Chuyển động ngành

(ICTPress) - Trong thời gian qua để đáp ứng sự bùng nổ dữ liệu, nhiều hãng ICT đã giới thiệu mô hình trung tâm dữ liệu đám mây. Năm 2010, ZTE  đã triển khai giải pháp VAS toàn diện dựa trên đám mây và cung cấp giải pháp điện toán đám mây toàn diện với thương hiệu “CoClound”.

Năm 2006, 161 EB (1 EB = 10¹⁸) dữ liệu được tạo ra trên toàn cầu, gấp 10 lần khoảng cách giữa trái đất và mặt trời khi được in ra. Năm 2007, 280 EB dữ liệu, trung bình mỗi người tạo ra 45G dữ liệu. Trong khi lịch sử loài người 5000 năm chỉ có 5EB. Theo công nghệ IT hiện nay, sẽ mất 5 USD để xử lý dữ liệu 5 GB. Chính vì vậy, đám mây điện toán được sinh ra để hỗ trợ sự bùng nổ của dữ liệu. Google đã công nhận điện toán đám mây là giải pháp có thể giảm chi phí trung bình cho mỗi GB là 25 cent. Trên đây là những thông tin do IDC cung cấp về sự bùng nổ dữ liệu và xu hướng tại sao ứng dụng điện toán đám mây.

Trong thời gian qua để đáp ứng sự bùng nổ này, nhiều hãng ICT đã giới thiệu mô hình trung tâm dữ liệu đám mây. ZTE bắt đầu phát triển điện toán đám mây từ năm 2005, với việc thiết kế server PC, server phiến, hỗ trợ phần cứng… cho nhu cầu điện toán đám mây. Đến năm 2010, ZTE đã triển khai giải pháp VAS toàn diện dựa trên đám mây và cung cấp giải pháp điện toán đám mây toàn diện với thương hiệu “CoClound”. Trong thời gian này ZTE đã triển khai 3 công nghệ điện toán đám mây ZXDHSS, ZXDFS, ZXVE. Giải pháp trung tâm dữ liệu dựa trên đám mây của ZTE được giới thiệu sáng nay 22/11 tại Hà Nội, có mô hình như sau:

Theo ông Ethan Van, Phó Giám đốc tiếp thị, Văn phòng đại diện ZTE tại Việt Nam, một đặc điểm quan trọng của giải pháp này là thiết kế. ZTE sẽ thiết kế giải pháp cho từng đối tượng khách hàng. Việc triển khai dự án Trung tâm dữ liệu được ZTE chia theo ba mô hình khác nhau: trọn gói (Full turnkey), bán trọn gói (half-turnkey) và không trọn gói (Non-turnkey).

ZTE cho biết đã triển khai một dự án Trung tâm dữ liệu Viễn thông trao tay ở Khartoum, Sudan và NOC quốc gia ETC ở Ethiopia năm 2009. Trung tâm dữ liệu viễn thông ở Sudan là một trung tâm dữ liệu thương mại cấp 4 (Tier 4) đầu tiên ở châu Phi. Tổng diện tích là 4.500m² gồm Trung tâm vận hành mạng (NOC), phòng dữ liệu, phòng mạng, phòng kiểm thử và các phòng hỗ trợ. Trung tâm dữ liệu ở Addis Ababa, Ethiopia rộng 2.500 m², gồm NOC, phòng server, phòng mạng và các phòng hỗ trợ.

Mai Anh

Ảnh: 

Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đang lên phương án chuyển giao EVN Telecom cho Viettel. Phương án mua lại sóng 3G của Hanoi Telecom hoặc để VTC mua một phần mạng viễn thông điện lực chưa được tính đến.

Tại cuộc họp báo chiều 19/11 do Bộ Công Thương tổ chức, ông Phạm Lê Thanh - Tổng giám đốc EVN cho hay, đơn vị này đang có chủ trương thoái vốn toàn bộ phần kinh doanh ngoài ngành. Trong đó, trước mắt EVN Telecom sẽ chuyển giao cho Viettel.

"Riêng lĩnh vực bất động sản, chỉ có công ty con đầu tư khoảng vài tỷ đồng. Chúng tôi đang lên kế hoạch thoái vốn sớm đối với mảng ngân hàng, chứng khoán. Hy vọng 1-2 năm tới, về cơ bản sẽ thoái vốn xong", ông Thanh nói.

EVN Telecom sẽ được chuyển giao về cho Viettel. Ảnh: Hồng Anh.

Thứ trưởng Bộ Công Thương Hoàng Quốc Vượng cho hay, Chính phủ đang chỉ đạo Viettel và EVN Telecom tiến hành rà soát để báo cáo Thủ tướng và sẽ có quyết định chính thức trong thời gian tới. Về việc tách sóng 3G từ EVN Telecom thì chưa triển khai thực hiện và đó cũng chỉ là một đề nghị của EVN Telecom trước đây.

"Khi chuyển giao EVN Telecom sang cho Viettel thì tất cả những vấn đề này sẽ được giải quyết trong thời gian tới", ông Vượng nói.

Trước đó, Vietnamobile và VTC đều muốn mua cổ phần của viễn thông điện lực. Theo phương án mà Hanoi Telecom (đối tác Việt Nam trong mạng di động Vietnamobile) đề xuất, đơn vị này xin được mua riêng phần hạ tầng, sóng 3G của EVN Telecom để triển khai tiếp (EVN Telecom và Hanoi Telecom đứng liên danh trong việc thi tuyển 3G).

Hanoi Telecom cho biết, nếu mọi nguồn lực của EVN Telecom được chuyển giao cho Viettel bao gồm cả tài nguyên tần số 2G, 3G thì sẽ tạo ra một hãng viễn thông sở hữu trên 50% tổng quỹ tần số 3G của quốc gia. Như vậy việc chuyển giao phần băng tần của EVN Telecom cho Viettel là trái với quy định của Luật cạnh tranh, tạo ra doanh nghiệp có vị trí độc quyền trên thị trường viễn thông Việt Nam. Còn nguồn tin của VTC chia sẻ hãng đề xuất thương thảo hợp đồng mua lại 30% cổ phần của EVN Telecom với số tiền đặt cọc ban đầu là 130 tỷ đồng.

Tuy nhiên, tại buổi họp báo, lãnh đạo Bộ Công Thương và EVN không đề cập đến phương án bán cổ phần của EVN Telecom cho Hanoi Telecom cũng như VTC.

Việc tái cơ cấu EVN theo hướng tập trung vào lĩnh vực chủ đạo mà Chính phủ giao là điện lực đã được đề cập đã lâu. Tốc độ phát triển thuê bao thấp, doanh thu không đạt kỳ vọng, kèm việc công ty mẹ bị yêu cầu tập trung vào lĩnh vực chính, EVN Telecom đang đối mặt với nguy cơ bị sáp nhập.

EVN Telecom là mạng di động thứ 6 tại Việt Nam, sở hữu đầu số 096 và băng tần 450 MHZ. Đây là băng tần thấp và khả năng nhiễu sóng cao. Vì thế, sau gần 7 năm triển khai, EVN Telecom rơi vào tình cảnh rất khó khăn, lượng thuê bao phát triển thấp, doanh thu cũng không đạt được mức kỳ vọng. Hiện EVN Telecom đang nợ tiền rất nhiều đối tác trong đó có Viettel và Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.

Hoàng Lan

Theo VnExpress

Ảnh: 

Trong bảng thống kê kim ngạch xuất khẩu tháng 10 của Tổng cục Hải quan, giá trị xuất khẩu của ngành hàng điện thoại các loại và linh kiện đạt hơn 1 tỷ USD, tăng 20,2% so với tháng trước và tăng 205,8% so với cùng kỳ năm trước.

Sản xuất ĐTDĐ tại nhà máy Samsung Việt Nam. Ảnh: tinhte.vn

Với giá trị kim ngạch trên, trong tháng 10, ngành điện thoại các loại và linh kiện đã bỏ xa rất nhiều ngành vốn lâu nay là chủ lực của Việt Nam như, cà phê (gần 72 triệu USD), hạt điều (155 triệu USD), cao su (hơn 231 triệu USD), gạo (gần 257 triệu USD), gỗ và sản phẩm gỗ ( hơn 349 triệu USD), giày dép các loại (hơn 545 triệu USD), hàng thủy sản (604 triệu USD)... và cũng gấp luôn hai lần xuất khẩu dầu thô, khi ngành này chỉ đạt hơn 532 triệu USD.

Duy nhất, giá trị ngành điện thoại các loại và linh kiện chỉ thua ngành hàng dệt, may (đạt hơn 1,2 tỷ USD).

Tính cả 10 tháng đầu năm, giá trị xuất khẩu của ngành hàng điện thoại các loại và linh kiện vươn lên đứng ở vị trí thứ 4, đạt 5,12 tỷ USD, chỉ sau các nhóm ngành hàng là dệt may (hơn 11,6 tỷ USD), dầu thô (6 tỷ USD) và ngang ngửa với nhóm hàng giày dép các loại (5,19 tỷ USD).

Tuy nhiên, nếu đơn thuần chỉ so sánh con số ở tháng 10 và 10 tháng đầu năm chắc chắn sẽ chưa thể "lột tả" hết tốc độ tăng trưởng và ý nghĩa của ngành hàng điện thoại và linh kiện.

Chỉ 5 tháng trước, ngành hàng này vẫn thuộc nhóm "Hàng hóa khác" do giá trị xuất khẩu vẫn còn thấp. Nhưng do tốc độ tăng trưởng và giá trị xuất khẩu tăng nhanh và cao nên lần đầu tiên, tháng 6, Tổng cục Hải quan đã tách riêng ra, bổ sung thêm ngành hàng vào danh mục các mặt hàng xuất khẩu.

Khi đó, 6 tháng đầu năm, ngành hàng điện thoại các loại và linh kiện đạt 2,1 tỷ USD (riêng tháng 6 mới đạt 405 triệu USD), và lọt vào top "câu lạc bộ" 5 nhóm ngành hàng cụ thể có giá trị xuất khẩu đạt từ 2 tỷ USD trở lên. Trong đó, ngành dệt may đạt hơn 6,2 tỷ USD, thủy sản đạt 2,6 tỷ USD, dầu thô hơn 3,4 tỷ USD, giày dép các loại (3 tỷ USD). Còn mặt hàng gạo thì đạt chưa đầy 2 tỷ USD.

Từ con số 6 tháng và tháng 10 cho thấy, tốc độ tăng của ngành hàng điện thoại và linh kiện là rất nhanh và ngày càng tạo khoảng cách lớn so với các ngành chủ lực khác. Chẳng hạn, so với xuất khẩu dầu thô, trong tháng 7, giá trị xuất khẩu của dầu thô đạt hơn 846 triệu USD, của điện thoại các loại và linh kiện là gần 445 triệu USD; tương ứng tháng 8 là 812 và 709 triệu USD; tháng 9 là 458 và 836 triệu USD.

Mặc dù Tổng cục Hải quan không đưa chi tiết tên tuổi các đơn vị xuất khẩu điện thoại và linh kiện vào danh mục tổng hợp các ngành hàng xuất khẩu, nhưng có thể thấy, giá trị xuất khẩu ngành hàng này có tỷ trọng đa số là thuộc về Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam (SEV), thuộc tập đoàn Samsung.

Vì tại Việt Nam, mới chỉ có SEV sản xuất điện thoại để xuất khẩu. Công ty này cho biết, hơn 96% sản phẩm là để xuất khẩu.

Trước đó, SEV cũng cho biết, trong quý 1/2011, giá trị xuất khẩu điện thoại của công ty đạt 780 triệu USD, quý 2 là 944 triệu USD, dự kiến quý 3 là 1,276 tỷ USD và quý 4 là 1,340 tỷ USD; năng lực sản xuất của SEV dự kiến tháng 9 là 11,1 triệu sản phẩm/tháng và tháng 10 là 11,5 triệu sản phẩm/tháng. Công ty này cũng dự kiến giá trị xuất khẩu trong năm 2011 là 4,34 tỷ USD.

Ông Nguyễn Văn Đạo, Phó tổng giám đốc Samsung Vina cho biết, sau khi Samsung đầu tư và đưa dây chuyền sản xuất điện thoại di động thứ hai đi vào hoạt động, chính thức từ tháng 9/2011, thì năng lực sản xuất của SEV trong thời gian tới sẽ còn lớn hơn.

Hiện tại, nhà máy sản xuất điện thoại của Samsung tại Việt Nam cùng với nhà máy tại Hàn Quốc là hai nhà máy sản xuất điện thoại có quy mô lớn nhất trong tổng số 7 nhà máy của tập đoàn Samsung trên thế giới.

Việc Samsung đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất điện thoại tại Việt Nam cũng đã kéo theo hàng chục doanh nghiệp nước ngoài vào cùng để chuyên cung cấp các linh kiện, phụ kiện cho nhà máy này.

Mạnh Chung

Theo TBKTVN

Ảnh: 

Phải mất 5 năm, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) mới có thể tái cấu trúc toàn Tập đoàn, trong đó có việc tái cấu trúc lại các khoản vốn đầu tư ngoài ngành.

Ảnh minh họa.

Ông Phan Hoàng Đức, Phó tổng giám đốc VNPT khẳng định, việc thoái vốn đầu tư ngoài ngành của các tập đoàn là chủ trương chung của Chính phủ, nhưng không phải thoái vốn ở tất cả các ngành. Hiện VNPT đang trình Chính phủ kế hoạch thoái 2.000 tỷ đồng vốn đầu tư ngoài ngành của Tập đoàn theo hướng: lĩnh vực ngoài ngành nào đầu tư hiệu quả, thì tiếp tục đầu tư, hoặc tăng mức đầu tư; lĩnh vực ngoài ngành nào đầu tư không hiệu quả, thì phải sắp xếp lại.

Mặc dù vậy, ông Đức vẫn khẳng định, việc đầu tư của VNPT vào các lĩnh vực ngoài ngành như tài chính, ngân hàng, bất động sản đang an toàn. "Việc góp vốn của VNPT vào Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam (Maritime Bank) và Ngân hàng Bưu điện Liên Việt đang an toàn và có thể tiếp tục duy trì. Trong lĩnh vực bất động sản, VNPT không góp vốn nhiều, nên cũng không gặp khó khăn trong việc điều chỉnh", ông Đức nói và cho biết, VNPT đang xem xét để triển khai dự án đầu tư bất động sản tại Nghệ An (vốn đầu tư 53 triệu USD - PV).

Theo thống kê, VNPT đang góp vốn đầu tư vào 85 công ty cổ phần và trách nhiệm hữu hạn ở các lĩnh vực: bưu chính - viễn thông; quảng cáo truyền thông đa phương tiện; ngân hàng, tài chính; bất động sản; thiết kế xây lắp; du lịch... Tổng doanh thu năm 2010 từ các doanh nghiệp VNPT góp vốn đạt 7.300 tỷ đồng, tăng 13,5% so với năm 2009. Tuy nhiên, con số này chưa bằng 1/6 lần doanh thu của MobiFone (doanh thu của MobiFone năm 2010 là 36.000 tỷ đồng), công ty do VNPT sở hữu 100% vốn.

Vào tháng 8/2011, VNPT đã có những động thái đầu tiên trong việc thoái vốn đầu tư tại Ngân hàng TMCP Hàng hải (Maritime Bank) thông qua việc bán đấu giá quyền mua 25 triệu cổ phần của ngân hàng này. Tuy nhiên, VNPT đã không thành công, vì không có nhà đầu tư nào đặt mua. Nguyên nhân, theo ông Đức, là do thị trường chứng khoán quá xấu.

Thông tin mà phóng viên có được, VNPT hiện là cổ đông lớn thứ hai của Maritime Bank, với tổng số cổ phần nắm giữ 62.629.999, tương đương tỷ lệ sở hữu 12,53% vốn điều lệ. Mặc dù không thành công trong việc thoái vốn tại Maritime Bank, nhưng mới đây, VNPT đã rút được một phần vốn góp từ Công ty Truyền thông VMG, với số cổ phần nắm giữ từ 36%, xuống còn 29%, đồng thời giảm tỷ lệ vốn góp của Tập đoàn tại Công ty cổ phần Bưu chính - Viễn thông Sài Gòn từ 14,4% xuống còn 11%.

Mặc dù vậy, việc thoái vốn của VNPT tại các doanh nghiệp mà Công ty đang góp vốn đầu tư không phải là chuyện "nói là làm được ngay", vì hiện các công ty mà VNPT góp vốn đầu tư có mối quan hệ tương hỗ lẫn nhau. Hơn nữa, với tình trạng "chợ chiều" của thị trường chứng khoán hiện nay, nếu có thực hiện bán cổ phần của các công ty góp vốn, VNPT cũng không thể bán được với giá như kỳ vọng. Điều này cũng đã được chứng minh qua nhận định của ông Đức, Chính phủ cho phép VNPT thời hạn 1 năm để thoái vốn đầu tư ngoài ngành, nhưng điều này cũng liên quan đến tái cấu trúc Tập đoàn, do đó, trong thời hạn 1 năm, Tập đoàn không thể hoàn thành được, mà phải cần khoảng thời gian 5 năm.

Đức Huy

Theo Đầu tư

Ảnh: 

Hiện nay tại Việt Nam, 70% dân số sống ở vùng sâu, xa và họ có những nhu cầu cho những dịch vụ xã hội cơ bản

(ICTPress) - Với những gì đã khẳng định về công nghệ, Ericsson mong muốn hiện thực hóa lợi ích trên nền tảng công nghệ, tối ưu hóa lợi ích của CNTT trong lĩnh vực trọng yếu để đáp ứng thiết thực cuộc sống.

Chính vì vậy, tại Triển lãm và hội nghị chuyên đề Vietnam Comm 2011 lần này Ericsson đã không trình diễn công nghệ mà giới thiệu một sáng kiến giúp “Kết nối Việt Nam” (A networked society for Vietnam) rất đáng chú ý vào chiều qua 16/11, tại Hà Nội.

Một nghiên cứu do Ericsson thực hiện cùng với D.Arthur Little cho thấy lợi ích và vai trò của CNTT đối với GDP và việc làm của quốc gia. Cứ tăng trưởng 10% tỉ lệ băng rộng, sẽ tạo ra 1% GDP; tăng trưởng thêm 1.000 người sử dụng băng rộng sẽ tạo ra thêm 80 việc làm và khi tốc độ băng rộng tăng gấp đôi sẽ tác động tăng 0,3% GDP.

Ercicsson tại Vietnam Comm 2011 thông báo một trọng tâm hiện thực hóa Xã Hội Kết Nối của Ericsson tại Việt Nam trong thời gian qua là sự hợp tác với Bệnh viện Tràng An thử nghiệm khám chữa bệnh từ xa và việc thử nghiệm này kết thúc vào 30/9 vừa qua.

Ông Denis Brunetti, Phó Tổng giám đốc Công ty TNHH Ericsson Việt Nam cho biết: "Giải pháp y tế từ xa là một xã hội mà những đối tượng vốn thừa hưởng lợi ích từ kết nối giờ sẽ được kết nối trực tiếp với nhau. Đây chính là lợi ích của công nghệ di động trong việc giải quyết hiệu quả những thách thức mà các quốc gia đang phát triển như Việt Nam đang đối diện, thể hiện rõ tiềm năng của công nghệ trong việc mang lại lợi ích tốt hơn cho cuộc sống.”

Video sáng kiến “Kết nối Việt Nam” (Connecting Vietnam) và Giải pháp sử dụng băng rộng hiệu quả hóa dịch vụ y tế mà Ericsson hợp tác với bệnh viện Tràng An đã nhận được nhiều quan tâm tại Hội nghị chuyên đề Vietnam Comm 2011. ICTPress xin chia sẻ với bạn đọc video này do Ericsson cung cấp:

Ảnh: 

Cơ quan nào quản lý nhà nước về quảng cáo, quy định về quảng cáo trên báo điện tử sao cho khả thi là những vấn đề được các đại biểu quan tâm khi thảo luận về dự án Luật Quảng cáo.

Bộ nào quản lý?

Điều 6 Dự thảo Luật quy định giao cho Bộ VHTT&DL chịu trách nhiệm trước Chính phủ thực hiện quản lý nhà nước về quảng cáo. Về điều này, hiện còn có ý kiến khác nhau.

Một số ý kiến vẫn đề nghị giao Bộ VHTT&DL chịu trách nhiệm quản lý nhà nước về quảng cáo vì mục đích chính của công tác quản lý hoạt động quảng cáo là quản lý nội dung sản phẩm quảng cáo. Mỗi sản phẩm quảng cáo, ngoài việc đảm bảo thông tin chính xác, còn cần phải hàm chứa yếu tố văn hóa, thẩm mỹ phù hợp với các chuẩn mực đạo đức và thuần phong mỹ tục của nước ta.

Hơn nữa, hiện nay Chính phủ đang giao Bộ VHTT&DL quản lý nhà nước về quảng cáo, nên Bộ này đã có kinh nghiệm và có sẵn bộ máy quản lý lĩnh vực này, giao cho Bộ tiếp tục quản lý đỡ phải xáo trộn bộ máy.

Phần lớn thị phần quảng cáo hiện nay được thực hiện thông qua các phương tiện thông tin đại chúng. Ảnh minh họa.

Tuy nhiên, đa số ý kiến đại biểu đề nghị giao Bộ Thông tin và Truyền thông (Bộ TT&TT) quản lý nhà nước về quảng cáo vì khoảng 80% thị phần quảng cáo hiện nay được thực hiện thông qua các phương tiện thông tin đại chúng như báo in, hệ thống đài phát thanh, đài truyền hình, internet, các phương tiện truyền dẫn phát sóng, xuất bản phẩm...; trong khi đó, ngành VHTT&DL chỉ trực tiếp quản lý quảng cáo ngoài trời (quảng cáo trên bảng, biển, pano, băng rôn).

Cũng có ý kiến cho rằng, hoạt động quảng cáo chủ yếu nhằm mục đích thương mại, vì vậy cơ quan giúp Chính phủ quản lý nhà nước về quảng cáo phải là Bộ Công Thương mới hợp lý.

Hạn chế quảng cáo trên báo điện tử: khó khả thi

Nhiều đại biểu cho rằng một số quy định về quảng cáo trên báo điện tử vẫn cần được hoàn chỉnh thêm, cụ thể như: Khoản 2 Điều 27 quy định: "Vùng quảng cáo không được tràn vào vùng nội dung tin và có diện tích không quá 25% diện tích mỗi trang thể hiện trên khuôn hình".

Một số ý kiến cho rằng, việc quy định về diện tích quảng cáo trên báo điện tử như trong Dự thảo Luật là khó khả thi do đặc thù về tính năng, công nghệ của phương tiện điện tử, diện tích mỗi trang báo có thể thay đổi bằng cách di chuột trên thanh cuốn bên phải màn hình.

Thêm vào đó, công nghệ hiện nay cho phép tích hợp thông tin đa phương tiện, cùng một thông tin có thể truyền tải trên nhiều loại phương tiện như máy tính, tivi, điện thoại di động có cấu hình khác nhau. Vì vậy, các quy định về quảng cáo trên báo điện tử cũng phải tính đến yếu tố này.

Ngoài ra, theo quy định hiện hành, chỉ có báo điện tử và trang thông tin điện tử phải xin cấp phép hoạt động, trong khi đó, hoạt động quảng cáo thông qua các blog cá nhân, các trang mạng xã hội, thư điện tử,... đang nằm ngoài sự quản lý của nhà nước. Một số trang mạng từ các máy chủ nước ngoài đang tự do quảng cáo ngoài tầm kiểm soát của pháp luật Việt Nam.

Các đại biểu đề nghị cân nhắc tính đặc thù của các loại phương tiện nói trên, nghiên cứu thiết kế điều này cho phù hợp với thực tiễn. Hơn nữa, Dự thảo Luật cũng cần làm rõ các khái niệm vùng quảng cáo, vùng nội dung tin, quảng cáo không cố định vì đây là những khái niệm cơ bản về báo điện tử.

Trung Kiên

Theo Báo Công lý

Ảnh: 

(ICTPress) - Đầu giờ chiều nay 16/11/2011, tâm điểm của Vietnam Comm 2011 là các phiên hội thảo chuyên đề Viễn thông và CNTT với sự tham gia của hơn 20 bài phát biểu của các chuyên gia đến từ các tổ chức chính phủ và các tập đoàn công nghệ hàng đầu nhằm chia sẻ xu hướng mới nhất về phát triển Viễn thông - CNTT tại Việt Nam.

Hội thảo khai mạc bằng buổi thảo luận với chủ đề “Hiện trạng, tiềm năng và các cơ hội hợp tác của ngành Viễn thông, CNTT Việt Nam. Ứng dụng dịch vụ Viễn thông, CNTT vào Chính phủ điện tử, Y tế, Giáo dục và các tiện ích phục vụ cộng đồng.” Ngày hội thảo thứ hai, phiên sáng sẽ thảo luận chủ đề “Internet, dịch vụ vệ tinh và dịch vụ trên nền băng thông rộng; Thực trạng thị trường 3G cũng như cơ hội, thách thức đối với mạng 4G tại Việt Nam”... Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Minh Hồng sẽ tham dự Hội thảo.

Tham gia trình bày tại Hội thảo lần này, Ericsson cho biết thay vì trình diễn công nghệ, Ericsson trình bày những lợi ích giá trị công nghệ mang lại cho mọi người và xã hội qua giải pháp và sáng kiến giúp Kết nối Việt Nam (A networked society for Vietnam).

Phó Chủ tịch Ericsson Việt Nam Denis Brunetti cho biết, Xã hội kết nối là bước phát triển kế tiếp của xã hội thông tin trong đó những yếu tố vốn thừa hưởng lợi ích từ sự kết nối sẽ trực tiếp được kết nối với nhau. Điều này tạo nên số lượng 50 tỉ thiết bị kết nối vào năm 2020.

Ba yếu tố hình thành Xã hội kết nối, theo ông Denis Brunetti là di động, băng rộng và điện toán đám mây. Di động mang lại sự tự do kết nối liên lạc bất cứ ở đâu; Băng rộng thể hiện rõ sức mạnh của khả năng truy cập từ bất cứ nơi nào và Điện toán đám mây cho thấy sự độc lập giữa các thiết bị, các loại nội dung.

Xã Hội Kết Nối thay đổi hoàn toàn cách mọi người tương tác với nhau, trong đó công nghệ chỉ là yếu tố đầu vào chứ không phải là kết quả. ICT sẽ mang lại sự tác động lớn đối với lợi ích kinh tế, xã hội, môi trường.

Orange France Telecom sẽ tham dự Hội thảo với chia sẻ của ông Bruno Bourgin, Giám đốc bộ phận phát triển quốc tế, khu vực Á, Phi và Trung Đông về những thông tin cập nhật nhất về kinh nghiệm của Orange France Telecom trong việc phát triển dịch vụ di động băng thông rộng của Tập đoàn trên thế giới, đồng thời nhấn mạnh tới những yếu tố quyết định thành công của việc triển khai và ứng dụng di động băng thông rộng.

Ngoài ra, Hội thảo còn có những bài trình bày đáng chú ý khác như Cisco trình bày nội dung “Điện toán đám mây và hiệu quả ứng dụng trong doanh nghiệp”, Huawei trình bày “Tầm nhìn và chiến lược mới của Huawei: từ CT đến ICT”, Yahoo Việt Nam trình bày “Cool New Stuff - Thay đổi hình thái của thế giới kết nối”…

Tại Hội thảo, các chuyên gia ICT trong và ngoài nước cũng sẽ thảo luận chủ đề "Đánh giá thị trường tại Việt Nam - Cơ hội và thách thức trong phát triển mạng 4G".

Chương trình chi tiết bạn đọc có thể tải tại đây.

TM

Ảnh: 

File đính kèm: 

chuong_trinh_hoi_thao_vietnam_comm_2011.doc

Cùng với cuộc đua teen hóa thuê bao của nhà mạng, giới kinh doanh sim thẻ cũng đua nhau quy hoạch năm sinh cho giới trẻ để rao bán với số tiền lên tới cả triệu đồng.

Giới kinh doanh có nhiều chiêu để 'thổi' giá các loại sim thẻ. Ảnh minh họa.

"Vừa câu được em 9X, chân dài, hàng tuyển miễn chê, bác nào có nhu cầu ới em nhé, giá rất hạt dẻ, giao hàng tận nơi"... Mới nghe lời rao bán này, nhiều người ngỡ tưởng anh chàng hungrau trên diễn đàn sim số quảng bá dịch vụ nào đó có người đẹp đi cùng. Thực tế, người bán đang chào hàng một cặp sim có đuôi 1996 với các số liền kề là nhiều dãy khác nhau phù hợp với ai có nhu cầu tậu một dải số giống như ngày tháng năm sinh của mình.

Cũng vì lời rao khá sốc như vậy, nên một chiếc sim bình thường có giá bán chỉ 45.000-50.000 đồng bỗng bị đẩy lên gần 2 triệu đồng. Giới sành dế từ đó cũng rỉ tai nhau câu nói: "Hãy cho tôi biết số điện thoại của bạn, tôi sẽ biết, tuổi của bạn bao nhiêu và sở thích cá nhân của bạn thế nào". Câu nói này hàm ý, việc sử dụng sim theo lứa tuổi, thể hiện quan điểm sống và phong cách cá tính của từng người.

Anh Hà, một chủ kinh doanh sim số đường Kim Mã, Hà Nội cho hay thời gian qua, ngoài các dải số đẹp, VIP như lục quý, tứ quý hay ngũ quý, sim di động cũng được quy hoạch theo độ tuổi để phục vụ cho khách có nhu cầu mua sim theo ngày tháng năm sinh của mình. Chẳng hạn, một chiếc sim đầu số 0167 loại 11 số bình thường có giá bán chỉ 45.000 đồng thế nhưng khi nó gắn với 4 số cuối 020290, hoặc 011293..., giá được niêm yết lên gần 300.000 đồng. Có dải số đẹp như 300393, hay dải 10 số có đuôi 15031993, giá lên tới vài triệu đồng. Lý do là các dải số này có đuôi 9X, gắn với ngày sinh của chủ thuê bao.

"Rất nhiều người đã bỏ tiền ra để mua sim tặng bạn gái nhân ngày sinh nhật. Có cặp đôi yêu nhau lại chọn sim có đuôi giống nhau để sử dụng. Đối tượng này phổ biến là các cô cậu 9X. Tất nhiên, sim bán chạy có giá phổ biến từ 150.000-300.000 đồng, còn những dải số có giá lên tới vài triệu đồng không phải khách nào cũng chịu chơi mà bỏ tiền ra mua", anh Hà nói.

Chị Lan, một người có kinh nghiệm buôn sim thẻ 6 năm cũng chia sẻ, vài năm trước, các loại sim 7X hoặc 8X bán rất chạy. Thay vì sở hữu một sim VIP có giá lên tới vài chục triệu đồng, thậm chí cả trăm triệu đồng, nhiều người chọn lựa hình thức chọn sim theo phong thủy, tiến, lặp, kẹp đôi. Tuy nhiên, phổ biến nhất vẫn là sim theo độ tuổi, năm sinh. Nhiều người quan niệm "vợ chồng cùng tuổi nằm duỗi mà ăn" nên sim họ cũng dùng dải số có đuôi giống nhau.

"Có cặp vợ chồng cùng sinh năm 79 đã bỏ hẳn số tiền 25 triệu đồng để tậu một cặp sim có cùng đuôi 1979, còn các số liền kề là ngày tháng sinh của vợ hoặc chồng", chị Lan kể.

Theo chị, những người thuộc thế hệ 7X hoặc 8X hầu hết đều sử dụng điện thoại ít nhất vài năm. Số khách hàng hòa mạng mới hiện chủ yếu là giới trẻ trong độ tuổi teen. Do vậy, dòng sim 9X (đuôi theo năm sinh) đang được nhiều người lựa chọn.

Bên cạnh đó, việc các hãng viễn thông ồ ạt tung ra các chương trình khuyến mãi dành riêng cho giới học sinh, sinh viên... cũng khiến cho dòng sim thuộc dòng 9X hút khách. Để kích thích tiêu dùng, nhiều đại lý sim thẻ ngoài việc phân loại các lô sim theo ngày tháng, năm sinh, họ còn gắn thêm các cách diễn giải ý nghĩa của con số như "vô địch học đường", "bé hạt tiêu học siêu phải biết", "ngang trái vì xinh gái", "học siêu không yêu" hay "mất ngủ vì không có đối thủ" .

Hồng Anh

Theo VnExpress

Ảnh: 

(ICTPress) - Theo tính toán cụ thể của Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh, chi phí chung cho việc thả 1 sợi quang theo giải pháp cũ dùng subduct HDPE là 114.552.380 đồng, với giải pháp sử dụng MaxCell chi phí chung cho việc thả 1 sợi quang chỉ còn 68.073.095 đồng.

Dễ dàng luồn cáp vào các tuyến cống nghẽn nhờ giải pháp Maxcell ở TP. HCM

Giảm chi phí tới 41,6% so với giải pháp giải pháp truyền thống là dùng ống subduct HDPE, giải pháp MaxCell (subduct mềm) được xem là một giải pháp tối ưu dùng trong các hệ thống thi công cáp ngầm viễn thông và điện lực là phân tích hiệu quả đầu tư được ông Bùi Duy Giao, Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh cho biết tại Hội thảo giới thiệu Maxcell, giải pháp tối ưu hoàng mạng cáp ngầm viễn thông do công ty Công ty Công nghệ Viễn thông Việt Nhất và đối tác giải pháp Nexwave, hãng Milliken Mỹ tổ chức tại Hà Nội sáng nay 15/11.

Theo tính toán cụ thể của Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh, chi phí chung cho việc thả 01 sợi quang theo giải pháp cũ dùng subduct HDPE là 114.552.380 đồng, với giải pháp sử dụng MaxCell chi phí chung cho việc thả 1 sợi quang chỉ còn 68.073.095 đồng.

Chuyên gia của Milliken trao đổi giải pháp Maxcell với các cán bộ viễn thông của VNPT

Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh bắt đầu thử nghiệm và ứng dụng nhỏ, lẻ giải pháp Maxcell từ năm 2009 và ứng dụng đại trà từ năm 2010 cho dự án FTTx GPO của VNPT TP. Hồ Chí Minh. Qua thả ngầm hơn 3000 km cáp quang sử dụng giải pháp Maxcell, Công ty thấy việc thi công rất dễ dàng, không cần sử dụng dụng cụ thi công chuyên biệt; thời gian thi công giảm đáng kể chỉ còn 12 tháng gồm cả nghiệm thu so với 14 đến 24 tháng khi triển khai HDPE và chi phí nhân công cũng giảm đến 2/3. Đặc biệt, giải pháp Maxcell giúp thi công đưa cáp quang vào các tuyến cống nghẽn mà không phải đào đường, phải đi xin giấy phép giúp việc ngầm hóa các tuyến cáp, cáp treo dễ dàng hơn để làm đẹp mỹ quan đô thị, đặc biệt là ở các thành phố lớn như Hà Nội, TP. Hồ Chí Minh, ông Hồ Thanh Chuyên, Phó Giám đốc Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh cho biết thêm.

Ngoài ra, MaxCell còn có các tính năng vượt trội khác như: Chỉ bằng một nửa trọng lượng của loại ống HDPE, không bị cuộn hoặc soắn lại như các loại ống PVC, HDPE truyền thống, nhiệt độ nóng chảy ở 215 độ (gấp đôi độ nóng chảy của loại ống HDPE), Chịu được lực kéo khoảng 2.250 kg, và sử dụng hơn 35 năm trong môi trường axit, với môi trường khô ráo, tuổi thọ đạt 100 năm.

Mai Anh

Ảnh: 

Trong suy nghĩ của lớp trẻ 8X và 9X bây giờ, chắc chắn không có khái niệm "đăng ký cuộc gọi", nhưng với những người lớn hơn, cái "sự chờ" để có được một cuộc điện thoại là một ký ức khó phai mờ...

Hẳn nhiều người còn nhớ những năm 1990 về trước, mỗi khi cần liên lạc với ai hoặc cơ quan nào đó, không phải ai cũng dễ dàng thực hiện được. Ngay lãnh đạo của các cơ quan Chính phủ và địa phương, để kết nối được một cuộc điện thoại vẫn phải "xếp hàng" và chờ - cho dù là đối tượng ưu tiên.

20 năm về trước

Tòa nhà Bưu điện Tp.HCM ngày nay

Sau ngày thống nhất đất nước 30/4/1975, Ty Bưu điện Tp.HCM (nay là Viễn thông Tp.HCM và Bưu điện Tp.HCM) là đơn vị tiếp quản mạng lưới thông tin do chế độ cũ để lại. Đặc trưng của hệ thống thông tin lúc đó là các tổng đài cơ khí ngang dọc, từng nấc và các máy vi ba sóng ngắn, vi ba siêu cao tần... phục vụ cho việc liên lạc điện thoại, điện báo (moóc, teletip, telex) trong nước và quốc tế. Tổng dung lượng các tổng đài cơ lúc đó ước khoảng 30.000 số với gần 25.000 thuê bao hoạt động, tập trung chủ yếu ở khu vực nội thành, và gần như toàn bộ khâu truyền dẫn liên đài nội thị là bằng cáp đồng (loại cáp đường kính sợi lớn) cùng mạng cáp thuê bao giống như hiện thời.

Với khoảng 25.000 máy điện thoại, phục vụ chủ yếu cho các cơ quan, các cấp chính quyền và các tổ chức hợp tác xã, bến xe, bến cảng... thì ngoại trừ hộ gia đình của một số cán bộ cấp cao, rất hiếm hộ dân có được máy điện thoại nên mỗi khi có nhu cầu liên lạc, người dân vẫn phải đến các giao dịch Bưu điện để đăng ký cuộc gọi. Không ít trường hợp người đăng ký cuộc gọi đi quốc tế phải chờ hàng tuần (chờ tại nhà), để khi cuộc gọi sắp được tiếp thông, người đăng ký cuộc gọi ấy sẽ được Bưu điện gửi giấy thông báo và đến bưu cục (đã đăng ký) để chờ được nói chuyện với bên kia. Ngay máy điện thoại của các cơ quan cũng vậy, mỗi khi cần phải liên lạc và trao đổi với một máy điện thoại (cơ quan) khác ở ngoài tỉnh thì động tác quay số 16 để đăng ký cuộc gọi luôn là "ưu tiên số 1" vào ngay đầu giờ làm việc, giống như ta "nhanh chân xếp hàng" vậy.

Do các thiết bị tổng đài, vi ba các loại và hệ thống truyền dẫn cáp đồng đã cũ kỹ, xuống cấp nghiêm trọng lại không có vật tư, thiết bị thay thế nên công tác bảo đảm thông tin phục vụ cho các cấp chính quyền và người dân vô cùng khó khăn. Mạng điện thoại chỉ hoạt động cầm chừng, tổng đài thường xuyên bị hư hỏng, trong khi nhu cầu thông tin của các cấp chính quyền và người dân ngày càng tăng cao, tạo áp lực và đòi hỏi phải đổi mới, phát triển.

Gỡ rối

Với mạng lưới và thiết bị viễn thông "ọp ẹp" như thế, nhiều giải pháp, sáng kiến của lực lượng kỹ thuật và các CBCNV Bưu điện Tp.HCM đề xuất đã được lãnh đạo chấp thuận, cho áp dụng và mang lại hiệu quả khả quan. Có thể liệt kê ra những giải pháp, sáng kiến điển hình lúc bấy giờ như: chiến dịch phát huy nội lực, nhằm giải cứu mạng cáp thành phố đang bị hư hỏng nặng với tên gọi "Công trình 784"; hay như "Chiến dịch 688" nhằm nâng cấp đường truyền viễn thông liên tỉnh; rồi đề tài nghiên cứu khoa học "Ứng dụng tổng đài điện tử dung lượng nhỏ cho vùng nông thôn"...

Và chính việc ứng dụng tổng đài điện tử dung lượng nhỏ cho vùng nông thôn trong đề tài khoa học nói trên đã tạo được sự thành công nhất định cho Bưu điện Tp.HCM, kịp thời đáp ứng nhu cầu thông tin cho các doanh nghiệp, nhà đầu tư nước ngoài vào đầu tư ở Thành phố. Việc hòa mạng tổng đài điện tử kỹ thuật số dung lượng nhỏ 2.000 số với hệ thống mạng tổng đài cơ điện còn giúp đội ngũ kỹ thuật và quản lý mạng lưới của Bưu điện Tp.HCM trưởng thành và lớn lên, tạo đà cho việc vươn cao và bay xa hơn sau này.

Đến sự bứt phá táo bạo: Chuyển hẳn từ Analog sang Digital

Xuất phát từ chủ trương "đi tắt đón đầu", với quyết định mua tổng đài Starex của Hàn Quốc để tăng dung lượng và tự động hóa mạng thông tin cho 2 thành phố lớn của Tổng cục Bưu điện vào cuối những năm 80; kế đến là việc đầu tư lắp đặt thiết bị tổng đài điện tử kỹ thuật số dung lượng lớn của Alcatel và Siemens cho 2 thành phố lớn và mở rộng dần ra các tỉnh... kết quả là cuộc cách mạng kỹ thuật số tại Việt Nam đã được bắt đầu. Năm 1990-1991, bằng việc lắp đặt 2 tổng đài điện thoại điện tử 45.000 số do Alcatel và Siemens sản xuất cho Hà Nội và Tp.HCM, để rồi sau đó không chỉ 2 thành phố này mà Bưu điện các tỉnh cũng cùng mở rộng và hoà chung vào mạng lưới điện thoại đường dài liên tỉnh của đất nước.

Đêm 29/12/1991 - cái đêm lịch sử của Bưu điện Tp.HCM khi chuyển đổi thành công hệ thống tổng đài cơ khí (công nghệ Analog) sang hệ thống tổng đài kỹ thuật số (công nghệ Digital). Đó là việc thay thế toàn bộ các tổng đài cơ nhỏ lẻ trên địa bàn thành phố bằng 2 tổng đài điện thoại điện tử số, dung lượng 45.000 số. Cùng với sự chuyển mạng của Bưu điện Hà Nội trước đó, điểm mốc quan trọng này đã đánh dấu sự "sang trang", mở màn cho sự phát triển vượt bậc về công nghệ viễn thông của Việt Nam, sánh bước cùng công nghệ hiện đại của thế giới.

Đúng 0 giờ ngày 29/12/1991, ông Nguyễn Văn Huấn - Phó chủ tịch UBND Tp.HCM và ông Nguyễn Bá - Giám đốc Bưu điện Tp.HCM lúc bấy giờ chính thức ra lệnh chuyển mạng. Các tín hiệu chớp lên, các thành viên trong Ban chỉ đạo chuyển mạng (cùng các ông: Mai Liêm Trực - nguyên Thứ trưởng Bộ BCVT; Phan Mạnh Quang - nguyên Trưởng Ban Viễn thông; các lãnh đạo và anh chị em kỹ sư đầu đàn của Bưu điện Thành phố) căng thẳng xen lẫn lo âu, chờ đợi việc chuyển từ hệ thống các tổng đài nhân công và tự động bằng cơ khí sang hệ thống tổng đài điện tử số đang diễn ra.

Liền sau đó, các cuộc gọi thử từ Tp.HCM đi Hà Nội và đi khắp các tỉnh lần lượt được thực hiện. Tín hiệu thông suốt, chất lượng thoại to và rõ ràng. Mọi người bắt tay và ôm lấy nhau vui mừng. Ngay sau khi chuyển mạng thành công, một cuộc gọi báo cáo đầy xúc động của ông Mai Liêm Trực với nguyên Phó Thủ tướng thường trực Phan Văn Khải đã được thực hiện. Phó Thủ tướng hết sức vui và chúc mừng ngành Bưu điện đã hoàn thành sứ mệnh mới trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nước.

Không thể so sánh về chất lượng giữa 2 hệ Analog - Digital

Quả thực, sẽ quá khập khiễng nếu đem so sánh giữa việc một người dân phải ra tận các bưu điện để đăng ký và chờ đợi để được kết nối một cuộc gọi (khi cần) - với việc họ ngồi ngay tại nhà để bấm số cần gọi và được nối thông ngay lập tức, dù máy điện thoại đầu bên kia ở bất cứ nơi đâu trên thế giới.

Không những thế, giữa một bên là "nghe từ đoán ý" (vì nghe câu được câu mất do cuộc gọi được tiếp nhân công - qua bàn điện thoại viên đường dài) với nghe người ở xa nói mà cứ như đang nói chuyện trực tiếp với nhau trước mặt. Đó chính là sự khác biệt về chất lượng cuộc gọi giữa hệ thống thông tin Analog với hệ thống thông tin Digital. Và điều này, chỉ có những người đã từng kinh qua cả 2 thời kỳ mới có thể hiểu cặn kẽ được.

Chẳng những thế, hệ thống thông tin Digital còn đáp ứng cho chúng ta hàng trăm dịch vụ tiện ích khác ngoài điện thoại cố định, chẳng hạn như: điện thoại di động; Internet; kênh thuê riêng; truyền số liệu; thông tin giải trí; các dịch vụ trên nền IP như MyTV, hội nghị truyền hình... đó chính là thành quả, là sự "bứt phá ngoạn mục" của ngành Bưu chính Viễn thông nói chung và VNPT nói riêng. Và nhờ đó, viễn thông Việt Nam, trong đó có Viễn hông Tp.HCM đã thực sự góp phần quan trọng vào sự phát triển và tăng trưởng không ngừng của nền kinh tế Việt Nam trong suốt 20 năm qua.

Đến nay mạng Viễn thông Tp.HCM đã có 26 tổng đài và 170 trạm vệ tinh, quản lý hoạt động của khoảng 500.000 cổng cho thuê bao MegaVNN và 300 đài trạm viễn thông các loại. Hiện Viễn thông Tp.HCM đã phát triển được trên 10.000 thuê bao cáp quang FTTx, tham gia phục vụ hơn 9 triệu thuê bao di động, phát triển trên 1,3 triệu thuê bao điện thoại cố định, chiếm 90% thị phần điện thoại cố định trên toàn Thành phố./.

Thi công tuyến cáp đồng ngày XƯA, và cáp quang ngầm trên đường phố ngày NAY

Trực tổng đài đăng ký gọi đường dài ngày XƯA, và giải đáp thông tin 108 ngày NAY

Thời điểm chuyển mạng đêm 29/12/1991 - trực điều hành và thực thi tác vụ tại tổng đài

Thanh Trà

(VNPT)

Ảnh: