Tri thức chuyên ngành

(ICTPress) - Đây là một tổng hợp bỏ túi và ít người biết về khả năng của smartphone trong thế giới thật.

Với mọi thứ mà một smartphone có thể làm, danh sách dưới đây sẽ thực sự không ngạc nhiên. Điện thoại di động giúp bạn kết nối mọi thời điểm, dù bạn đang gọi, nhắn tin, trả lời thư điện tử hay vào mạng xã hội. Và dường như có một ứng dụng dành cho mọi thứ. Nhưng còn tất cả các cách mà smartphone có thể giúp các nhiệm vụ không số?

Dưới đây là một tổng hợp bỏ túi và ít người biết về khả năng của smartphone trong thế giới thật - phối màu sơn, khởi động xe ô tô khi còn đang đứng trong nhà bếp, đo nhịp tim và nhiều nữa.

1. Phối màu sơn

Bạn muốn sơn các bức tường cùng màu xanh như màu những chiếc gối ném của bạn? Thế còn ván ốp tường nhà bạn có màu xanh dương như bầu trời tối ngày hôm qua?

Với ứng dụng di động ColorSmart của BEHR, bạn có thể phối màu sơn hoàn hảo. Ứng dụng này dành cho cả các máy iOS và Android.

2. Là thước đo

Với ứng dụng miễn phí iHandy Level (1 trong 5 công cụ có trong bộ công cụ iHandy Carpenter), cho phép bạn treo tranh, chỉnh ngăn tủ và đó các góc chính xác.

3. Khởi động xe ô tô

Ứng dụng Viper Smart cho phép bạn khởi động xe từ xa. Tất cả bạn phải làm là cài đặt thiết bị của bạn trong ô tô, và bạn có thể làm nóng động cơ trong một buổi sáng mùa đông trong khi bạn vẫn uống nốt cốc café trong bếp.

 Viper Smart Start có cả trên iOS, Android và BlackBerry.

4. Đo đồ vật nhờ sử dụng ống kính máy ảnh

Bạn không thích sử dụng thước đo? Nhưng phải đo chiều cao một số thứ? Có nhiều ứng dụng có thể đo bất cứ thứ gì cho bạn thông qua các ống kính máy ảnh.

Bạn hãy thử Smart Measure Pro cho Android và Dot Measure Pro cho iOS.

5. Sáng tạo các thiết kế (hay thiết kế phòng khách mơ ước của bạn)

Bạn có thể sử dụng smartphone của bạn cho thiết kế cao cấp bằng sử dụng Mark On Call trên iOS. Sáng tạo các bản thiết kế chi tiết cho dự án của bạn hoặc maket phòng khách của bạn là những điều bạn luôn mong muốn.

6. Hình dung ra ngôi nhà của bạn nhờ sử dụng AR

Giống như thiết kế của Mark On Call, uDecore cho phép bạn xem một phòng thực của nhà bạn qua máy ảnh iOS và sử dụng phần mềm tương tác thời gian thực (augmented reality - AR) để hình dung.

7. Đo nhịp tim

Instant Heart Rate của Azumio sẽ đo nhịp tim của bạn sau khi đặt ngón tay của bạn lên màn hình smartphone trong vài giây. Ứng dụng này có trên iOS, Android và Windows Phone, đã dành được giải thưởng ứng dụng y tế và chăm sóc sức khỏe tốt nhất tại Giải thưởng Di động Xuất sắc năm 2011.

8. Sử dụng điện thoại của bạn như là một điều khiển từ xa

Bạn luôn để điều khiển từ xa ngoài tầm kiểm soát, nhưng bạn có điện thoại bên mình thường xuyên. Vậy tại sao bạn không thử sử dụng RedEye Mini của ThinkFlood. Với một thiết bị hồng ngoại, bạn có thể điều khiển nhiều thiết bị. Ứng dụng này tương thích với iOS.

9. Thay đổi màu cho bóng đèn ở nhà

Kiểm soát độ sáng và màu sắc bóng đèn nhà bạn từ điện thoại di động của bạn đã từng là không thể? Bây giờ thì bạn có thể với Phillips Hue. Ứng dụng này và các bóng đèn “thông minh” cho phép bạn điều chỉnh ánh sáng qua Wi-Fi trên iPhone hay iPad của bạn, và bạn cũng có thể bật đèn từ xa nếu bạn làm việc về muộn và vẫn muốn ngôi nhà của bạn như có người ở nhà.

10. Lập trình DVR của bạn từ xa

Bạn thường quên ghi lại các buổi trình diễn bạn ưa thích trước khi bạn rời nhà? Với ứng dụng FiOS Mobile Remote của Verizon, bạn không chỉ có thể kiểm soát hộp cáp nhà bạn bằng smartphone mà còn có thể lập trình DVR khi bạn ra khỏi nhà. Ứng dụng này dành cho iOS và Android.

QM

(ICTPress) - Nếu bạn đã lỡ cuộc cách mạng tìm kiếm lần đầu, bạn có thể có cơ hội lần hai với Facebook Graph Search.

Nhấn mạnh vào chữ “có thể”. Công cụ này được Facebook triển khai vào tháng 1, vẫn khá mới mà nhiều lãnh đạo các công ty cho rằng “Còn quá sớm để nói đến”. Mặc dù, điều này là thực tế. Về điểm này, phần lớn người sử dụng Facebook không mấy quan tâm tới Graph Search. Đó không chỉ bởi vì đang được triển khai ở các giai đoạn đầu mà còn bởi vì công cụ này chỉ có bằng tiếng Anh, làm nhiều người sử dụng Facebook thờ ơ.

Tuy nhiên, một số doanh nghiệp nhỏ đã nỗ lực tìm hiểu làm thế nào Graph Search có thể tác động tới các công việc kinh doanh của mình. Những thống nhất ban đầu cho thấy: Đây không phải là Google II, nhưng là một công cụ giá trị để đánh giá hiệu suất của Facebook đối với thương hiệu của doanh nghiệp và có thể là một cơ hội để sáng tạo ra khả năng địa lý hay cánh tay nối dài cho doanh nghiệp của bạn.

Aaron Schwartz, người thành lập và CEO của Modify Watches, cho biết chiến lược của Graph Search là tương tự như chiến lược của Google. “Nếu chúng ta nỗ lực cho “việc xem” trên Google, chúng ta sẽ không bao giờ làm điều này bởi vì chúng ta sẽ đương đầu các đối thủ cạnh tranh lớn hơn. Nhưng chúng ta có thể chiến thắng vì khả năng người xem tăng là có. Nhưng với Google, để nhìn thấy trên Graph Search phụ thuộc vào một thuật toán bí mật. Ý tưởng để hỗ trợ các doanh nghiệp không thể không thử nghiệm hệ thống này và khuyến khích các doanh nghiệp thẳng thắn muốn làm những gì họ định làm trên Facebook: Thu hút những người hâm mộ thực sự và cam kết làm càng nhiều càng tốt cho họ. Theo khung đó, Modify có thể tạo nên một thỏa thuận hời về những chiếc đồng hồ xanh sáng của mình và thể hiện ở những tìm kiếm chính xác hơn.

Về phần mình, Facebook không hướng dẫn nhiều cho các thương hiệu muốn tăng thứ hạng tìm kiếm Graph Search. Dan Levy, giám đốc về doanh nghiệp nhỏ tại Facebook, khuyến nghị một số bước thực hiện khá cơ bản để các doanh nghiệp tận dụng ưu điểm của Graph Search, như sau:

1. Thiết lập trang

2. Chắc chắn tất cả các thông tin trên trang là chính xác và doanh nghiệp của bạn được phân loại chính xác (ví dụ là một nhà hàng), địa chỉ chính xác và bạn đăng tải các giờ mở cửa nếu có thể.

Điều này sẽ thu hút được một lượng người hâm mộ thực tế, không phải là người nỗ lực bấm “Thích” trang của bạn để tham dự một cuộc thi hoặc một bên thứ ba mua để bấm “Thích”. “Hãy chắc chắn bạn có những kết nối đúng đắn. Có nhiều kết nối có nghĩa là doanh nghiệp của bạn có nhiều khách hàng và phạm vi vươn tới sẽ càng rộng. Một bí quyết cuối cùng là nếu bạn có một cửa hàng vật lý thì hãy khuyến khích khách hàng tới viếng thăm.

Mọi cam kết bạn nhận được từ những người hâm mộ bạn sẽ hình thành được một khung vững chắc cho công việc kinh doanh của bạn. Max Kalehoff, Phó chủ tịch tiếp thị sản phẩm tại Syncapse cho biết ông nghĩ rằng Graph Search sẽ hiệu quả cho những doanh nghiệp muốn đánh đu hệ thống. “Nếu 99% người hâm mộ của bạn đến từ Việt Nam, bạn có thể xem xét giá trị”, Kalehoff cho biết.

Ngược lại, Graph Search về mặt lý thuyết ít nhất sẽ mang đến cho các thương hiệu nhỏ đã có những người ủng hộ trung thành tầm nhìn lớn hơn. Schwartz cho biết anh đã có một giả thuyết là Modify có một siêu người hâm mộ ở Wabash, Ind., sau đó mọi người tìm kiếm từ “watches” (những chiếc đồng hồ” ở lĩnh vực này có thể nhìn thấy Modify hiện ra. “Nó cho phép các thương hiệu tạo ra một trải nghiệm bất ngờ. Các thương hiệu cam kết với những người hâm mộ về thời gian, những thương hiệu đó sẽ nổi bật hơn ở Graph Search”.

Đối với Schwartz, Graph Search là một nguồn động viên để tạo ra một sự cam kết hâm mộ sâu hơn, nhưng nó cũng là một phương tiện hiệu quả để nghiên cứu sự cạnh tranh. Một trong những khía cạnh hữu ích nhất của Graph Search là khả năng trình diễn những nhân khẩu học về những người hâm mộ đối thủ. Ví dụ, sử dụng Graph Search, Modify có thể nhận được những thông tin nhanh về độ tuổi và những phân tích thống kê nam/nữ của những người hâm mộ của Swatch ở khu vực San Francisco. Những dữ liệu này có thể thông báo các nỗ lực tiếp thị ở thành phố này.

Có thể nói Graph Search là một cơ hội cho ngành kiểu Davids tận dụng Goliath ở một sân chơi mới. “Đối với một doanh nghiệp nhỏ, đây là cách duy nhất để chiến thắng. Các thương hiệu nhỏ hơn sẽ làm những người hâm mộ vui vẻ bấm like mà họ không thể làm theo cách tìm kiếm chung”, Schwartz cho biết.

QM

(ICTPress) - Facebook vừa công bố một sản phẩm mới, Facebook Home, tại một sự kiện mà mọi người biết sẽ có thứ gì đó cho điện thoại và các ứng dụng và hệ điều hành.

“Chúng tôi đã không làm điện thoại và xây dựng một hệ điều hành”, CEO Mark Zuckerberg vừa cho biết. Nhưng chúng tôi cũng đang xây dựng cái gì đó toàn diện hơn là chỉ một ứng dụng khác”.

Mặc dù vậy, đây là một sự đột phá, một tính năng Facebook hy vọng sản phẩm này đều được mọi người sử dụng trên điện thoại.

Là sản phẩm gì?

Như đã được Zuckerberg và những người khác mô tả, Home là một “tập hợp những ứng dụng” về cơ bản đã đưa nội dung của Facebook lên phía trước và trung tâm trên điện thoại Android của bạn.

Một khi chiếc điện thoại “tỉnh thức”, màn hình chính và màn hình khóa được thay thế bằng thứ gì đó gọi là "Cover Feed". Các hình ảnh và đăng tải từ bạn bè sẽ xuất hiện như là màn hình nền của màn hình. Người sử dụng có thể lướt qua và tương tác với họ - “like” một cập nhật hoặc đăng tải một bình luận (comment) - tức thời mà không phải mở ra một ứng dụng Facebook cụ thể. Một lần chạm là đưa người sử dụng tới các ứng dụng hoặc ngược trở lại ứng dụng họ đang sử dụng.

Tính năng lớn khác của Home được gọi là "Chat Heads", cơ bản là một công cụ kết hợp Facebook Messenger với công cụ nhắn tin văn bản SMS. Các tin nhắn xuất hiện mà không liên quan tới người sử dụng đang làm gì tại thời điểm đó, cùng với hình ảnh hồ sơ của người gửi, được gửi kèm theo trong một vòng tròn nhỏ.

Người sử dụng có thể quyết định có mở tin nhắn hay không (không cần rời khỏi ứng dụng hay màn hình khác mà họ đang sử dụng), hoặc lưu lại để sau đó “chạm” riêng.

Khi nào và ở đâu có thể sử dụng sản phẩm này?

Home sẽ có trên cửa hàng di động Google Play vào ngày 12/4 cho một số điện thoại Android. Người sử dụng có thể lựa chọn có cái đặt vĩnh viễn hoặc dùng thử một lần.

Khi được công bố, sản phẩm này chỉ được tối ưu cho Galaxy S III và Galaxy Note II của Samsung và dòng điện thoại HTC One. Nó sẽ chạy trên Galaxy S 4 và HTC One khi các điện thoại này được tung ra, và các điện thoại khác sẽ được bổ sung trong những tháng tới.

Facebook cho biết một phiên bản cho các máy tính bảng sẽ được tung ra trong vài tháng tới.

Thế còn điện thoại iPhone thì như thế nào?

Bạn phải đợi khá lâu hơn. Hoặc có thể không bao giờ.

Tại sự kiện công bố sản phẩm, Zuckerberg nhắc đi nhắc lại về hệ điều hành Android mở là nơi hoàn hảo để xây dựng Home. Sản phẩm này không khác thường đối với những nhà sản xuất thiết bị di động, có thể kể đến Amazon với máy tính bảng Kindle Fire, để khởi động hệ thống đáp ứng các nhu cầu riêng của họ.

Nói một cách khác, Apple có một hệ điều hành đóng, do vậy các nhà phát triển ứng dụng chậm trễ trong việc trao đổi đối với những gì công ty này cho là mootj trải nghiệm người sử dụng mượt mà, được phát triển tốt hơn. Sáng tạo cái gì đó như Home cho hệ điều hành iOS của Apple sẽ cần một sự hợp tác chưa từng thấy giữa các công ty.

“Bất cứ điều gì diễn ra với Apple sẽ diễn ra với sự hợp tác. Android của Google là nguồn mở do đó chúng tôi sẽ không phải làm việc với họ”.

Tuy vậy, Facebook không bác bỏ khả năng.

“Đây là bước đầu tiên và chúng tôi sẽ tiếp tục. Chúng tôi chọn cách khởi đầu bằng việc xây dựng trên Android bởi vì chúng tôi có thể xây dựng một trải nghiệm di động tích hợp sâu hơn. Chúng tôi sẽ tiếp tục kiểm tra và làm trên trải nghiệm của người sử dụng ở tất cả các nền tảng”, một đại diện cho Facebook cho biết về các câu hỏi liên quan tới iPhone.

Điều gì đã xảy ra đối với điện thoại Facebook?

Không phải là điện thoại. Có những đồn đại trong một vài năm, Facebook vẫn luôn khẳng định không sản xuất điện thoại. Đó là mặt thực tiễn của công nghệ.

Nhưng tại sự kiện công bố Home, HTC đã công bố HTC First, một điện thoại Android dành riêng cho nhà mạng AT&T sẽ được tung ra cùng ngày Facebook Home được công bố. Chiếc điện thoại này có Home được cài sẵn như là phiên bản mặc định của hệ điều hành của chiếc điện thoại này.

Giờ đây bạn đã rõ ràng về chiếc điện thoại Facebook.

Được CEO Peter Chou công bố, điện thoại First sẽ là dòng điện thoại bậc trung, trông gần giống như iPhone 5, với một màn hình 4.3-inch và bộ vi xử lý lõi kép Snapdragon. Chiếc điện thoại này sẽ có giá 99 USD ở Mỹ.

Công chúng đang tìm kiếm một điện thoại HTC cao cấp có thể phải đợi tới HTC One, sẽ được tung ra vào ngày 19/4.

Công chúng nói gì?

“Bên cạnh công chúng tranh luận, tôi nghĩ rằng Home là một thứ gì đó rất thông minh Facebook đã làm. Ít nhất là cho tới nay. Thực sự mà một chiếc chăn phủ cho Android. Hãy dùng thử”, MG Siegler, người phụ trách trang TechCrunch cho biết.

Liệu khi nào Twitter và các công ty khác sẽ giới thiệu “các siêu ứng dụng” riêng của mình có thể thực hiện khóa màn hình, trang chủ…”, Stephne của trang công nghệ Wired cho biết.

“Sản phẩm này đủ tuyệt vời cho những gì của sản phẩm này. Nhưng giả dụ người sử dụng muốn sử dụng Facebook để lọc mọi thứ họ làm với smartphone của mình… Đưa bạn bè lên đầu tiên không phải là một khái niệm dở cho trải nghiệm smartphone. Nhưng Facebook cho rằng bạn bè = Facebook và Facebook = bạn bè. Nếu điều này đã từng đúng, thì bây giờ không hẳn vậy, Jess Brown của trang Maclean cho biết.

QM

Theo CNN

(ICTPress) - Leonard Da Vinci, sống ở thế kỷ 15 thời kỳ Phục hưng, đã được biết đến là người đã hình dung hay phát minh hàng trăm các thiết bị hiện đại ngày nay; các bản ghi chép mọi thứ từ một chiếc súng máy tới chiếc dù và thậm chí máy bay trực thăng hiện nay có thể tìm thấy trong các bản vẽ chi tiết của ông.

Những hình vẽ phác thảo và những ghi chú ông để lại là một tài sản cho các nhà nghiên cứu, trong đó có TS. Burt Wilde. Nhà nghiên cứu trường Đại học Illinois Burt Wilde cho biết anh đã phát hiện ra dấu hiệu cho thấy thiết kế đầu tiên cho một thứ gì đóng rất giống với kính Google đã được bậc thầy của ông phát minh.

“Phác thảo này là sơ bộ, nhưng những chữ và ghi chú thì không thể nhầm lẫn” Wilde cho biết trong một cuộc phỏng vấn qua điện thoại.

Nhà vật lý hạt nhân 29 tuổi này đã từng nghiên cứu về nghiên cứu của Da Vinci 3 năm, không phải để nghiên cứu cho kính Google, nhưng cho một số ý tưởng mới dựa trên những thông tin cũ.

“Tôi không nghĩ Da Vinci nghĩ ra được năng lượng hạt nhân - mặc dù, tôi phỏng đoán là ông có thể có - nhưng Da Vinci đã có những cách tư duy độc đáo về mọi vấn đề của cuộc sống hàng ngày. Tôi tin nghiên cứu hiện nay về lĩnh vực này đã bị đình trệ”, Wilde cho biết.

Wilde chưa bao giờ tìm kiếm nguồn cảm hứng của Da Vinci. Tuy nhiên, trong khi nghiên cứu các bức vẽ của Da Vinci tại Biblioteca Ambrosiana, một thư viện ở Milan nơi lưu giữ toàn bộ các công trình của Da Vinci lớn nhất thế giới, Wilde nhật thấy một thứ gì đó kỳ lạ ở một góc giấy đã bị xé rất đáng chú ý.

“Bức vẽ trên nhỏ hơn các bức vẽ xung quanh và lúc đầu tôi rất khó khăn để giải mã các ghi chú, nhưng có một số thứ gần như quen thuộc ở đó”, Wilde cho biết.

Những gì Wilde tìm thấy là một bức vẽ về đầu của một người đàn ông với một cái gì đó tương tự kính mắt đeo trên mặt. Một chiếc vòng xung quanh đầu khá mỏng và bắt đầu từ phía sau tai, quấn chặt lấy gương mặt và vòng xung quanh đến tai bên kia. Như mô tả trong bức vẽ, chiếc kính đeo được này nhờ cái ghim buộc vào mũi khá chặt. Gắn vào một bên của dây đeo, gần mắt của người xem trong bức vẽ là một chiếc hộp nhỏ và cái hộp này trông gần giống như kính một mắt.

“Trong thấu kính đó, Da Vinci đã vẽ một hình ảnh khác. Rất khó để làm rõ, nhưng nó giống như một hình ảnh khác. Những ghi chú mô tả kính mắt như là “Occhiovita Immagine”, được dịch giống như “Eye Life Picture” (Bức ảnh cuộc sống qua cái nhìn). Các ghi chú tiếp tục mô tả trải nghiệm đeo Occhiovitas. Người đàn ông có thể ngắm cuộc sống của mình và cuộc sống của người khác cũng như hoạt động qua đôi mắt này”, Wilde cho biết.

"Da Vinci không muốn sử dụng từ “hoạt động” (activity). Các từ ngữ thực sự giống như là "importante testo", có nghĩa là "những chữ quan trọng". Một thứ gây sửng sốt là Da Vinci thực sự đã tưởng tượng rằng “chữ” hiện ra trên chiếc kính. Rất giống với Kính Google.

Wilde đã dành nhiều tuần để nghiên cứu thêm các trang vẽ của Da Vinci, nhưng đã chưa tìm thấy tham chiếu liên quan đến Occhiovitas. Các nhà khoa học từ đó đến nay đã thẩm định sự xác thực của phần vẽ “Kính Google” giống như một phần nguyên bản chính của Da Vinci (Hình vẽ đầy đủ dưới đây).

“Tôi đơn giản hiểu rằng không ai nhận ra điều này trước đây. Có thể là bởi vì kính Google đã không tồn tại một vài năm trước và không ai chú ý tới điều đó, ban đầu, nó có thể giống như một cặp kính đơn thuần. Tôi không thể tưởng tượng rằng đây là một phát hiện khá thú vị”, Wilde cho biết.

Google lúc đó đã không đề cập gì về chủ đề này. Mashable đã liên hệ với Google liên tục nhưng vẫn chưa nhận được câu trả lời.

Dù câu trả lời thế nào, thì cũng khó bẻ lại những thực tế này. Những bức vẽ của Da Vinci là thực, và bậc thầy này đã gợi lên những hình ảnh về công nghệ đeo, mặc vào người như kính Google hàng thế kỷ trước khi đồng sáng lập Google và đề nghị kính Google của Sergey Brin được ra đời.

 QM

Theo Mashable

Việc sử dụng phần mềm lớp giữa trở nên phổ biến

“Ngày nay hầu hết các bộ phận phụ trách CNTT trong các ngân hàng đều sử dụng phần mềm lớp giữa”, ông Chin Ying Loong, Phó chủ tịch Khối phần mềm lớp giữa, Oracle khu vực Đông Nam Á cho biết.

Chúng ta có thể hiểu trong hệ thống xử lý 3 lớp (3-tier implementation) thì phần mềm lớp giữa là lớp thứ 2 hay chính là lớp ở giữa - được đặt cạnh lớp “khách hàng” và lớp “dữ liệu”. Các phần mềm chủ yếu loại này bao gồm các máy chủ ứng dụng J2EE như BEA WebLogic Server, IBM Websphere Application Server, Oracle Application Server, v.v.

Ông Chin Ying Loong, Phó chủ tịch Khối phần mềm lớp giữa, Oracle khu vực Đông Nam Á giới thiệu giải pháp cho ngành tài chính, ngân hàng

Đối với các sản phẩm tích hợp, phần mềm lớp giữa sẽ được đặt xen giữa nhiều ứng dụng, cung cấp nền tảng để các ứng dụng này có thể “giao tiếp”, làm việc với nhau. Microsoft Biztalk, Oracle Business Process Manager và TIBCO Rendezvous là các giải pháp thường dùng trong các sản phẩm tích hợp.

Có hai yếu tố khiến việc sử dụng phần mềm lớp giữa tại các ngân hàng trở nên phổ biến hơn, đó là:

Việc áp dụng ngân hàng tập trung (Centralised Banking) hay ngân hàng lõi (Core Banking): Để hệ thống ngân hàng lõi hoạt động hiệu quả, các dữ liệu phải được tổng hợp và lưu trữ tập trung. Điều này dẫn đến những thay đổi cơ bản trong hoạt động ngân hàng như:

Sử dụng ứng dụng đơn (single application) cho tất cả ngân hàng chi nhánh: Nếu như trước đây các nhân viên ngân hàng chi nhánh thường chỉ truy cập các ứng dụng riêng cho chi nhánh thì bây giờ có thể đăng nhập vào ứng dụng ngân hàng lõi trung ương (centralized core banking application).

Cung cấp dịch vụ mới, thân thiện với khách hàng: Các ngân hàng giờ đây có thể cung cấp một loạt các dịch vụ phong phú, thân thiện với khách hàng bao gồm thanh toán theo cơ chế một cửa (single window clearance), nghiệp vụ ngân hàng chi nhánh (branch banking) hay dịch vụ ngân hàng qua điện thoại (phone banking).

Nhu cầu về các ứng dụng có khả năng mở rộng: Nó giúp tăng khả năng truyền tải trên của các hạ tầng CNTT khi tất cả các ngân hàng chi nhánh và các kênh cùng lúc truy cập vào một ứng dụng. Do đó, số lượng người dùng truy cập vào ứng dụng Tài khoản Tiết kiệm (Savings Account application) đã tăng từ con số dưới 100 trong hệ thống tự động hóa của các chi nhánh (Total Branch Automation) lên đến hơn 10.000 trong hệ thống ngân hàng lõi. Trong khi kiến trúc client-server 2 lớp không thể hỗ trợ nhiều ứng dụng thì hầu hết ứng dụng ngân hàng lõi đều sở hữu cấu trúc 3 lớp (có thêm phần mềm lớp giữa) cung cấp khả năng mở rộng và tính sẵn sàng cao cần để phục vụ lượng lớn người sử dụng. Lớp business logic (tạm gọi là lớp diễn giải hoạt động kinh doanh) nằm cạnh phần mềm lớp giữa giúp các ngân hàng có thể mở rộng theo chiều dọc (thêm bộ vị xư lý trên các máy giống nhau) và chiều ngang (bổ sung thêm máy) một cách linh hoạt.

Mặt khác, sự ra đời của ATM/IVR/ Internet: Nền kinh tế mở cửa kéo theo áp lực tăng năng suất lao động của các ngân hàng. Với sự tự do hóa của nền kinh tế, các ngân hàng đều bị đặt dưới áp lực phải tăng hiệu suất làm việc của họ.

Những giao dịch thông thường như tra số dư tài khoản, rút tiền mặt, kiểm tra sổ sách v.v. có thể được thực hiện hiệu quả và tiết kiệm hơn thông qua ATM hoặc hệ thống trả lời tự động (IVR), gọi cho tổng đài thay vì các chi nhánh. Khi số lượng các kênh truy cập vào các trình duyệt hoặc thiết bị di động tăng lên thì rõ ràng, việc chỉ ứng dụng những công nghệ tích hợp điểm - điểm là không đủ.

Việc sử dụng phần mềm lớp giữa sẽ giúp bổ sung kiến trúc Information Bus để tích hợp các kênh truy cập với các ứng dụng văn phòng. Phần mềm lớp giữa ngày càng được sử dụng rộng rãi tại các ngân hàng để cung cấp một nến tảng cho việc tích hợp đa kênh (ATM/IVR/Browser/Branch/Mobile Device) với những ứng dụng văn phòng như Ngân hàng lõi, quản lý vốn vay, quản lý tiền mặt v.v…

Sử dụng phần mềm lớp giữa để triển khai kiến trúc-hướng-dịch vụ

Vậy phần mềm sẽ làm gì với kiến trúc-hướng-dịch vụ (SOA - Service Oriented Architecture)? Câu trả lời là: Tất cả.

Phần mềm lớp giữa cung cấp công nghệ và xây dựng các block cần thiết để triển khai kiến trúc SOA. Một trong những nguyên lý cơ bản của kiến trúc SOA là sự gắn bó chặt chẽ giữa doanh nghiệp (DN) và yếu tố CNTT. Để có sự gắn bó này, CNTT phải cung cấp các công cụ để hỗ trợ DN, giúp DN xây dựng mô hình kinh doanh, xác định và điều chỉnh các quy trình nghiệp vụ.

Hầu hết các nhà cung cấp phần mềm lớp giữa như IBM, Oracle và Microsoft đều đem đến các công cụ mô hình hóa quy trình nghiệp vụ kinh doanh (process modeling tools) - những công cụ mà người dùng nhờ đó có thể hiểu xác định các quy trình cần thiết. Để các quy trình này chạy tốt, chúng cần tương tác với các ứng dụng back-end một cách nhanh chóng và linh hoạt.

Phần mềm lớp giữa cung cấp Enterprise Service Bus và các bộ chỉnh lưu theo tiêu chuẩn (standards based adaptors) cho các quy trình để tích hợp chúng với các ứng dụng back-end như ngân hàng lõi, quản lý nợ, quản lý tiền mặt, v.v. Phần mềm lớp giữa cũng được dùng để kiểm soát người truy cập và các ứng dụng được họ truy cập - những yêu cầu cơ bản giúp ngân hàng tuân thủ các nguyên tắc quản lý cũng như đảm bảo bảo mật dữ liệu cho khách hàng; qua đó, giảm thiểu rủi ro do gian lận.

Đơn giản hóa quy trình, ưu tiên nguồn lực cho đổi mới, sáng tạo

Phần mềm lớp giữa sẽ ngày càng được ứng dụng rộng rãi trong các ngân hàng bởi lẽ, các ngân hàng đã và đang nỗ lực để nâng cao năng lực cạnh tranh, cung cấp các dịch vụ phức hợp, tối tân cho khách hàng.

Oracle hiện nay vẫn là hãng duy nhất cung cấp gói giải pháp CNTT toàn diện giúp đơn giản hóa các quy trình CNTT, cho phép các DN tập trung vào đổi mới sáng tạo và cạnh tranh trên thương trường. Giải pháp phần mềm lớp giữa Oracle (Oracle Fusion Middleware) hỗ trợ các DN đổi mới sáng tạo trong kinh doanh, đặc biệt là các ngân hàng và DN dịch vụ tài chính.

Vấn đề lớn nhất ảnh hưởng tới hiệu quả ứng dụng CNTT là sự phức tạp. Các công ty thường phải mua các giải pháp, sản phẩm công nghệ riêng lẻ như máy chủ, giải pháp lưu trữ, các sản phẩm phần mềm từ các nhà sản xuất khác nhau để lắp ráp thành hệ thống tùy chỉnh của mình. Sau đó, công ty tiếp tục phải thuê các chuyên viên CNTT để duy trì hệ thống đó.

Điều này đã và đang cản trở tới quá trình tự động hóa quy trình nghiệp vụ cũng như chia sẻ dữ liệu hay tài nguyên điện toán giữa các ứng dụng biệt lập (application silos). Lý do là vì các quy trình nghiệp vụ xây dựng trên nền tảng ứng dụng biệt lập rất “dễ vỡ”. Một thay đổi nhỏ trong hệ thống hay trong quy trình cũng có thể phá hủy mọi thứ. Do đó, bộ phận CNTT phải hết sức thận trọng khi đưa ra bất kì sự thay đổi nào và cũng chính vì thế việc phản ứng với những biến động thị trường trở nên khó khăn, chậm chạp hơn.

Với bất kỳ thay đổi nào trong quy trình được kiến trúc theo kiểu cũ, ngân hàng phải sửa lại từng hệ thống back-end, mà mỗi ngân hàng có rất nhiều giao dịch hàng ngày. Sự thay đổi này phải thực hiện ở nhiều công đoạn khác nhau để đồng bộ hóa hệ thống cho ra kết quả đúng. Nếu là ngân hàng đa quốc gia thì mỗi quốc gia lại cần thay đổi riêng vì sự khác biệt ngôn ngữ. Điều đó sẽ mất nhiều thời gian và chi phí.

“Chúng tôi đưa ra chỉ 1 nền tảng, luồng công việc chính nằm ở giai đoạn giữa quá trình. Với bất kỳ sự thay đổi nào chúng tôi chỉ cần thay đổi ở 1 điểm, ở lớp giữa. Và khi phần giữa đc thay đổi thì tất cả các phần đầu và phần cuối cũng tự động thay đổi. Với Oracle, bạn chỉ cần 1 thay đổi nhỏ, mọi thứ được thay đổi 1 cách tự động mà không phụ thuộc vào sự khác biệt ngôn ngữ. Đó là thứ mà Oracle đem đến cho khách hàng, họ có thể đưa các dịch vụ đến với khách hàng một cách nhanh chóng, dễ dàng hơn”, ông Chin Ying Loong khẳng định.

Việc khách hàng ngày càng đòi hỏi yếu tố thuận lợi trong giao dịch đã kéo theo xu hướng chuyển sang sử dụng các kênh tương tác điện tử phong phú. Lịch sử CNTT trong lĩnh vực ngân hàng cũng cho thấy rằng sự đổi mới các kênh tương tác chính là yếu tố quyết định sự phát triển của lĩnh vực này.

Hiểu được những nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng các ứng dụng thế hệ mới, Oracle đã bắt đầu với một nền tảng hiện đại, đó là giải pháp phần mềm lớp giữa Oracle Fusion Middleware (OFM) - một giải pháp đã được chuẩn hóa, dễ định dạng, dễ thích ứng và bảo mật cao.

Bộ giải pháp lớp giữa của Oracle được xây dựng dựa trên: Nền tảng công nghệ tiên tiến, linh hoạt và hiện đại; Các quá trình kinh doanh thực tiễn và kinh nghiệm tích lũy từ hàng trăm năm nay; các giải pháp tích hợp hoàn chỉnh E-Business Suite, PeopleSoft, JD Edwards, Siebel; Giao diện cho người dùng trên cơ sở vai trò (role-based user interface), các hỗ trợ ra quyết định và các cộng tác lan tỏa (pervasive collaboration); Sẵn sàng sử dụng trong môi trường đám mây công cộng hoặc đám mây cá nhân.

Dựa trên nền tảng này, mỗi khi xây dựng một ứng dụng mới trong hệ thống CNTT để phục vụ cho việc ra đời một sản phẩm mới, ngân hàng có thể lấy luôn chức năng mẫu trên nền tảng để tái sử dụng chứ không cần xây dựng lại từ đầu. Chẳng hạn một ngân hàng muốn phát triển Mobile Banking có thể vào nền tảng mẫu, lấy ra các chức năng truy vấn tài khoản, thanh toán trực tuyến… (đã được dùng cho Internet Banking) để nhanh chóng xây dựng Mobile Banking.

Theo báo cáo về tuyển dụng nhân sự và ngân sách dành cho CNTT của các DN do Gartner thực hiện năm 2011, 66% ngân sách CNTT dành cho việc vận hành hàng ngày của doanh nghiệp, 20% cho sự tăng trưởng hữu cơ của DN và 14% hỗ trợ cho các hoạt động chuyển đổi kinh doanh chính, phát triển sản phẩm, dịch vụ và mô hình kinh doanh mới. Với các giải pháp phần mềm lớp giữa của Oracle, DN có thể phân bổ lại ngân sách này theo tỷ lệ 50 - 25 - 25, tỷ lệ được Gartner tư vấn là phù hợp hơn với bối cảnh kinh doanh hiện tại.

 Mạnh Vỹ

(ICTPress) - Trong khuôn khổ hợp tác về CNTT giữa Việt Nam và Hàn Quốc, nhằm tăng cường sự hiểu biết về hiện trạng và đầu tư trong ngành Công nghiệp Nội dung số (CN NDS) của các cơ quan và doanh nghiệp hai nước Việt Nam - Hàn Quốc, hôm nay 27/3, Hội thảo Việt Nam - Hàn Quốc về CN NDS đã được tổ chức.

Nhiều tiềm năng để phát triển CN NDS

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Minh Hồng cho biết trong lĩnh vực Công nghiệp CNTT, CN NDS là một trong những ngành tuy còn non trẻ nhưng có rất nhiều tiềm năng để phát triển và có ảnh hưởng sâu sắc đến nhiều mặt của đời sống kinh tế - xã hội của Việt Nam và đóng góp đáng kế vào sự tăng trưởng của nền kinh tế.

Theo Sách Trắng CNTT-TT Việt Nam của Ban Chỉ đạo quốc gia CNTT và Bộ TT&TT phát hành, tuy chỉ chiếm khoảng 10% tổng doanh thu CN-CNTT, nhưng xét về tốc độ phát triển CN NDS là ngành có tăng trưởng rất ấn tượng khoảng 20 - 40%/năm trong 10 năm qua. Riêng năm 2011, toàn ngành đã có quy mô doanh thu trên 1 tỷ USD, thu hút 500 - 600 doanh nghiệp với hơn 60.000 lao động.

Ông Ys Lee, Đại diện Cơ quan thông tin Quốc gia Hàn Quốc (NIA), Cố vấn Trung tâm Hợp tác CNTT Việt Nam - Hàn Quốc cho biết nội dung là “bông hoa”, tinh hoa của xã hội thông tin và xã hội phong phú nội dung là một xã hội phát triển cao.

Cần những tháo gỡ chính sách

Sự phát triển của CN NDS Việt Nam được chia làm 3 giai đoạn: từ 2000 - 2005, 2006 - 2010 và từ 2011 đến nay.

Cùng với sự phát triển của ngành công nghiệp này, một loạt chính sách thúc đẩy đã ra đời. Điển hình trong các chính sách này là Luật CNTT đã định nghĩa và Nghị định 71/2007/NĐ-CP Hướng dẫn Luật CNTT về công nghiệp CNTT đã nêu rõ sự phát triển của ngành này.

Nghị định 108/2006/NĐ-CP của Chính phủ quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số điều của Luật Đầu tư, đã đưa “sản xuất sản phẩm phần mềm, nội dung thông tin số” vào Danh mục lĩnh vực được đặc biệt ưu đãi đầu tư".

Giai đoạn phát triển 2006 - 2010 cũng đánh dấu việc Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định 56/2007/QĐ-TTg phê duyệt Chương trình phát triển CN NDS Việt Nam đến năm 2010. Năm 2009, Thủ tướng Chính phủ ban hành Quyết định số 50/QĐ-TTg để chi tiết hóa và giao nhiệm vụ nội dung phát triển CN NDS Việt Nam.

Nhà nước cũng đã hỗ trợ đầu tư phát triển CN NDS qua dự án hỗ trợ doanh nghiệp phần mềm và NDS xây dựng, áp dụng quy trình sản xuất theo chuẩn CMMi và tiêu chuẩn ISO; hỗ trợ đào tạo ngắn hạn cho nhân lực NDS đang làm việc tại các doanh nghiệp và các Quỹ tiêu biểu có đầu tư vào lĩnh vực CN NDS như IDG Ventures Vietnam (Mỹ), Quỹ VIG…

“Tuy nhiên, cuối giai đoạn phát triển 2006 - 2010 một số nhà cung cấp nội dung đã cung cấp nhiều tin nhắn rác, nhắn tin coi bói, nhắn tin không đúng với thuần phong mỹ tục Việt Nam. Loại hình kinh doanh này không nhiều nhưng tác động tới chính sách, tác động tới xã hội… đã làm quan ngại sự phát triển của lĩnh vực này”, Vụ trưởng Vụ CNTT, Bộ TT&TT Nguyễn Trọng Đường cho biết.

Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty VNG Lê Hồng Minh cho biết chính sách Internet, cho ngành game còn chậm ra đời.

Ông Minh chia sẻ một năm thôi Facebook từ 3 triệu đến 12 triệu người sử dụng, chiếm lĩnh thị trường mạng xã hội Việt Nam. Một game chỉ cần khoảng 6 tháng đã trở thành game đông người chơi nhất trên thị trường.

“Vậy, vấn đề đặt ra là cần những dịch vụ nào khuyến khích, ưu đãi, dịch vụ nào cần phải quản lý, thậm chí một số loại dịch vụ phải cấp phép, hoặc có hình thức quản lý chặt chẽ. Về quan điểm quản lý cũng cần làm rõ, cần “quản” NDS như quản báo chí hay coi như là một ngành công nghiệp và việc quản lý nội dung tuân thủ theo các quy định hiện hành như nhà nước đã có, tuy nhiên, sự phát triển theo hướng như là một ngành công nghiệp”, ông Nguyễn Trọng Đường cho hay.

Ông Ys Lee cho biết cần xây dựng một chính sách NDS phổ quát hơn. Ở Hàn Quốc có Luật NDS, không gọi chính sách chính phủ điện tử là chính sách Công nghiệp chính phủ điện tử. Và đặc biệt về chính sách phát triển ngành NDS là phát triển các khả năng sản sinh nội dung của người dân (user content) và lập được cơ sở hạ tầng để các thành phân tư nhân thông qua những nội dung được nhà nước công bố công khai để sáng tạo nhiều hơn nữa giá trị gia tăng trong đời sống.

“Những chính sách này không nên tiến hành riêng rẽ mà tiến hành một cách hệ thống và trong khuôn khổ tương tác với chính sách về NDS”, ông Ys Lee nhấn mạnh.

Ông Choi Youn Chel - Đại diện cơ quan nội dung sáng tạo Hàn Quốc với kinh nghiệm của mình đã đưa ra hai đề xuất.

Thứ nhất, đừng nên lưỡng lự phát triển DN vừa và nhỏ đặc biệt trong lĩnh vực NDS mà hãy tạo nhiều cơ hội cho DN dù có thất bại thì vẫn phải tiếp tục phát triển trong lĩnh vực này

Thứ hai, khả năng thị trường NDS lớn nhưng tính rủi ro cao. Giai đoạn đầu có tính đối ứng trước cho rủi ro của thị trường này. Thử thách và phấn đấu thì thành công ngày càng cao.

HM

(ICTPress) - Với mục tiêu tiết kiệm chi phí năng lượng, giảm phát thải CO₂ ra môi trường, nâng cao hiệu quả quản lý năng lượng tại công ty và tạo cho cán bộ công nhân viên (CBCNV) làm việc thân thiện với môi trường “xanh” góp phần hoàn thành chỉ tiêu SXKD, công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh thuộc chi nhánh Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) đã xây dựng hệ thống quản lý năng lượng (QLNL).

Thực trạng quản lý năng lượng trước khi xây dựng hệ thống QLNL

Về quản lý năng lượng: Trước khi có hệ thống quản lý năng lượng, Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh đã thực hiện quản lý năng lượng tiêu thụ điện hàng tháng. Một số máy điều hòa không khí (ĐHKK) công suất dưới 61Hp được thay bằng máy có công suất cao hơn. Các máy vi tính có màn hình CRT được thay dần bằng các màn hình LCD TK điện. Hệ thống chiếu sáng tại Công ty là loại đèn huỳnh quang T10/40W & T8/36W, đèn thuỷ ngân cao áp, đèn compact. Bảo trì, bảo dưỡng thiết bị được cán bộ của Công ty tự thực hiện. Tuy nhiên, chưa có đồng hồ đo điện năng tiêu thụ riêng cho từng khu vực, từng hệ thống (Hệ thống chiếu sáng, Hệ thống ĐHKK…) và chưa thành lập Ban quản lý năng lượng, cũng như chưa xây dựng mục tiêu, chính sách, quy trình, hệ thống quản lý năng lượng.

Về hệ thống chiếu sáng: Công ty sử dụng các bộ bóng đèn huỳnh quang loại T8, T10/1.2m, T10/0.6, đèn compact, đèn thuỷ ngân cao áp… Các bộ bóng đèn này được dùng cho chiếu sáng, văn phòng, hành lang, nhà vệ sinh, sân bãi. Các bộ bóng đèn huỳnh quang gồm có loại bóng đơn, bóng đôi, bóng ba…được lắp đặt treo trần, treo tường hay sử dụng máng đèn xương cá... Hiệu suất chiếu sáng của một số bóng đèn thấp, do một số bóng đèn được sử dụng trong thời gian dài nên tuổi thọ đèn giảm. Các bộ bóng đèn có lắp đặt công tắc riêng cho từng phòng, cụm đèn hay từng khu vực điều khiển theo nhu cầu sử dụng. Một số vị trí trong các phòng, hành lang… có cửa sổ lấy sáng nên có độ Lux chiếu sáng tương đối cao.

Về hệ thống ĐHKK: Theo bảng thống kê công ty có khoảng 69 máy ĐHKK trong đó gồm có: 27 máy ĐHKK 1,5 Hp; 35 máy ĐHKK 2 Hp và 7 máy ĐHKK 5 Hp là loại máy 2 cục - trong đó máy loại 1 cục gồm có: 2 cái (1,5 Hp) và 3 cái (2 Hp) - xuất xứ từ các hãng khác nhau (National, Trane, Toshiba, Daikin, Gold star, Sanyo, LG, Panasonic, Carrier, Mitsubishi, Reetech, General). Các máy ĐHKK được lắp đặt gồm có máy mới và máy cũ, nên có chỉ số đánh giá hiệu quả năng lượng trong quá trình sử dụng máy ĐHKK (COP) khác nhau (hệ số COP phụ thuộc vào hiệu suất làm lạnh của máy lạnh: hệ số COP càng cao tốc độ làm lạnh càng nhanh giúp giảm tổn hao điện năng tiêu thụ - hay giúp giảm công suất lắp đặt). Máy ĐHKK có loại cũ và mới, các dàn nóng máy điều hoà không khí được đặt dưới hành lang, ngoài ban công mặt tiền và trên mái nhà công ty.

Về hệ thống thiết bị văn phòng: Theo thống kê công ty có khoảng 177 máy vi tính, trong đó có khoảng 147 máy vi tính loại màn hình LCD và 30 máy vi tính màn hình CRT được dùng cho các phòng ban công ty. Các màn hình máy tính LCD có công suất khoảng 30W và màn hình máy tính loại CRT có công suất khoảng 70W.

Giải pháp xây dựng hệ thống QLNL

Quản lý năng lượng có vai trò rất quan trọng trong việc tiết kiệm năng lượng, nếu quản lý tốt năng lượng tiêu thụ, hạn chế sự lãng phí thì có thể tiết kiệm từ  5% - 15% điện năng tiêu thụ mà không phải tốn chi phí đầu tư (hoặc tốn rất ít) như các giải pháp cải tạo hoặc thay thế khác.

Do vậy, để thực hiện triệt để việc tiết kiệm năng lượng và có hệ thống kiểm soát, quản lý chặt chẽ, công ty đã tiến hành các nội dung sau: Thành lập Ban quản lý năng lượng của Công ty: bao gồm các thành viên của các bộ phận: Đại diện Ban giám đốc, Phòng Hành chính tổng hợp, Phòng Kỹ thuật nghiệp vụ, Trung tâm CMTD& Ứng cứu thông tin, Phòng Kế toán Thống kê Tài chính…; Đưa nội dung trên vào hệ thống quản lý chất lượng của Công ty (ISO 9001-2008); Xây dựng hệ thống kiểm soát và đưa vào Thẻ điểm cân bằng (Balance Score Card - BSC) cho các đơn vị trực thuộc trong Công ty.

Các thành viên trong Ban quản lý năng lượng bên cạnh chức năng riêng của mình có trách nhiệm quản lý việc sử dụng năng lượng một cách hợp lý như một phần trong công tác chuyên môn hằng ngày. Ban Quản lý năng lượng có các nhiệm vụ:

Sơ đồ vận hành hệ thống quản lý năng lượng

- Xây dựng hệ thống quản lý năng lượng nhằm sử dụng năng lượng một cách hiệu quả nhất.

- Tham mưu cho Ban giám đốc trong việc chọn lựa sản phẩm tiết kiệm năng lượng, đưa ra các quy định về việc quản lý và sử dụng các thiết bị tiêu thụ điện: thời gian hoạt động của các thiết bị, kế hoạch bảo trì bảo dưỡng sửa chữa định kỳ...

- Báo cáo số liệu điện năng tiêu thụ trong từng thời kỳ (tháng, quý…) của từng khu vực, từng hệ thống (hệ thống chiếu sáng, hệ thống điều hòa không khí…).

- Để làm được điều này, cần lắp đồng hồ đo đếm điện cho từng khu vực, từng hệ thống, nhằm giúp quản lý được điện năng tiêu thụ một cách dễ dàng.

- Dựa trên số liệu điện của từng khu vực, từng hệ thống, các nhân viên phụ trách ghi nhận lại các số liệu và so sánh sự tăng giảm của lượng điện tiêu thụ theo từng thời kỳ, phân tích nguyên nhân điện tiêu thụ tăng giảm và đề xuất biện pháp khắc phục. Những số liệu này cần được ghi nhận và lưu trữ để làm cơ sở dữ liệu phục vụ cho công tác quản lý năng lượng. (nên thể hiện số liệu năng lượng thu thập hàng tháng bằng biểu đồ để tiện quản lý).

- Đề ra chính sách và mục tiêu tiết kiệm năng lượng trong hệ thống ISO 9001: 2008 trong từng giai đọan cho các đơn vị.

- Tuyên truyền đôn đốc cho toàn công ty nâng cao ý thức tiết kiệm.

- Thực hiện việc gắn các biển báo tiết kiệm điện - nước.

- Theo dõi lượng nước hàng tháng, tránh gây thất thoát lượng nước tiêu thụ.

- Theo dõi và sửa chữa các vòi nước, bồn chứa nước tránh gây thất thoát.

- Báo cáo định kỳ tình trạng hoạt động của các thiết bị tiêu thụ điện, nước và có đề xuất phù hợp với tiêu chí tiết kiệm năng lượng.

- Nâng cao vai trò quản lý năng lượng để phù hợp với sự phát triển của Công ty.

- Nâng cao nhận thức của các nhân viên trong Công ty thông qua hình thức tuyên truyền, nhắc nhở và đưa chương trình tiết kiệm năng lượng vào chương trình thi đua khen thưởng hàng quý.

Công ty đã tiến hành lên phương án xây dựng hệ thống quản lý năng lượng trong thời gian 2 tháng (60 ngày) bằng các bước như: Lập kế hoạch nhân sự, xác định tiêu chí, phạm vi cần thực hiện (10 ngày); Chuẩn bị mẫu thu thập số liệu thực tế (thống kê các thiết bị sử dụng điện) (15 ngày); Phân tích dữ liệu tiêu thụ năng lượng của đối tượng cần kiểm toán năng lượng (25 ngày); Viết báo cáo (10 ngày).

Đánh giá lợi ích thu được khi áp dụng các giải pháp tiết kiệm năng lượng

Theo Bảng thống kê tình hình sử dụng năng lượng  tại toà nhà số 2 Hùng Vương nơi công ty đóng trụ sở: Thời gian từ tháng 1/2010 đến tháng 6/2011. (Số liệu điện năng tiêu thụ được lấy từ nguồn cung cấp của điện lực, theo mã KH: PE02000088417).

Bảng thống kê tình hình sử dụng năng lượng từ tháng 1/2010 đến tháng 6/2011

Bảng số liệu cho thấy năm 2010 toàn công ty đã sử dụng lượng điện năng tiêu thụ trung bình là 23.331.269 kWh/năm. Khi áp dụng giải pháp hệ thống quản lý năng lượng, Công ty đã tiết kiệm khoảng 10% lượng điện tiêu thụ/năm, tương đương 2.333.130 kWh/năm, giảm được 1.003.246 kg khí CO₂ thải ra môi trường, đồng thời tương ứng với số tiền tiết kiệm được là 3.707.848.273 đồng/năm.

Bảng thống kê tình hình sử dụng năng lượng trong năm 2010 toàn công ty

Năm 2010 toàn công ty đã sử dụng lượng điện năng tiêu thụ trung bình là 23.331.269 kWh/năm, công ty áp dụng giải pháp xây dựng hệ thống quản lý năng lượng với mục tiêu tiết kiệm 10% lượng điện tiêu thụ/năm , ước tính công ty tiết kiệm lượng điện tiêu thụ khoản 2.333.130 kWh/năm, giảm được 1.003.246 kg khí CO₂ thải ra môi trường, đồng thời tương ứng với số tiền tiết kiệm là 3.707.848.273 đồng/năm.

Kết luận

Giải pháp hệ thống quản lý năng lượng được Công ty Điện thoại Tây TP. Hồ Chí Minh xây dựng đã đạt giải Nhất trong cuộc thi “sáng tạo VNPT” năm 2011 do VNPT TP. HCM tổ chức và có khả năng áp dụng cho tất cả các mặt bằng, tòa nhà trực thuộc Viễn thông TP. Hồ Chí Minh hoặc trong toàn hệ thống Tập đoàn VNPT.

Lợi ích của việc xây dựng hệ thống trên là rất lớn góp phần vào việc hoàn thành chỉ tiêu tiết giảm chi phí, nhất là chi phí năng lượng của đơn vị. Công ty Điện thoại Tây TP. HCM cũng góp phần trong công tác tiết kiệm điện năm 2012 của TP. Hồ Chí Minh, địa phương đã tiết kiệm cho xã hội chi phí mua điện 730 tỷ đồng, góp phần giảm 201.425 tấn CO₂ phát thải ra môi trường, đứng đầu cả nước về tiết kiệm điện.

Trung Thành

(ICTPress) - Báo cáo "Nền kinh tế thông tin cá nhân - Khách hàng và sự phát triển của các mối quan hệ kinh doanh” mới được Ericsson ConsumerLab công bố đã cho thấy mức độ nhận thức của khách hàng về việc thông tin của mình đang được chia sẻ còn thấp.

Nghiên cứu định tính này được dựa trên nền tảng phân tích của ConsumerLab thực hiện 23.000 phỏng vấn trực tuyến những người trong độ tuổi 15 đến 69 ở Australia, Brazil, Trung Quốc, Đức, Hồng Kông, Ấn Độ, Indonesia, Italia, Nhật Bản, Nga, Hàn Quốc, Thụy Điển, Vương quốc Anh, Ukraine và Mỹ vào tháng 5/2012.

Ericsson ConsumerLab thu thập thông tin qua một chương trình nghiên cứu toàn cầu được thực hiện qua các phỏng vấn với 100.000 người/năm, tại hơn 40 quốc gia và 15 thành phố lớn - số liệu đại diện cho quan điểm của 1,1 tỷ người. Kết quả dựa trên hai phương pháp định tính và định lượng kết hợp với hàng trăm giờ phỏng vấn đối với các khách hàng ở các nền văn hóa khác nhau, các chuyên gia kết hợp với một hội thảo thăm dò dành riêng cho sinh viên.

Theo báo cáo này, thông tin cá nhân giờ đây được đánh giá quý như “dầu hỏa” của thế kỷ 21. Cuộc cách mạng số và di động mang lại cơ hội thu được lợi nhuận từ thông tin cá nhân thông qua việc phát triển các dịch vụ mang tính cá thể hóa và để tạo các luồng doanh thu mới. Giờ đây, các công ty và tổ chức có khả năng chưa từng thấy trong việc thu thập và sử dụng các thông tin cá nhân của mọi người. Sử dụng một cách đúng đắn những thông tin này sẽ gia tăng lợi nhuận và doanh thu.

ConsumerLab thực hiện báo cáo này nhằm cho thấy sự nhận thức, nhu cầu, hành vi và quan điểm của khách hàng đối với việc sử dụng thông tin cá nhân như một tài sản.

Các công ty như Google, Facebook hoạt động dựa trên mô hình kinh doanh là thu thập, tổng hợp, phân tích và kiếm doanh thu từ thông tin cá nhân.

Các tổ chức chính phủ sử dụng thông tin cá nhân để nâng cao chất lượng dịch vụ y tế, giáo dục, giao thông công cộng, luật pháp và an ninh.

Ngoài ra nghiên cứu còn có những nét nổi bật:

Nhận thức của người tiêu dùng còn chưa cao: Báo cáo cho thấy hơn 50% khách hàng biết thông tin cá nhân của mình được thu thập để sử dụng cho mục đích thương mại. Nhưng phần lớn họ lại không rõ tại sao, bằng cách nào và chính xác các thông tin cá nhân của họ được sử dụng vào mục đích gì.

Giá trị tạo ra quan trọng hơn việc kiểm soát rủi ro phát sinh: Hơn 40% khách hàng sẽ đồng ý để các công ty sử dụng thông tin cá nhân khi họ nhận được những yêu cầu gửi riêng thể hiện rõ mục đích nâng cao chất lượng dịch vụ hiện tại và phát triển các dịch vụ mới.

Sự cho phép, tính minh bạch và chia sẻ giá trị là cơ sở để phát triển trong tương lai: Khách hàng sẽ không lo lắng về tính nhạy cảm nếu họ thấy rõ lợi ích của việc chia sẻ thông tin cá nhân. Việc xin phép khách hàng khi sử dụng thông tin sẽ tăng độ tin cậy và mong muốn chia sẻ thông tin đó. Chính tính minh bạch, tức là hiểu thông tin cá nhân sẽ được sử dụng như thế nào, sẽ tăng sự hợp tác của khách hàng.

Giá trị của thông tin cá nhân thể hiện ở việc thiết lập quan hệ: Thông tin cá nhân mang lại khả năng xây dựng quan hệ vững chắc giữa cá nhân và doanh nghiệp. Khi thông tin được sử dụng theo đúng nhu cầu khách hàng, họ sẽ thêm hài lòng với các trải nghiệm, thêm gắn kết và nhờ đó tăng doanh thu bán hàng.

Trong một xã hội kết nối, nơi có 50 tỷ thiết bị kết nối, các dịch vụ liên quan tạo ra thông tin và sự tổng hòa sinh thái sẽ ngày càng quan trọng. Điều này mang tới cơ hội cho các khách hàng nhận được các dịch vụ và các cung cấp tốt hơn và riêng biệt hóa hơn.

Hiện tại, theo Ericsson có 4 phương thức mà các nhà mạng thường sử dụng để xử lý thông tin cá nhân:

Cổng thông tin: cho phép khách hàng lựa chọn việc chia sẻ thông tin với từng đối tượng, có thể loại bỏ những dịch vụ không hài lòng

Nhận diện số: ngân hàng và nhà mạng viễn thông dựa trên thông tin truy cập để xác định nguồn gốc thông tin trực tuyến hoặc trên mặt đất.

Bảo vệ và bảo hiểm: cung cấp cho các khách hàng có nhu cầu ứng phó khi mất dữ liệu, tư vấn pháp lý, dự phòng ứng cứu khi cần thiết

Đám mây cá nhân: giải pháp thiên về việc cung cấp cho khách hàng khả năng kiểm soát và quản lý thông tin hơn là truy cập thực sự. Danh tiếng sẽ đóng vai trò quan trọng trong hệ thống đám mây cá nhân.

Để đảm bảo thông tin cá nhân mạng lại lợi ích bền vững cho các bên liên quan, Ericsson ConsumerLab cho biết có 7 yếu tố tạo đảm bảo cho việc sử dụng: có mục tiêu rõ ràng, minh bạch, trung lập về công nghệ, xác định vai trò cụ thể, linh hoạt, hiệu quả, không biên giới.

 Minh Anh

(ICTPress) - Số hóa giấy tờ mang lại nhiều lợi ích: không tốn công sức và thời gian để lọc lại giấy tờ, cắt giảm số lượng lớn giấy và không phải chặt đi cây cối để lấy nguyên liệu làm giấy.

Nhưng đưa các tệp (file) số lên đám mây có nghĩa là bạn thường xuyên sẽ quên đi các tệp. Những mẫu khai thuế năm ngoái để ở đâu? Bạn cất giữ các hóa đơn ở tệp nào?

doo, một dịch vụ sắp xếp tài liệu miễn phí, cho phép người sử dụng truy cập tất cả các văn bản của mình tại một chỗ duy nhất nơi chúng được tổ chức và được gắn thẻ để sử dụng dễ dàng. Dịch vụ này đã nhận được giải thưởng "Innovate 4 Society" tại CeBit, triển lãm và hội nghị thương mại công nghệ cao lớn nhất thế giới vừa khai mạc ngày 4/3.

Ứng dụng này kết nối tất cả các nguồn văn bản của bạn, dù đó là danh mục tệp trong máy xách tay của bạn, DropBox, thư điện tử hay tất cả ba nơi này. Việc gán thẻ thông minh sẽ làm đơn giản hơn việc mô tả và chọn tệp, và tính năng tìm kiếm của dịch vụ này cho phép bạn tìm kiếm và tải các văn bản của bạn về bất cứ thiết bị nào chỉ trong vài giây.

Nếu bạn tìm kiếm tất cả các biên lai của bạn của tháng trước, doo sẽ tìm kiếm cơ sở dữ liệu. Nếu các tệp của bạn không được di chuyển và sửa đổi, do đó nếu một văn bản ban đầu được lưu ở Google Drive, văn bản này sẽ được mở từ đây.

Dịch vụ này cũng có tính năng tự động gắn thẻ và nhận dạng chữ cái quang học để tổ chức các tài liệu được quét và cuối cùng cho phép người sử dụng chụp lại các file và tải lên nhờ smartphone.

Ứng dụng này chạy trên hệ điều hành X và Windows 8 và sẽ sớm xuất hiện cho iPhone, iPad và Android. Về cơ bản, bạn phải tự làm tủ file của mình.

 QM

(ICTPress) - Điện thoại thông minh (smartphone) hiện nay đã phát triển vượt trên điện thoại thông thường - những chiếc điện thoại này là máy tính đa phương tiện nối mạng, mạnh mẽ và hơn 10 năm tiếp theo chúng sẽ càng tiên tiến hơn.

Điện thoại của Philips Fluid của nhà thiết kế Brazil Dinard de Mata có một diode phát sáng hữu cơ, có nghĩa là có thể treo tay như chiếc đồng hồ hay như vòng tay hoặc được sử dụng như một chiếc điện thoại di động thông thường

Như vậy, di động đang chuyển đổi nhiều quá trình từng ngày - bao gồm cách chúng ta bán, giao tiếp, cộng tác, đào tạo và giáo dục.

Dưới đây là 6 phát triển chính có thể cách mạng smartphone trong thập kỷ tới mà CNN tổng hợp.

Màn hình 3D

Điện thoại thông minh của bạ sẽ có một màn hình 3D và một trình duyệt web 3D, và bạn sẽ không cần những kính đặc biệt để xem. Do đó thay cho việc chỉ xem các trang web trên smartphone của bạn, bạn sẽ có thể bước vào các môi trường (hay các cửa hàng hay phòng trình chiếu) và sự vận đồng xung quanh các môi trường đó, giống như bạn thực hiện trên các thiết bị như Xbox.

Thêm nữa, bạn có thể nhìn thấy mọi thứ thoát khỏi màn hình, mà cũng không cần đến kính đặc biệt. Do đó web 3D trên smartphone của bạn sẽ là một sự thay đổi cuộc chơi.

An ninh sinh trắc học

Không phải nhớ các mật khẩu khác nhau, bạn có thể truy cập dữ liệu và các trang trên smartphone của bạn nhờ sử dụng các nhận thực sinh trắc học. Giải pháp màn hình và cảm biến tiên tiến trên điện thoại sẽ làm cho điều này khả thi.

Ví dụ, khi bạn chạm màn hình, màn hình sẽ nhận ra bạn dựa trên dấu vết ngón tay của bạn. Bên cạnh đó, máy ảnh trước của chiếc điện thoại của bạn sẽ sử dụng công nghệ nhận dạng khuôn mặt để xác định danh tính của bạn. Giọng nói của mỗi người cũng rất riêng biệt, do đó nhận dạng giọng nói cũng sẽ là một phần của quá trình an ninh/nhận thực.

Bạn sử dụng điện thoại của bạn như thế nào – các phím bấm và các phần cảm biến/di chuyển – cũng sẽ rất riêng biệt. Số sinh trắc học được sử dụng sẽ phụ thuộc vào mức độ an ninh bạn muốn dựa trên những gì bạn làm. Ví dụ, nếu bạn đang truy cập tài khoản Facebook của bạn, bạn có thể chỉ cần một sinh trắc học để nhận thực. Tuy nhiên, nếu bạn đang thực hiện một hoạt động cần cấp độ an ninh cao (như giao dịch ngân hàng qua smartphone), bạn có thể cần sử dụng nhiều sinh trắc học.

Thanh toán di động

Smartphone của bạn sẽ trở thành ví của bạn. Các thẻ tín dụng dễ dàng, nhưng các ví điện tử còn thuận tiện hơn. Hiện nay, Google có một ví di động tương thích với Citi MasterCard, và trong tương lai nó sẽ tương thích với các thẻ tín dụng khác. Nó sẽ an toàn và cho phép bạn thực hiện các thanh toán bằng smartphone của bạn.

Trong tương lai gần, khi các hãng dịch vụ tài chính tham gia vào thanh toán di động, bạn sẽ chuyển từ ví da sang ví smartphone rất nhanh chóng. Một ví dụ của công nghệ này là NFC - các chip giao tiếp trường gần – sẽ được cài đặt vào trong các smartphone khi bạn đọc bài báo này. Các chip này cho phép thực hiện thanh toán một cách an ninh và dễ dàng, do đó hãy sẵn sàng cho việc này.

Bảo vệ cá nhân

Tác nhân siêu thông minh sẽ trở nên thông minh hơn. Tác nhân siêu thông minh đầu tiên là Siri của Apple. Như các tác nhân kiểu Siri, các tác nhân sẽ trở thành các hỗ trợ cá nhân và có thể tìm kiếm web cho bạn và mang đến các thông tin tập trung, phù hợp dựa trên việc bạn đã sử dụng tác nhân điện tử của bạn bao nhiêu lâu và tác nhân biết bạn rõ như thế nào.

Nói cách khác, tác nhân siêu thông minh sẽ biết các sở thích của bạn, những gì bạn cần và sẽ tự động tổng hợp, trình diễn và chia sẻ những gì thích hợp cho bạn.

Thêm nữa, tác nhân siêu thông minh của bạn sẽ có một khuôn mặt khi bạn đang nhìn vào màn hình và một tính cách mà bạn chọn. Bạn cũng có thể nhìn thấy những người nổi tiếng đồng ý với sự ưa thích số của họ và tính cách được sử dụng như là các tác nhân thông minh.

Không có thêm màn hình

Một số smartphone của bạn sẽ không có màn hình. Smartphone truyền thống với một màn hình sẽ không mất đi nhưng bạn sẽ có một lựa chọn về một smartphone không có màn hình. Điều này sẽ trở nên phổ biến và được chấp nhận nhiều bởi vì không có màn hình, bạn có thể rũ bỏ việc cần phải có cục pin lớn.

Nghĩ đến điện thoại thông minh không màn hình giống như là một mẩu trang sức nhỏ bé mà mọi người đeo trong chương trình tivi Star Trek. Smartphone không màn hình sẽ cảm biến và điều khiển bằng giọng nói. Khi bạn bấm bạn sẽ được kết nối tới tác nhân thông minh, là một phần của một siêu máy tính trên đám mây. Bất cứ cái gì bạn cần, tác nhân siêu thông minh sẽ có thể cung cấp cho bạn thông tin nhưng các hướng theo từng bước, đọc thư điện tử cho bạn và nhiều nữa.

Siêu kết nối

Smartphone của bạn sẽ tích hợp với các bề mặt thông minh. Chúng ta đã chứng kiến sự khởi đầu của việc sử dụng các màn hình chạm và điều khiển bằng giọng nói như là các máy tính để bàn có thể truy cập Internet. Bằng cách đơn giản đặt smartphone của bạn lên những bề mặt này, hai thiết bị sẽ kết nối với nhau. Bên cạnh đó, tác nhân siêu thông minh sẽ đi từ smartphone đến màn hình.

Đây chỉ là một ví dụ nhỏ của những gì chúng ta sẽ chứng kiến về công nghệ smartphone tương lai. Tất cả những tiến bộ nay hiện đang ở giai đoạn đầu. Do đó bạn nên biết nếu có thể thực hiện thì chắc chắn làm được. Vấn đề chỉ là ai sẽ là người đầu tiên?

QM