Tri thức chuyên ngành

Zoom vừa công bố một loạt đóng góp mới nhất tại sự kiện Zoomtopia cho các tổ chức phi lợi nhuận tại Châu Á - Thái Bình Dương do Zoom Cares, là bộ phận tác động xã hội của Zoom tiến hành.

Cũng tại Zoomtopica APAC, ông Eric Yuan, Người sáng lập kiêm Giám đốc Điều hành chia sẻ: “Tầm nhìn tương lai của Zoom là kết hợp thế giới thực và thế giới số theo những cách mới lạ, tạo nên trải nghiệm mang tính hợp tác, hòa nhập và toàn diện hơn. Chúng tôi tập trung mang đến cho các tổ chức cũng như nhân viên và khách hàng của họ một nền tảng hiệu quả nhất, cho cả cuộc sống và quy trình làm việc của họ.”

Tại Zoomtopia APAC năm nay, Zoom đã chia sẻ những cập nhật tiêu biểu sau:

Sáng kiến đổi mới nền tảng giúp trao quyền cho tổ chức và cá nhân: Trong năm nay, Zoom đã ra mắt hơn 1.500 tính năng và cải tiến trên nền tảng trực tuyến.

Để tăng cường hơn nữa năng lực của nền tảng, tính năng Zoom Mail and Calendar được kết hợp với các dịch vụ giao tiếp và cộng tác có sẵn trong các tính năng Zoom Meetings (họp trực tuyến), Phone (điện thoại), whiteboard (bảng trắng) và Team Chat (trò chuyện nhóm). Giờ đây, các đội nhóm có thể chuyển đổi nhanh chóng và liền mạch từ email sang cuộc họp video, từ tin nhắn thành cuộc gọi điện thoại, cộng tác trong các dự án. Đầu năm sau, người dùng có thể chia sẻ Whiteboard mà không cần rời khỏi ứng dụng Zoom.

Đồng thời, Zoom còn công bố tùy chọn dịch vụ email và lịch được lưu trữ trên Zoom, hiện đang có sẵn trên phiên bản thử nghiệm tại thị trường Mỹ và Canada. Tính năng này sẽ tích hợp hoàn toàn với nền tảng Zoom, phù hợp cho những doanh nghiệp đang thiếu dịch vụ CNTT chuyên dụng và có nhu cầu tăng cường tính riêng tư trong giao tiếp kinh doanh.

Cũng tại sự kiện này, Zoom giới thiệu không gian làm việc chung Zoom Spots, dự kiến ra mắt năm 2023. Đây là một không gian liên tục có hỗ trợ video, tích hợp với nền tảng Zoom, giúp thúc đẩy các cuộc thảo luận toàn diện, giữ kết nối giữa các đồng nghiệp và mang lại môi trường tương tác linh hoạt như đang làm việc mặt đối mặt suốt cả ngày cho đội ngũ làm việc theo mô hình phân tán, hỗn hợp.

Cùng khách hàng thúc đẩy sáng kiến đổi mới tại khu vực

Tại sự kiện, ông Kapur đã có buổi trao đổi cùng Cơ quan Phát triển Truyền thông Infocomm (Infocomm Media Development Authority, IMDA) của Singapore và chợ tuyển dụng trực tuyến SEEK tại Úc. Nêu bật những trường hợp giàu tính sáng tạo trong việc sử dụng Zoom, các diễn giả đã thảo luận về tầm quan trọng của việc thúc đẩy quá trình hòa nhập số trong cộng đồng, và vai trò của Zoom trong chuyển đổi trải nghiệm của nhân viên cũng như tái định hình tương lai ngành ngân hàng và nhiều ngành nghề khác.

Đồng thời, Zoom cũng đang hợp tác với chợ không gian làm việc theo yêu cầu Switch (công ty con của Tập đoàn JustCo) nhằm trang bị tính năng hội nghị truyền hình cho các gian hàng làm việc thực tế hay không gian làm việc chung tại Singapore. Điều này sẽ giúp nâng tầm mô hình "làm việc mọi nơi", khiến mọi cá nhân đều có thể thoải mái tham dự buổi họp trực tuyến từ bất cứ nơi đâu.

Tiếp tục phát triển hệ sinh thái đối tác của Zoom tại Châu Á - Thái Bình Dương

Kể từ khi ra mắt Zoom Up Partner Programme (Chương trình Phát triển đối tác của Zoom) vào tháng Ba năm 2022, đã có hơn 800 đối tác kênh tại Châu Á - Thái Bình Dương (không bao gồm Nhật Bản) tham gia. Những đối tác này tập trung vào việc giúp đỡ khách hàng giải quyết nhu cầu giao tiếp và cộng tác, đóng góp doanh thu chiếm đến 35% toàn bộ hoạt động kinh doanh của Zoom tại khu vực.

Đến Quý 3 năm tài chính 2023, Zoom đưa DMOA trở thành nhà phân phối mới tại Hàn Quốc, bổ sung vào hệ sinh thái đối tác rộng lớn của Zoom tại Châu Á - Thái Bình Dương, bao gồm Dicker Data tại Úc, Tradewinds tại New Zealands, rhipe tại Châu Á, và Savex Technologies tại Ấn Độ. Sức mạnh của hệ sinh thái đối tác đã góp phần làm nên thành công vang dội của Zoom Phone, đạt 4 triệu lượt mua trên toàn cầu chỉ sau 3,5 năm.

Xây dựng nền tảng đáng tin cậy cho người dùng trong khu vực

Trong số các cập nhật được Zoom công bố tại Zoomtopia APAC 2022, những dịch vụ bảo mật mới nhất bao gồm: tính năng mã hóa đầu cuối giữa các Người dùng dịch vụ (đang trong giai đoạn THỬ NGHIỆM) như một phần của Zoom Mail Service (cũng đang trong giai đoạn THỬ NGHIỆM), tính năng mã hóa nâng cao cho dịch vụ thư thoại Zoom Phone cũng như triển khai các bản cập nhật tự động ứng dụng Zoom cho khách hàng doanh nghiệp, giúp người dùng tận dụng các tính năng và cập nhật bảo mật mới nhất của Zoom. 

Ngoài ra, Zoom đánh dấu cột mốt mới nhất của mình bằng việc hoàn thành đánh giá Information Security Registered Assessor Program (Chương trình Đánh giá viên có Đăng ký bảo mật thông tin - IRAP), chứng minh sản phẩm của Zoom đạt chuẩn dựa trên các tiêu chuẩn bảo mật của Úc để cung cấp dịch vụ truyền thông cho khu vực công tại quốc gia này.

QA

Ảnh: 

Nghiên cứu của Dell Technologies từ hơn 40 quốc gia cho thấy sau hai năm tăng tốc chuyển đổi số (CĐS), các lãnh đạo doanh nghiệp (DN) đang chú ý hơn đến tầm quan trọng của nhân viên trong việc chuyển đổi thành công của DN.

Theo khảo sát mới nhất của Dell Technologies, sau hai năm tăng tốc CĐS, khoảng một nửa các lãnh đạo công nghệ thông tin (CNTT) (IT) tại Việt Nam (APJ: 45%) cho rằng DN của họ hiểu rõ hệ quả của việc CĐS nguồn nhân lực, nhưng sau quá trình chuyển đổi quá nhanh, nhiều nhân viên đang đối mặt với thử thách thích nghi và bắt kịp với những thay đổi. 43% (APJ: 67%) số người tham gia khảo sát tại Việt Nam tin rằng DN của họ đã đánh giá chưa đúng tầm quan trọng của con người khi lên kế hoạch các chương trình CĐS.

Các kết quả chỉ ra rằng các DN và người lao động đang cần thời gian để nghỉ ngơi, thích nghi và điều chỉnh trước khi bắt tay tiếp vào những dự án mới sau giai đoạn CĐS quá nhanh. Bất chấp những nỗ lực và tiến bộ to lớn trong vài năm qua, báo cáo nhấn mạnh khả năng CĐS vẫn còn tiềm năng vì 71% người tham gia khảo sát tại Việt Nam tin rằng sự phản kháng của nguồn nhân lực với sự thay đổi có thể dẫn đến thất bại.

Hơn 53% (người tham gia khảo sát tại Việt Nam lo ngại họ sẽ tụt hậu trong thế giới kỹ thuật số đang phát triển rất nhanh do thiếu người có đủ thẩm quyền/tầm nhìn để tận dụng cơ hội. Đây cũng chính là lý do mô hình as-a-Service (như một dịch vụ) trở thành lựa chọn có lợi cho nhiều doanh nghiệp.

Ông Amit Midha, Chủ tịch, khu vực châu Á - Thái Bình Dương & Nhật Bản, Nhóm giải pháp Thành phố số trên toàn cầu, Dell Technologies, chia sẻ: “Để xây dựng một tương lai tốt hơn và phù hợp cho tất cả mọi người, chúng ta cần nhìn nhận rằng thành công của DN và phúc lợi của nhân viên có mối quan hệ khắn khít. Nghiên cứu mới nhất của chúng tôi cho thấy việc CĐS bền vững chỉ xảy ra khi con người và công nghệ giao thoa với nhau”.

Để đạt được một bước tiến hiệu quả, các DN nên cân nhắc cách tiếp cận ba hướng. Đầu tiên, cung cấp cho nhân viên trải nghiệm làm việc bảo mật và đồng nhất, ở bất kỳ nơi nào họ làm việc, chứ không phải chỉ ở văn phòng. Thứ hai, hỗ trợ thúc đẩy năng suất làm việc bằng cách tăng cường khả năng của nhân viên với những công cụ công nghệ để giúp họ làm việc hiệu quả nhất. Cuối cùng, truyền cảm hứng cho nhân viên qua văn hóa đồng cảm (empathetic culture) và phong cách lãnh đạo đích thực (authentic leadership).”

Ông Vũ Trần, Tổng Giám đốc, Dell Technologies Việt Nam, cho biết: “Tương lai của môi trường làm việc đã dịch chuyển và sẽ còn tiếp tục thay đổi khi các đội nhóm và cá nhân tìm ra được quy trình phù hợp. Nền tảng của những mô hình làm việc kết hợp thành công sẽ thay đổi những trải nghiệm cá nhân hóa, đồng nhất và liền mạch; cũng như dựa trên chiến lược CNTT lấy con người làm trung tâm. Nhân viên cần được cung cấp công cụ phù hợp để hoàn thành công việc, dù cho họ làm việc ở đâu, vào lúc nào. Các DN cần đảm bảo những công cụ và hạ tầng cần thiết luôn sẵn sàng để hỗ trợ nhân viên đạt được thành công.” 

Đây là thời điểm các DN cần phải  phân tích và xem xét trước khi bắt đầu dự án CĐS mới nhằm đảm bảo người lao động được hỗ trợ đầy đủ và hiểu rõ giai đoạn triển khai tiếp theo.

So sánh chỉ số sẵn sàng cho CĐS

Dell và các chuyên gia nghiên cứu hành vi độc lập đã nghiên cứu nhu cầu CĐS của những người tham gia khảo sát và phát hiện ra rằng chỉ có 7% người lao động tại Việt Nam – từ những lãnh đạo DN cấp cao, cho đến những người ra quyết định về CNTT và nhân viên – đang theo đuổi các dự án hiện đại hóa. Hơn nữa, 35% người tham gia khảo sát từ Việt Nam đang chậm trễ hoặc không muốn chấp nhận thay đổi.

Sau đây là tỉ lệ của lực lượng lao động Việt Nam hiện nay:

 Nghiên cứu đưa ra định hướng và chỉ ra các cơ hội để DN tập trung và bắt kịp với những thay đổi, đột phá xảy ra tại giao điểm giữa con người và công nghệ qua 3 yếu tố sau: 

 1. Kết nối

Các DN đã có những bước tiến lớn trong viêc kết nối, làm việc nhóm, và vận hành DN trực tuyến trong thời kỳ đại dịch. Nhưng như vậy là chưa đủ.

72% (APJ: 77%) người tham gia khảo sát tại Việt Nam cho biết họ cần DN cung cấp các công cụ và hạ tầng cần thiết để làm việc ở bất kỳ đâu (bao gồm cả quyền tự do lựa chọn cách thức làm việc mong muốn). Trên thực tế, họ lo lắng nhân sự của mình có thể bị tụt hậu khi không có được những công nghệ phù hợp để chuyển đổi sang mô hình phân tán cao (mô hình mà công việc và máy tính không diễn ra tại một trung tâm làm việc, thay vào đó sẽ xảy ra ở khắp mọi nơi).

Chỉ riêng công nghệ là không đủ. Các DN cũng cần phải tạo ra môi trường làm việc bình đẳng cho tất cả mọi người với nhu cầu, sở thích và trách nhiệm khác nhau, bao gồm những điều bên dưới mà 75% nhân viên tham gia khảo sát tại Việt mong muốn DN thực hiện: Xác định cam kết rõ ràng với việc sắp xếp môi trường làm việc linh hoạt và dựa trên thực tiễn để đạt được hiệu quả; Trang bị cho các cấp quản lý công cụ để quản lý đội ngũ từ hiệu quả và công bằng; Trao quyền cho nhân viên lựa chọn cách thức làm việc mong muốn và cung cấp những công cụ/hạ tầng cần thiễt

2. Năng suất

Thời gian của chúng ta đều có giới hạn và hiện nay có quá ít ứng viên đạt tiêu chuẩn cho những vị trí đang ứng tuyển. Để giải quyết những vấn đề này, các doanh nghiệp có thể giao những công việc có tính lặp lại cho các quy trình tự động để nhân viên có nhiều thời gian thực hiện những công việc mang đến nhiều giá trị hơn.

Hiện nay, chỉ 34% những người tham gia khảo sát tại Việt Nam chia sẻ rằng công việc của họ rất thú vị và không lặp lại. Với cơ hội tự động hóa những công việc mang tính lặp lại, gần 79% người tham gia khảo sát kỳ vọng được trau dồi những kỹ năng và công nghệ mới, như các kỹ năng lãnh đạo, các khóa học về máy học (machine learning), hoặc tập trung hơn vào những cơ hội chiến lược để nâng cao vai trò của bản thân.

Tuy nhiên, các DN với kinh phí giới hạn đang lo ngại họ sẽ không thể phát triển lực lượng lao động và năng lực cạnh tranh.

3. Đồng cảm

Thực tiễn cho thấy, các DN cần phải xây dựng một văn hóa xem nhân viên như nguồn lực quý báu nhất của DN về sự sáng tạo, cũng như giá trị, dưới sự dẫn dắt của những lãnh đạo có sự đồng cảm.

Nghiên cứu chỉ ra rằng các DN còn rất nhiều việc cần làm và sự đồng cảm phải trở thành nền tảng để đưa ra quyết định phù hợp, từ đơn giản hóa công nghệ cho hơn 60% người tham gia khảo sát cảm thấy bị ngộp bởi những công nghệ phức tạp, cho đến điều chỉnh các chương trình chuyển đổi sao cho phù hợp với kỹ năng của các cá nhân./. 

Theo Dell Technologies

Ảnh: 

Tính đến tháng 10/2022, đã có hơn 230 nhà cung cấp dịch vụ trên khắp thế giới triển khai 5G thương mại. Tổng cộng, ngành công nghiệp này đã thiết lập hơn 03 triệu trạm gốc 5G, và phục vụ hơn 700 triệu thuê bao.

5G đang phát triển thần tốc

"5G đã phát triển thần tốc hơn bất kỳ thế hệ công nghệ di động nào từng có trước đây. Chỉ trong 03 năm, chúng ta đã chứng kiến những tiến bộ bền vững vượt bậc trong quá trình triển khai mạng lưới 5G, dịch vụ khách hàng và các ứng dụng trong ngành", ông Ken Hu, Chủ tịch luân phiên của Huawei nhận định tại sự kiện khai mạc Diễn đàn Băng thông rộng Di động Toàn cầu (MBBF 2022) lần thứ 13.

MBBF 2022 do Huawei phối hợp cùng Hiệp hội hệ thống thông tin di động toàn cầu (GSMA) và GTI tổ chức. Diễn đàn thường niên quy tụ các nhà cung cấp dịch vụ di động, nhà lãnh đạo ngành và đối tác trong hệ sinh thái từ khắp nơi trên thế giới đến thảo luận về cách triển khai thành công 5G thương mại, cũng như trao đổi về các chủ đề ưu tiên khác trong ngành như: phát triển xanh, trí thông minh (intelligence) và tiến bộ 5G.

"5G đang trên đà phát triển nhanh chóng, và tất thảy chúng ta nên tự hào về loạt tiến bộ đã đạt được. Song, chúng ta có thể làm được nhiều hơn thế nữa để tối đa hóa giá trị lợi ích của 5G. Huawei kêu gọi toàn ngành ICT cần làm việc cùng nhau để phát huy hết sức mạnh của mạng lưới 5G và mở rộng sang các dịch vụ như đám mây và tích hợp hệ thống", ông Ken Hu cho biết thêm.

Trong lĩnh vực viễn thông, dịch vụ khách hàng vẫn chiếm phần lớn doanh thu của nhà cung cấp. Khi 5G trở nên phổ biến hơn, trải nghiệm vượt trội mà mạng lưới này mang lại sẽ thúc đẩy hành vi người dùng thay đổi, bao gồm cả việc gia tăng mạnh mẽ nhu cầu lưu lượng video độ nét cao. Các ứng dụng di động mới tận dụng tốc độ cao hơn và độ trễ thấp hơn của 5G đã tăng gấp đôi mức tiêu thụ dữ liệu trung bình của người dùng (DOU) và đang tăng doanh thu trung bình trên mỗi người dùng (ARPU) lên đến 20% – 40%, góp phần đưa doanh thu của nhà cung cấp dịch vụ kết nối tăng trưởng ổn định.

Đồng thời, các ứng dụng 5G B2B cũng đang trở thành động lực mới đóng góp vào tốc độ tăng trưởng doanh thu của nhà cung cấp dịch vụ, tạo ra giá trị đáng kể trong các ngành dầu khí, sản xuất và vận tải.

Các ứng dụng này không chỉ sáng tạo, mà còn tạo ra giá trị thương mại thực tế cho nhà cung cấp dịch vụ. Tại Trung Quốc, năm 2021, các nhà cung cấp dịch vụ nước này đã mang về hơn 3,4 tỷ CNY (500 triệu USD) doanh thu mới từ hơn 3.000 dự án 5G công nghiệp. Chưa kể, các dự án này còn tạo ra gấp 10 lần số tiền đó từ các dữ liệu liên quan và dịch vụ ICT tích hợp.

Các ứng dụng 5G B2B đã và đang sẵn sàng trở thành nguồn doanh thu tăng trưởng nhanh nhất cho các nhà cung cấp dịch vụ. 5G đang tạo ra các bối cảnh sử dụng dịch vụ, ứng dụng và mô hình kinh doanh mới, mở lối cho các cơ hội tăng trưởng chưa từng có trong ngành.

"Để nắm bắt các cơ hội này, có một số điều chúng ta cần làm", Chủ tịch Ken Hu nêu 3 điều.

Hoàn thiện mạng lưới để tối ưu trải nghiệm người dùng

Ngoài việc mở rộng phạm vi phủ sóng, mạng lưới phải được xây dựng hướng tới mục tiêu tối ưu hóa trải nghiệm của mọi người dùng khác nhau. Chẳng hạn, các nhà cung cấp dịch vụ Trung Quốc đã tối ưu hóa mạng lưới phục vụ trải nghiệm người dùng trên TikTok và các dịch vụ video phổ biến khác, bằng cách giảm 50% độ trễ đầu vào đầu tiên và 90% độ trễ khung hình. Trải nghiệm video mượt mà hơn hẳn này đã thúc đẩy mức tiêu thụ dữ liệu tăng gấp đôi, cũng như thu hút người dùng mới đến với các dịch vụ 5G.

Thúc đẩy đà phát triển của thế hệ mạng lưới tiếp theo 5,5G

Để đưa 5G lên tầm cao mới, Huawei đã làm việc với các nhà cung cấp dịch vụ và đối tác trong ngành nhằm đề xuất 04 tính năng cho 5.5G, bước phát triển tiếp theo của công nghệ 5G: tải xuống 10 Gbps, tải lên 1 Gbps, hỗ trợ 100 tỷ kết nối và trí thông minh gốc.

Chủ tịch Ken Hu kêu gọi: “Toàn ngành công nghiệp cần hợp tác với nhau để thiết lập nên các tiêu chuẩn chung, chuẩn bị băng thông và xây dựng hệ sinh thái đi kèm.

Đổi mới các dịch vụ để tối đa hóa giá trị lợi ích của 5G

Với băng thông lớn và độ trễ thấp, 5G có thể tích hợp với đám mây và AI, mang đến các dịch vụ hoàn toàn mới cho người tiêu dùng và doanh nghiệp. Các nhà cung cấp dịch vụ có thể mang đến những trải nghiệm mới như thực tế mở rộng (XR), trò chơi trên đám mây và dịch vụ gọi thoại phong phú cho người dùng cá nhân; đồng thời cung cấp các giải pháp chuyển đổi số toàn diện hơn cho doanh nghiệp. Những lĩnh vực này không chỉ tạo ra doanh thu mới, mà còn tạo cơ hội cho các nhà cung cấp dịch vụ vượt ra ngoài kết nối hữu hạn, chuyển sang khai thác các dịch vụ đám mây và tích hợp hệ thống.

Số hóa ngành công nghiệp sẽ tạo ra làn sóng phát triển kinh tế toàn cầu tiếp theo. Là nhân tố chính trong chuyển đổi số, 5G sẽ mở ra cả thế giới rộng lớn của những cơ hội mới. Song, hệ sinh thái ICT cần phải hợp tác chặt chẽ cùng nhau để khai thác tối đa các cơ hội này./.

Ảnh: 

Dell Technologies chính thức giới thiệu Project Frontier (Dự án biên giới) với kỳ vọng cung cấp nền tảng phần mềm vận hành vùng biên đám mây, tích hợp trực tiếp với những giải pháp vùng biên của Dell.

Thông qua dự án này, các doanh nghiệp (DN) có thể quản lý và điều phối các ứng dụng và hạ tầng vùng biên một cách bảo mật để triển khai trên phạm vi toàn cầu.

Công tác vận hành ở vùng biên, từ các phân xưởng sản xuất và cửa hàng bán lẻ cho đến những tua-bin điện gió, đang ngày càng trở nên phức tạp hơn. Do đó, các DN mong muốn quản lý và bảo mật dữ liệu ngay tại điểm xuất phát nhưng gặp phải những hạn chế về IT.

Theo khảo sát của IDC trong năm 2022, 42% các DN tham gia khảo sát cho biết thách thức lớn nhất khi triển khai điện toán vùng biên chính là hợp nhất các giải pháp. Với lượng dữ liệu phát sinh tăng 9 lần mỗi năm và dự đoán có thể cán mốc 221 exabyte vào năm 2026, các DN cần giải pháp đơn giản và hiệu quả để quản lý và bảo mật hệ sinh thái đa dạng về công nghệ điện toán vùng biên.

Ông Gil Shneorson, Phó chủ tịch cấp cao về các giải pháp vùng biên, Dell Technologies, chia sẻ: “Số lượng các ứng dụng chạy tại vùng biên đang tăng một cách nhanh chóng. Vì vậy, nơi đây chính là tiền tuyến tiếp theo của việc chuyển đổi kinh doanh - nơi các thiết bị, hạ tầng và dữ liệu kết hợp cùng nhau để cung cấp những thông tin chi tiết liên tục trên quy mô lớn”.

Sự phát triển nhanh chóng này cũng mang đến những vấn đề phức tạp. Việc đưa nhân viên CNTT đến triển khai tại mọi địa điểm vùng biên là bất khả thi. Tuy nhiên, với kinh nghiệm nhiều thập kỷ trong lĩnh vực triển khai vùng biên kết hợp với các giải pháp mới, chúng tôi có thể hỗ trợ các DN đơn giản hóa vùng biên và sắp xếp dữ liệu hợp lý hơn để có được những thông tin chi tiết về sự an toàn của nhà máy, tốc độ và sự chuẩn xác trong việc chăm sóc bệnh nhân trong bệnh viện. Đồng thời, chúng ta cũng cung cấp nhiều lựa chọn về công nghệ điện toán vùng biên và đa đám mây để doanh nghiệp cân nhắc.”

Project Frontier giúp mở rộng quy mô hoạt động tại vùng biên bảo mật hơn, phù hợp với trường hợp sử dụng của DN

Với nền tảng phần mềm vận hành vùng biên đám mây Project Frontier, các DN có thể:

Tùy chọn các ứng dụng phần mềm, các bộ khung IoT, công nghệ vận hành (operational technology - OT), các môi trường đa đám mây và công nghệ tương lai được hỗ trợ bởi một thiết kế mở có nhiệm vụ hợp nhất các trường hợp sử dụng (use case) vùng biên hiện có và mới phát sinh của doanh nghiệp.

Hỗ trợ mô hình bảo mật Zero Trust trên khắp các ứng dụng, dữ liệu và hạ tầng vùng biên đám mây, từ thiết kế cho đến triển khai, nhờ các giải pháp bảo mật đầu cuối trong chuỗi cung ứng.

Các hoạt động tại vùng biên đầu cuối sẽ hiệu quả và bền bỉ hơn với khả năng quản lý tập trung, triển khai không chạm và bảo mật thiết bị khi nhân sự hội nhập.

Yêu cầu tối thiểu về chuyên môn CNTT với khả năng tự động hóa để sắp xếp việc triển khai và vận hành vùng biên đám mây hợp lý tại hàng ngàn địa điểm khác nhau.

Tích hợp điện toán vùng biên và hệ thống lưu trữ với các ứng dụng để tăng cường khả năng sử dụng và bảo mật.

Các dịch vụ lên kế hoạch và hỗ trợ toàn cầu tại 170 quốc gia để đưa ra kế hoạch triển khai vùng biên đám mây và đưa ra lộ trình mở rộng quy mô hạ tầng vùng biên của DN để đáp ứng nhu cầu mới.

Tiêu biểu, Dell Technologies là một trong những nhà sản xuất công nghệ hàng đầu thế giới và quản lý một trong những chuỗi cung ứng lớn nhất toàn cầu. Dell có kế hoạch triển khai nền tảng vùng biên đám mây để tăng năng suất của dây chuyền sản xuất bằng cách đơn giản hóa hoạt động, kết nối bảo mật dữ liệu quan trọng từ nhà máy đến hạ tầng CNTT, và cung cấp báo cáo liên tục về tự động hóa dữ liệu.

Ngoài ra, với Dell Edge Design Program (Chương trình thiết kế vùng biên đám mây của Dell), Dell đang hợp tác với các doanh nghiệp để cùng thiết kế và nhào nặn quá trình phát triển của Project Frontier để đáp ứng những nhu cầu đặc thù.

Bà Jenifer Cooke, Giám đốc Nghiên cứu về Chiến lược Vùng biên đám mây của IDC, chia sẻ: “IDC nhận thấy hàng loạt địa điểm sẽ phát sinh những ứng dụng vùng biên hiện đại, do vậy, điều tối quan trọng là những môi trường này cần có khả năng phục hồi cao và có thể vận hành mà cần ổn định mà cần ít đến sự can thiệp của con người. Nỗ lực của Dell với Project Frontier như một bước tiến mạnh mẽ trong việc hiện thực hóa kiến trúc để giải quyết các nhu cầu này, đồng thời, hỗ trợ các doanh nghiệp sắp xếp các hoạt động tại vùng biên đám mây hợp lý".

Ông Arnaud Langer, Giám đốc sản phẩm cấp cao về vùng biên đám mây và IoT toàn cầu, cho biết: “Dell Technologies và Atos đã hợp tác cùng nhau trong một thời gian dài để mang nhiều giá trị hơn cho các DN qua việc hỗ trợ họ nhận thấy hết tiềm năng dữ liệu mà họ đang sở hữu”.

Cải tiến về hạ tầng và danh mục sản phẩm người dùng cuối giúp đơn giản hóa quá trình triển khai vùng biên đám mây

Với việc Project Frontier được đưa vào thực tiễn, Dell đang mở rộng danh mục sản phẩm vùng biên để hỗ trợ các DN mở rộng quy mô và quản lý quá trình triển khai vùng biên đám mây.

Phân tích và vận hành vùng biên đám mây:

Các nhà sản xuất có thể dễ dàng sắp xếp cách thức họ triển khai các ứng dụng vùng biên thông qua Dell Validated Design for Manufacturing Edge (bản thiết kế đã được kiểm định dành cho vùng biên đám mây tại nơi sản xuất). Giải pháp này hiện nay bao gồm những ứng dụng từ đối tác đã được Dell kiểm định để hỗ trợ các trường hợp sử dụng vùng biên đám mây nâng cao và cải thiện các quy trình, cũng như hiệu quả của nhà máy. Chưa hết, giải pháp này cũng hạn chế chất thải và số lượng nguyên liệu thô sử dụng để hoạt động vận hành bền vững hơn.

Ví dụ, Claroty cung cấp tính năng khám phá tài sản (asset discovery), bảo vệ mạng (network protection), phát hiện mối đe dọa (threat detection) và quản lý lỗ hỏng và rủi ro cho các hệ thống không gian mạng thực tế-ảo (cyber-physical systems).

Hệ thống thị giác máy (machine vision) của Cognex cải thiện chất lượng và hiệu quả sản xuất qua việc loại bỏ các khiếm khuyết, kiểm tra việc lắp ráp và theo dõi thông tin xuyên suốt quy trình sản xuất. Telit tự động hóa việc thu thập dữ liệu và quản lý các cảm biến, thiết bị, máy móc và nhà máy thông qua nền tảng IoT. XMPro tạo ra những bản sao số liên kết dựa trên hoạt động của nhà máy để giúp các nhà sản xuất tiết kiệm thời gian và nguyên liệu trong suốt quá trình vận hành. Các nhà sản xuất có thể phản hồi trước sự thay đổi về cung cầu và điều chỉnh lại các dây chuyền sản xuất tính năng 5G riêng tư của Dell.

Điện toán và phân tích vùng biên đám mây:

Dell PowerEdge XR4000 là máy chủ có chiều sâu ngắn nhất trong dòng sản phẩm

Dell PowerEdge với kích thước tương đương một hộp đựng giày. XR4000 ngắn hơn 60% so với các máy chủ trung tâm dữ liệu truyền thống, và có nhiều tùy chọn lắp đặt vào rack, tường hay kệ để tiết kiệm không gian quý giá trên sàn. Hệ thống tính toán đa điểm (multi-node), máy chủ khung 2U có thể tồn tại trước những điều kiện không thể tiên đoán trước như sóng nhiệt hay rơi rớt.

Tuy nhỏ bé, nhưng XR4000 lại là một máy chủ hiệu năng cao với khả năng xử lý nhiều ứng dụng vùng biên đám mây và được trang bị các vi xử lý Intel^® Xeon^® D với đa hệ điều hành, và tùy chọn trang bị GPU. XR4000 đi kèm với Dell Validated Design for Manufacturing Edge và tương thích với Dell VxRail cứng hóa dạng mô đun, nhờ đó mang đến hiệu năng cao và khả năng mở rộng quy mô tại những địa điểm độ trễ cao và băng thông thấp.

Thu thập dữ liệu tại vùng biên đám mây: Được tạo ra để vận hành ở những địa điểm vùng biên khắc nghiệt nhất, máy tính bảng Dell Latitude 7230 Rugged Extreme sở hữu cấu hình mạnh mẽ, màn hình 12”, trọng lượng nhẹ với vỏ ngoài siêu bền hạng nặng (fully-rugged).

Được thiết kế để hoạt động trong những môi trường có nhiệt độ khắc nghiệt, máy tính bảng siêu bền của Dell đạt chuẩn bảo kệ cao nhất trước bụi, cát và nước, một thiết bị lý tưởng dành cho lực lượng tuyến đầu và các môi trường ngoài trời.

Chuẩn Wi-Fi 6E3 với băng tần kép cung cấp kết nối ổn định hơn, các vi xử lý Intel® Core™ thế hệ 12 cho hiệu năng mạnh mẽ, và tùy chọn các tính năng tích hợp, như quét barcode, mô đun GPS và đầu đọc thẻ thông minh (smartcard reader), qua đó tăng năng suất làm việc tại hiện trường. Máy tính cung cấp khả năng xem trong điều kiện ánh sáng chói và khắc nghiệt nhất với màn hình lớn 12” siêu bền theo tiêu chuẩn quân đội.

ND

Ảnh: 

Dell Technologies sẽ hợp tác cùng CyberPoint International và Maryland Innovation Security Institute (MISI) mở một Trung tâm xuất sắc chuyên nghiên cứu về Zero Trust vào mùa Xuân 2023 tại DreamPort, cơ sở đổi mới an ninh mạng hàng đầu của Bộ Chỉ huy Mạng Hoa Kỳ (U.S. Cyber Command).

Đồng thời, Dell cũng ra mắt nhiều dịch vụ an ninh mạng mới để giúp các doanh nghiệp (DN) đánh giá mức độ trưởng thành của Zero Trust và mô hình an ninh mạng phản ứng linh hoạt, cũng như các giải pháp bảo mật điểm cuối để hỗ trợ mô hình làm việc kết hợp, và bảo vệ dữ liệu lưu trữ đối tượng khỏi ransomware (phần mềm độc hại).

Zero Trust là mô hình an ninh mạng dịch chuyển cách các DN tiếp cận vấn đề bảo mật từ việc chỉ dựa vào các lớp phòng vệ sang một chiến lược chủ động chỉ cho phép các hoạt động đã định danh trên khắp các hệ sinh thái và ống dẫn dữ liệu. Zero Trust cho phép các DN điều chỉnh chiến lược an ninh mạng tốt hơn trên cơ sở dữ liệu, đám mây và vùng biên. Dell đặt mục tiêu trở thành chất xúc tác để hỗ trợ các DN đạt được Zero Trust bằng cách làm cho việc thiết kế và tích hợp kiến trúc này trở nên dễ dàng hơn.

Ông John Roese, Giám đốc Công nghệ toàn cầu, Dell Technologies, chia sẻ: “Khi đa đám mây đang ngày càng trở nên phổ biến, chiến lược an ninh mạng của một DN phải vượt qua khỏi cơ sở hạ tầng và mở rộng đến các ứng dụng và dữ liệu. Chúng tôi tin rằng chiến lược Zero Trust là giải pháp tốt nhất cho tương lai. Dell sở hữu nền tảng CNTT và bảo mật đã được chứng minh, kinh nghiệm tích hợp công nghệ và hệ sinh thái đối tác rộng khắp toàn cầu để hỗ trợ khách hàng đơn giản hóa quá trình chuyển đổi an ninh mạng.”

Ông Amit Midha, Chủ tịch, khu vực châu Á - Thái Bình Dương & Nhật Bản, Nhóm giải pháp Thành phố số trên toàn cầu, Dell Technologies, cho biết: “Zero Trust là sự dịch chuyển mô hình nền tảng thể hiện nhu cầu bảo vệ các ứng dụng và các ống dẫn dữ liệu ngoài mạng lưới trên khắp mô hình cấu trúc đa đám mây. Sự ra đời của Trung tâm xuất sắc chuyên về Zero Trust, cũng như các dịch vụ và giải pháp an ninh mạng mới của chúng tôi sẽ giúp các DN tại châu Á - Thái Bình Dương và Nhật Bản kiểm tra sự ổn định kiến trúc an ninh và tăng cường mô hình an ninh mạng phản hồi linh hoạt. Đây là tiêu chí cực kỳ quan trọng khi chúng ta hướng đến không gian mạng luôn thay đổi liên tục.”

Trung tâm xuất sắc để tăng tốc ứng dụng Zero Trust 

Hợp tác cùng MISI, CyberPoint International và một nhóm các DN nhỏ do phụ nữ và cựu binh làm chủ, Dell vận hành Trung tâm xuất sắc chuyên về Zero Trust tại DreamPort để cung cấp cho các DN một trung tâm dữ liệu bảo mật để xác thực các trường hợp sử dụng Zero Trust.

Trung tâm xuất sắc sẽ sử dụng Kiến trúc Tham vấn Zero Trust từ Bộ Quốc Phòng để làm nền tảng cho các DN thử nghiệm các cấu hình trước khi triển khai trên các môi trường. Qua việc điều phối một hệ sinh thái rộng lớn, Dell sẽ cung cấp một bản thiết kế kiến trúc có thể lặp lại, mở ra lối đi ngắn hơn đến việc ứng dụng, cũng như đơn giản hóa quá trình tích hợp và điều phối của các DN.

Ông Horace Jones, Chủ tịch, CyberPoint International, chia sẻ: “Chúng tôi tin rằng mối quan hệ hợp tác quan trọng với Dell Technologies tại Trung tâm xuất sắc ở DreamPort sẽ thúc đẩy quá trình đổi mới và tích hợp các giải pháp Zero Trust nhanh hơn để hỗ trợ chính phủ Hoa Kỳ và các DN phòng vệ trước những mối đe dọa an ninh mạng ngày càng tăng về cả số lượng và mức độ phức tạp.”

Các dịch vụ an ninh mạng phù hợp với Zero Trust và giảm thiểu rủi ro

Để hỗ trợ các DN tuân thủ các nguyên tắc của Zero Trust, và đạt được mô hình an ninh mạng phản ứng linh hoạt, Dell Cybersecurity Advisory Services (Dịch vụ tư vấn an ninh mạng của Dell) cung cấp cho các DN lộ trình tiến tới Zero Trust dựa trên những tài sản an ninh mạng sẵn có.

Các dịch vụ này sẽ tìm và giải quyết các lỗ hỏng an ninh, xác định các công nghệ tiên tiến mà DN nên triển khai, đồng thời đào tào họ cách tăng cường cảnh giác và quản trị liên tục cho mô hình an ninh mạng phản ứng linh hoạt dài lâu. Khi làm việc với Dell, các DN sẽ được cung cấp các công cụ, thông tin hữu ích để đưa ra hành động cần thiết để bảo mật dữ liệu và môi trường CNTT tốt hơn.

Để giảm các cuộc tấn công bề mặt và bảo vệ các DN tốt hơn, Dell cung cấp dịch vụ Vulnerability Management (Quản lý lỗ hổng) với các chuyên gia của Dell thường xuyên thực hiện rà soát các môi trường của DN để tìm ra các lỗ hỏng, mang đến một bức tranh toàn cảnh về các sự cố và ưu tiên hỗ trợ thực hiện các bản vá.

PC thương mại an toàn an ninh mạng phục vụ cho nhu cầu làm việc kết hợp

Với việc các lỗ hỏng thường xuất hiện trên và dưới hệ điều hành, bảo mật các thiết bị là nền tảng của một tổ chức sẵn sàng cho Zero Trust, và Dell tiếp tục tăng cường danh mục với nhiều sản phẩm mới để giúp các DN chống lại, phát hiện và phản hồi trước những mối đe dọa khi chúng xuất hiện, cũng như mang đến khả năng quản lý môi trường CNTT tốt hơn:

Bảo mật phần cứng cho những chiếc PC thương mại an toàn nhất trong ngành: Để giải quyết những rủi ro ngày càng tăng trong chuỗi cung ứng, các DN giờ đây có thể tùy chọn yêu cầu Dell vô hiệu hóa các cổng kết nối của PC trước khi vận chuyển để hỗ trợ ngăn chặn việc giả mạo cài đặt BIOS. Dell cũng đang mở rộng việc sử dụng tem chống giả mạo tại châu Á - Thái Bình Dương, châu Âu, Trung Đông và châu Phi để mang đến nhiều biện pháp bảo mật vật lý khi giao hàng. 

Bảo mật firmware để phát hiện các mối đe dọa: Các DN có thể phát hiện khả năng giả mạo cài đặt BIOS trên PC thông qua phần mềm chẩn đoán từ xa được tích hợp sẵn Microsoft Intune, một phần của Microsoft Endpoint Manager, và bộ điều khiển Splunk. Bên trong trung tâm điều khiển của Microsoft Endpoint Manager, các nhà quản trị CNTT có thể bảo mật, điểu khiển và cấu hình các PC của Dell, bao gồm thiết lập BIOS và quản lý mật khẩu.

Những tính năng này sẽ sớm được bổ sung trong bản cập nhật tới của Intune. Dell là thương hiệu đầu tiên tích hợp các công nghệ này trên thị trường nhằm đảm bảo hiệu suất làm việc cao nhất cho người sử dụng, đồng thời giảm thiểu việc phức tạp trong quản lý CNTT.

Bảo mật phần mềm tiên tiến: Những tính năng mới của Dell tăng tốc quá trình phát hiện và khắc phục các mối đe dọa. Ngoài ra, Giải pháp chống mất dữ liệu bảo vệ các dữ liệu nhạy cảm khỏi các hoạt động tải xuống trái phép vào các thiết bị lưu trữ USB, qua đó tăng tính minh bạch và kiểm soát phân quyền tốt hơn trước những hành động này.

Tăng cường bảo mật không gian mạng và phục hồi cho lưu trữ đối tượng

Để giải quyết sự tăng trưởng của dữ liệu lưu trữ đối tượng, như video và hình ảnh, việc tận dụng các giải pháp an ninh mạng mới nhất cực kỳ quan trọng nhằm cô lập dữ liệu, xác định các mối đe dọa một cách thông minh và tăng tốc độ hồi phục dữ liệu.

Nền tảng Dell ECS Enterprise Object Storage mở rộng khả năng bảo mật không gian mạng để bảo vệ dữ liệu đối tượng trong một kho chứa ảo được cô lập cục bộ hoặc tại môi trường từ xa. Dễ dàng truy xuất thông qua giao thức AWS S3, các ứng dụng quan trọng và những máy chủ dự phòng có thể tiếp tục truy cập nhật bản sao đã được cô lập trong khi vẫn hỗ trợ tuân thủ quy định pháp luật trong trường hợp xảy ra cuộc tấn công an ninh mạng gây ảnh hưởng đến bản sao dữ liệu chính và phụ.

Cùng khả năng phát hiện mối đe dọa bằng AI và tính bất biến, giải pháp mới cung cấp cho các tổ chức con đường nhanh nhất để khôi phục dữ liệu từ ransomware và những cuộc tấn công độc hại khác.

ND

Ảnh: 

Nokia từng là nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới trong giai đoạn đầu những năm 2000. Tuy nhiên, thương hiệu này đã dần trở nên mờ nhạt trong phân khúc điện thoại thông minh ngày nay.

Biểu tượng của nhà sản xuất thiết bị viễn thông Nokia

Nokia từng là nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới trong giai đoạn đầu những năm 2000. Tuy nhiên, thương hiệu này đã dần trở nên mờ nhạt trong phân khúc điện thoại thông minh ngày nay.

Giữa những sai sót trong chiến lược và sự hợp tác thất bại, hãy cùng nhìn lại quá trình suy thoái của thương hiệu từng được coi là hàng đầu thế giới về điện thoại.

* Giấy, ủng và điện thoại

Trong thế giới kinh doanh, không có gì có thể. Một "gã khổng lồ" đã từng thống trị thị trường kinh doanh thiết bị di động đã "vấp ngã". 

Năm 1998, công ty Phần Lan trở thành nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới. Danh hiệu này được duy trì trong hơn một thập kỷ, trước khi doanh nghiệp trải qua nỗi thất vọng quá lớn.

Vậy, giữa sự phát triển của thị trường và những lựa chọn chiến lược có vấn đề, Nokia đã bỏ lỡ bước ngoặt của điện thoại thông minh như thế nào? 

Lịch sử của Nokia đã có từ rất lâu trước thời đại kỹ thuật số. Công ty Phần Lan được thành lập vào năm 1865 bởi hai nhà sáng lập Frederik Idestam và Leo Mechelin. Vào thời điểm đó, công ty hoạt động trong lĩnh vực giấy, và được lấy tên từ "sông Nokianvirta", con sông nằm bên cạnh nơi đặt nhà máy vào thời điểm đó.

Trong suốt thế kỷ XX, công ty đã mở rộng hoạt động sang lĩnh vực điện và sau đó là sản xuất cao su, với những chiếc ủng Nokia. Vào những năm 1990, Nokia đã có một bước ngoặt quyết định khi bắt đầu bước vào lĩnh vực điện thoại, với tốc độ tăng trưởng sau đó trở thành "một hiện tượng" trong thế giới công nghệ.

Ông Yves L. Doz, Giáo sư danh dự tại Cơ quan quản lý kinh doanh châu Âu (INSEAD), cho biết từ năm 1996 đến năm 2000, số lượng nhân viên làm việc trong bộ phận sản xuất điện thoại di động Nokia đã tăng 150%, đạt 27.353 nhân viên. Trong cùng thời kỳ, doanh thu của hãng đã tăng 503%.

Trên thị trường chứng khoán New York, giá cổ phiếu của Nokia đã tăng từ 1,99 USD vào tháng 1/1996 lên mức cao nhất là 58,75 USD vào tháng 12/2000. Năm 1998, công ty giành được vị trí nhà sản xuất điện thoại di động hàng đầu thế giới mà sau đó dường như không hãng nào có thể chạm tới.

Thế rồi, cuộc cách mạng do "thầy phù thủy" Steve Jobs và Apple phát động đã trình làng chiếc iPhone đầu tiên vào năm 2007, với đặc tính khác lạ đó là không còn bàn phím và chỉ có một màn hình cảm ứng với nhiều ứng dụng có thể tải xuống.

Theo nền tảng nghiên cứu Brand Minds, vào cuối năm 2007, một nửa số điện thoại bán ra trên thế giới là của Nokia, trong khi iPhone của Apple chỉ chiếm 5% thị phần. 

Thế nhưng chỉ trong một vài năm, cán cân quyền lực đã bị đảo ngược hoàn toàn và đẩy Nokia vào "ngõ cụt".

 

Nokia G11 Plus có giá bán lẻ từ 3,390 triệu đồng. Ảnh: BNEWS/TTXVN phát

* Sai lầm đến từ sự cứng đầu

Sự xuất hiện của điện thoại cảm ứng mang đến cho Nokia thách thức đầu tiên. Hệ điều hành của hãng, được gọi là Symbian, được thiết kế cho các điện thoại quan trọng. Tập trung vào thiết bị chứ không phải các ứng dụng (vốn đã trở thành trở ngại của điện thoại thông minh ngày nay), Nokia đã nhiều lần yêu cầu viết lại mã để tương thích với các mẫu mới.

Giáo sư Doz cho biết: "Trong năm 2009, Nokia đã sử dụng 57 phiên bản hệ điều hành khác nhau nhưng không tương thích với nhau. Bất chấp mọi thứ, Symbian sẽ không bao giờ có thể cạnh tranh với iOS và Android, những hệ điều hành mà Nokia luôn từ chối áp dụng cho các thiết bị của mình. Thương hiệu cuối cùng đã trải qua một sự trì hoãn quá lớn trong lĩnh vực này mà họ sẽ không bao giờ có thể lấp đầy được".

Nhiệm vụ ban đầu rất đơn giản, đó là phát triển một chiếc điện thoại nhỏ gọn nhất có thể với những chiếc pin hiệu quả nhất, Mika Grundstrom, cựu Giám đốc cấp cao tại trung tâm đầu não R&D của Nokia ở Tampere (Phần Lan), nói với đài BBC vào năm 2016. iPhone đã cải tổ hoàn toàn các "con bài".

"Mọi thứ phức tạp hơn rất nhiều. Chúng tôi không biết mục tiêu là gì nữa, trải nghiệm người dùng, pin hay kích thước", ông Mika Grundstrom nhớ lại. Khi Giám đốc điều hành mới Stephen Elop đến vào năm 2010, sự sụt giảm của Nokia đã bắt đầu. Từng là Giám đốc Bộ phận kinh doanh của Microsoft, Giám đốc Elop đến với "sứ mệnh" khôi phục hình ảnh của Nokia.

Vào năm 2011, Nokia đã phát hành loạt điện thoại thông minh Lumia của mình với sự hợp tác của Microsoft. Tuy nhiên, Nokia lại không thành công trong việc thuyết phục người dùng và do đó cứ dần tiến đến sự sụp đổ.

Các lựa chọn khác của Nokia liên quan đến khâu tiếp thị, phân phối hoặc quản lý cũng làm nổi bật các vấn đề ở cấp độ sản phẩm. Kết quả năm 2013, Microsoft đã mua lại bộ phận "Sản xuất điện thoại" của Nokia với giá chỉ hơn 7 tỷ USD, chấm dứt hoạt động của Nokia trong lĩnh vực hoàng kim một thời.

Điện thoại Nokia 2660 Flip. Ảnh: BNEWS/TTXVN phát

* "Ông trùm" trở lại?

Tuy nhiên, người ta nói rằng đôi khi cần phải "chạm đáy" để trở lại. Nếu Nokia từng đứng trước sự sụp đổ, thương hiệu này vẫn chưa hoàn toàn biến mất. Song song với những thất bại, các cựu giám đốc điều hành của Nokia đã thành lập HMD Global Oy vào năm 2014.

HMD Global đã sở hữu thương hiệu điện thoại Nokia, với hy vọng tung ra thị trường những chiếc điện thoại di động mới. Năm 2017, HMD Global đã giới thiệu 4 chiếc điện thoại Nokia mới: Nokia 3310, Nokia 3, Nokia 5 và Nokia 6 trong phân khúc điện thoại tầm trung. 

Trong năm 2019, HMD trở thành top 10 nhà sản xuất điện thoại thông minh hàng đầu dù với thị phần khiêm tốn 1,3% (với 4,8 triệu điện thoại thông minh được bán ra), nhưng doanh số bán hàng tăng đáng kể từ năm 2018 đến năm 2019.

Tháng 8/2022, HMD Global đã chính thức giới thiệu mẫu smartphone G11 Plus tại thị trường Việt Nam. Ngoài ra, công ty cũng giới thiệu hai mẫu điện thoại 4G khác là Nokia 8210 4G và Nokia 2660 Flip. G11 Plus là phiên bản nâng cấp của chiếc điện thoại thuộc dòng G-Series G11 được mệnh danh là "rẻ nhưng có võ". 

Đầu tháng 9/2022, siêu phẩm Nokia G60 5G được trình làng, mang theo nhiều kỳ vọng về chiếc điện thoại sẽ chiếm vị trí Top 1 điện thoại 5G giá rẻ.

Trước đó, Nokia công bố báo cáo tài chính cho thấy kết quả kinh doanh quý II/2022 tốt hơn dự kiến của thị trường trong bối cảnh tập đoàn này đã cố gắng cải thiện khả năng cạnh tranh của mình trong công nghệ mạng điện thoại di động 5G. 
Theo báo cáo, lợi nhuận hoạt động quý II/2022 của Nokia đạt 714 triệu euro (728 triệu USD), tăng 5% so với mức 682 triệu USD trong cùng kỳ năm 2021, còn doanh thu ròng đạt 5,87 tỷ euro, tăng khoảng 11% so với cùng kỳ năm ngoái. 
Trước đó, các nhà phân tích dự báo doanh thu ròng và lợi nhuận hoạt động của Nokia trong quý II/2022 lần lượt là 5,6 tỷ euro và 632 triệu euro.

Điều này cho thấy một sự trở lại có thể xảy ra, đặc biệt là nhờ việc áp dụng của hệ điều hành Android cho các mô hình mới.

Hiện nay, Nokia cũng đang sản xuất cáp sạc cho iPhone của Apple. Nokia mới đây đã giới thiệu một combo củ cáp sạc dành riêng cho iPhone có tên mã Nokia P6302.

Ngoài ra, Nokia cũng tập trung lại vào cơ sở hạ tầng di động, hoặc thậm chí là công nghệ 5G, một sự lựa chọn có thể chứng minh là phù hợp trong khoảng thời gian này./.

Nguồn: Hương Giang/Phương Nga/bnews.vn

https://bnews.vn/nokia-su-tro-lai-cua-mot-tuong-dai/259507.html

Ảnh: 

Sự kiện triển lãm IT và gaming INTEL TECH CAMP lần đầu tiên do Intel tổ chức tại Việt Nam diễn ra trong hai ngày 24/9 và 25/9 tại Nhà văn hóa Thanh niên TP. Hồ Chí Minh) với sự góp mặt của hơn 21 nhãn hàng công nghệ và 11 đại lý.

"Đại tiệc" công nghệ INTEL TECH CAMP

Với kỳ vọng mang đến cho người dùng một buổi đại tiệc công nghệ lớn nhất từ trước đến nay, INTEL TECH CAMP quy tụ nhiều tên tuổi hàng đầu trong ngành công nghệ, từ mảng máy tính, nhiếp ảnh cho đến thể thao điện tử. Khách tham quan khi đến với triển lãm sẽ được trải nghiệm những công nghệ mới nhất từ Intel, cùng các thương hiệu và các đối tác bán lẻ khác. 

INTEL TECH CAMP  có thêm những “gia vị” mới lạ để người dùng có thể trải nghiệm ngày hội công nghệ đích thực. Những buổi thảo luận chuyên đề về sáng tạo nội dung sẽ được tổ chức dành cho những bạn trẻ quan tâm đến lĩnh vực này. Lễ hội cosplay và hai giải đấu Thể thao điện tử là “món ăn” tinh thần dành cho các game thủ.

Cũng trong khuôn khổ triển lãm, người dùng có thể sở hữu những sản phẩm công nghệ với nhiều chương trình khuyến mãi hấp dẫn và chương trình bốc thăm trúng thưởng giá trị.

Bộ tiêu chuẩn Intel EVO và card đồ họa rời Intel Arc A380

Tại sự kiện, đại diện của Intel đã chia sẻ về chuẩn Intel EVO và vai trò của chuẩn này trên thị trường laptop hiện nay. Chính tiêu chuẩn Intel EVO đã giúp người dùng dễ dàng lựa chọn sản phẩm máy tính xách tay phù hợp với nhu cầu sử dụng qua những tính năng kỹ thuật được Intel quy định trong bộ tiêu chuẩn như: thời gian mở máy từ chế độ "ngủ" phải ít hơn 1 giây, tích hợp công nghệ sạc nhanh, trong 30 phút sạc phải đạt 4 giờ sử dụng, thời lượng pin phải đạt 9 tiếng,…

Ngoài ra, Intel cũng giới thiệu dòng sản phẩm xử lý đồ họa rời (GPU) với Intel® Arc™ A380 là sản phẩm đầu tiên tại thị trường Việt Nam, mang đến cho các game thủ cũng như nhà sáng tạo nội dung có thêm những lựa chọn mới hấp dẫn hơn. 

Giải thể thao điện tử Intel Gamer Days và đại hội âm nhạc

Với các game thủ đam mê thể thao điện tử, Intel dành hai khung thời gian để tổ chức trận chung kết của hai bộ môn Valorant và League of Legends theo khuôn khổ Intel Gamer Days, qua đó, hứa hẹn mang đến cho game thủ những trận đấu kịch tính, hấp dẫn và mãn nhãn.

Ở bộ môn Valorant là trận đọ sức giữa hai đội TheAnh96 và Rip113. Cả hai sẽ thi đấu với thể thức Bo5, đội thắng ba trận trước sẽ là đội chiến thắng. Trong khi đó, đội Optimus sẽ đối đầu với đội của Levi ở bộ môn Liên Minh Huyền Thoại nhằm tìm ra người chiến thắng. Đây là giải đấu mang tính giải trí rất cao khi cả bốn đội đều có sự góp mặt của các streamer, game thủ nổi tiếng là Nguyễn Thế Anh ‘TheAnh96’, Nguyễn Thành Nam ‘Rip113’, Trần Văn Cường ‘Optimus’, và Đỗ Duy Khánh ‘Levi’. Như vậy, người hâm mộ không chỉ được xem thi đấu mà còn có cơ hội giao lưu cùng các thần tượng.

INTEL TECH CAMP cũng mang đến chương trình ca nhạc sôi động với sự góp mặt của DJ Mie, Da Lab, Seachains, Chillies.

Ảnh: 

Dell Technologies hợp tác cùng tổ chức bảo tồn Citizens of The Great Barrier Reef (Công dân của Rạn san hô Bờ Đá Lớn), có trụ sở tại Úc, chính thức giới thiệu mô hình công nghệ máy tính học sâu (deep learning) mới để hỗ trợ những nhà khoa học trên toàn cầu phân tích những hình ảnh thăm dò từ Rạn san hô Bờ Đá Lớn một cách nhanh chóng và chính xác trong giai đoạn kế tiếp của Great Reef Census (Thăm dò Số lượng Rạn san hô- GRC).

Mô hình học sâu mới của Dell sẽ cung cấp thông tin tốt hơn cho những nỗ lực bảo tồn Rạn san hô Bờ Đá Lớn, một trong những kỳ quan thiên nhiên vĩ đại nhất của thế giới. Giải pháp vùng biên của Dell được triển khai trên tàu thủy sẽ tự động tải lên những dữ liệu trực tiếp đến mô hình học sâu thông qua mạng di động để cập nhật hình ảnh theo thời gian thực. Việc phân tích hình ảnh trước đây chỉ dựa vào những tình nguyện viên thì nay hiệu quả của GRC sẽ được nâng cao hơn. Từ đó, các nhà khoa học có thể xác định được những khu vực cấp thiết cần được phục hồi nhanh chóng và những thời điểm quan trọng trong năm, ví dụ như mùa sinh sản thường niên.

Khả năng phân tích của công nghệ học sâu hiện nay chỉ mất chưa đến một phút cho mỗi tấm hình. Đây là con số vô cùng ấn tượng nếu so với thời gian bảy hoặc tám phút trong những giai đoạn thăm dò trước đây. Trong đợt GRC đầu tiên, để đánh giá 13.000 tấm hình, các tình nguyện viên cần đến 1.516 giờ. Với mô hình mới, lượng dữ liệu tương tự có thể được xử lý trong chưa đầy 200 giờ.

Sáng kiến này đồng nhất với khát vọng của Dell Technologies về môi trường, xã hội và quản trị (ESG) để nâng cao sự phát triển bền vững. Qua việc tạo ra những công nghệ thúc đẩy quá trình xử lý và hợp tác với những khách hàng, đối tác, nhà cung cấp, cũng như cộng đồng, Dell muốn hỗ trợ thực hiện những hành động chống biến đổi khí hậu.

GRC là một chương trình hợp tác rộng lớn trong khu vực châu Á – Thái Bình Dương và Nhật Bản (APJ) với sự kết hợp về chuyên môn của đội ngũ “Citizens of the Great Barrier Reef”, Dell, những nhà nghiên cứu từ Đại Học Queensland (UQ) và Đại học James Cook (JCU), “Sahaj Software Solutions” và các nhà khoa học thành viên. Dell cũng làm việc với đội ngũ khoa học dữ liệu của hãng tại Singapore để liên tục điều chỉnh và thực hiện thử nghiệm cộng đồng rộng rãi một số mô hình học sâu nhất định để đảm bảo các tiêu chuẩn đánh giá đạt yêu cầu.

Trong thời gian tới, ông Andy Ridley, Nhà sáng lập của “Citizens of the Great Barrier Reef”, hy vọng có thể mở rộng chương trình GRC đến những rạn san hô khác trên toàn cầu với sự hỗ trợ từ giải pháp vùng biên có tính tương tự và khả mở, cũng như mô hình học sâu của Dell. Các địa điểm thử nghiệm đầu tiên bên ngoài Úc sẽ bất đầu tại Indonesia.

Ông Amit Midha, Chủ tịch, khu vực châu Á – Thái Bình Dương & Nhật Bản và Nhóm giải pháp Thành phố số trên toàn cầu, Dell Technologies, chia sẻ: “Dell Technologies hợp tác với những tổ chức có chung chí hướng để tạo ra những tác động xã hội tích cực về biến đổi khí hậu. Với “Citizens of the Great Barrier Reef”, nỗ lực hỗ trợ của chúng tôi cho các nghiên cứu bằng công nghệ đã đi được một chặng đường dài. Thông qua nỗ lực khảo sát “Great Reef Census” đầu tiên, chúng tôi đã phát triển một giải pháp công nghệ có thể hỗ trợ thu về dữ liệu vô giá theo thời gian thực.

Trong giai đoạn tiếp theo của mối quan hệ hợp tác sáng tạo với “Citizens of the Great Barrier Reef”, chúng tôi đã và đang tận dụng sức mạnh của công nghệ học sâu để mở rộng các nỗ lực bảo tồn của đội ngũ đối tác thông qua khả năng truy xuất nhanh các dữ liệu chất lượng và thúc đẩy mối quan hệ hợp tác thành công giữa các bên liên quan. Chúng tôi tin rằng bằng cách thúc đẩy sự đổi mới, chúng tôi có thể hỗ trợ các đối tác gặt hái được những bước tiến để đạt được khát vọng phát triển bền vững và hỗ trợ nghiên cứu, cũng như những nỗ lực bảo tồn tại cả khu vực APJ và trên toàn cầu.

ND

Ảnh: 

Thị trường thương mại điện tử (TMĐT) tại Đông Nam Á phát triển mạnh kéo theo những cơ hội vàng tăng trưởng cho ngành chuyển phát nhanh (CPN). Đứng trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, thay vì cạnh tranh ngắn hạn bằng giảm giá, nhiều doanh nghiệp (DN) CPN đã chọn cách thức chiến lược dài hạn: “vươn dài” cánh tay dịch vụ, đầu tư chăm sóc trải nghiệm cho khách hàng cuối.

Theo một báo cáo của Statista, sau 2 năm dịch bệnh, Đông Nam Á đã ghi nhận số lượng người mua sắm trực tuyến đạt mức ấn tượng, khoảng 70 triệu người tính đến thời điểm hiện tại. Trong đó, Việt Nam là một trong những thị trường tiềm năng bậc nhất.

Trong năm 2022, số lượng người Việt mua hàng trực tuyến lên đến hơn 51 triệu, tăng 13,5% so với năm trước, tổng chi tiêu cho việc mua sắm đạt 12,42 tỷ USD. Không chỉ vậy, nền kinh tế số Việt Nam còn được Google và Bain & Company dự đoán sẽ vượt ngưỡng 52 tỷ USD và sở hữu thị trường TMĐT lớn thứ 3 tại Đông Nam Á vào năm 2025.^[1]

Tuy vậy, cuộc đua làm hài lòng người bán hàng online mới chỉ là điều kiện cần cho thành công giữa một thị trường ngày càng cạnh tranh. Những doanh nghiệp vận chuyển nhanh nhạy hiểu rằng: sự hài lòng của “Thượng Đế” cuối cùng mới chính là điều kiện đủ, để họ tin tưởng và trung thành với dịch vụ trong thời gian dài.

Nếu như các sàn TMĐT hay người kinh doanh trực tuyến có khả năng can thiệp sâu vào hầu hết các mắt xích trong hành trình mua sắm thì các đơn vị chuyển phát nhanh lại chỉ có thể “gặp gỡ” người dùng ở khâu nhận hàng. Có thể nói, đánh giá của khách hàng cuối vào khoảnh khắc hàng hóa trao tay mang ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp giao nhận. Chính vì vậy mà các bên vận chuyển, điển hình như J&T Express, đầu tư vô cùng nghiêm túc và bài bản vào việc nâng cao chất lượng giao hàng từ những chi tiết nhỏ nhất.

Thấu hiểu vấn đề này, J&T Express - đơn vị có tầm nhìn và tiềm lực tài chính mạnh mẽ đã lựa chọn đầu tư nâng cao chất lượng dịch vụ để đáp ứng tối đa nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng. Điển hình, J&T Express đa dạng hóa dịch vụ thành 5 loại hình bao gồm: Chuyển phát tiêu chuẩn hay chuyển phát nhanh dành cho người dùng quan tâm tới mức phí cạnh tranh, J&T Super dành cho nhu cầu giao hàng bảo mật, J&T Fresh dành riêng cho hàng nông sản, đồ tươi sống và J&T International giúp giao hàng tới hơn 200 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

Không dừng lại ở đó, J&T Express tự tin là thương hiệu đầu tiên trong ngành vận hành 365 ngày không nghỉ, phục vụ nhu cầu vận chuyển của người dùng mọi lúc, mọi nơi. J&T Express là thương hiệu chuyển phát nhanh đầu tiên tại Việt Nam công bố xử lý đền bù trong vòng 3 ngày đối với dịch vụ J&T Express, và xử lý đền bù trong vòng 1 ngày đối với dịch vụ J&T Super.

Để tiếp tục tối ưu hoá trải nghiệm của người tiêu dùng, J&T Express đã chủ động đầu tư vào công nghệ hiện đại để tối ưu quy trình vận hành. Hệ thống 36 trung tâm trung chuyển của J&T Express đều áp dụng hệ thống phân loại thông minh DWS và hệ thống chuyển hướng băng tải cắt ngang (cross-belt). Nhờ vào những công nghệ tiên tiến này, J&T Express có thể xử lý lên đến 3.660.000 kiện hàng mỗi ngày với độ chính xác lên tới 99%.

Bên cạnh các trung tâm trung chuyển, việc phủ sóng bưu cục khắp 63 tỉnh thành trên cả nước cũng là một bước đi mang tính chiến lược mà không có nhiều đơn vị chuyển phát có khả năng triển khai như J&T Express. Trong hơn 4 năm hoạt động tại Việt Nam, J&T Express đã xây dựng được 1,900 bưu cục với mô hình “nhượng quyền thương hiệu”, 850 xe tải cùng 19,000 nhân viên, cộng tác viên được đào tạo bài bản, chuyên sâu. Lực lượng nhân sự hùng hậu cùng cơ sở hạ tầng rộng khắp đã giúp việc giao nhận hàng hóa của J&T Express diễn ra thuận lợi, trơn tru và chuyên nghiệp hơn.

Không chỉ vậy, J&T Express còn nâng cao trải nghiệm bằng ứng dụng Track & Trace giúp người dùng dễ dàng theo dõi hành trình đơn hàng trên các thiết bị di động. Điều này giúp sự tương tác giữa khách hàng và J&T Express được liên tục và liền mạch, từ đó, việc hỗ trợ người mua có thể diễn ra kịp thời hơn.²

Với tôn chỉ luôn xem nhân viên là tài sản quý giá nhất, J&T Express đầu tư vào việc xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả, chuyên nghiệp nhưng vẫn đảm bảo sự cân bằng, thoải mái cho nhân viên. Đi cùng quan điểm “sự phát triển của mỗi cá nhân là thước đo cho sự phát triển của tập thể”, doanh nghiệp này luôn tạo mọi điều kiện để nhân viên nâng cao trình độ chuyên môn, mở rộng cơ hội thăng tiến.

Ông Phan Bình - Giám đốc thương hiệu J&T Express Việt Nam chia sẻ: "Tất cả những nỗ lực cải thiện dù lớn dù nhỏ của chúng tôi đều xoay quanh một kim chỉ nam xuyên suốt: Lấy khách hàng làm trọng tâm, mang đến sự an tâm khi giao nhận hàng hóa cho cả người bán lẫn người mua. Chúng tôi hiểu rằng, người dùng có thể bị thu hút ban đầu bởi cước vận chuyển giảm giá, nhưng thứ níu chân họ ở lại sử dụng dịch vụ trong thời gian dài vẫn là chất lượng. Đó chính là lý do J&T Express tự tin phát triển bền vững bằng chất lượng, ngay cả khi thị trường cạnh tranh gay gắt nhất.”.

Ảnh: 

Trên thế giới, mô hình chuỗi liên kết giữa doanh nghiệp, trường đại học và các trung tâm nghiên cứu khoa học đã trở nên phổ biến và chứng minh được hiệu quả.

 Xây dựng thành công Hệ sinh thái chủ động và bền vững với mô hình 3 “Nhà” được vận hành khép kín từ đào tạo - nghiên cứu - đóng gói thương mại và chuyển giao - sản xuất - bán hàng, thành lập Nhà máy điện tử thông minh Phenikaa và công bố sở hữu công nghệ lõi về chiếu sáng tự nhiên vì sức khỏe con người Phenikaa Natural True Circadian đã tạo tiền đề để Tập đoàn Phenikaa chính thức ra mắt Thương hiệu chiếu sáng Phenikaa Lighting - Thương hiệu sở hữu công nghệ lõi tạo ra đèn LED vì sức khỏe đầu tiên tại Việt Nam.

Hệ sinh thái với mô hình 3 “nhà" - nền tảng phát triển chủ động và bền vững của Phenikaa 

Ở các quốc gia phát triển, rất nhiều những sáng chế, phát minh, thành tựu công nghệ mang đến sự khác biệt và giá trị lợi ích cho doanh nghiệp (DN) đều được xuất phát từ nghiên cứu của các trường ĐH và trung tâm nghiên cứu khoa học. Tại Việt Nam, mô hình này cũng đang dần được hình thành và đưa vào áp dụng, tuy nhiên, phần lớn vẫn là sự kết nối giữa các đơn vị độc lập, riêng lẻ; chỉ rất ít doanh nghiệp có thể tự hình thành và phát triển trong nội bộ một hệ sinh thái đầy đủ để chủ động vận hành mô hình liên kết này với sức mạnh nội lực.

Tại Phenikaa, đầu tư mạnh mẽ để xây dựng và vận hành hiệu quả Hệ sinh thái với mô hình 3 “nhà” (Nhà giáo dục - Nhà Khoa học – Nhà sản xuất kinh doanh - SXKD) được xem là chiến lược phát triển chủ động và bền vững của Tập đoàn.

Hệ sinh thái với mô hình 3 nhà'' là một phần quan trọng trong chiến lược phát triển chủ động và bền vững của Tập đoàn Phenikaa

Mô hình 3 “nhà” tạo thành một chuỗi các mắt xích hoạt động gắn kết cơ hữu với nhau nhằm giải quyết các yêu cầu SXKD của Tập đoàn và nhu cầu của xã hội; trở thành nền tảng vững chắc để chắp cánh cho các sản phẩm chất lượng sử dụng các công nghệ lõi của Tập đoàn ra đời và phục vụ đời sống xã hội, góp phần đem lại cuộc sống tốt đẹp và tiện ích hơn mỗi ngày:

“Nhà SXKD” là các cơ sở SXKD của Tập đoàn: Đây là nơi thử nghiệm, ứng dụng, chuyển giao đưa vào sản xuất thương mại cho các dự án nghiên cứu khoa học; cung cấp và hỗ trợ các giờ giảng DN; tạo điều kiện trải nghiệm tối đa và cơ hội việc làm cho sinh viên sau khi tốt nghiệp.

“Nhà khoa học” là các cơ sở nghiên cứu khoa học, có chức năng, nhiệm vụ thúc đẩy hoạt động nghiên cứu và phát triển bám sát yêu cầu thực tiễn để giải quyết các bài toán thực tế trong SXKD của Tập đoàn cũng như nhu cầu của xã hội.

“Nhà Giáo dục” là các cơ sở Giáo dục - Đào tạo (GD-ĐT) với định hướng trải nghiệm - đổi mới sáng tạo theo tiêu chuẩn quốc tế đào tạo và cung cấp nguồn nhân lực chất lượng cao, có đầy đủ năng lực, tư duy, thái độ sống và khả năng thích ứng nhanh, chuyển đổi kịp thời trong thời đại mới.

Cùng thuộc trong hệ sinh thái Phenikaa, 3 “nhà” SXKD - Khoa học - Giáo dục luôn có sự liên kết, hợp tác chặt chẽ thông qua hình thức vận hành theo chu trình khép kín: Đào tạo - Nghiên cứu - Đóng gói thương mại và chuyển giao - Sản xuất - Bán hàng để tối ưu hiệu quả và gia tăng sức mạnh.

Mô hình hoạt động này đóng vai trò quan trọng trong chiến lược phát triển chủ động và bền vững của Tập đoàn, cũng như việc hiện thực khát vọng được góp phần vào sự phát triển tài năng và trí tuệ Việt; tạo nên những thành tựu nghiên cứu khoa học, công nghệ mang tính ứng dụng cao, có sức ảnh hưởng đột phá trong kinh tế và khoa học của đất nước.

Nhà máy Phenikaa Electronics: Mắt xích quan trọng trong mô hình 3 “nhà” của Phenikaa trong lĩnh vực công nghệ và sản xuất công nghiệp điện tử

 Với tầm nhìn trở thành Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp hàng đầu trên nền tảng sản xuất thông minh, công nghệ thông minh, vật liệu thông minh, Tập đoàn Phenikaa đầu tư xây dựng nhà máy điện tử thông minh Phenikaa (Phenikaa Electronics) như một điển hình của mô hình sản xuất thông minh toàn diện.

PGS.TS Hồ Xuân Năng - Chủ tịch Tập đoàn Phenikaa phát biểu khai mạc buổi Lễ ra mắt Nhà máy Điện tử Thông minh Phenikaa và Thương hiệu Phenikaa Lighting

Đây là mắt xích quan trọng trong mô hình 3 “nhà” của Phenikaa, nơi thử nghiệm, ứng dụng, chuyển giao các công trình nghiên cứu công nghệ lõi của Tập đoàn như: công nghệ tự hành, công nghệ bản đồ, công nghệ chiếu sáng Phenikaa Natural TrueCircadian… để sản xuất và cung cấp ra thị trường các sản phẩm vật liệu quang điện tử, vi mạch điện tử, robot tự hành, chip LED, thiết bị chiếu sáng LED vì sức khỏe con người  và LED cho các lĩnh vực khác như: Công nghiệp, nông nghiệp, giao thông công cộng… theo tiêu chuẩn quốc tế.

Bắt đầu hoạt động vào cuối năm 2021, Phenikaa Electronics đã trở thành một trong những nhà máy thông minh có quy mô hiện đại và tiên tiến nhất trong lĩnh vực sản xuất thiết bị điện tử tại Việt Nam.

Điểm nổi bật của nhà máy chính là ứng dụng các công nghệ thông minh, tiên tiến theo tiêu chuẩn quốc tế trong vận hành và quản lý, bao gồm 4 hệ thống thông minh: Hệ thống năng lượng thông minh, Hệ thống an ninh thông minh với nhiều vòng bảo mật, Hệ thống sản xuất thông minh, Hệ thống giám sát thông minh. Với cách quản trị và vận hành hiện đại, nhà máy có công suất đạt tới hơn 4,5 tỷ linh kiện điện tử mỗi năm.

Với sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong mô hình 3 "nhà”, nhà máy điện tử thông minh Phenikaa góp phần hiện thực hóa khát vọng vươn cao trên hành trình đổi mới sáng tạo của Tập đoàn, đem đến các sản phẩm vượt trội cho cuộc sống tiện ích, thông minh của người dùng.

Phenikaa Lighting - Sáng tự nhiên và cân bằng với công nghệ lõi của Phenikaa  

Phenikaa Lighting là một trong những thành quả đáng ghi nhận từ mô hình 3 “nhà” tại Phenikaa.  Sản phẩm dòng dân dụng của Phenikaa Lighting được ứng dụng công nghệ chiếu sáng tự nhiên vì sức khỏe con người Phenikaa Natural TrueCircadian do chính Tập đoàn Phenikaa nghiên cứu, phát triển và sở hữu độc quyền; được sản xuất tại Nhà máy điện tử thông minh Phenikaa với quy trình kiểm soát chất lượng chặt chẽ theo tiêu chuẩn quốc tế.

Lễ ký kết hợp tác giữa Tập đoàn Phenikaa với Thương hiệu Phenikaa Lighting và Tập đoàn AMS OSRAM, Tập đoàn hàng đầu thế giới về các giải pháp quang học

Đây sẽ là các sản phẩm chiếu sáng LED vượt trội, cung cấp nguồn sáng chất lượng với phổ ánh sáng tự nhiên như ánh sáng mặt trời, vùng phổ ánh sáng sinh học được tăng cường và tối ưu cho sự hấp thụ của mắt người. 

Hiện nay, Phenikaa Lighting lĩnh vực dân dụng có 5 dòng sản phẩm LED chính gồm: Essenaa, Balagraa, Sunaa, Healthaa và Tunaturaa. Với công nghệ chiếu sáng tự nhiên Phenikaa, đèn LED của Phenikaa Lighting không chỉ sở hữu những đặc điểm như những đèn LED thông thường, mà còn được đảm bảo an toàn quang sinh học theo nhiều tiêu chuẩn, tiết kiệm năng lượng và đặc biệt là mang đến nguồn ánh sáng chất lượng cao.

Từng dòng sản phẩm của Phenikaa Lighting có những lợi thế và đặc điểm riêng biệt, được ứng dụng trong từng môi trường, không gian và mục đích sử dụng khác nhau, phù hợp với mọi nhu cầu sử dụng của người dùng.

Essenaa LED là dòng sản phẩm tiết kiệm và an toàn. Cụ thể, Essenaa sẽ tiết kiệm lên đến hơn 85% năng lượng so với bóng đèn sợi đốt, đạt tiêu chuẩn an toàn quang sinh học để mang đến cảm giác dễ chịu cho đôi mắt trong suốt ngày dài cho mọi hoạt động: làm việc, học tập và vui chơi giả trí. Đồng thời, nhiệt độ màu đa dạng từ sáng trắng, sáng trung tính và sáng ấm sẽ đáp ứng được đa dạng nhu cầu chiếu sáng trong các không gian kiến trúc khác nhau.

Hai dòng sản phẩm nổi bật của thương hiệu Phenikaa Lighting - Healthaa LED và Tunaturaa LED đều được áp dụng công nghệ chiếu sáng tự nhiên Phenikaa Natural TrueCircadian, được đăng ký sáng chế và bảo hộ độc quyền của Tập đoàn Phenikaa. Được thiết kế trên cơ sở tham chiếu các tiêu chuẩn mới nhất về chiếu sáng lấy con người làm trung tâm (Human Centric Lighting - HCL), Healthaa và Tunaturaa đều tạo ra các nguồn sáng đáp ứng đồng thời sự cân bằng nhu cầu thị giác, cảm xúc và sinh học đối với người sử dụng.

Với Healthaa, đây là sản phẩm đèn LED đầu tiên trên thị trường hiện nay đáp ứng các tiêu chí chất lượng ánh sáng tự nhiên (CRI = 95+), chỉ số tái tạo màu đỏ (R9 = 95) và năng lượng ánh sáng sinh học được tăng cường (M/P = 1,04 - 1,18). Điều này giúp Healthaa sở hữu chất lượng ánh sáng xuất sắc và mang đến sự tập trung, tỉnh táo đồng thời kích thích sự sáng tạo. Do đó, đây được xem là dòng sản phẩm tối ưu để sử dụng tại các môi trường làm việc và học tập như nhà máy, công sở, trường học…

Tunaturaa là sản phẩm đặc biệt với sự tăng cường vùng ánh sáng sinh học, cường độ vùng ánh sáng xanh lam (blue) được tối ưu, cho ánh sáng tự nhiên rất gần với phổ ánh sáng mặt trời, nâng cao hiệu suất khi làm việc, học tập và thư thái lúc nghỉ ngơi do giúp tác động hiệu quả tới sự điều tiết hormone melatonin - hormone nội sinh có chức năng điều tiết chu kỳ sinh học (chu kỳ thức - ngủ) của con người. Đây chính là sự khác biệt mà các nguồn sáng thông thường khác không có.

Với sự liên kết chặt chẽ giữa các thành viên trong mô hình 3 “nhà”, Phenikaa Electronics góp phần hiện thực hóa khát vọng vươn cao trên hành trình đổi mới sáng tạo của Tập đoàn, đem đến các sản phẩm

Việc ra đời của thương hiệu Phenikaa Lighting với những sản phẩm đèn LED thông minh chất lượng cao, cung cấp ánh sáng tự nhiên, cân bằng, phù hợp với nhịp sinh học và sức khoẻ con người, với giá cạnh tranh khẳng định hiệu quả của Hệ sinh thái Phenikaa với mô hình 3 “Nhà” cùng chiến lược phát triển chủ động và bền vững của Phenikaa; tiếp tục đánh dấu và ghi nhận nỗ lực, thành tựu đổi mới sáng tạo của Phenikaa trong hành trình hiện thực hóa mục tiêu trở thành Tập đoàn Công nghệ - Công nghiệp hàng đầu về các thiết bị thông minh, giải pháp thông minh và sản xuất thông minh.

Trong thời gian tới, Tập đoàn Phenikaa sẽ tiếp tục không ngừng đổi mới sáng tạo để tạo ra các sản phẩm "Made by Vietnamese" với hàm lượng công nghệ cao, chất lượng vượt trội mang lại cuộc sống thông minh, tiện ích vì sức khỏe con người.

ND

Ảnh: