Tri thức chuyên ngành

(ICTPress) - Nền kinh tế toàn cầu hóa đòi hỏi các nhà tuyển dụng luôn phải đưa thêm những yêu cầu tuyển dụng khắt khe để đảm bảo sự phù hợp của nhân sự đối với công việc.

Bên cạnh các tiêu chí tuyển chọn như kinh nghiệm, học vấn, khả năng phù hợp với văn hóa doanh nghiệp thì tiếng Anh là một trong những kỹ năng mềm mà các nhà tuyển dụng luôn đặt ra đối với ứng viên.

Với việc mở rộng hoạt động liên tục tại Việt Nam, nhu cầu tuyển dụng nhân sự có chuyên môn tại Samsung Electronics Việt Nam (SEV) là rất lớn. Năm nay, để bổ sung thêm 1200 kỹ sư và cử nhân cho 4 nhà máy và 1 trung tâm nghiên cứu tại Hà Nội, Bắc Ninh và Thái Nguyên, SEV đã tổ chức một kỳ thi tuyển lớn nhất trong năm. Từ hàng chục ngàn thí sinh nộp hồ sơ qua website, SEV đã sàng lọc và lựa chọn ra 3600 ứng viên tốt nhất để tham dự vòng thi đầu tiên gồm bài thi GSAT (Global Samsung Aptitute Test - Bài kiểm tra năng lực Samsung toàn cầu dành cho nhân viên tốt nghiệp đại học) và bài thi TOEIC (Bài kiểm tra tiếng Anh trong giao tiếp quốc tế).

Tiếng Anh luôn được xem là một trong các kỹ năng thiết yếu khi tuyển dụng tại các công ty, tập đoàn đa quốc gia. Trên thực tế, trình độ tiếng Anh tối thiểu mà ứng viên cần phải đáp ứng đã được các công ty đưa ra trong quy trình tuyển dụng. Tuy nhiên, gần đây, thay vì phỏng vấn tiếng Anh tại vòng thi cuối cùng, các công ty đã dần đưa bài thi tiếng Anh vào vòng tuyển chọn đầu tiên, để nâng cao hiệu quả của quá trình xét tuyển. Theo ông Lee Cheol Ku, Phó Tổng giám đốc phụ trách Hành chính - Nhân sự SEV: “Với các công ty có phạm vi hoạt động toàn cầu như Samsung, nhân viên luôn cần phải có sự hiểu biết và giao tiếp được với nhau thông qua ngôn ngữ chung là tiếng Anh”.

Rất nhiều các công ty trên thế giới ngày nay đã nhận thấy lợi ích của việc kiểm tra tiếng Anh ngay từ vòng sơ tuyển ứng viên. Thai Airways International (Thái Lan) cho rằng từ khi đưa bài thi tiếng Anh TOEIC vào vòng sơ loại đầu tiên, họ đã giảm được đáng kể khối lượng công việc đối với cán bộ tuyển dụng, do đã loại được các ứng viên không đủ năng lực ngày từ đầu. Hơn nữa, việc kiểm tra tiếng Anh ngay từ đầu giúp Thai Airways International rút ngắn được thời gian tuyển dụngvà tuyển chọn được nhiều ứng viên đủ năng lực nhất. Nếu các ứng viên tự thi và có phiếu điểm các bài thi tiếng Anh chuẩn quốc tế, công ty cũng sẽ giảm được chi phí tổ chức thi tiếng Anh.

Đối với Packard Bell (Pháp), điểm bài thi TOEIC còn giúp công ty chuẩn hóa được trình độ tiếng Anh cho từng vị trí công việc. Với mỗi vị trí tuyển dụng, các ứng viên cần đạt được trình độ tiếng Anh nhất định. Cụ thể, một Kỹ sư Kiểm soát Chất lượng cần đạt 650 điểm bài thi TOEIC trong khi một Cán bộ Mua hàng cần đạt 850 điểm TOEIC. Khi ứng tuyển vào một vị trí công việc cụ thể, các ứng viên cần có thêm kiến thức và từ ngữ chuyên ngành chứ không đơn giản là vốn tiếng Anh giao tiếp cơ bản.

Tương tự, tại Kenwood Electronics (Malaysia), các nhân viên mới được tuyển dụng cần cung cấp phiếu điểm TOEIC khi bắt đầu gia nhập công ty. Điểm TOEIC sẽ giúp cán bộ nhân sự xác định được nhu cầu đào tạo tiếng Anh của nhân viên và cung cấp lộ trình cải thiện kỹ năng tiếng Anh cho nhân viên. Tại Kenwood, việc thành thạo ngôn ngữ tiếng Anh và thăng tiến công việc là rất rõ ràng và đây chính là động lực khiến các nhân viên luôn cố gắng trau dồi kỹ năng sử dụng tiếng Anh. Lợi thế tiếng Anh ảnh hưởng nhiều tới công việc, nếu không thành thạo tiếng Anh và phải nhờ người khác diễn đạt hộ thì cơ hội thăng tiến sẽ không cao. 

Với độ phổ cập và tính ứng dụng thực tiễn ngày càng lớn, TOEIC đã trở thành một công cụ hiệu quả trong quá trình đánh giá và tuyển dụng nhân sự toàn cầu. Cụ thể, hàng năm có hơn 7 triệu bài thi TOEIC được thực hiện trên toàn thế giới. TOEIC được công nhận rộng rãi tại 150 quốc gia.

Tại Việt Nam, TOEIC đã và đang được sử dụng làm chuẩn đầu ra tại hơn 127 trường Đại học, Cao đẳng, hệ thống trường nghề và làm tiêu chuẩn tuyển dụng và đánh giá nhân viên tại hơn 350 tập đoàn, tổng công ty, doanh nghiệp lớn trên toàn quốc, trong đó có Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, Tổng Công ty thăm dò Khai thác Dầu khí, Canon Việt Nam, Denso, Nissan Techno, NEC Việt Nam, Sato, Samsung Electronics Việt Nam, Sumitomo Nacco, Xi măng Nghi Sơn, SD Vietnam, Yamaha,…

QA

Ảnh: 

Ngày 29/6, Hội Nhà báo Việt Nam ra Tuyên bố mạnh mẽ lên án các hành động sai trái của Trung Quốc tại vùng biển của Việt Nam và đòi Trung Quốc chấm dứt ngay các hành động gân hấn, dừng ngay hành vi vi phạm chủ quyền biển đảo của Việt Nam. Sau đây là toàn văn bản Tuyên bố:

TUYÊN BỐ CỦA HỘI NHÀ BÁO VIỆT NAM:

Trước việc Trung Quốc hạ đặt trái phép giàn khoan dầu khí Hải Dương - 981 tại vùng biển của Việt Nam, ngày 10/5/2014, Chủ tịch Hội Nhà báo Việt Nam đã gửi thư tới Chủ tịch Hội Nhà báo toàn Trung Quốc phản đối mạnh mẽ hành động của Trung Quốc vi phạm chủ quyền, quyền chủ quyền và quyền tài phán của Việt Nam và yêu cầu Trung Quốc dừng ngay lập tức các hoạt động bất hợp pháp và rút giàn khoan Hải Dương - 981 và các phương tiện hộ tống khỏi vùng biển của Việt Nam.

Đến nay, Trung Quốc vẫn tiếp tục hành động ngang ngược bất chấp công lý, bất chấp làn sóng phản đối của Việt Nam và quốc tế, không rút giàn khoan, mà tiếp tục gia tăng các hành động ngày càng nguy hiểm và nghiêm trọng, dùng tàu lớn đâm thẳng vào tàu của Việt Nam, làm hư hỏng tàu và thiết bị, gây nguy hiểm tới tính mạng của công dân Việt Nam, trong khi đó lại lớn tiếng vu khống và đổ lỗi cho Việt Nam. Ngày 26/5, tàu cá của Trung Quốc số 11209 đã đâm chìm tàu cá ĐNa-90152 của Việt Nam. Tiếp đó, ngày 1/6, tàu Trung Quốc liên tục phun vòi rồng vào tàu Cảnh sát biển 2016 và đâm mạnh mạn phải của tàu làm thủng 4 lỗ, cách mép nước biển chỉ 40 cm. Gần đây nhất, ngày 23/6/2014, tàu kiểm ngư của Việt Nam mang số hiệu KN- 951 đã bị 7 tàu của Trung Quốc bao vây, phun vòi rồng với áp lực lớn, đâm va, ngăn cản trong khi tàu KN-951 đang thực thi pháp luật trong khu vực thềm lục địa và vùng đặc quyền kinh tế của Việt Nam. Đây là những hành động nguy hiểm, làm căng thẳng thêm tình hình, làm tổn hại tình cảm giữa nhân dân hai nước, đe dọa trực tiếp hòa bình, ổn định, an ninh, an toàn hàng hải ở Biển Đông.

Tàu Trung Quốc phun vòi rồng vào tàu của lực lương chấp pháp Việt Nam

Một lần nữa, Hội Nhà báo Việt Nam cực lực phản đối các hành động gây hấn của Trung Quốc và yêu cầu phía Trung Quốc tôn trọng luật pháp quốc tế, rút ngay lập tức giàn khoan Hải Dương 981 ra khỏi vùng biển của Việt Nam, dừng ngay các hành vi vi phạm chủ quyền biển đảo của Việt Nam, chấm dứt ngay các hành vi sử dụng vũ lực, đe dọa nghiêm trọng đến tính mạng của ngư dân, kiểm ngư viên và các lực lượng thực thi pháp luật của Việt Nam, gây phức tạp thêm tình hình, làm gia tăng căng thẳng trong khu vực, đe dọa an ninh, an toàn hàng hải trên biển Đông.

Hội Nhà báo Việt Nam kêu gọi cộng đồng báo chí quốc tế, trong đó có báo chí Trung Quốc hiểu rõ, hiểu đúng tình hình, lên án những hành vi gây hấn nguy hiểm, vi phạm luật pháp quốc tế, trước hết là Công ước của Liên hợp quốc về Luật biển năm 1982, vi phạm chủ quyền của Việt Nam đối với vùng đặc quyền kinh tế và thềm lục địa của Việt Nam. Đồng thời, báo chí khẳng định rõ lập trường của Việt Nam giải quyết tranh chấp bằng biện pháp hòa bình trên cơ sở luật pháp quốc tế, bình đẳng và tôn trọng lẫn nhau, vì lợi ích chung của nhân dân hai nước, vì hòa bình của khu vực và thế giới. Hội Nhà báo Việt Nam cho rằng mỗi quốc gia dù lớn hay nhỏ đều bình đẳng trước trách nhiệm đối với hòa bình và an ninh chung, đồng thời cần có sự tôn trọng và lòng tin vào nhau. Với tinh thần hòa hiếu của dân tộc Việt Nam, Hội Nhà báo Việt Nam khẳng định luôn coi trọng và mong muốn thúc đẩy quan hệ hữu nghị, hợp tác truyền thống giữa nhân dân, cộng đồng báo chí Việt Nam và Trung Quốc./.

Nguồn: HNBVN

Ảnh: 

(ICTPress) - “Làm thế nào để đáp ứng các nhu cầu và yêu cầu của thế hệ lao động mới?” - đây là câu hỏi mà tôi thường được nghe các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đau đầu trăn trở thời gian gần đây.

Ông Huỳnh Phúc Yêm Quán, Tổng giám đốc VMware Việt Nam

Một vấn đề chủ chốt về nhân lực hiện nay là việc những thế hệ nhân viên mới - những nhân viên trẻ có tuổi đời dưới 32 đang làm thay đổi môi trường làm việc như thế nào. Những nhân viên này tin vào sức mạnh của sự di động và khả năng làm việc ở bất cứ nơi nào họ muốn. Họ còn muốn mang tới công sở những thiết bị di động riêng của mình và không muốn cứ phải gắn với bàn làm việc 8 tiếng một ngày.

Thế nhưng các lãnh đạo doanh nghiệp lại cho rằng những nhân viên này không hề có tác động nào tới giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Họ không phải là những người chịu trách nhiệm chính trong tổ chức và nếu họ cảm thấy không thoải mái với công việc, họ có thể dễ dàng bị thay thế.

Câu hỏi thực sự đặt ra với các lãnh đạo doanh nghiệp là liệu họ có thể bỏ qua thế hệ nhân viên mới này được không?

Những nhân niên mới

Chúng ta hãy cùng xem qua những con số biết nói sau. Theo thống kê của PricewaterhouseCoopers, thế hệ nhân viên mới này sẽ chiếm 50% nhân lực toàn cầu vào năm 2020, và con số này gấp 8 lần dân số hiện tại của Việt Nam.

Tại sao những con số này lại có ý nghĩa quan trọng? Với những người mới làm việc, nếu không đáp ứng được nhu cầu của họ có thể sẽ khiến chảy máu chất xám và thậm chí, gây ảnh hưởng xấu tới toàn thể doanh nghiệp. Những công ty không chịu thích ứng với những nhu cầu này cuối cùng sẽ nhận ra rằng họ chỉ có khả năng chiêu mộ một số lượng rất ít các nhân viên tài năng.

Sẽ là khôn ngoan nếu coi thế hệ nhân viên mới là một phần của doanh nghiệp. Khi thế hệ nhân viên này nhận thấy rằng công ty của họ không đáp ứng được các công cụ giúp họ làm việc di động, họ sẽ đi tìm một công ty khác thích hợp hơn.Do thế hệ nhân viên mới ảnh hưởng trực tiếp tới bộ mặt và không khí tại nơi làm việc nên công nghệ và những công cụ làm việc liên quan cũng phải phát triển theo.

Điện toán di động đang dần chuyển dịch mọi khía cạnh của cuộc sống chúng ta. Và nền tảng cốt lõi của sự chuyển dịch này là hạ tầng CNTT cũng chuyển đổi theo. Do vậy, đau đầu lớn nhất của Giám đốc CNTT (CIO) không còn là vấn đề hiệu quả chi phí, mà thay vào đó cần tìm ra cách thức sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.

Cách đây ít lâu, VMware đã công bố nghiên cứu MeConomyvề tác động của thế hệ lao động trẻ đối với công sở Việt Nam, hay còn được gọi là “Nhân viên mới - New Workers”. Thay vì phụ thuộc vào máy tính để bàn, những nhân viên mới này tiếp cận công việc với tư duy di động linh hoạt hơn. Theo kết quả khảo sát, 77% người dùng cuối cho biết họ đã từng sử dụng smartphone cho mục đích công việc trong suốt 1 năm trở lại đây.

Không những tăng về mức độ sử dụng di động, những nhân viên mới này còn khao khát những công nghệ hỗ trợ di động và hỗ trợ khả năng cộng tác tốt hơn trong công việc.

Dưới nhiều góc độ, những nhân viên này đã chủ động quan tâm tới vấn đề hiệu suất công việc, và họ đã sử dụng những thiết bị riêng như máy tính bảng và smartphone cho công việc hàng ngày.

Trước đây, công việc thường được gắn kết với chiếc máy tính để bàn hoặc laptop, thì nay đã mở rộng sang nhiều thiết bị di động khác. Nhân viên có thể sử dụng chúng để truy cập vào các ứng dụng SaaS và các ứng dụng di động, giúp họ kết nối, cộng tác và hoàn thành công việc theo cách mới và hiệu quả hơn.

Chuyển dịch trong kinh doanh

Từ những thay đổi trên, các vấn đề chính mà CIO và quản lý CNTT quan tâm hiện nay đang là:

• Làm thế nào để hỗ trợ tốt hơn, xét về hiệu quả chi phí, cho các hệ thống hiện tại và đổi mới để nắm bắt công nghệ mới?

• Làm thế nào để giữ được chi phí thấp trong khi vẫn cấp phát và hỗ trợ sự chuyển đổi thiết bị và ứng dụng mà người dùng cần tới để làm việc hiệu quả hơn?

• Làm thế nào để bảo vệ được dữ liệu doanh nghiệp và kiểm soát được mọi thứ khi xu hướng di động và cộng tác của nhân viên tăng lên?

• Làm thế nào để cung cấp khả năng hoạt động liên tục cho tất cả các hệ thống người dùng cuối?

Các công nghệ dành cho người dùng cuối trong ngành CNTT hiện nay không còn đáp ứng được những vấn đề trên do chúng không được xây dựng cho nhu cầu làm việc di động và cộng tác.

Với mô hình lấy PC làm trung tâm như hiện nay, các thành phần chính như hệ điều hành, ứng dụng, dữ liệu và thông tin người dùng cá nhân được gắn kết chặt chẽ với nhau và chỉ tập trung vào một thiết bị duy nhất. Kiến trúc cứng nhắc và phức tạp này rất khó quản lý, mỏng manh khi thay đổi và tốn kém để duy trì.

Trong khi đó, CNTT buộc phải giải quyết các bài toán về ngân sách, sự tuân thủ và các yêu cầu về kinh doanh - và đương nhiên phải thỏa mãn được nhu cầu người dùng cuối. Điều đó khiến cho bộ phận CNTT vướng vào vòng luẩn quẩn thiếu hiệu quả, rủi ro cao, giá trị đóng góp thấp và dịch vụ nghèo nàn.

Để giải quyết những vấn đề này, các CIO buộc phải tháo gỡ các rào cản và đổi mới một cách hiệu quả, trong khi vẫn cần phải đáp ứng được các nhu cầu về kinh doanh và nhân lực.

Mô hình tiếp cận lấy người dùng làm trọng tâm

Giải pháp cho bài toán trên thực ra rất đơn giản. Đó là đổi mới phương thức tiếp cận lấy người dùng làm trung tâm đối với điện toán cá nhân để đảm bảo truy cập an toàn vào các ứng dụng và dữ liệu từ bất cứ thiết bị nào, từ bất cứ đâu và bất cứ khi nào người dùng cần tới. Các doanh nghiệp sẽ không chỉ tiếp cận đúng chuyên môn nghiệp vụ trong tất cả thành phầnkhác nhau của người dùng cuối mà còn có thể áp dụng một phương pháp tiếp cận hợp nhất trong quản lý CNTT.

Tóm lại, với những công nghệ điện toán người dùng cuối như VMware Horizon 6, các doanh nghiệp có thể quản lý được hạ tầng CNTT cho phép người dùng cuối chuyển đổi từ PC sang laptop, máy tính bảng và smartphone, giúp cho việc quản lý các ứng dụng, nội dung và thiết bị của người dùng cuối một cách dễ dàng.

Theo nghiên cứu MeConomy, những Nhân viên thế hệ mới này - những người lớn lên cùng sự phát triển của thiết bị và ứng dụng di động - chính là những người góp phần nâng cao vị thế doanh nghiệp. Họ sẽ tiếp tục gia nhập lực lượng lao động, chuyển đổi và thách thức các chuẩn mực môi trường văn phòng. Nhóm nhân viên có ảnh hưởng này sẽ tiếp tục đặt nhiều kỳ vọng vào CNTT.

Để chuẩn bị cho làn sóng này, giờ là lúc các CIO, bộ phận CNTT và các doanh nghiệp nói chung cần có kế hoạch đón đầu khẩn trương nhất.

Huỳnh Phúc Yêm Quán

Tổng giám đốc VMware Việt Nam

Ảnh: 

(ICTPress) - Những phát triển mới giúp thúc đẩy sáng tạo di động; mở rộng hỗ trợ cho doanh nghiệp, giáo dục, và nhiếp ảnh.

Hôm nay 26/6, Adobe, hãng đi đầu về phần mềm sáng tạo, đã tiếp tục thúc đẩy những phát triển cho Đám mây Sáng tạo (Creative Cloud - CC) bằng việc giới thiệu 14 phiên bản mới của các ứng dụng Creative Cloud dành cho Desktop (máy bàn).

14 phiên bản mới bao gồm các công cụ hữu dụng như Adobe Photoshop CC, Adobe Illustrator® CC, Adobe Dreamweaver CC và Adobe Premiere Pro CC™.

Là lần ra mắt lớn nhất của Adobe kể từ khi giới thiệu CS6, gói giải pháp Creative Cloud lần này còn bao gồm 4 ứng dụng di động mới, các bản nâng cấp dành cho dịch vụ Creative Cloud cũng như những giải pháp mới dành cho khách hàng doanh nghiệp, giáo dục và nhiếp ảnh gia. Adobe cũng đồng thời công bố đã có hơn 2,3 triệu người đang sử dụng dịch vụ Creative Cloud trên toàn cầu, vượt xa mong đợi ban đầu khi ra mắt giải pháp này cách đây 2 năm.

David Wadhwani, Phó Chủ tịch cao cấp phụ trách mảng Truyền thông Số của Adobe cho biết: “Việc chuyển đổi sang Creative Cloud đã giúp chúng tôi có không gian sáng tạo rộng lớn hơn bất cứ thứ gì trước đây. Chúng tôi đã có những bước đi vững chắc qua lần ra mắt sản phẩm chủ đạo này, với các tính năng mới và những công cụ đầu ngành như Photoshop và InDesign, cùng các ứng dụng di động nhằm biến máy tính bảng thành công cụ sáng tạo không thể bỏ qua”.

Gói giải pháp Creative Cloud được thiết kế cho ngành công nghiệp sáng tạo đang phát triển với tốc độ nhanh chóng. Theo báo cáo The New Creative Report (khảo sát 1.000 người Mỹ làm trong lĩnh vực sáng tạo, công bố ngày 16/6/2014), cứ 4 người thì có 3 người tin rằng ngành công nghiệp sáng tạo đã thay đổi cơ bản trong 5 năm qua với tốc độ hơn hẳn 50 năm trước đây. Ngoài ra, cũng theo báo cáo này, 2/3 số người tin rằng vị thế của họ sẽ thay đổi đáng kể trong 3 năm tới. Những người này cũng cho rằng công nghệ mới chính là động lực dẫn tới sự thay đổi nhanh chóng. Và đây cũng chính là xu hướng đang nổi tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương.

“Ngành công nghiệp sáng tạo đang đối mặt với tốc độ thay đổi nhanh chóng, sự bùng nổ về di động, và làm việc trong một thế giới siêu kết nối. Creative Cloud phiên bản 2014 giúp chúng tôi mang lại điều thần kỳ mà khách hàng mong chờ từ Adobe. Gói giải pháp này cũng giúp cải thiện môi trường làm việc để người dùng tập trung vào sự sáng tạo nhiều hơn, cùng với một loạt ứng dụng di động mới kết hợp với các dịch vụ Cloud tích hợp chặt chẽ với nhau sẽ cho phép những người sáng tạo mở rộng không gian làm việc khỏi chiếc máy tính bàn, hướng tới sự sáng tạo chuyên nghiệp trên nền tảng di động”, Paul Robson, Chủ tịch Adobe khu vực châu Á - Thái Bình Dương nhận định.

Darren Rizza, Giám đốc Nhóm CNTT của Space Matrix, một công ty thiết kế hàng đầu tại châu Á - Thái Bình Dương và là một trong những công ty Đông Nam Á đầu tiên chọn giải pháp “Adobe Creative Cloud for Teams” chia sẻ: “Là một công ty thiết kế với nhân lực dàn trải tại 12 văn phòng và 450 nhân viên làm việc ở nhiều nước, giải pháp Creative Cloud của Adobe đã giúp cho khả năng cộng tác của chúng tôi hiệu quả hơn bao giờ hết. Kể từ khi chuyển các công việc thiết kế sáng tạo sang nền tảng Cloud năm 2013, chúng tôi có thể đáp ứng nhu cầu khách hàng nhanh hơn nhiều. Ngoài ra, chúng tôi còn hưởng lợi từ việc giảm chi phí đáng kể và tiến độ công việc thông suốt hơn, và quan trọng nhất là tiếp tục truy cập dễ dàng tới các chức năng mới nhất và cập nhật nhất của Creative Cloud”.

Ứng dụng di động mở rộng khả năng của Creative Cloud trên nền Desktop

Hướng tới sự sáng tạo di động, Adobe đã ra mắt 3 ứng dụng di động mới cho iPad: Adobe Sketch, Adobe Line, và Adobe Photoshop Mix. Các ứng dụng di động này được phát triển dựa trên bộ công cụ Adobe Creative SDK mới tích lũy sự sáng tạo trong suốt 30 năm qua của Adobe, và đây là lần đầu tiên chúng hỗ trợ thiết bị di động.

Tuy những ứng dụng này được xếp ở cấp độ chuyên nghiệp nhưng bất cứ ai cũng có thể sử dụng chúng một cách dễ dàng, tương tự như những ứng dụng di động mới ra mắt gần đây như Lightroom dành cho nhiếp ảnh gia, hay ứng dụng video hoạt họa mới cho kể chuyện Adobe Voice (cũng được nâng cấp trong đợt này). Những ứng dụng dễ dùng này bổ sung khả năng di động đáng kể cho Creative Cloud và lần đầu tiên mang máy tính bảng vào môi trường làm việc thiết kế sáng tạo.

Adobe cũng đồng thời ra mắt phần cứng sáng tạo mới, bao gồm: Adobe Ink – bút kỹ thuật số mới, và Adobe Slide - thước kỹ thuật số mới. Những phần cứng này sẽ được bán tại thị trường Mỹ trước, rồi sau đó mới có kế hoạch bán tại các thị trường khác vào cuối năm nay.

Sáng tạo mọi nơi

Các ứng dụng CC trên nền desktop và ứng dụng di động được tích hợp chặt chẽ với nhau thông qua các dịch vụ Creative Cloud. Sự tích hợp này giúp giải phóng quá trình sáng tạo khi cho phép người dùng có thể truy xuất và quản lý mọi thứ tạo nên hồ sơ sáng tạo của họ như tệp tin, ảnh, font chữ, màu, cộng đồng… từ bất cứ nơi làm việc nào. Ngoài ra, việc giới thiệu ứng dụng Creative Cloud dành cho iPhone và iPad cũng sẽ cho phép người dùng truy xuất và quản lý tệp tin, tài sản và nhiều thứ khác từ thiết bị di động của họ.

Giải pháp Creative Cloud mới dành cho Doanh nghiệp và các tổ chức Giáo dục

Adobe Creative Cloud dành cho doanh nghiệp được thiết kế đặc biệt để triển khai trên quy mô rộng lớn, và có thể kết hợp với các ứng dụng doanh nghiệp khác của Adobe như Adobe Marketing Cloud, Acrobat, Adobe Anywhere, và Adobe Digital Publishing Suite.

Các nâng cấp này bao gồm thêm nhiều dịch vụ cộng tác, lưu trữ tệp tin, các lựa chọn triển khai mở rộng và bảng điều khiển mới để quản lý người dùng và quyền sử dụng. Với ngành giáo dục, hiện Adobe đã có phương thức cấp phép dựa trên thiết bị cho các phòng học và phòng thí nghiệm, cho phép nhiều người có thể truy xuất vào phần mềm trên một thiết bị đơn lẻ thay vì mỗi cá nhân phải sử dụng tài khoản Adobe (Adobe ID)  như trước đây. Sự đổi mới này giúp tạo ra môi trường sáng tạo linh hoạt quan trọng cho sinh viên.

Các phiên bản mới của Ứng dụng Creative Cloud dành cho Desktop:

Ngoài việc đổi mới về di động, Creative Cloud phiên bản 2014 còn mang lại nhiều khả năng tuyệt vời của Adobe giúp thực hiện các tác vụ hàng ngày dễ dàng và nhanh hơn, đồng thời cung cấp khả năng hỗ trợ mới cho phần cứng và các chuẩn cao cấp. Các tính năng chủ chốt của 14 ứng dụng desktop mới bao gồm:

Những tính năng mới trong Photoshop CC dành cho giới nhiếp ảnh gia bao gồm: hiệu ứng cảm xúc (motion) Blur Gallery - giúp tạo ra những hiệu ứng cảm xúc tuyệt vời hơn; Focus Mask - tạo độ sâu trường ảnh (DOF) nổi bật dành cho các bức ảnh chân dung; và các tính năng khác về nội dung (Content-Aware).

Các nhà thiết kế sử dụng Photoshop CC sẽ thích thú với hiệu quả hoạt động nâng cao của Mercury Graphics Engine, cũng như khả năng kết nối Các đối tượng Thông minh (Smart Objects) và chia sẻ chúng trên nhiều tài liệu khác nhau.

Với bộ lớp Layer Comps cải tiến, người dùng có thể tiết kiệm nhiều thời gian bằng việc thay đổi mức độ hiển thị, vị trí, hoặc sự xuất hiện của một lớp (layer), và dễ dàng đồng bộ để thấy được hiệu quả thay đổi trong tất cả các lớp khác. Photoshop CC cũng có khả năng phóng to và thu nhỏ hình ảnh, tạo viền (stroke) mượt mà hơn, và mang lại khả năng đáp ứng nhanh hơn trên các thiết bị cảm ứng Windows 8 Touch như Microsoft Surface Pro 3.

Những tính năng mới trong Illustrator CC như Live Shapes, cũng dành cho các nhà thiết kế, sẽ giúp chuyển đổi nhanh chóng hình chữ nhật thành các hình phức tạp, và sau đó có thể quay lại hình chữ nhật gốc chỉ bằng một vài động tác nhấp chuột. Ngoài ra, Live Shapes còn cho phép chuyển đổi (render) nhanh hơn đối với các đồ họa vector nhờ sự trợ giúp của bộ tăng tốc lõi đồ họa (GPU) trên Windows với các card đồ họa NVIDIA được Adobe chứng nhận. Trong InDesign CC, người thiết kế layout giờ đây có thể chọn các hàng và cột của bảng (table), và sử dụng tính năng EPUB Fixed Layout để dễ dàng tạo ra sách điện tử. Trong khi đó, Adobe Muse CC được xây dựng lại toàn bộ như một ứng dụng gốc với khả năng hỗ trợ 64-bit, và giờ đây đã hỗ trợ thêm cả màn hình HiDPI để hiển thị hình ảnh, vật thể và text sắc nét hơn.

Những tính năng mới trong ứng dụng video, từng được trình diễn tại triển lãm NAB hồi tháng 4/2014, bao gồm: Live Text Templates, Masking và Tracking – một sự kết hợp mới giúp mang lại sức mạnh của Adobe After Effects CC trong Adobe Premiere Pro CC. Tốc độ triển khai các dự án sẽ nhanh hơn nhờ hiệu suất đồ họa cải thiện trong Premiere Pro, các hiệu ứng keying mới chính xác trong After Effects, bộ màu Direct Link linh hoạt hơn trong Adobe SpeedGrade CC, và các công cụ đa theo dõi cho các công việc về âm thanh trong Adobe Audition CC.

Các công cụ Web bao gồm khả năng tìm kiếm điểm đánh dấu (markup) trong tài liệu nhờ sử dụng tính năng Element Quick View mới trong Dreamweaver CC - cho phép nhà phát triển Web có thể thấy, duyệt và chỉnh sửa dễ dàng cấu trúc trang HTML. Các cải tiến về CSS Designer giúp triển khai thuộc tính CSS như chuyển sắc (gradient), đổ bóng (box shadow) và viền nhanh hơn và dễ dàng làm lại (undo). Việc hỗ trợ thêm SVG trong  Flash Pro CC cũng giúp các nhà phát triển có thể trích xuất bất cứ khung hình (frame) nào trong tài liệu Flash (chẳng hạn như tệp tin SVG), và khả năng hỗ trợ video HTML gốc trong Edge Animate CC cho phép nhập trực tiếp các video clip tương thích với HTML 5.

Các bản nâng cấp dành cho công cụ Creative Cloud trên nền desktop hiện đã sẵn sàng để tải về mà không mất thêm chi phí (áp dụng với thành viên của Creative Cloud). Các ứng dụng di động mới hoàn toàn miễn phí cho tất cả mọi người.

Các cơ chế thành viên hiện đã có sẵn cho các nhóm, tổ chức giáo dục, cơ quan chính phủ và doanh nghiệp.

Bạn muốn tìm hiểu thêm Creative Cloud for Teams, hãy truy cập vào địa chỉ: http://www.adobe.com/sea/products/creativecloud/teams.html.

Và thắc mắc về Creative Cloud dành cho Doanh nghiệp và các lựa chọn Creative Cloud dành cho tổ chức giáo dục, hãy truy cập vào địa chỉ: http://www.adobe.com/sea/volume-licensing.html.

QA

Ảnh: 

(ICTPress) - Bạn đã phải mất nhiều hơn một phút để lướt màn hình tìm ứng dụng, bạn có thể sắp xếp smartphone một cách dễ dàng.

Với hàng ngàn ứng dụng dưới tay bạn, những ứng dụng này có thể làm chật cứng màn hình của bạn. Các ứng dụng được thiết kế để làm cuộc sống của chúng ta thoải mái và hiệu quả hơn, nhưng hãy thử tìm các ứng dụng trong một đống các biểu tượng màu sắc sẽ mất khá nhiều thời gian.

Giải quyết vấn đề này bằng cách dành 15 phút để dọn sạch mớ lộn xộn các ứng dụng và tìm ra một cấu trúc tổ chức phù hợp cho bạn. Sau tất cả không ai muốn là một người tích trữ ứng dụng.

Dưới đây là 7 cách sáng tạo để sắp xếp các ứng dụng smartphone của bạn được Mashable giới thiệu.

1. Các danh mục dựa theo động từ

Đối với một số người, tiêu chí mặc định được đặt theo tên như "Productivity" (Hiệu suất), "Reference" (Tham chiếu) và "Utilities" (Các tiện ích) quá là hợp thời.

Một ảnh chụp màn hình các danh mục ứng dụng được phân chia theo các hoạt động trên iPhone.

Thay vào đó có thể dành vài giây nghĩ chúng ta sử dụng điện thoại vì mục đích gì. Nếu bạn xem video trên Youtube? Nghe nhạc? Đọc tin tức? thì hãy gán các danh mục đích theo động từ như “Xem”, “Chơi” và “Học” có thể giúp bạn vào các ứng dụng mà bạn đang tìm kiếm một cách nhanh chóng.

2. Sắp xếp theo màu sắc

Sắp xếp theo màu sắc không chỉ cho các chú thích, thư điện tử và các bí mật.

Một màn hình các ứng dụng được sắp xếp theo màu sắc trên điện thoại iPhone.

Các thành phần hình ảnh của một biểu tưởng ứng dụng được thiết kế riêng biệt để nhận dạng và ghi nhớ dễ dàng. Bạn liên tưởng đến các màu sắc nhanh hơn nhiều so với để màu đen hay trắng, và các màu sắc có thể giúp bạn tìm điện thoại nhanh hơn nhiều.

Kết quả cuối cùng có thể là một smartphone với một loạt màu sắc cầu vồng, nhưng bạn có thể thấy việc để màu sắc làm cho cuộc sống của bạn trôi chảy hơn.

3. Sắp xếp theo alphabet

Nếu bạn cảm thấy thoải mái trong một thế giới từ A đến Z, phương thức này có thể dành cho bạn. Thay cho việc đặt tên ứng dụng theo alphabet, dưới đây là một cách dễ dàng hơn để chọn các ứng dụng trên iPhone:

• Vào cài đặt ứng dụng.
• Vào “Cài đặt chung”
• Kéo xuống và nhấp vào "Đặt lại"
• Nhấp vào "Đặt lại bố cục màn hình chính"

Một màn hình các ứng dụng được sắp xếp theo trật tự alphabet trên iPhone.

Các biểu tượng đi cùng với điện thoại Apple của bạn sẽ được đặt vào các vị trí mặc định, và các ứng dụng khác sẽ được chọn theo alphabet.

Nếu bạn thích đặt các ứng dụng trong các ngăn, một lựa chọn khác là tọa ra danh mục “A”, “B”.

Ảnh: Flickr, crschmidt

4. Sắp xếp điện thoại

Cách bạn sắp xếp điện thoại của bạn sẽ giúp bạn đặt các ứng dụng vào những điểm dễ dàng tiếp cận.

Hãy nghĩ tới cách bạn tổ chức điện thoại. Nếu dễ dàng hơn cho bạn mở một ứng dụng trên phạm vi điện thoại của bạn, sau đó cách tốt nhất là đặt các ứng dụng thường xuyên được sử dụng của bạn một cách chiến lược vòng quanh các biên điện thoại của bạn.

Tuy nhiên, nếu bạn thích xếp các ứng dụng theo danh mục, thì đây không phải là cách lý tưởng dành cho bạn.

5. Sắp hàng ứng dụng theo chủ đề

Nếu bạn không phải là một người thích sử dụng các danh mục, bạn có thể sử dụng cách xếp hàng theo chủ đề để sắp xếp các ứng dụng liên quan.

Một màn hình các ứng dụng được chọn theo các hàng chủ đề trên iPhone.

Gán một genre hay một chủ đề cụ thể cho từng hàng, như “lập kế hoạch ngày”. Bằng cách nhóm các ứng dụng tương tự, bạn có thể dễ dàng xác định hàng nào được tìm trước.

Ví dụ, hàng đầu tiên bạn có thể dành cho các ứng dụng lập kế hoạch ngày như lịch, danh sách phải làm hay những lời nhắc. Hàng thứ hai có thể dành cho các ứng dụng đọc ưa thích của bạn, và tiếp nữa.

6. Sắp xếp theo tần suất sử dụng ứng dụng

Sắp xếp các ứng dụng trên các trang màn hình chính khác nhau theo tần suất sử dụng các ứng dụng đó. Để giữ điện thoại được sạch và dễ dàng truy cập, mục tiêu là không nên có quá ba màn hình chính.

Một màn hình gồm các trang màn hình chính của iPhone được sắp xếp theo tần số sử dụng.

Đặt các ứng dụng bạn sử dụng nhiều nhất trên trang màn hình chính. Đây là một tập hợp lớn các ứng dụng bạn cần lấy sử dụng nhanh chóng, như ứng dụng máy ảnh.

Trên trang màn hình thứ hai, bạn có thể sắp xếp các danh mục theo tiêu chí và chủ đề. Điều này có thể là nơi “trú ngụ” chính cho các ứng dụng mà bạn không tiếp cận thường xuyên khi các ứng dụng trên màn hình chính.

Màn hình thứ 3 có thể bao gồm các ứng dụng mà bạn sử dụng ít nhất. Bạn có thể đưa các ứng dụng (game) mà bạn ít sử dụng nhất vào không gian này.

7. Các danh mục Emoji

Bạn không chỉ phải đặt tên cho các danh mục ứng dụng bằng text. Thay vào đó, ngụy trang các danh mục bằng các nhãn chủ đề emoji (ký tự hình ảnh).

Ví dụ, sử dụng biểu tượng ghi chú âm nhạc cho các ứng dụng âm nhạc như Spotify và Pandora.

Nếu bạn không muốn các ký tự hình ảnh đứng một mình, một cách thức khác là kết hợp các bức ảnh emoji bằng các từ. Các khả năng ở đây là vô hạn.

QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Tương tác ít - hưởng nhiều, hình ảnh hoạt hình dễ thương, cốt truyện siêu đơn giản, người chơi liên tục được “thưởng”, có cơ chế chia sẻ, so sánh điểm với bạn bè… là một số bí quyết cho startup mobile game được các diễn giả chia sẻ trong talkshow 360 độ mobile vừa được tổ chức tại VTC Academy.

Tại 360 độ mobile, cộng đồng mobile đã được chia sẻ về những chủ đề hấp dẫn như cross-platform, startup Việt, game di động và hành vi của người tiêu dùng di động được trình bày bởi các diễn giả tên tuổi trong lĩnh vực phát triển mobile tại Việt Nam đến từ các “ông lớn” trong lĩnh vực công nghệ như VNG, ME corp., Appota…

Chương trình talkshow 360 độ mobile thu hút hàng trăm bạn trẻ tham dự

Startup Việt Nam chuẩn bị tâm lý sẵn sàng thất bại

Trước giấc mơ startup mobile của nhiều bạn trẻ, anh Đinh Nguyễn Anh Dũng - Giám đốc phần mềm Công ty VNG chia sẻ "Tỷ lệ thành công của startup thường là nhỏ hơn 20%, vì vậy các bạn trẻ khởi nghiệp hãy chuẩn bị tâm lý sẵn sàng cho thất bại".

Tuy nhiên, trong cơ hội luôn có khó khăn, trong khó khăn luôn có cơ hội, khả năng thành công ngay từ sản phẩm đầu tiên là rất nhỏ, nhưng thất bại sẽ giúp ta nhớ dai và thị trường sẽ là phép thử tốt nhất… Đừng chạy theo số đông, hãy kiên trì với định hướng mình đã chọn, đồng thời nghiên cứu đầu ra sản phẩm sớm, ngay từ ngày đầu tiên… là những lời khuyên của anh Đinh Nguyễn Anh Dũng dành cho các bạn trẻ muốn khởi nghiệp trong lĩnh vực di động.

Anh Đinh Nguyễn Anh Dũng, Giám đốc Phần mềm Công ty VNG chia sẻ về Startup Việt Nam nên nhìn ra thế giới

Chúng ta đều biết, để khởi nghiệp thành công bao gồm rất nhiều yếu tố "thiên thời, địa lợi, nhân hòa"... bạn phải tìm kiếm và xây dựng một bộ máy nhân sự phù hợp, xây dựng càng nhiều mối quan hệ càng tốt, và đặc biệt phải tìm kiếm hỗ trợ ngay từ đầu, đừng ngần ngại việc “tăng xin, giảm mua.

Ý tưởng là vô giá trị?

Anh Đinh Nguyễn Anh Dũng cũng nhấn mạnh: "Ý tưởng là vô giá trị cho đến khi nó được HIỆN THỰC hoá", ai cũng có ý tưởng nhưng thiên hạ trả tiền cho sản phẩm, không phải ý tưởng. Đừng sợ mất ý tưởng, hãy chia sẻ với càng nhiều người càng tốt, đặc biệt với những người có tiềm lực. Hãy dám hành động, bất chấp nỗi sợ hãi, có ý tưởng tốt đã là một điều hết sức tuyệt vời, nhưng chỉ có hành động mới có thể biến được ý tưởng đó thành hiện thực.

 Xu hướng cross-platform: Giải pháp thông minh cho startup

Trả lời về bài toán đau đầu với các lập trình viên là "làm sao để người lập trình viên chỉ cần viết ứng dụng trên một nền tảng nhưng lại có thể sử dụng được trên nhiều hệ điều hành khác nhau?" anh Trương Hoàng Nam - Lãnh đạo nhóm iOS Công ty Mecorp cho rằng xu hướng cross-platform - ứng dụng đa nền tảng chạy trên nhiều nền tảng di động khác nhau như iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry, WebOS,... mà không cần phải lập trình nhiều lần cho từng nền tảng sẽ là động lực và cơ hội về một nhánh công nghệ tốt nhất hiện nay trong lĩnh vực công nghệ phần mềm nói chung và phát triển ứng dụng di động nói riêng. 

Anh Trương Hoàng Nam- iOS Team Leader Công ty Mecorp chia sẻ về xu hướng cross- platform

Cross- platform - Ứng dụng đa nền tảng sẽ là một bước đi thông minh dành cho các nhà phát triển cá nhân lẫn doanh nghiệp, đặc biệt là những nhà khởi nghiệp. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp tinh gọn hơn và giảm được áp lực chi phí.

Game mobile vẫn là mảnh đất màu mỡ

Với những báo cáo gần đây về doanh thu của thị trường game tại Việt Nam, ta hoàn toàn có thể kỳ vọng về một sự khởi sắc lạc quan hơn cho game mobile Việt.

Trước giấc mơ làm game Việt của nhiều bạn trẻ, anh Nguyễn Chí Hiếu - Giám đốc sản phẩm Công ty VNG chia sẻ: "Hãy lắng nghe thị trường, lắng nghe ý kiến của bạn bè, người thân để đúc kết kinh nghiệm, đặc biệt phải hiểu tâm lý của gamer để làm hài lòng người chơi”.

 Game là ứng dụng được người dùng tải về nhiều nhất

Chia sẻ về thị trường mobile/app, anh Nguyễn Minh Tuấn - Giám đốc Appota Sài Gòn cho biết game vẫn là hạng mục ứng dụng được người dùng tải về nhiều nhất. Thứ nhì, là các ứng dụng giải trí và mạng xã hội. Trong số đó, các dòng game được tải nhiều nhất là: MOBA, casual, ARPG, adventure…

Hành vi của người dùng trong năm vừa qua hướng đến 4 mục tiêu chính đó là những game gây ức chế, siêu khó, đồ họa đơn giản, dễ chơi. Một số lời khuyên anh Tuấn đưa ra cho các nhà phát triển đó là chiến dịch quảng cáo trên nhiều thiết bị và màn hình, môi trường đa nền tảng với smartphone là trung tâm, và mỗi thiết bị tương ứng với 1 trải nghiệm tiêu dùng và địa điểm nhất định.

Anh Nguyễn Minh Tuấn- Giám đốc Appota Sài Gòn với chủ đề hành vi người của người tiêu dùng di động trong những năm gần đây

Lập trình ứng dụng di động đang là lĩnh vực cực kỳ hấp dẫn đối với những bạn trẻ có đam mê, vì vậy chúng tôi hoàn toàn tin tưởng rằng cộng đồng lập trình ứng dụng di động tại Việt Nam sẽ còn lớn mạnh hơn nữa, các diễn giả nhấn mạnh.

Kết thúc chương trình 360 độ mobile, hơn 100 bạn trẻ có mặt tại sự kiện tỏ rõ sự hài lòng và hào hứng vì đã có một buổi gặp mặt, giao lưu ý nghĩa xoay quanh câu chuyện thiết thực dành cho cộng đồng di động Việt Nam.

 Kim Thoa

Ảnh: 

(ICTPress) - Chúng ta thực sự chưa có ý tưởng về những gì iPhone kế tiếp sẽ có, nhưng sẽ không ngăn được những đồn đoán của các trang web.

Apple thường tung ra iPhone mới vào tháng 9, có nghĩa là việc công bố smartphone mới của công ty này còn vài tháng nữa.

Chúng ta hãy cùng lướt các trang web về những bức ảnh rò rỉ, những đồn đại và những bàn tán xung quanh sản phẩm này được Business Insider tổng hợp.

Có thể có màn hình lớn hơn

Đồn đại lớn nhất xung quanh iPhone 6 là Apple sẽ tung ra kích thước màn hình lên tới 4,7 inch. Tin đồn này chính xác là từ một năm trước khi Reuters đưa tin Apple đang thử nghiệm màn hình smartphone 4,7 inch. Kể từ đó đến này, các thông tin xung quanh màn hình vẫn khá thống nhất.

Ảnh: Weibo/dreamerJimmy

Apple có thể tung ra một phiên bản iPhone "phablet" lớn hơn

Nếu 4,7 inch vẫn chưa đủ dành cho bạn, Apple  cũng có thể tung ra một iPhone “khủng” 5,5 inch. Các đồn đại ban đầu cho thấy các hai phiên bản này sẽ cùng được tung ra nhưng nhiều thông tin lại cho rằng Apple đang gặp phải các vấn đề sản xuất với model lớn hơn.

Ảnh: Federico Ciccarese

iPhone 6 sẽ trông nhưng thế nào?

Chưa rõ như thế nào nhưng dường như sẽ mỏng hơn iPhone 5s. Trên thực tế, nó có thể giống như iPod Touch thế hệ 5 hơn là iPhone.

Ảnh: Weibo/dreamerJimmy

Không những to hơn mà còn sắc nét hơn?

Nếu Apple tăng kích thước màn hình iPhone, có nghĩa là độ phân giải cũng có thể được nâng lên. Blogger Apple Mark Gurman của trang tin công nghệ 9to5Mac cho rằng màn hình 4,7 inch của iPhone 6 sẽ có độ phân giải 1704 x 960, tăng lên từ màn hình 4 inch độ phân giải 1136 x 640.

Ảnh: SCA Vids, YouTube

Có thể mua sắm và trao đổi thông tin bằng cách nhấp vào iPhone 6

Mặc dù có vẻ hơn xa vời nhưng có thể có cơ hội thấy tính năng giao tiếp trường gần (NFC) bên trong iPhone mới, theo VentureBeat. Các thông tin thân cận cho thấy NFC lúc đầu dự định xuất hiện trên iPhone 5s, nhưng Apple nhận thấy không gian thanh toán chưa sẵn sàng, VentureBeat cho biết.

Ảnh: thenokiablog/YouTube

Bạn có thể sử dụng Touch ID để thực hiện mua sắm PayPal

Apple có thể xem xét hợp tác với PayPal trong tương lai gần. Một nguồn tin cho Business Insider biết các nhà phát triển của PayPal đã tham dự một phiên họp Touch ID tại Hội nghị các nhà phát triển năm nay của Apple, cho biết hai công ty có thể hợp tác với nhau. Đó chỉ là đồn đoán nhưng có những đồn đại khác cho rằng Apple đang tham gia sâu hơn vào không gian thanh toán di động.

Ảnh: Steve Kovach/Business Insider

Màn hình có thể làm bằng sapphire để chống xước và va đập

iPhone kế tiếp có thể ít bị rủi ro hơn. Đầu năm nay, Gurman cũng cho biết Apple đã mua đủ thiết bị để sản xuất hàng trăm triệu màn hình kính sapphire cho iPhone. Tiếp theo kim cương, sapphire là nguyên vật liệu thủy tinh bền thứ hai.

Ảnh: Magerleagues/Flickr

Có thể sạc nguồn mà không cần dùng cáp

Một tính năng khác là iPhone có thể sạc di động. Các nguồn tin của VentureBeat cho hay một model thử nghiệm, cho thấy bề mặt dưới chiếc vỏ để kết nối tới bề mặt cảm ứng để truyền năng lượng.  

Ảnh: Business Insider, William Wei

Hiệu suất nhanh hơn và tốn ít pin hơn

Apple luôn luôn nâng cấp bộ vi xử lý trong iPhone, do đó không thể nhìn vỏ mà thấy được. Có thể lần này là nâng cấp lên chip A8, tập trung vào tiêu thụ nguồn, có nghĩa là iPhone 6 sẽ tốn ít pin hơn.

Ảnh: Business Insider, William Wei

Trông đợi một số cải tiến lớn về máy ảnh  

Nhà phân tích Trung Quốc của ESM là Sun Chang Xu cho rằng Apple sẽ gộp cả một công nghệ được gọi là ổn định hình ảnh điện tử vào trong máy ảnh iPhone 6, theo MacRumors. Tính năng này mang đến những lợi thế ổn định hình ảnh quang học, chấm dứt những vết mờ do rung tay, trong khi giữ cho máy ảnh chắc chắn. Apple cũng có thể tăng kích cỡ các micro của máy ảnh từ 1.5 um lên 1.75 um, có nghĩa là có thể đón được nhiều ánh sáng hơn khi chụp ảnh. Điều này sẽ làm tăng toàn bộ chất lượng hình ảnh.

Ảnh: Apple

Bây giờ hãy nói về phần mềm…

Cập nhật iPhone lớn kế tiếp của Apple là iOS 8 sẽ bao gồm một ứng dụng mới được gọi là Health (sức khỏe). Giống như phần lớn các ứng dụng sức khỏe khác, ứng dụng của Apple có thể đo các bước đi của bạn, tính lượng calorie và cũng tương tác với các ứng dụng tập luyện khác. Cập nhật iOS 8 sẽ mang lại một loạt tính năng mới cho iPhone, như chức năng máy ảnh, nhắn tin và ứng dụng thư điện tử cùng các tính năng khác. iPhone từ 4s trở lên (và iPad 2+) có thể cập nhật miễn phí khi được tung ra vào mùa thu. iPhone 6 sẽ đi cùng với phần mềm được tải trước.

Ảnh: WWDC

QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Bạn lúc nhìn thấy lúc không. Đó là logic phía sau công nghệ đánh dấu điểm phạt bằng sơn xịt tự mất được ứng dụng tại World Cup được tổ chức tại Brazil lần này.

Nếu bạn xem trận đấu khai mạc giữa Brazil và Croatia, bạn đã nhìn thấy công nghệ này được ứng dụng: Trước một quả đá phạt trực tiếp trong Hiệp 1, trọng tài đã rút một hộp sơn ra khỏi túi và đã phun một đường trắng trên sân đấu, CNN đưa tin.

Trọng tài đã xịt một đường sơn tạm thời trên sân đấu tại trận mở màn khai mạc World Cup giữa Brazil và Croatia ngày 13/6

Các trọng tài tại World Cup lần này không phải là các nghệ sĩ graffiti. Lần đầu tiên, các trọng tài FIFA sử dụng một loại sơn xịt đặc biệt để kẻ tạm một dòng sơn trắng tạm thời cách điểm sút phạt trực tiếp gần 10 mét, đánh dấu vùng tự do mà theo đó không cho phép các cầu thủ tiến tới gần hơn quả bóng.

Vết sơn xịt này biến mất trong 1 phút.

Mặc dù điều này trông có vẻ lạ lùng, nhưng giải quyết một vấn đề cho cả trọng tài và cầu thủ: Mặc dù họ được yêu cầu giữ khoảng cách 10 mét, ngăn các cầu thủ luôn luôn muốn tới gần để thực hiện cú đá, gây ra nhiều tranh cãi về sự công bằng.

Vết sơn xịt tự mất ngay lập tức được quan tâm “nóng” trên Twitter ngày 13/6, là ý tưởng của một nhà báo và một doanh nhân Pablo Silva, người Argentina.

“Ý tưởng này khởi nguồn cách đây 7 - 8 năm, khi tôi còn chơi trong một giải vô địch của các cựu học sinh”, Silva cho Reuters biết.

“Ở phút thứ 88, tôi bị thua 1 - 0 và có một quả đá phạt trực tiếp trên đường biên này. Khi tôi thực hiện sút bóng, bức tường (do những cầu thủ đối thủ thực hiện) chỉ cách điểm phạt có 3 mét. Trọng tài đã không ngăn bất cứ ai và đã không làm bất cứ việc gì. Chúng tôi thua trận đấu đó và lái xe về nhà sau đó, với một nỗi hậm hực tức giận và cay đắng, tôi nghĩ tôi phải sáng chế ra điều gì đó để ngăn chặn việc này”.

Vết sơn này còn được gọi là 9:15 Fairplay, hay còn gọi cách 10 mét và đã được Giải bóng đá nhà nghề Mỹ (MLS) đưa vào ứng dụng trong nhiều năm qua.

“Chúng tôi thấy vết sơn xịt vô cùng hữu ích và rất hiệu quả đảm bảo cho các hậu vệ cách quả bóng khoảng 10 mét”, Paul Rejer, giám đốc đào tạo và phát triển của Tổ chức trọng tài chuyên nghiệp, cung cấp các trọng tài cho giải MLS cho biết.

“Vết sơn xịt đánh dấu rõ quả bóng để ở đâu và các hậu vệ phải đứng ở đâu. Việc sử dụng sơn xịt cho thấy rất ít lỗi xảy ra trong khoảng cách tối thiểu”, Rejer cho biết các trọng tài bóng đá rất chào đón và không có vấn đề trở ngại nào trong việc điều hành các trận đấu.

Thêm nữa, Silva và ý tưởng vết sơn xịt đã được rất nhiều người nổi tiếng ủng hộ, trong đó có ngôi sao sân cỏ Bồ Đào Nha Cristiano Ronaldo.

“Tôi nghĩ đây là một ý tưởng tuyệt vời”, Ronaldo cho biết trong một giấy chứng nhận trên trang web 9:15: “Sử dụng sơn xịt để đánh dấu khoảng cách giữa hàng rào và quả sút bóng là một sự hỗ trợ tuyệt vời”.

QM

Ảnh: 

(ICTPress) - World Cup 2014 đã diễn ra và đất nước Brazil sẽ là tâm điểm của thế giới và sẽ ấn tượng bởi những công trình công nghệ đi cùng World Cup.

Dưới đây là tập hợp công nghệ đáng chú ý được áp dụng tại World Cup lần này:

Ảnh: YouTube

Công nghệ đường biên điện tử

Công nghệ được nói đến nhiều nhất trong nhiều năm lần đầu tiên được đưa vào áp dụng tại World Cup năm nay.

Hãng Goal Control của Đức đã lắp đặt tại các sân vận động của World Cup 14 máy quay cho phép theo dõi quả bóng đến từng milimet. Bất cứ khi nào quả bóng lăn qua vạch goal, một tín hiệu vô tuyến được mã hóa sẽ được gửi đến đồng hồ của trọng tài để thông báo - tất cả chưa tới một giây.

Khung xương được điều khiển bằng trí óc

Bạn có khung xương ngoài là nhờ có các neuron của chóng ta? Nhờ sự hợp tác quốc tế của hơn 156 nhà khoa học, một em bé bị liệt hai chân khai mạc giải bóng bằng cách đi trở lại trong một bộ robot đội chiếc mũ sắt in 3D riêng.

Chất lượng Video đẳng cấp Hollywood

World Cup diễn ra trong khoảng thời gian chiếu phim Blockbuster mà cả hai được quay bằng máy quay phim “khủng” F65 của Sony. Máy quay này đã được sử dụng để quay các bộ phim Oblivion và After Earth, được quay RAW 8K, và cho phép những nhà tổ chức sự kiện quay cả ba trận cuối cùng của giải đấu với độ phân giải 4K sắc nét.

Cửa quay thế hệ mới

Năm nay, FIFA đã không tiết kiệm - thậm chí từng cửa quay của sân vận động. Được lắp cứng bằng các máy quay độ phân giải cao được sử dụng để thẩm định vé máy bay, giảm then cài tự động trong trường hợp khẩn cấp, và các ràng buộc khác, các cửa này sẽ đảm bảo cho FIFA chào đón hàng ngàn khách với tốc độ và hiệu quả tối đa.

Những bảo vệ an ninh được điều khiển từ xa

Thường chỉ trong trận đấu, (hay có thể thung lũng Silicon), iRobot PackBots xuất hiện tại World Cup để giải quyết các tình huống nghi ngờ và thực hiện theo dõi mọi cử động.

Những chiếc thẻ thông tin

Luôn tận dụng lợi thế, các đội bóng như đội tuyển Italia cung cấp cho các cầu thủ những chiếc thể kiểu ATM, khi truy cập, cầu thủ sẽ có các lịch trình luyện tập và thi đấu, các video trận đấu, các bài phát biểu của huấn luyện viên trưởng và nhiều thông tin khác.

Áo và vớ làm mát cầu thủ

Ở một nơi mà nhiệt độ cao chết người và độ ẩm cao, những cầu thủ World Cup sẽ cần sự trợ giúp để họ vẫn có đủ bình tĩnh, mát mẻ, Adidas đã triển khai giải pháp cấp nguồn làm mát trước adiPower là áo và vớ để đảm bảo cho các cầu thủ chơi bóng với năng suất tối đa. Cản trở lớn nhất là công nghệ này chỉ có cho 9 đội bóng - có lẽ Adidas là nhà tài trợ cho họ.

Đánh dấu điểm phạt bằng sơn xịt tự mất

Không còn việc trọng tài phải chỉ vào đâu đó khi đánh dấu điểm phạt. Họ giờ đây có thể xịt sơn mà mất đi trong vòng vài phút sử dụng.

 QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Với mục tiêu mở ra hướng đi mới trong lộ trình thực hiện Chính phủ điện tử tại Việt Nam, các chuyên gia của Microsoft đã trao đổi nhiều nội dung về “Nền tảng mở của Microsoft và Điện toán đám mây” tại Hội thảo vừa được Bộ Thông tin và Truyền thông phối hợp với Microsoft tổ chức.

Ông Bùi Đình Trường, Giám đốc khối Khách hàng chính phủ và Doanh nghiệp nhà nước, Microsoft Việt Nam cho biết những xu hướng công nghệ tất yếu chúng ta thấy hiện nay như di động (mobility) đối với desktop, smartphone tablet, notebook… và hàng ngày chúng ta có nhu cầu mang đến văn phòng và cần các hệ thống văn phòng hỗ trợ kết nối, truy cập. Đó là những cái yêu cầu thực tế gọi là mang theo thiết bị cá nhân (Bring Your Own Device - BYOD). Chúng ta không có sự khác biệt giữa sử dụng thiết bị ở nhà và văn phòng, và các nhu cầu này tạo ra sức rất ép lớn cho đội ngũ làm công nghệ, chính sách và quản trị ứng dụng. Bên cạnh đó, là các nhu cầu phát triển ứng dụng vừa chạy trên các thiết bị văn phòng, vừa trên thiết bị smartphone, máy tính bảng, notebook… và các nhà cung cấp dịch vụ có thể cung cấp dịch vụ chạy các trên thiết bị văn phòng, trên điện toán đám mây và đang tạo ra nhiều dữ liệu, tạo sức ép cho hệ thống, đội ngũ quản lý là làm sao khai thác các ứng dụng đó tốt nhất và đảm bảo bảo mật. Hầu hết mọi người đang phải đối mặt với thách thức này.

Bà Sangita Jayaraman, Giám đốc cao cấp về sản phẩm, Microsoft Châu Á - Thái Bình Dương cho biết người người dùng chính phủ, luôn mong muốn được đáp ứng nguồn lực nhanh hơn nhưng kinh phí bị giới hạn. Đối với các công ty phải đảm bảo cho dự án đúng thời hạn và có chất lượng, và phải luôn sáng tạo và cạnh tranh, đòi hỏi chúng ta phải có những đầu tư cho những công nghệ khác nhau. Khi chúng ta hài hòa các quyết định này thì cung cấp cơ sở mở an toàn.

Bà Sangita Jayaraman trình bày tại Hội thảo

Để đáp ứng thách thức tính phức tạp, chi phí, môi trường sử dụng hỗn hợp nhiều loại công nghệ Microsoft đã tạo ra những sản phẩm công nghệ mang tính cởi mở ngay từ đầu. Cam kết của Microsoft về tính “mở” ở 3 lĩnh vực: điện toán đám mây, hỗ trợ mã nguồn mở và tiêu chuẩn mở, bà Sangita Jayaraman cho hay.

Trước hết về đám mây mở, sự cởi mở rất quan trong điện toán đám mây rất quan trọng và hệ điều hành đám mây là nền tảng rất mở. Sự mở của chúng tôi là mở theo sự lựa chọn. Các hệ điều hành đám mây sẽ tạo ra các trung tâm dữ liệu không biên giới. Điều này có nghĩa là lựa chọn xây dựng dữ liệu tại cơ sở của mình, hoặc sử dụng trung tâm dữ liệu của nhà cung cấp, hoặc sử dụng trung tâm dữ liệu công cộng và sử dụng cả ba đám mây này kết hợp. Như vậy, có thể cho phép sử dụng các đầu tư hiện tại và chuyển sang các đầu tư mới khi có điều kiện phù hợp. Và một điều quan trọng hơn nữa đây là 3 phần riêng rẽ nhưng mang tính tích hợp trong 4 lĩnh vực khác nhau: tích hợp trong trung tâm dữ liệu, tích hợp trong nhận dạng, tích hợp ảo hóa, tích hợp trong nền tảng dữ liệu, bà Sangita Jayaraman giải thích.

Trong lĩnh vực tại cơ quan, nhiều phiên bản của hệ thống Windows server đã được sử dụng trong rất nhiều năm và đã quen thuộc với năng lực của hệ thống này. Liên quan tới điện toán đám mây công cộng, Microsoft Windows Azuze đã được triển khai rộng rãi trên toàn thế giới. Hệ thống đám mây dành cho chính phủ của Microsoft đã sẵn sàng cung cấp dịch vụ. Với ưu điểm tích hợp nhuần nhuyễn với mọi nền tảng đa dạng hiện có bao gồm cả các nền tảng dựa trên phần mềm nguồn mở, đồng thời giám sát sâu các nền tảng lập trình khác nhau, giải pháp toàn diện của Microsoft sẽ giải được bài toán tiết kiệm chi phí đầu tư cơ sở hạ tầng vốn luôn được coi là trở ngại lớn trên con đường thực hiện mục tiêu biến Việt Nam trở thành một nước mạnh về công nghệ thông tin và truyền thông vào năm 2020, bà Sangita cho biết thêm.

Ông Erick Stephens, Giám đốc cao cấp về tư vấn công nghệ, Microsoft khu vực châu Á - Thái Bình Dương cho biết Microsoft đưa 3 nguyên tắc áp dụng cho điện toán đám mây là: riêng tư, bảo mật và tin cậy.

Ông Erick Stephens, Giám đốc cao cấp về tư vấn công nghệ, Microsoft châu Á - TBD tại hội thảo

Gải pháp điện toán đám mây cho khối chính phủ, gọi tắt là G-Cloud cũng như những giải pháp an ninh mạng tối ưu đã được các chuyên gia Microsoft khẳng định.

“Giải pháp Microsoft G-Cloud sẽ tạo thuận lợi lớn trong việc trao đổi thông tin giữa các cơ quan quản lý với nhau và giữa các cơ quan nhà nước có dịch vụ công với người dân, nhờ đó sẽ đưa đến rút ngắn thời hạn cung cấp các dịch vụ, tiết kiệm chi phí và minh bạch hơn. Khi đi vào triển khai, trong một “đám mây Chính phủ”, các Bộ, ngành có thể tương tác, chia sẻ và dùng chung hạ tầng đám mây để nâng cao hiệu quả quản lý, điều hành, tác nghiệp… mà vẫn có được sự an toàn ở cấp độ cao nhất”, Bà Sangita Jayaraman nhấn mạnh.

Những đột phá trong các giải pháp công nghệ nền tảng mở của Microsoft sẽ mở đường cho sự phát triển của các trung tâm dữ liệu đám mây hiện đại, mạnh mẽ và hiệu quả. Sự linh hoạt, tính bảo mật, cùng tốc độ phân tích và xử lý thông tin ở mức độ cao, cũng như đảm bảo quy trình báo cáo liên tục và kịp thời của các giải pháp sẽ đóng góp vào quá trình ra quyết định của các cấp quản lý, xây dựng tầm nhìn chiến lược cho sự phát triển của Chính phủ điện tử, hướng đến mục tiêu cuối cùng là đem lại lợi ích lớn hơn cho công dân trong quá trình sử dụng các dịch vụ công năng động và thông minh.

Microsoft đã làm việc với chính phủ nhiều nước trên thế giới từ trung ương tới địa phương đều nhìn thấy nhu cầu lớn từ phát triển ứng dụng để cung cấp ứng dụng cho y tế, giáo dục, đào tạo… cho doanh nghiệp, thành phố để họ nhận được dịch vụ công tốt nhất. Đó là những nhu cầu hiện tại và những đầu tư từ trước tới nay làm sao để tối ưu những gì đã đầu tư và hỗ trợ như thế nào để ứng dụng, sản phẩm công nghệ để mang đến cho khách hàng, người sử dụng, bộ ban ngành nhanh nhất. Cách tiếp cận của Microsoft như thế nào với những nhu cầu như thế?. Microsoft tiếp cận rất riêng là lắng nghe, hiểu các khó khăn, yêu cầu, nhu cầu của khách hàng và xu hướng công nghệ mà khách hàng nhìn nhận để có tư vấn dịch vụ tốt nhất phục vụ người dân. Bên cạnh đó với mỗi một bộ, ban ngành việc đưa ra những quyết định, đưa dịch vụ ra khách hàng nhanh nhất, hiệu quả nhất mà Chính phủ phải làm. Microsoft tiếp cận cách thức “play well with others”. Đây là chiến lược xuyên suốt của Microsoft, ông Bùi Đình Trường đã khẳng định.

Nguyễn Dung

Ảnh: