại hình kinh doanh của họ (Bánh kẹo, xây dựng, khách sạn, giáo dục qua mạng) cho các bảo hộ, màu sắc khác nhau. Khi chuyển sang tên miền tương ứng thì chỉ có duy nhất dãy ký tự KINHDO được đăng ký trong tên miền. Ví dụ là kinhdo.vn, … Một chủ thể Kinh đô bánh kẹo đăng ký sử dụng tên miền kinhdo.vn thì có được coi là chiếm giữ tên miền của công ty Kinh đô kinh doanh xây dựng hay giáo dục hay không? Ai chiếm giữ tên miền của ai và làm ảnh hưởng đến chủ thể nào? Trong trường hợp này không thể gắn việc đăng ký tên miền với hành vi cạnh tranh không lành mạnh, chưa kể đến một số tên miền được đăng ký trước khi nhãn hiệu được bảo hộ.

Phát biểu tại Hội nghị phổ biến pháp luật về SHTT trong lĩnh vực TT&TT được Bộ TT&TT tổ chức mới đây, ông Nguyễn Văn Bảy, Giám đốc Trung tâm Nghiên cứu và đào tạo, Cục SHTT, Bộ Khoa học và Công nghệ đã đưa ra quan điểm: “Không nên coi tên miền trùng hoặc tương tự gây nhầm lẫn với nhãn hiệu, tên thương mại được bảo hộ của người khác là vi phạm hoặc làm ảnh hưởng đến danh tiếng, nhãn hiệu của người khác. Việc kết luận  hành vi sử dụng tên miền với ý đồ xấu phải dựa trên nhiều yếu tố trong đó xem xét đến việc sử dụng tên miền cụ thể cụ thể như thế nào.”

Cùng với tình hình phát triển Internet cũng như số lượng tên miền quốc gia Việt Nam .VN được đăng ký mới và cấp phát theo nguyên tắc “đăng ký trước, xét cấp trước” hàng tháng là trên 8000 tên miền như hiện nay, các vụ việc tranh chấp về tên miền do có sự trùng hợp với các đối tượng được bảo hộ SHTT sẽ ngày càng xảy ra nhiều hơn và là xu thế tất yếu trong quá trình phát triển. Để giải quyết triệt để tình trạng này, Chính phủ cần chỉ đạo các Bộ liên quan phối hợp ban hành chính sách thống nhất các văn bản quy định về xử lý tranh chấp tên miền trùng hoặc giống tên thương hiệu nhằm khắc phục tình trạng khiếu kiện kéo dài, khó giải quyết như hiện nay.

Cũng chia sẻ tại Hội nghị phổ biến pháp luật về SHTT trong lĩnh vực TT&TT, ông Trần Minh Tân, Phó Giám đốc Trung tâm Internet Việt Nam (VNNIC) đã đưa ra khuyến cáo chung với các tổ chức DN, các chủ nhãn hiệu/thương hiệu đã đăng ký bảo hộ SHTT là nên đăng ký tên miền sớm và sử dụng đúng mục đích để phát huy hiệu quả quảng bá nhãn hiệu và tránh các rắc rối phát sinh.

NMN

(ICTPress) - Bộ sản phẩm ứng dụng công nghệ hạ tầng khóa công khai trên nền tảng di động VNPT-mCA của công ty VDC vừa nhận giải Nhì Giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2014 trong lĩnh vực ứng dụng di động ngày 20/11 vừa qua.

GS. VS. Nguyễn Văn Hiệu trao các giải Nhì cho các tác giả/nhóm tác giả lĩnh vực CNTT

Môi trường Internet ngày càng phát triển, xu hướng di động hóa trở thanh tất yếu các giao dịch giờ đây dường như có thể qua mạng hoàn toàn với một thiết bị di động. Tuy nhiên các vấn đề xác thực người tham gia giao dịch, bảo mật các giao dịch, và thống nhất với mọi đối tượng giao dịch chưa thực sự được quan tâm.

Trước một xu hướng và các vấn đề đó, VDC đã tập trung nghiên cứu phát triển bộ sản phẩm VNPT-mCA phục vụ giải quyết các vấn đề đặt ra để mang đến cho mọi người dùng niềm tin để mọi trao đổi của người dùng với nhau cần bí mật thì thông tin không thể bị lô ra ngoài, mọi giao dịch điều hành quản lý được ký điện tử hoàn toàn và ở bất kỳ đâu trên thế giới, đồng thời có thể thực hiện giao dịch với mọi ngân hàng công ty chứng khoán và thương mại điện tử (TMĐT) chỉ cần một chữ ký số VNPT-mCA.

Sử dụng chữ ký số trên thiết bị Mobile VNPT-mCA có thể làm được ba việc chính sau đây:

Ký và mã hóa Email, mã hóa SMS: Mục tiêu là xác thực người tham gia, ví dụ như một người dùng email của mình, có ký số vào đó trên môi trường mạng, thì ai cũng biết được người đó, không ai giả mạo được, vì khi đăng ký chữ ký số người đó có hồ sơ đầy đủ nên hoàn toàn được xác thực trong môi trường mạng, chữ ký số nó như một chứng minh thư điện tử cá nhân của mọi người trên môi trường mạng. Hiện nay, khi không có xác thực, một hacker có thể hoàn toàn tạo ra một địa chỉ Email là giả mạo gửi cho người khác có nghĩa là giả mạo mà không cần tấn công vào địa chỉ email của người đó.

Mọi văn bản sử dụng giấy tờ hiện tại đều phải ký, đóng dấu tay. Nhưng chữ ký số có giá trị như chữ ký cá nhân, vì vậy mọi văn bản điện tử có thể hoàn toàn ký điện tử. Việc cấp chứng thư số và các khóa ký điện tử cho người dùng cá nhân trên Mobile nó sẽ đảm bảo mọi người ký được mọi tài liệu quyết định mọi lúc mọi nơi.

Đối với các giao dịch ngân hàng, tài chính, chứng khoán, TMĐT: Mỗi nơi sẽ tạo cho bạn một định danh, hoặc một thiết bị Token, hoặc một cơ chế bảo mật nào đó để đảm bảo giao dịch. Như vậy nếu giao dịch với 10 ngân hàng, 10 công ty chứng khoán, 10 công ty thương mại điện tử đều cấp cho bạn mỗi đơn vị một tài khoản, một cơ chế bảo mật riêng phức tạp. Nếu dùng chữ ký số, thì bạn chỉ dùng một user nhất định làm việc với mọi ngân hàng, công ty chứng khoán, TMĐT hoàn toàn bảo mật và xác thực trong mọi giao dịch và tin cậy hơn tất cả các kênh bảo mật hiện tại. Trong một thế giới gần như mobile hóa hoàn toàn trong các giao dịch, việc sử dụng một chữ ký số trên thiết bị Mobile sẽ đảm bảo việc mội người sẽ thực hiện được mọi giao dịch với điện thoại đảm bảo bí mật, xác thực người dùng và chỉ duy nhất một tài khoản định danh trong mọi giao dịch.

Với việc phát triển chữ ký số trên nền điện thoại di động như các sản phẩm mCA Token và mCA Sign, nhóm tác giả đặt niềm tin trong tương lai gần, mọi người giao dịch của khách hàng với các ngân hàng, công ty chứng khoán, TMĐT chỉ cần một chữ ký số được tích hợp vào điện thoại để sử dụng mà nó đảm bảo hoan toàn bảo mật, xác thực và chống chối bỏ người tham gia giao dịch. Điểm này có thể là một tương lai mỗi người một điện thoại di động với chữ ký số được tích hợp vào điện thoại để thực hiện mọi giao dịch ở mọi lúc mọi nơi, kết hợp với dịch vụ chứng thư số công cộng tạo thành giải pháp MobileID cung cấp cho toàn bộ các cá nhân tại Việt Nam. Đó cũng là mục tiêu của nhóm tác giả của VDC trong tương lai.

Như vậy nhóm sản phẩm VNPT-mCA với nhóm các sản phẩm mCA Token, mCA Mail, mCA SMS, mCA Sign chúng tôi mang đến cho bạn một sự bảo đảm an ninh thông tin giành cho chính ban, cho tổ chức của bạn, thậm chí cho cả quốc gia của bạn, đồng thời sản phẩm này còn đưa bạn đến với thế giới mọi hoạt động giao dịch hoàn toàn thực hiện được trên di động trong đảm bảo xác thực và bảo mật.

Phó Chủ tịch Hội Tin học Việt Nam Lê Hồng Hà đã cho biết lâu nay, vấn đề bảo mật và an toàn thông tin chủ yếu giành cho các PC và máy tính xách tay, còn trên thiết bị di động có rất ít. Trong khi đó, số lượng người dùng thiết bị di động ngày càng nhiều nên nhu cầu bảo mật, đặc biệt là giải pháp chữ ký số cho thiết bị di động là thực sự cần thiết. Chính vì vậy, với bản chất là một giải pháp chứng thực số dành cho thiết bị di động, bộ sản phẩm VNPT-mCA của Công ty VDC đã đánh rất trúng vào nhu cầu thực tế của thị trường.

Là doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ Internet và CNTT lớn hàng đầu Việt Nam, bên cạnh các dịch vụ thế mạnh như Truyền số liệu, VNN/Internet trực tiếp, internet băng rộng, các dịch vụ hosting, thoại IP…, Công ty VDC luôn là đơn vị tiên phong trong việc nghiên cứu, ứng dụng các giải pháp, dịch vụ CNTT theo xu hướng công nghệ trên thế giới như:  dịch vụ chữ ký số VNPT - CA và hỗ trợ kê khai thuế VNPT - Tax, dịch vụ Hóa đơn điện tử, dịch vụ Điện toán đám mây CloudVNN.... và các phần mềm CNTT khác.

Dịch vụ VNPT-mCA đạt giải thưởng Nhân tài Đất Việt 2014 đã khẳng định được tiện ích, chất lượng của dịch vụ và cũng là động lực để VNPT/VDC tiếp tục nghiên cứu và phát triển các sản phẩm đáp ứng nhu cầu cho các khách hàng trong nước và quốc tế.

Ngoài giải Nhì Nhân tài Đất Việt 2014, Công ty VDC cũng đã từng có khá nhiều lần tham dự Nhân tài Đất Việt và đến nay đã có tổng số 3 giải thưởng từ Nhân tài Đất Việt qua 10 năm tổ chức.

QA