Chuyển động ngành

(ICTPress) - Những tổ chức đổi mới đạt được tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận lớn hơn, lợi thế cạnh tranh tốt hơn, ảnh hưởng thương hiệu tích cực và làm hài lòng khách hàng hơn.

Đổi mới và truyền thống cùng tồn tại

Khảo sát hiện trạng di động toàn cầu năm 2013 của tập đoàn Symantec cho thấy có 2 dạng tổ chức, doanh nghiệp (DN) nổi lên trong năm nay: “Những tổ chức đổi mới” (Innovators) là những tổ chức sẵn sàng theo đuổi xu hướng di động và “Những tổ chức truyền thống” (Traditionals) là những tổ chức miễn cưỡng chấp nhận xu thế này.

Có tới 84% số tổ chức đổi mới hiện đang bứt phá với xu thế di động do những động cơ kinh doanh thúc đẩy, và các đơn vị này hiện đang thu được rất nhiều lợi ích. Các tổ chức truyền thống hiện đang tiếp nhận xu thế di động chậm hơn chủ yếu là do nhu cầu từ phía người dùng, do vậy, họ nhìn nhận lợi nhuận và chi phí thấp hơn.

Đây là kết quả khảo sát từ 3.236 DN thuộc 29 quốc gia khác nhau trên toàn cầu. Những người tham gia khảo sát là những nhân viên phụ trách điện toán cao cấp thuộc DN lớn hoặc là một nhân viên có kiến thức về kỹ thuật thuộc các DN vừa và nhỏ. Các đơn vị tham gia khảo sát có quy mô từ 5 tới 5.000 nhân viên.

Giám đốc Symantec tại Việt Nam, ông Alex Ong cho biết: “Ngày nay, ít có vấn đề nào khiến đội ngũ CNTT quan tâm nhiều như xu thế di động, đặc biệt là tại Việt Nam, nơi mà việc ứng dụng thiết bị di động đang ngày càng tăng nhanh chóng. Khác biệt trong thái độ và kết quả áp dụng giữa các tổ chức đang chủ động nắm bắt xu thế di động và các tổ chức đang miễn cưỡng chấp nhận nó là rất đáng kể".

“Các tổ chức chủ động tiếp cận gặt hái được nhiều lợi ích hơn hẳn so với những tổ chức muốn gạt nó sang một bên, chỉ tới khi họ nhận ra tổ chức của mình cần cố gắng để bắt kịp các đối thủ”, ông Alex Ong cho biết.

Hai nhóm tổ chức này nhìn nhận những lợi ích và rủi ro về xu thế di động rất khác nhau. Trong số các tổ chức đổi mới, 66% số tổ chức cho biết những lợi ích mà xu thế di động mang tới là đáng chấp nhận so với những rủi ro đi kèm với nó. Trong khi đó, 74% số tổ chức truyền thống nhìn nhận ngược lại. Điều này được phản ánh trong tỷ lệ ứng dụng xu thế di động trong các tổ chức: số nhân viên hiện đang sử dụng smartphone cho công việc trong các tổ chức đổi mới nhiều hơn 50% so với con số này tại các tổ chức truyền thống. Hơn một nửa số tổ chức đổi mới (55%) cũng đang thực hiện kiểm soát việc mua sắm điện thoại cho nhân viên, con số này tại các tổ chức truyền thống là 44%.

Nói tới các tổ chức đổi mới, thì sự liên quan của tổ chức tới xu thế di động không chỉ dừng lại ở việc mua sắm điện thoại mà họ còn thường xuyên có các chính sách di động. Tỉ lệ các tổ chức này áp dụng công nghệ để thực thi các chính sách của họ cao gấp 2 lần so với các tổ chức truyền thống (60% so với 33%).

Chi phí và lợi ích

Với những tổ chức đổi mới đang tận dụng ngày càng nhiều lợi thế của di động thì họ cũng nhận thấy có nhiều chi phí đi kèm hơn. Trên thực tế, họ phải hứng chịu số lượng những sự cố di động gấp đôi (so với nhóm truyền thống) trong năm 2012, chẳng hạn như mất mát thiết bị và bị xâm phạm dữ liệu, dẫn tới những hậu quả như bị phạt tiền và tổn thất doanh thu. Dẫu vậy, những tổ chức đổi mới lại nhận được nhiều lợi ích hơn hẳn, tập trung vào 3 yếu tố chính: Năng suất lao động, tốc độ và tính linh hoạt tăng; Nâng cao giá trị thương hiệu, mức độ hài lòng của khách hàng và năng lực cạnh tranh tổng thể; Nhân viên hài lòng hơn, tỷ lệ tuyển dụng cũng như giữ chân nhân viên cao hơn.

Tuy nhiên, điều quan trọng nhất ở đây là những tổ chức đổi mới đạt được tăng trưởng doanh thu cao hơn tới gần 50% so với những tổ chức truyền thống (tỷ lệ tương ứng về tăng trưởng doanh thu là 44% và 30%). Khi tất cả các yếu tố đều được cân nhắc thì các DN nhận thấy xu hướng di động mang tới kết quả tích cực.

Triển khai di động hiệu quả

Kết quả khảo sát của Symantec chứng minh những ảnh hưởng tích cực mà xu thế di động có thể mang tới cho DN khi họ có sự chuẩn bị đúng đắn. Những chỉ dẫn dưới đây có thể giúp các tổ chức đạt được hiệu quả tối đa khi triển khai di động, đồng thời giảm thiểu những rủi ro:

Cẩn trọng với xu thế di động là đúng nhưng không nên gạt bỏ nó, hãy bắt đầu tiếp nhận xu thế. Các tổ chức nên thực hiện một hướng tiếp cận chủ động và cẩn thận lên kế hoạch cho một chiến lược ứng dụng di động hiệu quả.

Bắt đầu vào những ứng dụng có khả năng mang lại lợi ích năng suất cao nhất cho nhân viên. Một trong những phương pháp tốt nhất để bắt đầu với xu thế di động đó là áp dụng những ứng dụng di động có tác động ngay lập tức tới hoạt động kinh doanh.

Học hỏi từ những tổ chức đổi mới - đạt được lợi ích đồng thời giảm thiểu rủi ro. Điều cốt lõi ở đây là cần nhận thức được những rủi ro đi kèm với xu thế di động, chẳng hạn như mất mát thông tin, đồng thời nên theo gương những tổ chức đổi mới.   

 Minh Thiện

Tại Thông báo 102/TB-VPCP, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân đánh giá cao các kết quả mà Công ty Điện tử Samsung Việt Nam (SEV) đã đạt được và khẳng định Chính phủ Việt Nam sẽ tạo mọi điều kiện thuận lợi theo quy định của pháp luật để Công ty SEV tiếp tục phát triển tại Việt Nam.

Năm 2012 tổng giá trị xuất khẩu của Công ty SEV đạt 12,6 tỷ USD

Phó Thủ tướng giao, Bộ Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội và các cơ quan liên quan xem xét ký kết các thỏa thuận về đào tạo, phát triển và cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu của SEV.

Khuyến khích Công ty SEV tiếp tục mở rộng các hoạt động hợp tác đào tạo trong lĩnh vực công nghệ thông tin với các cơ sở đào tạo có uy tín của Việt Nam trong lĩnh vực này như Học viện Bưu chính Viễn thông, Viện Công nghệ thông tin thuộc Viện Hàn lâm Khoa học và Công nghệ Việt Nam…

Nhằm tạo điều kiện cho người lao động ổn định cuộc sống, gắn bó lâu dài với Công ty, Phó Thủ tướng giao Văn phòng Chính phủ phối hợp với các Bộ, cơ quan chức năng, UBND tỉnh Bắc Ninh, Công ty SEV thảo luận cơ chế hợp tác cùng xây dựng, phát triển nhà ở cho người lao động của Công ty SEV gắn với việc xử lý kiến nghị của Công ty SEV về việc thực hiện các thủ tục liên quan đến giải quyết hộ khẩu cho người lao động Việt Nam làm việc tại Công ty, báo cáo kết quả với Phó Thủ tướng trước ngày 15/4/2013.

Minh Diễm

www.chinhphu.vn

Từ 11/3, thuê bao di động của hai mạng VinaPhone và GMobile có thể sử dụng sóng của nhau để thực hiện/nhận cuộc gọi, gửi/ nhận tin nhắn SMS và sử dụng các dịch vụ giá trị gia tăng khác…

Công ty Dịch vụ Viễn thông - VinaPhone và Công ty Cổ phần Viễn thông Di động Toàn cầu - GTel Mobile JSC vừa chính thức kết thúc quá trình thử nghiệm và chuyển sang giai đoạn áp dụng thực tế cho mô hình hợp tác chia sẻ cơ sở hạ tầng viễn thông mạng di động giữa hai mạng VinaPhone và Gmobile từ hôm nay, 11/3.

Việc triển khai chia sẻ cơ sở hạ tầng viễn thông mạng di động giữa VinaPhone và Gtel Mobile được thực hiện trên cơ sở Thỏa thuận khung về Chia sẻ hạ tầng viễn thông mạng đi dộng giữa Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam - VNPT và GTel Mobile JSC. Mô hình chia sẻ hạ tầng viễn thông nói chung và viễn thông mạng di động nói riêng này vốn đã được áp dụng hiệu quả ở nhiều quốc gia trên thế giới như Mỹ, Anh, Thụy Điển, Tây Ban Nha, Ấn Độ…

Theo hợp đồng ký kết giữa VinaPhone và GTel Mobile, thuê bao di động của cả hai mạng sẽ có thể sử dụng sóng của nhau để thực hiện/nhận cuộc gọi, gửi/ nhận tin nhắn SMS và sử dụng các dịch vụ giá trị gia tăng khác trong phạm vi các Tỉnh, Thành phố được mở dịch vụ (trừ Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh). Dịch vụ sẽ được cung cấp cho các thuê bao có nhu cầu và được tính cước theo quy định riêng.

Hợp đồng hợp tác chia sẻ cơ sở hạ tầng viễn thông mạng di động giữa VinaPhone và GTel Mobile có hiệu lực trong vòng 01 năm và có thể được gia hạn tùy theo thỏa thuận giữa hai bên. Lần đầu tiên việc hợp tác chia sẻ cơ sở hạ tầng viễn thông mạng di động được triển khai giữa hai mạng di động độc lập tại Việt Nam dựa trên quan hệ hợp đồng kinh tế.

Trong giai đoạn đầu triển khai hợp tác, VinaPhone cho biết tạm thời chưa thực hiện mở dịch vụ cho thuê bao của mình sử dụng mạng Gtel Mobile để thực hiện/nhận cuộc gọi do vùng phủ sóng của VinaPhone hiện đã có quy mô rộng khắp trên toàn quốc với chất lượng tốt.

Theo ông Lâm Hoàng Vinh, Phó tổng giám đốc VNPT, Giám đốc VinaPhone, là một trong những mạng di động hàng đầu và có vùng phủ sóng rộng khắp trên toàn quốc, VinaPhone coi việc hợp tác chia sẻ hạ tầng viễn thông di động với GTel Mobile trên cơ sở hợp đồng kinh tế là một biện pháp tăng cường thêm hiệu quả đầu tư và sử dụng tối đa năng lực mạng, tiết kiệm các nguồn lực cho VNPT và Nhà nước.

Còn về phía GTel Mobile, ông Nguyễn Văn Dư, Tổng Giám đốc GTel Mobile đánh giá, việc hợp tác chia sẻ hạ tầng viễn thông mạng di động với VinaPhone là một trong những bước phát triển quan trọng của GTel Mobile trong năm 2013. Chúng tôi đánh giá cao sự hỗ trợ từ phía Tập đoàn VNPT và VinaPhone trong sự hợp tác này. GTel Mobile hy vọng và tin tưởng rằng sự hợp tác này sẽ mang lại lợi ích cho cả hai bên, khắc phục những khó khăn hiện tại về vùng phủ sóng và tài nguyên tần số của mạng Gmobile.

Từ ngày hôm nay, 11/03/2013 GTel Mobile chính thức cung cấp dịch vụ mới cho tất cả các thuê bao Gmobile - Dịch vụ chuyển vùng trong nước. Đây là một dịch vụ dành cho mọi thuê bao của Gmobile khi có nhu cầu tiếp cận vùng phủ sóng toàn quốc và duy trì liên lạc trên tất cả 64 tỉnh thành thông qua hai vùng phủ sóng của Gmobile và VinaPhone.

Tất cả các thuê bao của Gmobile có thể đăng ký sử dụng Dịch vụ chuyển vùng trong nước một cách dễ dàng theo hình thức bấm lệnh trực tiếp từ điện thoại hoặc gửi tin nhắn đăng ký lên hệ thống để kích hoạt dịch vụ. Các chính sách về gói cước hiện tại của Gmobile không thay đổi cho mọi thuê bao khi đăng ký sử dụng dịch vụ. Thuê bao chỉ phải trả cước phí sử dụng dịch vụ chuyển vùng trong nước khi phát sinh giao dịch thực tế trong khu vực Gmobile chưa phủ sóng và sử dụng sóng của VinaPhone.

Hiền Mai

VNMedia

(ICTPress) - Google Glass - kính Google, mẫu kính kết nối Internet của hãng tìm kiếm khổng lồ Google, là một trong những sản phẩm thú vị nhất hiện tại.

Đó là bởi vì những liên quan là rất lớn. 

Kính Google sẽ mang lại các hoạt động hàng ngày gần gũi hơn với các cảm xúc của chúng ta, và tăng cường sự tương tác với những người xung quanh chúng ta. Chúng ta sẽ được kết nối nhiều hơn với Internet so với trước và có thể xem các hình ảnh hữu ích và các dữ liệu đã được che phủ trong thế giới thực.

Có thể nói rằng kính Google vẫn đang ở vào giai đoạn đầu, vẫn chưa có sóng di động riêng, do đó nó phải đồng bộ với điện thoại di động qua Bluetooth để truy cập WiFi và các kết nối dữ liệu 3G hoặc 4G.

Hiện tại, kính Google có thể làm được những việc như quay video, gửi các tin nhắn, biên dịch và chỉ đường.

Nhưng Google đang tổ chức các hackathon (một cuộc thi lập trình mà các đội thi phải hoàn thành một sản phẩm phần mềm trong thời gian ngắn) cho các nhà phát triển để tìm ra nhiều cách hơn để sử dụng kính Google. Google cũng gần đây đã tổ chức một cuộc thi để mang tới cho mọi người cơ hội tham gia vào kính Google và API. Bất cứ ai muốn kính phải viết trên Twitter hoặc Google+ những gì họ làm với kính Google và có hashtag #ifihadglass.

Google đã làm giấy lên một số các quan ngại về sự riêng tư. Và trước khi cất cánh, Google cần tìm ra cách để hấp dẫn số đông. Và nay, kính Google dường như hấp dẫn nam giới hơn nữ giới, theo phân tích của TechCrunch và đăng tải của Google+. Nó cũng khá đắt khoảng 1.500 USD.

Tuy vậy, kính Google có khả năng tác động tới nhiều ngành, từ Hollywood đến đi lại bằng hàng không.

GPS

GPS truyền thống cơ bản đã không còn bởi vì nhiều người có dịch vụ này trên điện thoại. Nhưng vì nhiều nơi cấm sử dụng điện thoại di động trong khi lái xe, kính Google sẽ là một sáng tạo thay thay thế tuyệt vời khác. Chắc chắn bạn có thể có các thông tin trước khi bắt đầu lái xe và thậm chí nhận được các hướng quay lại nhờ thoại. Nhưng bạn vẫn có thể nhìn thấy bạn đang đi đâu và Google làm được điều này.

Hollywood

Google Glass sẽ mở cửa cho các loại hình ảnh video sáng tạo.

Điều này dường như đã là một động lực hướng tới việc quay phim trên iPhone và hình thành các cách thức mới để cho mọi người tiêu thụ và chìm đắm vào trong video. Với kính Google, chúng ta có thể ghi lại video từ một quan điểm của người đầu tiên, mới hoàn toàn.

Khi Google lần đầu tiên công bố kính Google, ví dụ, đồng sáng lập Google Sergey Brin đã sử dụng những người nhảy dù để trình diễn cách mọi người có thể quay video từ bất cứ lúc nào, mà không cần phải cầm máy quay như vẫn làm.

Kính Google sẽ có thể làm cho việc làm phim truyền thống nhanh tới hồi kết.

Hàng không

JetBlue gần đây đã nhấn mạnh những gì có thể làm với Google Glass. Nếu JetBlue có kính, nó “giúp thế giới đi du lịch không gian thông qua một lăng kính mới hoàn toàn”, công ty hàng không này viết trên Google+.

Một vài khả năng: Các thông báo thời gian thực cho tình trạng chuyến bay của bạn, một bản đồ về các quầy giao dịch ở khu chờ lên máy bay, bảng vé taxi khi nào bạn đang rời sân bay, thông tin kho chứa thời gian thực và các hướng tới khu vực hỏi hành lý.

Xây dựng và sửa chữa nhà ở

Bạn sẽ không cần phải trở thành một nhà khoa học tên lửa để trở thành một thợ hàn. Những bạn cần có thể đọc được các thiết kế và các đường ống nào cần được điều chỉnh hay thay thế.

Một thợ hàn lần đầu tiên có thể nhận thông tin đầu vào từ Google Glass ngay trước mắt. Họ không phải cần đến những hướng dẫn nữa, hoặc thậm chí các hướng dẫn trên một iPad, có thể tham gia vào.

Thêm nữa, một thợ hàn không có kinh nghiệm có thể chat video với một người chuyên nghiệp qua Google+ và nhận được từng bước hướng dẫn.

Y tế

Bác sỹ và các bác sỹ phẫu thuật có thể hỏi Kính Google cập nhật các dấu hiệu quan trọng của một bệnh nhân ở thời gian thực. Họ cũng có thể sử dụng Kính Google cho các mục đích đào tạo.

“Hãy tưởng tượng điều này, bác sỹ phẫu thuật đang mổ có thể nhìn thấy sự che phủ của một phẫu thuật riêng của bệnh nhân (có được từ việc quét chỗ mổ trước) trên đỉnh của trường hình ảnh của bệnh nhân. Do đó họ có thể biết chính xác chỗ nào để mổ, chính xác khối u nằm ở đâu, chính xác nơi để tránh gây tổn hại mà cấu trúc quan trọng, vị trí của mạch máu có thể gây ra mất máu nhiều. Điều này có một tác độc tới việc chăm sóc bệnh nhân và kết quả ở nhiều cấp độ”, Andrew Chow, bác sỹ phẫu thuật và một doanh nhân đã cho biết trên Qoura.

Hướng dẫn viên du lịch

Các phiên bản tương lai của kính Google có thể đóng vai trò như là hướng dẫn viên du lịch riêng của bạn. Google đã có Field Trip, ứng dụng cung cấp các thông tin khi bạn tới địa điểm nào. Kính với Field Trip có thể bao gồm cả lịch sử một bảo tàng khi bạn đi qua. Bên trong một bảo tàng, kính Google có thể hướng dẫn bạn đi tham quan bảo tàng và thậm chí cung cấp thêm thông tin về các tác phẩm nghệ thuật. Hiện tại, kính Google không cung cấp các hướng trong nhà.

Giáo dục

Sử dụng kính Google trong phòng học mang lại nhiều khả năng. Học sinh có thể gửi trực tiếp bài giảng đến các bạn cùng lớp nghỉ học do ốm ngày hôm đó, trong khi vẫn có thể chăm chú theo dõi. Mặt khác, sinh viên sẽ tiếp cận tới tất cả các câu trả lời họ cần ngày trước mắt trong khi đang kiểm tra. Điều đó có nghĩa là trường học sẽ cần quyết định các trường hợp nào cần sử dụng kính trong lớp học.

Nhưng kính cũng có nhiều tiện ích cho việc học ngôn ngữ vì nó có thể giúp dịch ngôn ngữ ở thời gian thực và dịch ra văn bản những gì mọi người đang nói.

Thực thi luật pháp

Google Glass có thể một ngày giúp các nhân viên cảnh sát xác định những tên tội phạm - một nhiệm vụ khá khả thi mà Google đã có một phần mềm nhận dạng khuôn mặt.

Đã có một công ty là Golden-I đã sáng tạo ra một bộ tai nghe được sử dụng để thực thi pháp luật. Thiết bị này có khả năng nhận dạng khuôn mặt, khả năng quét các giấy phép đăng ký tức thời, giám sát các dấu hiệu quan trọng, và điều khiển từ xa các thiết bị khác.

Quảng cáo

Google cho biết không có bất cứ kế hoạch nào cho quảng cáo trên kính Google, nhưng kính này có thể làm thay đổi hoàn toàn cách chúng ta tương tác với các thương hiệu và doanh nghiệp. Các deal có thể xuất hiện bất cứ khi nào bạn đi qua một doanh nghiệp đang giảm giá, hoặc có thể thậm chí bạn đang uống một cốc café.

Google có tất cả dữ liệu khách hàng từ Gmail, tìm kiếm web, YouTube, và Google+. Do đó kính Google biết nhiều về những gì chúng ta làm, nơi nào chúng ta đi và những gì chúng ta mua. Hãy tưởng tượng đi qua một cửa hàng và một quảng cáo xuất hiện về một đôi giày của nhà thiết kế mà bạn thích. Quảng cáo trên kính Google có thể cá thể hơn, do đó không ngạc nhiên khi các nhà quảng cáo đang đề nghị Google.

QM

(ICTPress) - Đó là niềm vinh dự, tự hào của tập thể CBCNV Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (BCVT) Việt Nam (VNPT) nói chung và của Học viện Công nghệ BCVT nói riêng, bởi ngày 7/3/2013, Học viện đã long trọng đón nhận danh hiệu cao quý Anh hùng Lao đông mà Đảng và Nhà nước trao tặng.

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân trao danh hiệu Anh hùng Lao động cho Học viện Công nghệ BCVT (Ảnh: Minh Tú)

Buổi lễ vinh dự được đón Ủy viên Trung ương Đảng, Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân; Ủy viên Trung ương Đảng, Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Bắc Son; đại diện lãnh đạo Bộ Giáo dục và Đào tạo, Bộ Khoa học và Công nghệ, đại diện lãnh đạo VNPT và một số ban, ngành Trung ương và địa phương. Sự kiện được kết nối cầu truyền hình trực tiếp giữa hai cơ sở đào tạo của Học viện tại Hà Nội và tại TP. HCM.

Từ tầm nhìn

Vào cuối những năm 90, trước yêu cầu phát triển nguồn nhân lực và xây dựng tiềm lực khoa học công nghệ phục vụ cho sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, Hội nghị lần 2 Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa VIII (năm 1996) đã thí điểm cho phép triển khai mô hình gắn kết giữa Nghiên cứu với Đào tạo và Sản xuất kinh doanh trong một số Tổng công ty lớn của Nhà nước. Tổng công ty BCVT Việt Nam (nay là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam - VNPT) đã tiên phong, chủ động xây dựng Đề án và trình Chính phủ xin thành lập Học viện Công nghệ BCVT trên cơ sở sáp nhập các đơn vị Nghiên cứu, Đào tạo của Ngành Bưu điện lúc bấy giờ để thực hiện gắn kết giữa nghiên cứu với đào tạo và sản xuất kinh doanh. Học viện trở thành tổ chức Nghiên cứu, Đào tạo đầu tiên được thành lập và hoạt động theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 2 khóa VIII.

Thực hiện mô hình gắn kết giữa Đào tạo (trường Đại học), Nghiên cứu khoa học (Các Viện nghiên cứu đầu ngành) và Sản xuất kinh doanh (nằm trong mạng lưới của doanh nghiệp), hoạt động nghiên cứu của Học viện được thực hiện bởi các Viện nghiên cứu chuyên ngành hoạt động tự chủ với 100% đề tài đều do doanh nghiệp đặt hàng và các kết quả nghiên cứu đều được áp dụng trực tiếp vào hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy, hoạt động nghiên cứu vừa có tính khoa học, vừa có tính thực tiễn và luôn theo kịp với các thay đổi của công nghệ, bám sát với thực tiễn mạng lưới. Những năm qua, Học viện đã thực hiện hàng nghìn hợp đồng khoa học và chuyển giao công nghệ với các đơn vị trong và ngoài nước. Đến nay, nguồn thu từ hoạt động khoa học công nghệ của Học viện hiện đã đạt gần 30% tổng nguồn thu, vượt 25% chỉ tiêu đề ra của Chính phủ tại Nghị quyết 14/2005/NQ-CP cho các Trường Đại học Việt Nam vào năm 2020.

Vượt qua những khó khăn ban đầu của mô hình thí điểm với hệ thống cơ chế chính sách chưa đồng bộ, đến nay Học viện đã hoàn toàn tự chủ, hoạt động theo cơ chế doanh nghiệp, tự trang trải toàn bộ kinh phí. Việc chuyển nhanh sang tự chủ chính là điểm đột phá cơ bản để Học viện thực hiện chiến lược “Đào tạo và nghiên cứu phải thật sự đáp ứng theo nhu cầu xã hội”, qua đó khẳng định và nâng cao vị thế, thương hiệu, chất lượng giáo dục đào tạo và nghiên cứu khoa học trước xã hội.

Đến thương hiệu đào tạo chất lượng cao

Qua 17 năm từ khi thành lập, đến nay, Học viện đã được Bộ Giáo dục và Đào tạo cho phép đào tạo 4 ngành ở trình độ Tiến sỹ, 5 ngành ở trình độ Thạc sỹ, 8 ngành ở trình độ Đại học và Cao đẳng. Bên cạnh những ngành đào tạo có uy tín như ngành Điện tử, Viễn thông, Công nghệ thông tin… Học viện đã chủ động mở thêm một số ngành đào tạo như: ngành Khoa học máy tính, Mạng máy tính và truyền dữ liệu ở trình độ Sau Đại học; ngành Công nghệ Đa phương tiện, chuyên ngành An toàn Thông tin ở trình độ Đại học nhằm cung cấp nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu về an toàn dữ liệu, bảo mật thông tin cho các ngành các tổ chức Chính phủ, doanh nghiệp cũng như nguồn nhân lực cho thời đại thông tin số, thời kỳ hội tụ giữa viễn thông, CNTT, Internet và Phát thanh truyền hình của đất nước trong tương lai.

Học viện đã và đang hợp tác với các trường Đại học, các Viện nghiên cứu tiên tiến trên thế giới để khai thác có bản quyền các chương trình đào tạo, các dự án nghiên cứu của bạn và tạo điều kiện cho việc trao đổi sinh viên giữa Học viện và các trường ĐH trên thế giới như Ilmenau (Đức), ENSAT (Pháp), CSI (Mỹ)... Đối với một số nước trong khu vực như Lào, Campuchia, Myanmar, Học viện đã tích cực hợp tác, hỗ trợ đào tạo và có vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực cho các cán bộ chủ chốt ngành Bưu chính Viễn thông cho nước bạn, góp phần nâng cao ảnh hưởng của Việt Nam đối với các nước bạn. Hiên, Học viện đang xây dựng đề án trình lên các cấp có thẩm quyền để đầu tư thành lập Trường đại học ICT Việt Lào tại Vientian.

Trong hệ thống Đại học Việt Nam, Học viện Công nghệ BCVT luôn được đánh giá là một trong các Trường Đại học hàng đầu, có sức hút lớn với xã hội. Trong giai đoạn 2002-2011, quy mô đào tạo trình độ sau đại học đã tăng 5,3 lần; quy mô đào tạo trình độ đại học, cao đẳng hệ chính quy đã tăng gấp gần 3 lần và duy trì được tỷ lệ sinh viên tốt nghiệp loại khá, giỏi và xuất sắc ở mức từ 55 - 60%… Từ năm 1997 đến nay, đã có 45 tiến sỹ, gần 1.000 thạc sỹ, gần 10.000 kỹ sư, cử nhân đã tốt nghiệp từ Học viện; hơn 250.000 lượt cán bộ đã được bồi dưỡng tại Học viện; tỷ lệ học sinh, sinh viên ra trường có việc làm phù hợp với ngành được đào tạo đạt 96,8%...

Đến dự và phát biểu tại Lễ đón nhận danh hiệu Anh hùng Lao động của Học viện Công nghệ BCVT, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân chúc mừng và biểu dương những thành tích mà Học viện đạt được trong thời gian qua, đặc biệt là những kết quả nổi bật trong hoạt động đào tạo, nghiên cứu khoa học. Phó Thủ tướng nhấn mạnh, để đạt được danh hiệu Anh hùng Lao động thì phải có những thành tích đặc biệt xuất sắc và với Học viện, thành tích đó được hiện qua chất lượng đào tạo, chất lượng nghiên cứu, cách thức đào tạo. Những kết quả như: có tới 96% sinh viên ra trường có việc làm; từ một đơn vị hoạt động với kinh phí hỗ trợ từ VNPT (30%), đến nay, Học viện đã tự chủ được về tài chính bằng nguồn thu kinh phí từ sản phẩm dịch vụ khoa học, nghiên cứu, học phí dạy cho người học... đã thể hiện rõ nét những thành tích của Học viện. Thành quả đó là nhờ Học viện đã có sự phối hợp tốt mô hình gắn kết giữa cơ sở đào tạo, doanh nghiệp, viện nghiên cứu. Theo đó, các viện nghiên cứu trực thuộc trường luôn đi trước về công nghệ và đưa vào đào tạo, giúp cho hoạt động đào tạo gắn với thực tế và bắt nhịp tốt với sự phát triển nhanh chóng của lĩnh vực Viễn thông - CNTT.

Phó Thủ tướng cũng yêu cầu trong thời gian tới, nhà trường cần tiếp tục phát huy truyền thống và những thành tích đã đạt được để tiếp tục phát triển hơn nữa. “Học viện hãy cố gắng để xứng đáng với danh hiệu Anh hùng Lao động, với niềm tin của Đảng và Nhà nước hôm nay đã trao cho Học viện,” Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân nói.

Tiếp nối truyền thống 60 năm xây dựng và trưởng thành, danh hiệu cao quý Anh hùng Lao động của Học viện ngày hôm nay chính là niềm tự hào, là vinh dự, động lực dành cho các thế hệ cán bộ, giảng viên, nghiên cứu viên, công nhân viên Học viện Công nghệ BCVT qua các thời kỳ và cũng là trách nhiệm to lớn mà Đảng, Nhà nước, Ngành tiếp tục tin tưởng, giao phó cho Học viện trong giai đoạn phát triển mới.

 Hiếu Minh

(ICTPress) - Facebook vừa bổ nhiệm TS. Sue Desmond-Hellmann, Hiệu trưởng trường Đại học California tại San Francisco vào Hội đồng Quản trị của Công ty này. Bà là thành viên thứ 9 của Hội đồng.

TS. Desmond-Hellmann

Dưới đây là các lý do bổ nhiệm:

TS. Desmond-Hellmann là viện sỹ. Điều này mang đến một ảnh hưởng mới đối với Hội đồng. (Cựu thành viên Hội đồng Erskine Bowles trước đây là Chủ tịch trường Đại học Bắc Carolina, nhưng được biết đến với sự nghiệp làm chính trị).

Là một nhà khoa học. Bà từng là chủ tịch của Genentech, và có bằng về nội khoa và ung thư, nghiên cứu và chữa trị bệnh ung thư. Phần lớn các thành viên của Facebook có bằng về phần mềm hay làm về Internet.

Không là người bên trong của bên trong. TS. Desmond-Hellmann có các quan hệ chuyên ngành và xã hội với giới nữ của thung lũng Silicon. Bà đã chủ trì một cuộc họp báo tại UCSF công bố giải thưởng đột phá về khoa học sự sống, một giải thưởng nghiên cứu khoa học do CEO Facebook Mark Zuckerberg tài trợ chính. Và bà cũng đã từng làm việc cho Art Levinson, cựu CEO Genentech, hiện là chủ tịch Hội đồng của Apple. Bà cũng là người nổi tiếng đối với các thành viên quyền lực khác của Hội đồng Facebook - điều này quan trọng nhưng bà cũng có thể đại diện cho các cổ đông của Facebook từ một quan điểm độc lập.

Là chuyên gia tư vấn quan trọng. TS. Desmond-Hellmann cũng tham gia Hội đồng Quản trị của Procter & Gamble, một công ty sản xuất hàng hóa khách hàng trọn gói quan trọng. Điều này là tiêu chí Facebook đang nhắm tới để tăng doanh thu.

Khi là một công ty mới, Hội đồng thành viên ít người của Facebook hoàn toàn được Zuckerberg kiểm soát. Nhưng khi là công ty công chúng, công ty cần mở rộng Hội đồng thành viên thông minh.

T. Dương

(ICTPress) - Sáng nay 6/3/2013, tại Hà Nội, Công ty TNHH MTV Truyền hình Cáp Việt Nam (VCTV) và Công ty CP Hạ tầng viễn thông CMC (CMC Telecom) chính thức ký kết hợp đồng hợp tác chiến lược và triển khai cung cấp dịch vụ Internet trên hạ tầng mạng truyền hình cáp của Truyền hình Cáp Việt Nam.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng và Tổng giám đốc VTV Trần Bình Minh chứng kiến Lễ ký

Theo đó, các khách hàng của VCTV hoàn toàn dễ dàng kết nối Internet trên mạng truyền hình cáp với tốc độ đường truyền cao và giá thành cạnh tranh của CMC Telecom. Chỉ với một đường truyền tín hiệu, ngoài các gói dịch vụ chất lượng về truyền hình cáp, truyền hình SD, HD mà VCTV đang phục vụ khách hàng thì dịch vụ Internet tốc độ cao và tiến tới tích hợp nhiều dịch vụ giá trị gia tăng khác: thương mại điện tử, đào tạo từ xa, giám sát hỗ trợ an ninh, các chương trình giải trí theo yêu cầu...

VCTV là đơn vị cung cấp dịch vụ truyền hình trả tiền với 100% vốn sở hữu của Đài Truyền hình  Việt Nam (THVN). Gần 20 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực truyền hình trả tiền với những thế mạnh: Mạng truyền hình cáp phủ sóng gần 40 tỉnh, thành trên cả nước; Truyền hình số vệ tinh (liên doanh với Canal Overseas/ thương hiệu K+)  phủ sóng toàn quốc; Truyền hình trên đa phương tiện IPTV… VCTV hiện đang đẩy nhanh tốc độ triển khai hạ tầng mạng cáp truyền hình và viễn thông trên cả nước.

Hiện nay, VCTV đã cung cấp dịch vụ truyền hình cáp, SD, HD tới khách hàng tại các tỉnh, thành phố lớn như: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Nghệ An, Thanh Hóa, Hạ Long… Theo kế hoạch, VCTV tiếp tục phục vụ khách hàng tại TP Hồ Chí Minh, Đồng Nai, Bình Dương, Bình Phước, Bà Rịa - Vũng Tàu, Lâm Đồng, Quy Nhơn, Cần Thơ… các gói dịch vụ truyền hình chất lượng.

Công ty Cổ phần Hạ tầng Viễn thông CMC là đơn vị tiên phong ứng dụng mô hình kinh doanh tiên tiến và hiệu quả cung cấp tới khách hàng những dịch vụ viễn thông và CNTT theo hướng tích hợp đa dịch vụ, đặc biệt là ứng dụng thành công dịch vụ Internet dựa trên hạ tầng 100% cáp quang. Mô hình này đã được CMC Telecom triển khai với nhiều đơn vị cung cấp truyền hình cáp tại: Hà Nội, TP HCM, Hải Phòng, Đà Nẵng và sắp tới là Bình Dương, Khánh Hòa, Cần Thơ.

Việc hợp tác này thể hiện sự hội tụ truyền hình - viễn thông có ý nghĩa quan trọng nhằm phát huy các thế mạnh của mỗi bên, tận dụng được hạ tầng kỹ thuật sẵn có, tiết kiệm đầu tư, không làm ảnh hưởng tới cảnh quan đô thị.

Minh Anh

(ICTPress) - Năm 2007, là thời điểm khởi đầu thị trường ứng dụng, một vài người đã dự báo ngành này sẽ trở thành một lĩnh vực kinh doanh tỷ đô.

Nhưng nhờ có sự phổ biến của các điện thoại như iPhone của Apple, Android của Google và các nền tảng smartphone khác, việc kinh doanh ứng dụng đang bùng nổ.

Các ứng dụng điện thoại di động được dự báo sẽ thu được 25 tỷ USD trên toàn thế giới trong năm nay, tăng 62% so với năm ngoái, theo nghiên cứu mới của Gartner. Nghiên cứu này được Tạp chí Wall Street công bố lần đầu vào ngày 4/3.

Sự tăng trưởng bùng nổ smartphone này lần đầu tiên trong năm nay. Nhiều điện thoại thông minh hơn được dự báo sẽ được bán ra trên toàn cầu nhiều hơn điện thoại phổ thông, theo một báo cáo của IDC được công bố cũng trong ngày 4/3.

IDC dự báo rằng 919 triệu smartphone sẽ được bán trong năm nay - 50,1% trong tổng số điện thoại di động được bán ra. “Phần lớn số lượng smartphone được bán ra của toàn thế giới là kết quả của nhu cầu trực tiếp ở các nền kinh tế chín muồi như Mỹ. Việc cân bằng nhu cầu smartphone đang có sự thay đổi, tuy nhiên, đối với các thị trường mới nơi số người sử dụng smartphone hiện vẫn khá khiêm tốn và các triển vọng kinh tế đang cao hơn đáng kể”, IDC cho biết trong báo cáo.

Trung Quốc là nước dẫn đầu các nước đang phát triển, đã vượt Mỹ tháng trước để trở thành quốc gia có số smartphone Android và iOS và máy tính bảng cao nhất thế giới, theo Flurry, một hãng phân tích di động.

Điều này đã làm tăng vọt số ứng dụng. Apple và Google hiện có hơn 700.000 ứng dụng ở các cửa hàng ứng dụng của mình. Thời gian mọi người dành cho các ứng dụng cũng tăng lên đáng kể. Từ tháng 12/2011 đến tháng 12/2012, thời gian mà người sử dụng dành cho ứng dụng ở Mỹ tăng từ 94 phút lên 127 phút/ngày, theo Flurry.

“Nền kinh tế ứng dụng” mới đã tạo ra 466.000 việc làm ở Mỹ từ 2007 đến 2012, theo một nghiên cứu năm ngoái của TechNet.

QM

(ICTPress) - iWatch, đồng hồ máy tính của Apple, được cho là sẽ trình làng năm nay, có thể 1 mũi tên trúng 3 đích đối với Apple.

1. Là sản phẩm thử nghiệm của Apple trên thị trường đồ điện tử có thể đeo vào người, được cho là một bước tiến lớn tiếp theo.

2. Nếu thành công sản phẩm này sẽ chấm dứt việc Apple không thể sáng tạo nếu không có Steve Jobs.

3. Có thể mang lại siêu lợi nhuận.

Hãy đề cập tới ý thứ 3. Hãng tin Bloomberg trích một báo cáo của Citygroup cho biết ngành đồng hồ toàn cầu sẽ đạt danh thu 60 tỷ USD năm nay, với biên lợi nhuận trung bình là 60%.

iWatch của Apple, dự báo sẽ được tung ra, sẽ không thể thâm nhập ngay vào ngành đồng hồ, do đó những so sánh này có thể còn phải tranh luận. (Lợi nhuận đối với đồng hồ Audemars Piguet 54.000 USD có thể là hơi cao, nhưng không liên quan tới một máy tính mini trên cổ tay bạn).

Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là chúng ta không thể dự báo trước được số tiền Apple có thể thu được từ mỗi iWatch.

iPod Nano

Năm 2010, iSuppli đã dự báo chi phí hàng hóa của Apple cộng với hóa đơn sản xuất là 45,10 USD cho một iPod Nano. iPod Nano là iPod vuông nhỏ với một màn hình chạm. Sản phẩm này thực tế được nhiều người sử dụng như là một chiếc đồng hồ, và có là một phiên bản thử nghiệm của iWatch tại Apple.

Apple đã bán chiếc iPod Nano 8 GB với giá 149 USD và iPod Nano 16 GB với giá 179 USD. Không cứ phải phụ thuộc vào iSuppli về các chi phí vì Apple mua vào khá nhiều và tung ra những sản phẩm đặc biệt. Tuy nhiên, sử dụng iSuppli như là một dự báo sát sườn thì iPod Nano là siêu lợi nhuận.

Chúng ta chưa biết Apple đang đặt kế hoạch gì cho iWatch nhưng nếu chúng ta quan tâm tới dự báo này thì không khó tưởng tượng doanh thu trên iWatch là khá lớn.

Một trong những quan tâm chính đối với Apple, từ quan điểm của một nhà đầu tư, là rủi ro của việc sụt giảm doanh thu. Nếu Apple có đạt lợi nhuận nhờ iWatch như nhờ iPod Nano thì nó sẽ làm tăng tổng lợi nhuận của công ty này đáng kể.

Hãy so sánh sản phẩm này với một chiếc tivi, mà nhiều người đã thực hiện. Như Bloomberg chỉ ra, lợi nhuận trên một chiếc tivi ít hơn nhiều, và thị trường sẽ cạnh tranh hơn nhiều.

Hãy cùng đợi xem iWatch có thể là một sự thay đổi sáng tạo và sinh lời từ Apple.

QM

(ICTPress) - Fortune vừa công bố danh sách gồm 50 công ty được ngưỡng mộ nhất.

Apple dành vị trí quán quân dù đang có những vấn đề cổ phiếu gần đây. Google xếp thứ hai. Các công ty công nghệ tên tuổi khác trong danh sách này có Amazon ở vị trí thứ 3, IBM ở vị trí thứ 6 và Microsoft ở vị trí thứ 17.

Với vị trí số 1, Fortune cho biết Apple có một thời điểm khó khăn gần đây với việc giá cổ phiếu giảm mạnh và sự thất bại về tính năng bản đồ của mình. Tuy nhiên, Apple vẫn là một công ty hàng đầu, có 13 tỷ USD lợi nhuận ròng trong quý vừa qua, để trở thành công ty lợi nhuận nhất trên thế giới cũng trong quý này.

Apple có cơ sở khách hàng trung thành và vẫn theo đuổi việc không cạnh tranh về giá, sản xuất các sản phẩm iPhone và iPad điển hình mà vẫn được đông đảo mọi người xem như những thiết bị uy tín. Cạnh tranh có thể là cứng nhắc, nhưng cho tới nay, quý IV/2012, iPhone 5 vẫn là smartphone được bán chạy nhất thế giới, tiếp theo là iPhone 4S.

HY