Tri thức chuyên ngành

(ICTPress) - Apple vừa trở thành công ty công ty công chúng đầu tiên của Hoa Kỳ đạt mức vốn hóa thị trường 1 nghìn tỷ USD.

Dấu mốc quan trọng này đạt được khi giá cổ phiếu của công ty đã tăng lên 207,05 USD sáng 2/8, chỉ vài ngày sau khi công ty báo cáo quý thứ ba mạnh nhất của mình, đã thúc đẩy tăng giá 6% trong giá cổ phiếu một ngày trước đó.

Đây là một quá trình lâu dài của Apple để vươn lên vị trí hàng đầu kể từ khi nhà sản xuất iPhone phát hành cổ phiếu ra công chúng với mức 22 USD một cổ phiếu vào ngày 12/12/1980.

Biểu đồ dưới đây cho thấy rằng Apple đã vượt qua các công ty khổng lồ như General Electric và Microsoft, vốn đã từng giữ chức danh cho công ty có giá trị nhất trên thế giới.

Tốc độ tăng trưởng vốn hóa thị trường của Apple thực sự đáng chú ý vào cuối những năm 2000, trùng với sự ra mắt của iPhone thế hệ đầu tiên.

Sự phát triển của Apple với mức vốn hóa thị trường 1000 tỷ USD cũng là biểu tượng cho sự phát triển của những loại công ty được các nhà đầu tư đánh giá cao nhất và xã hội nói chung. Năm trong số 10 công ty lớn nhất của Mỹ theo giá trị vốn hóa thị trường thị trường vào ngày 2/8 là các công ty công nghệ, bao gồm Amazon, Alphabet và Facebook. Năm 2011, Apple là công ty công nghệ duy nhất nằm trong top 5.

Như biểu đồ này từ Statista cho thấy, vốn hóa thị trường của Apple đã tăng đều đặn như các sản phẩm chủ lực của nó đã phát triển qua nhiều năm. Kể từ năm 2008, sự ra mắt của iPhone, iPad, Apple Watch, và gần đây nhất là iPhone X, đã kích thích sự tăng trưởng chưa từng có của nhà sản xuất smartphone về giá trị thị trường.

Có tin đồn rằng Apple dự kiến sẽ ra mắt 3 chiếc iPhone mới vào mùa thu này - một chiếc iPhone X thế hệ thứ hai, một chiếc iPhone X có màn hình 6,5 inch lớn hơn và một mẫu iPhone giá rẻ hơn với màn hình 6,1 inch. Hai mẫu X được mong đợi có màn hình OLED, trong khi mô hình rẻ hơn được đồn đại là có màn hình LCD.

QM

(ICTPress) - Công ty toàn cầu Xiaomi đã chính thức giới thiệu máy hút bụi tự động Mi Robot Vacuum tại Việt Nam.

Đây là robot hút bụi thông minh giúp người dùng tiết kiệm thời gian và sức lực trong việc lau dọn nhà cửa hàng ngày. Được trang bị cảm biến khoảng cách bằng Laser (LDS) và thuật toán SLAM (Simultaneous Localization and Mapping), Mi Robot Vacuum có khả năng lập bản đồ của môi trường xung quanh và tính toán quãng đường lau dọn tối ưu nhất.

Được trang bị 12 cảm biến, một động cơ mạnh mẽ, dung lượng pin lớn và một loạt các tính năng cao cấp khác, Mi Robot Vacuum sẽ làm sạch ngôi nhà của bạn theo cách thông minh và hiệu quả nhất.

Dọn sạch nhanh chóng với lực hút cực mạnh và dung lượng pin lớn

Trong khi nhiều robot hút bụi hiện có trên thị trường sử dụng động cơ có hiệu suất yếu cùng với chổi có chất lượng kém dẫn đến khả năng làm sạch kém, thì Mi Robot Vacuum sử dụng động cơ một chiều không chổi than Nidec với lực hút cực mạnh, lên đến 1800Pa (cao hơn vài lần so với động cơ thông thường) và có thể hút các hạt và mảnh vụn dễ dàng, không để lại bụi bẩn ở những nơi đã đi qua. Chổi chính của robot được thiết kế để có thể di chuyển linh hoạt và điều chỉnh độ cao làm việc phù hợp với sàn nhà, đảm bảo việc quét dọn được tối ưu hóa hoàn hảo nhất.

Mi Robot Vacuum kích hoạt cảm biến chuyên dụng khi hút bụi dọc theo bờ tường, giúp thiết bị duy trì khoảng cách chính xác 10mm. Cảm biến này cùng chổi bên hông với khả năng điều tốc độ sẽ giảm thiểu khả năng Mi Robot Vacuum bỏ sót hoặc đẩy bụi ra xung quanh. Chổi bên hông cũng giúp loại bỏ các chướng ngại vật không mong muốn đến gần chổi chính, để Mi Robot Vacuum không cuộn hay kẹt các vật này trong lúc hoạt động.

Với dung lượng pin lớn 5200mAh, Mi Robot Vacuum có thể hoạt động tới 2,5 giờ và dễ dàng dọn sạch diện tích lên đến 250m² sau mỗi lần sạc. Sau đó, máy cũng sẽ tiếp tục làm sạch tại điểm hoạt động trước đó để đảm bảo mọi nơi đều được dọn sạch. Chính điều này làm thiết bị hiệu quả hơn nhiều so với máy hút bụi robot điển hình với pin 3000mAh và một số trong đó thậm chí không có chức năng tiếp tục làm sạch.

Robot hút bụi thông minh tự thiết lập lộ trình bằng công nghệ AI

Mi Robot Vacuum là một robot hút bụi thông minh tự thiết lập lộ trình - thuật toán lập lộ trình cho phép thiết bị tự định vị thời gian thực và lập bản đồ khu vực với độ chính xác cao.

Được trang bị bộ LDS, Mi Robot Vacuum có thể quét môi trường xung quang linh hoạt 360^o và 1800 lần mỗi giây, tái thiết lập bản đồ môi trường bằng thuật toán SLAM tiên tiến - một công nghệ được ứng dụng rộng rãi trong những chiếc xe không người lái và xe tự hành trên sao Hỏa. Những dữ liệu trên sẽ được truyền tới ba bộ vi xử lý nhằm tính toán tuyến đường làm sạch hiệu quả nhất, giảm đáng kể thời gian vệ sinh và làm sạch tối đa.

Mỗi ngôi nhà đều có cách bố trí và môi trường sống khác nhau, do đó robot hút bụi cần được trang bị đủ cảm biến để có thể hiểu và vận hành dựa trên môi trường thực tế. Mi Robot Vacuum được trang bị 12 cảm biến khác nhau để có thể làm sạch cả trong điều kiện địa hình phức tạp một cách dễ dàng.

Cảm biến siêu âm và cảm biến va chạm giúp thiết bị phát hiện và tránh chướng ngại vật (bao gồm cả cửa kính) ở khoảng cách gần, trong khi cảm biến tường giúp Mi Robot Vacuum hút sạch bụi dọc theo tường mà không va vào chúng. Cảm biến vách ngăn không cho Mi Robot rơi xuống cầu thang. Cùng với các cảm biến như con quay hồi chuyển, gia tốc kế và hành trình kế, Mi Robot Vacuum có thể định vị xung quanh một cách khéo léo và an toàn ngay cả trong điều kiện phức tạp.

Vận hành Mi Robot Vacuum khá đơn giản, người dùng chỉ thao tác với hai nút ấn Power và Home trên thân máy đối với nhu cầu làm sạch cơ bản.

Trong khi để truy cập nhiều tính năng hơn, người dùng có thể kết nối với Mi Robot Vacuum bằng ứng dụng Mi Home thông qua kết nối Wi-Fi. Khi đó, người dùng có thể dùng phần mềm này để điều khiển từ xa, xem bản đồ đã được tạo, theo dõi quá trình làm sạch và đường đi theo thời gian thực cũng như thiết lập lịch và chọn chế độ làm sạch (Yên tĩnh, Cân bằng, Tăng tốc và Tối đa).

Hơn nữa, ứng dụng Mi Home cho phép người dùng thiết lập chế độ DND (Không làm phiền) và nhắc nhở khi hộp chứa rác trong thân máy bị đầy hoặc đến lúc thay thế linh kiện bên trong. Tất cả các yếu tố trên giúp Mi Robot Vacuum trở thành một sản phẩm đáng tin cậy và thân thiện với người sử dụng. 

Để cạnh tranh với của các dòng robot hút bụi nổi tiếng trên thế giới, người sử dụng sẽ hoàn toàn bất ngờ bởi giải pháp hút bụi thông minh và tiện lợi mà Mi Robot Vacuum mang lại cùng với mức giá vô cùng cạnh tranh. Chỉ với 7,292 triệu đồng, người dùng đã có thể sở hữu sản phẩm Mi Robot Vacuum hoàn toàn thông minh và mạnh mẽ từ ngày 5/8 thông qua các cửa hàng Mi Store tại Việt Nam. 

Để chào mừng Mi Robot Vacuum đến với Việt Nam, Xiaomi sẽ có giá ưu đãi - 6,199 triệu đồng - cho 100 khách hàng đầu tiên mua thiết bị trong thời gian 5-11/8 tại Mi Store ở Parkson Cantavil (Đường Song Hành, An Phú, Quận 2, TP.HCM) và Mi Store ở Times City (458 Minh Khai, Quận Hai Bà Trưng, Hà Nội).

Mi Robot Vacuum được sản xuất bởi Roborock, một trong những công ty thuộc hệ sinh thái của Xiaomi.

QA

(ICTPress) - Chuẩn bị và ứng phó với thảm họa đã bước vào một kỷ nguyên mới, khi những người phản ứng và nhân viên cấp cứu đầu tiên, cũng như công chúng, với kết nối Internet đã trở thành một yếu tố quan trọng trong hoạt động hiệu quả, theo Cambium Networks.

Hang Tham Luang, nơi đội bóng thiếu niên bị mắc kẹt

Điều này gần đây đã được chứng minh trong cuộc giải cứu ấn tượng đội bóng thiếu niên ở hang động Tham Luang, Thái Lan, nơi 12 thành viên và huấn luyện viên bóng đá của họ bị mắc kẹt trong hai tuần. Chiến dịch cứu hộ đã thu hút sự chú ý của toàn thế giới.

Nhờ có rất nhiều nhân viên ứng cứu, quân đội, các chuyên gia tình nguyện, đội bóng đá "Wild Boars" và huấn luyện viên của họ đã được giải cứu.

"Kết nối là cực kỳ quan trọng đối với những người cứu hộ, các cơ quan viện trợ, dịch vụ y tế và gia đình khi các sự kiện không lường trước xảy ra", ông Rohit Mehra, Phó chủ tịch hạ tầng mạng, IDC cho biết.

"Kết nối không dây là một giải pháp đã được chứng minh khả năng để khắc phục thảm họa khi được triển khai nhanh chóng và đáng tin cậy, cung cấp hiệu năng cao và có thể tương tác ngay với nhiều thiết bị người dùng khác nhau. Những nỗ lực to lớn của những người cứu hộ và đội ngũ cấp cứu đầu tiên ở Thái Lan đã được hỗ trợ bởi được truy cập kết nối tin cậy và truy cập Internet cho phép họ liên lạc với nhau và để có được thông tin quan trọng về các thành viên của đội bóng sẽ được giải cứu".

Trong sự cố gần đây ở Thái Lan, kết nối không dây đóng một vai trò quan trọng trong việc cung cấp dịch vụ Internet đáng tin cậy kết nối các nhóm ở lối vào hang động từ xa, cách Bangkok hơn 100km.

Tại nơi chỉ huy cứu hộ, nhà cung cấp giải pháp viễn thông địa phương KING IT đã làm việc với công ty viễn thông khu vực 3BB để tạo điểm phát sóng tại lối vào hang với kết nối Wi-Fi được các điểm truy cập ngoài trời Cambium Networks cnPilot e500 hỗ trợ.

Atul Bhatnagar, chủ tịch và giám đốc điều hành của Cambium Networks cho biết: “Thiết bị của Cambium Networks đã phủ sóng Wi-Fi tại khu vực cửa vào của hang Tham Luang trong quá trình giải cứu, và nhờ có công nghệ kết nối của chúng tôi đã đóng góp cho nỗ lực tuyệt vời này”.

Đội ngũ CNTT của KING đã thiết lập mạng Wi-Fi và nó được quản lý từ xa bởi một nhóm CNTT KING khác ở Bangkok sử dụng hệ thống quản lý mạng cnMaestro. Hai điểm truy cập mạng ngoài trời doanh nghiệp cnPilot e500 của Cambium Networks đã được sử dụng; một được đặt đối diện với lối vào của hang động, trong khi điểm truy cập khác được đặt ở "lều thông tin".

Những người dùng mạng bao gồm Hải quân Thái Hải quân, các đội cứu hộ và các cơ quan chính phủ khác nhau, tổng cộng khoảng 50 người dùng ở lối vào của hang. Điểm truy cập tại lều thông tin phục vụ khoảng 200 người sử dụng, bao gồm cả các thành viên gia đình trực tiếp của các chàng trai bị mất, cũng như các nhân viên truyền thông và hành chính.

Theo Cambium Networks, trong hoàn cảnh như vậy, các đội cứu hộ khẩn cấp phải thiết lập hoạt động rất nhanh chóng. Và trong thế giới kết nối Internet ngày nay, điều đó có nghĩa là tạo ra các mạng không dây có thể truyền thông tin thoại và dữ liệu ở những nơi xa xôi, gồ ghề và nguy hiểm như khu vực hang động Tham Luang nơi đội bóng bị mắc kẹt.

Kết nối mạng không dây mang lại khả năng đã cụ thể tạo ra sự khác biệt trong khả năng phối hợp các đội ứng cứu và trợ giúp cho những người cần thiết. Với việc triển khai kết nối Wi-Fi tiêu chuẩn công nghiệp, nhân viên cứu hộ có thể trực tuyến nhanh chóng, chuyển tiếp thông tin quan trọng đến các nhân viên cứu hộ khác, truy cập thông tin từ các nguồn tài nguyên trực tuyến hỗ trợ các nỗ lực ứng cứu, thông tin kịp thời cho gia đình và công chúng.

Tương tự như các ứng dụng ứng phó thiên tai khác, mạng lưới do Cambium Networks thực hiện tại Tham Luang cung cấp cho các nhân viên ứng cứu các công cụ liên lạc giúp họ làm việc nhanh hơn và hiệu quả hơn, đồng thời kịp thời thông tin cho bạn bè, gia đình và truyền thông.

Trước đây đã có những ứng dụng thiên tai tương tự trong việc triển khai Wi-Fi nhanh chóng bao gồm:

• Các liên kết PTP 650 được triển khai để ứng phó với siêu bão Harvey của năm 2017 tại Houston đã sử dụng thiết bị cnPilot tương tự để truyền dữ liệu từ dịch vụ gửi E911 qua Internet không dây, cho phép truyền thông tin GPS liên tục đến cứu hỏa và xe cứu thương; kết quả là, những người ứng cứu có được những thông tin cập nhật nhất ngay khi họ lên xe.
• Kết nối ePMP được triển khai để kết nối lại Puerto Rico sau cơn bão Maria.

Bhatnagar cho biết thêm: "Chúng tôi rất vui mừng khi đội bóng đá Thái Lan an toàn và khen ngợi những người cứu hộ vể những nỗ lực của họ. Chúng tôi rất vinh dự được tham gia giải pháp kỹ thuật hỗ trợ các đội cứu hộ bằng cách hỗ trợ truyền thông không dây".

 QM (Theo enterprise innovation)

Mới đây, SingHealth, tổ chức y tế lớn nhất của Singapore, đã trở thành mục tiêu của một cuộc tấn công mạng lớn.

Cuộc tấn công mạng nghiêm trọng nhất của nước này đã gây ảnh hưởng tới có 1,5 triệu bệnh nhân, trong đó có Thủ tướng Lý Hiển Long và một vài bộ trưởng. Dưới đây là những cập nhật một số thông tin liên quan đến vụ tấn công này:

Việc gì đã xảy ra?

Thông tin cá nhân của 1,5 triệu bệnh nhân đã đến các phòng khám chuyên khoa ngoại trú và phòng khám đa khoa của SingHealth từ ngày 1/5/2015 đến ngày 4/7/2018 đã bị truy cập và sao chép trái phép. Các dữ liệu bị đánh cắp bao gồm tên, số NRIC, địa chỉ, giới tính, dân tộc và ngày tháng năm sinh. Khoảng 160.000 bệnh nhân trong số này có các đơn thuốc ngoại trú bị đánh cắp.

Các nhà chức trách cho biết đây là một "cuộc tấn công mạng có chủ ý, nhắm mục tiêu và được lên kế hoạch kỹ lưỡng", những kẻ tấn công đặc biệt và liên tục nhắm tới các thông tin cá nhân của Thủ tướng Lý Hiển Long cũng như thông tin về thuốc uống đã được phát cho ông.

Cuộc tấn công đã bị phát hiện như thế nào?

Vào ngày 4/7, các quản trị viên cơ sở dữ liệu của Hệ thống thông tin sức khỏe tích hợp (IHIS), cơ quan vận hành các hệ thống CNTT của các cơ sở y tế công cộng, đã phát hiện hoạt động bất thường trên một trong các cơ sở dữ liệu CNTT của SingHealth. Các quản trị viên cơ sở dữ liệu đã điều tra vụ việc và đưa ra các biện pháp phòng vệ an ninh mạng tăng cường tại chỗ.

(ICTPress) - Tại Diễn đàn cấp cao CNTT-TT năm 2018, Estonia và Malaysia đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu trong triển khai chỉnh phủ số tại hai quốc gia này.

Kinh nghiệm xây dựng Chính phủ số tại Estonia

Tại Diễn đàn, ông Hannes Astok, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển Chính phủ số Estonia, Học viện Quản trị điện tử, Estonia cho biết Estonia, quốc gia nhỏ bé đã gặp rất nhiều vấn đề khó khăn sau khi tách khỏi Liên bang Xô Viết đã làm cách nào để vươn lên trở thành quốc gia số hoá thành công nhất thế giới. Quyết tâm cao độ của chính phủ nước này cùng với khoản ngân sách 70.000 USD để triển khai dự án chính phủ điện tử (CPĐT) đầu tiên.

Ông Hannes Astok chia sẻ kinh nghiệm xây dựng CPĐT tại Estonia

 Trách nhiệm của người đứng đầu

Tại Estonia, quá trình xây dựng CPĐT của nước này diễn ra từ những năm 90 thế kỷ trước với tuyên ngôn của Thủ tướng "CNTT là tương lai của đất nước". Để việc xây dựng CPĐT được hiệu quả, Chính phủ xác định phải có sự chỉ đạo quyết liệt, gương mẫu từ cấp lãnh đạo cao nhất. Cụ thể, Thủ tướng Estonia qua các thời kỳ luôn là người chỉ đạo trực tiếp, quyết định các chính sách, kế hoạch ứng dụng CNTT, xây dựng Chính phủ điện tử của quốc gia. Tương tự như vậy, Bộ trưởng các Bộ, cơ quan sẽ chỉ đạo trực tiếp hoạt động ứng dụng CNTT, xây dựng CPĐT của Bộ, cơ quan mình.

Xây dựng Cổng Dịch vụ công quốc gia

Estonia xây dựng Cổng Dịch vụ công quốc gia (tại địa chỉ https://www.eesti.ee) để cung cấp đến 99% các dịch vụ thiết yếu (1.500 dịch vụ trực tuyến) cho người dân, doanh nghiệp (DN) và thiết lập các hệ thống quản lý đăng ký công dân, hệ thống xác thực thông qua mã số công dân điện tử (eID), xác thực thông qua số điện thoại (MobileID).

Đến nay 99% công dân Estonia được cấp 01 mã số định danh duy nhất (eID) và 01 thẻ căn cước điện tử kèm chữ ký số để thực hiện giao dịch với các cơ quan nhà nước; ứng dụng Cổng dịch vụ công quốc gia hiện nay có khoảng 14.000 lượt truy cập mỗi ngày.

Xây dựng nền tảng kết nối, chia sẻ dữ liệu theo hướng phi tập trung

Estonia xây dựng nền tảng x- Road để kết nối các hệ thống thông thông tin, cơ sở dữ liệu (CSDL) của các cơ quan nhà nước. Hệ thống này cho phép liên kết giữa các hệ thống thông tin khác nhau (tính đến hết năm 2016, có 975 cơ quan và tổ chức đã kết nối vào x-Road). Mỗi hệ thống thông tin đều có CSDL riêng nhưng tất cả đều kết nối thông qua x-Road.

Để đảm bảo an toàn thông tin, tất cả dữ liệu gửi đi từ X-Road được mã hóa và ký chữ ký điện tử. Tất cả các tin nhắn gửi đi trong hệ thống đều được ký. Các chữ ký số được chứng nhận bởi cơ quan trung ương X-Road. Tất cả các tin nhắn đến được ghi lại và đóng dấu thời gian. Cơ quan trung ương X-Road cung cấp dịch vụ dán tem thời gian. Người nhận tin nhắn sau đó có thể chứng minh với sự giúp đỡ của cơ quan trung ương X-Road khi nào và ai là người gửi tin nhắn. Việc triển khai liên kết các hệ thống thông tin qua nền tảng x-Road  đã giúp tiết kiệm cho người dân Estonia 800 năm làm việc mỗi năm.

Hệ thống này hoạt động từ năm 2001 với hơn 2000 dịch vụ điện tử được kết nối; Hơn 900 tổ chức, cơ quan đăng ký và CSDL được kết nối; Hơn 350 triệu giao dịch trong một năm. Đến nay, hệ thống vẫn an toàn sau cuộc tấn công mạng đầu tiên trên toàn quốc từ năm 2007.

Xây dựng các hệ thống thông tin điện tử hỗ trợ hoạt động quản lý, điều hành

Estonia xây dựng Hệ thống thông tin phục vụ họp Chính phủ (e-Cabinet) theo dõi, quản lý lịch họp, nghiên cứu, xử lý tài liệu, hồ sơ điện tử qua mạng phục vụ Chính phủ và Hệ thống tham vấn chính sách (e-Consultation). Dự thảo văn bản, chính sách sau khi được lấy ý kiến của đối tượng có liên quan thông qua e-Consultation sẽ được chuyển đến e-Cabinet để các Bộ trưởng nghiên cứu, tiếp thu, chỉnh sửa. Các hệ thống này giúp giảm thời gian, giấy tờ cho các cuộc họp của Chính phủ (có những cuộc họp Chính phủ diễn ra trong khoảng thời gian 30 phút, cuộc họp ngắn nhất kéo dài 01 phút); hỗ trợ tham vấn chính sách liên Bộ, xin ý kiến công dân về dự thảo văn bản quy phạm pháp luật hoặc dự thảo chính sách…

Nguồn lực ưu tiên cho chuyển đổi kinh tế, xây dựng CPĐT - Chính phủ số hàng năm ở Estonia được ngân sách đầu tư là 1,4% chi phí của chính phủ.

Chính phủ số cứu nguy cho Chính phủ Malaysia

Malaysia là một quốc gia quân chủ lập hiến liên bang, gồm 13 bang và ba lãnh thổ liên bang với tổng diện tích đất là 329.847 km2, dân số Malaysia năm 2017 là trên 31 triệu người. Thành phố thủ đô là Kuala Lumpur, song nơi đặt trụ sở của chính phủ liên bang là Putrajaya.

Năm 2009, Chính phủ Malaysia phải đối mặt với hàng loạt vấn đề nan giải tương tự nhiều quốc gia đang phát triển khác như: mắc bẫy thu nhập trung bình từ những năm 90; tỷ lệ bội chi ngân sách trên GDP là 6,6%; tỷ lệ nợ công trên GDP tăng tới 12% mỗi năm; người dân bị sút giảm niềm tin vào quá trình điều hành của Chính phủ, đặc biệt về cam kết đưa Malaysia trở thành nước có thu nhập cao vào năm 2020.

Trước tình trạng đó, Malaysia bắt đầu thực hiện Chương trình chuyển đổi quốc gia (NTP) trong đó bao gồm 02 chương trình là chuyển đổi Chính phủ (GTP) và chuyển đổi kinh tế (ETP).

Ông Dato’ Sri Idris Jala, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Cơ quan quản lý và bảo đảm hiệu quả Chính phủ PEMANDU Associates chia sẻ kinh nghiệm xây dựng Chính phủ số tại Diễn đàn

Báo cáo thường niên thực hiện chương trình chuyển đổi quốc gia của Malaysia cho thấy nước này tiếp tục đạt được tăng trưởng GDP tổng thể ổn định (GDP) là 4,2% vào năm 2016, duy trì quỹ đạo trên 4% kể từ khi bắt đầu chương trình NTP năm 2010. Tổng thu nhập quốc dân (GNI) trên đầu người của Malaysia là 10.010 USD..

Còn theo Báo cáo Môi trường kinh doanh năm 2018 được Ngân hàng Thế giới công bố vào tháng 10/2017, Malaysia xếp thứ 24/189 quốc gia về chỉ số Môi trường kinh doanh. Ở khu vực Đông Nam Á, Malaysia nhiều năm gần đây đứng thứ 2, chỉ sau Singapore.

Nâng cao quản lý và bảo đảm hiệu quả Chính phủ

Năm 2009, Chính phủ Malaisia thành lập Cơ quan quản lý và bảo đảm hiệu quả Chính phủ PEMANDU, là cơ quan thuộc Văn phòng Thủ tướng Chính phủ, nhằm mục tiêu thay đổi toàn diện Quốc gia và đảm bảo cho sự thành công của Chương trình chuyển đổi Quốc gia (NTP). Cơ quan này giám sát việc thực hiện, đánh giá tiến độ, hỗ trợ việc định hướng và thúc đẩy tiến trình thực thi của Chương trình chuyển đổi Chính phủ (GTP) và Chương trình chuyển đổi kinh tế (ETP) với định hướng biến Malaysia thành một nước phát triển, thu nhập cao vào năm 2020. Tất cả các cơ quan đều có nhiệm vụ làm việc này, với các bản cập nhật tiến độ hàng năm được công bố bằng cách sử dụng các đánh giá màu (đỏ, vàng và xanh lá cây như màu sắc của đèn giao thông) cho mỗi nhiệm vụ.

PEMANDU là tổ chức được ủy nhiệm để xúc tiến những thay đổi trong khu vực công và khu vực tư nhân, hỗ trợ các Bộ trong quá trình lập kế hoạch và cung cấp một cách nhìn độc lập về hiệu suất và tiến độ cho Thủ tướng và các Bộ trưởng. Hàng tuần, PEMANDU tổ chức cuộc họp để theo dõi và đôn đốc tiến độ qua bảng theo dõi KPI tạo nên một cách làm mới trên cơ sở giám sát thường xuyên để bảo đảm hiệu quả thực hiện nhiệm vụ.

Hiệu quả của PEMANDU đã được ghi nhận thông qua những kết quả hết sức ấn tượng trong vòng 8 năm qua như tạo ra được 2,6 triệu việc làm; tỉ lệ thâm hụt ngân sách giảm từ 6,6% còn hơn 3%. Đặc biệt, có những dự án đã được triển khai thành công với thời gian ngắn, trong đó phải kể đến tuyến đường sắt cao tốc vận chuyển với quy mô lớn (Mass Rapid Transit - MRT) và dự án Dòng sông sự sống nhằm cải tạo sông Klang và Gombak là 2 con sông của Kuala Lumpur. Sau hơn 1 năm triển khai, đến nay, dự án MRT đã nhanh hơn kế hoạch đề ra và có chi phí thấp hơn chi phí dự kiến, còn dự án Dòng sông sự sống đã hoàn thành trên 80% và được người dân Malaysia đánh giá rất cao về hiệu quả thực hiện.

Từ năm 2017, theo chương trình chuyển đổi quốc gia, Pemandu bước vào giai đoạn chuyển tiếp, chuyển các nhiệm vụ sang cho Đơn vị chuyển đổi chiến lược khu vực công (CSDU) là một đơn vị của khối nhà nước thực hiện còn PEMANDU trở thành tổ chức tư nhân với tên gọi là PEMANDU Associate. Mục tiêu của giai đoạn này là để Pemandu trở thành một đơn vị thuộc khối tư nhân nhỏ và năng động, chịu trách nhiệm thiết lập chỉ số đánh giá hiệu quả công việc KPI trong khi các Bộ và cơ quan của Chính phủ sẽ tập trung thực hiện các sáng kiến thuộc Chương trình chuyển đổi quốc gia.

Bên cạnh đó Malaysia sử dụng hệ thống theo dõi đánh giá thông qua việc xây dựng các bộ tiêu chí đánh giá hiệu quả (KPI), bảng theo dõi đánh giá (dashboard) để giám sát việc thực thi nhiệm vụ tại các Bộ, ngành.

Nâng cao môi trường kinh doanh tạo thuận lợi cho DN

Thủ tướng Malaysia đã thành lập Pemandu là Tổ công tác đặc biệt về tạo thuận lợi cho DN với sứ mệnh giúp Malaysia đạt mục tiêu xếp thứ 5 về chỉ số Môi trường kinh doanh, trở thành quốc gia có thu nhập cao vào năm 2020.

Về tổ chức, đây là nhóm công tác hỗn hợp bao gồm các thành viên là quan chức nhà nước và lãnh đạo DN, đồng thời các thành viên này đều là chuyên gia trong từng ngành, lĩnh vực liên quan đến môi trường kinh doanh. Pemandu báo cáo trực tiếp với Thủ tướng Chính phủ. Chủ tịch của Pemandu là Tổng thư ký của Chính phủ (người đứng sau Thủ tướng) và đồng chủ tọa là Chủ tịch liên đoàn các nhà sản xuất của Malaysia. Ban Thư ký của Pemudah gồm 06 người làm việc chuyên trách, chịu trách nhiệm điều phối, tổ chức công việc chung với sự tham gia của khu vực nhà nước và khu vực tư nhân.

Về hoạt động, Pemandu triển khai hoạt động thông qua từng nhóm công tác do các thành viên tùy theo chuyên môn, nhiệm vụ và lĩnh vực hoạt động đứng đầu. Tham gia vào các nhóm công tác này có nhiều cá nhân đến từ các bộ, cơ quan và khối DN phù hợp với từng nhiệm vụ cụ thể. Cơ chế năng động cho phép thành viên của Pemandu có sự thay đổi, bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tế.

Thực hiện cơ chế một cửa trong cung cấp dịch vụ công

Với quan điểm lấy người dân là trung tâm, Malaysia đã tổ chức nên các Trung tâm chuyển đổi đô thị (UTC) thể hiện rõ tính chất phục vụ thông qua việc cung cấp dịch vụ tập trung, thời gian làm việc và chất lượng phục vụ. Tại UTC không chỉ tiếp nhận giải quyết thủ tục hành chính mà còn đáp ứng các nhu cầu của cộng đồng như trung tâm giáo dục việc làm, nâng cao sức khỏe, mua sắm…

Các dịch vụ hành chính công được cung cấp tại UTC đã đáp ứng được những giao dịch hành chính phổ biến của người dân như hộ tịch, làm hộ chiếu, giáo dục, việc làm, đăng ký doanh nghiệp, đăng kiểm… Toàn bộ quy trình giải quyết thủ tục hành chính như hướng dẫn, tiếp nhận hồ sơ, thu phí, lệ phí, trả kết quả đều được thực hiện tại UTC. Trên nền tảng các cơ sở dữ liệu sẵn có, người dân có thể làm thủ tục hành chính tại bất cứ UTC nào, không phân biệt địa giới hành chính.

Các thông tin về việc giải quyết thủ tục hành chính được công bố rộng rãi tại trang web, tại cổng dịch vụ công, tại hệ thống máy tính tại UTC và các bảng thông tin niêm yết tại quầy. Các UTC có thời gian làm việc 12 giờ mỗi ngày, từ 8 giờ sáng đến 10 giờ tối và làm việc cả thứ 7, chủ nhật để tăng cường khả năng tiếp cận của người dân.

Việc triển khai thiết lập các UTC của Malaysia thời gian qua diễn ra khá nhanh chóng và hiệu quả thông qua việc chuyển đổi công năng của các công trình hiện có như trung tâm thương mại, bến xe… và nhận được sự đánh giá rất tích cực của người dân.

HM

(ICTPress) - Bạn có thể thấy một vài thay đổi về cách bạn sử dụng điện thoại thông minh Android và ứng dụng Google trong ba tháng tới.

Google đã bị một cơ quan giám sát cạnh tranh của châu Âu phạt 5 tỷ USD (4,3 tỷ euro/3,8 tỷ bảng Anh) vì lạm dụng hệ điều hành di động Android thống trị của mình để củng cố tính phổ biến của các ứng dụng và dịch vụ của Google.

Cụ thể, những vi phạm đó bao gồm:

- Yêu cầu "nhà sản xuất cài đặt sẵn ứng dụng Google Tìm kiếm và ứng dụng trình duyệt (Chrome), như một điều kiện để cấp phép cho cửa hàng ứng dụng của Google (Google Play)"

- Thanh toán cho "một số nhà sản xuất lớn nhất và nhà mạng với điều kiện là họ đã cài đặt sẵn ứng dụng Google Tìm kiếm trên các thiết bị của họ".

- Ngăn "các nhà sản xuất muốn cài đặt trước các ứng dụng Google được bán thậm chí một thiết bị di động thông minh chạy trên các phiên bản thay thế Android không được Google phê duyệt"

"Các trường hợp này này đã từ chối cơ hội cho các đối thủ để đổi mới và cạnh tranh về giá trị. Các trường hợp này đã từ chối người tiêu dùng châu Âu những lợi ích của cạnh tranh hiệu quả trong lĩnh vực di động quan trọng. Đây là bất hợp pháp theo quy định chống độc quyền của EU", Ủy ban EU cho biết trong thông cáo báo chí.

Câu hỏi lớn được đặt ra: Mức phạt và các thay đổi theo yêu cầu sẽ ảnh hưởng như thế nào đến điện thoại Android hiện tại hoặc tương lai của bạn? Google đang có kế hoạch kháng cáo phán quyết của Ủy ban EU, do đó, vẫn có cơ hội phán quyết bị đảo ngược nếu Google thắng. Nhưng giả sử phán quyết của Ủy ban EU hiệu lực, chúng ta hãy xem xét những thay đổi mà Google cần thực hiện đối với hệ điều hành Android.

Dưới đây là cách Android thay đổi nếu Google phải thực hiện thay đổi:

Một số điện thoại Android có thể không có các phiên bản được cài đặt trước của trình duyệt web Chrome của Google và các ứng dụng Google Tìm kiếm, bao gồm AI hỗ trợ bằng giọng nói của Trợ lý của Google.

Hiện tại, các nhà sản xuất điện thoại thông minh Android cần bao gồm Chrome và Google Tìm kiếm để tạo điều kiện cho khách hàng quyền truy cập vào Cửa hàng Google Play và thư viện ứng dụng mà hàng triệu người sử dụng. Nếu không có quyền truy cập vào Cửa hàng Play, điện thoại thông minh Android sẽ thất bại do thiếu ứng dụng vì nhà phát triển ứng dụng dành cho thiết bị di động thường chỉ tạo ứng dụng cho iOS của Apple và Android của Google.

Sau 90 ngày, điện thoại Android có thể không còn đi kèm với Google Chrome hoặc Google Tìm kiếm nữa nếu nhà sản xuất điện thoại thông minh Android không muốn bao gồm chúng. Thay vào đó, các nhà sản xuất điện thoại thông minh có thể độc quyền cài đặt sẵn các trình duyệt web và ứng dụng tìm kiếm của riêng họ mà không cần phải bao gồm các ứng dụng Tìm kiếm hoặc Chrome của Google.

Điều này có thể không ảnh hưởng đến bất kỳ ai thường sử dụng bất kỳ trình duyệt mặc định nào trên điện thoại thông minh của họ, như ứng dụng Internet của Samsung. Nhưng bất kỳ ai chủ động muốn sử dụng Google Chrome và Google Tìm kiếm trên điện thoại thông minh Android không được cài đặt sẵn các ứng dụng đó sẽ cần phải tìm chúng trong Cửa hàng Google Play và cài đặt chúng theo cách thủ công.

Các nhà sản xuất điện thoại thông minh vẫn có thể bao gồm Chrome và Google Tìm kiếm, nhưng họ sẽ không bị ràng buộc phải làm như vậy. Nhiều nhà sản xuất điện thoại thông minh Android đã cung cấp trình duyệt web của riêng họ làm trình duyệt mặc định, nhưng họ cũng đưa Chrome của Google vào làm tùy chọn, thường bị ẩn trong thư viện ứng dụng của điện thoại thông minh.

Sử dụng Chrome có nhiều lợi ích nếu bạn sử dụng các sản phẩm và ứng dụng khác của Google vì chúng có thể được đồng bộ hóa với nhau để dễ sử dụng và tự động hóa. Google cũng nhận được nhiều doanh thu quảng cáo hơn từ người dùng Chrome.

Đối với Google Tìm kiếm, người dùng Android sẽ không nhất thiết phải truy cập gốc được tích hợp vào những thứ như trợ lý thoại thông minh nhân tạo của Trợ lý Google (AI) hoặc thanh Google Tìm kiếm thường được cài đặt sẵn trên màn hình chính của điện thoại Android. Trợ lý Google hiện là một trong những ưu tiên cao nhất của công ty, vì AI được xem là biên giới tiếp theo về công nghệ.

Cụ thể, bỏ qua Tìm kiếm của Google sẽ mang lại các trợ lý kích hoạt bằng giọng nói khác, chẳng hạn như trợ lý Bixby AI của Samsung, một cơ hội cao hơn của việc sẽ được sử dụng Trợ lý của Google.

Các ứng dụng tìm kiếm và các trợ lý AI không phải của Google.

Ngay cả khi Google muốn trả tiền cho một nhà sản xuất điện thoại thông minh để độc quyền Google Tìm kiếm - và t Trợ tương tự với trợ lý Google - nó sẽ không thể làm như vậy nữa, vì nó đã được coi là "bất hợp pháp" bởi Ủy ban EU. Do đó, bạn có thể không thấy Google Tìm kiếm và Trợ lý Google được cài đặt sẵn trên điện thoại thông minh Android từ một số công ty nhất định.

Thay vào đó, bạn có thể tìm thấy ứng dụng tìm kiếm riêng của nhà sản xuất điện thoại thông minh hoặc ứng dụng tìm kiếm của bên thứ ba, được tải sẵn lên điện thoại thông minh Android. Điều tương tự cũng xảy ra đối với trợ lý thoại AI hoặc bên thứ ba của nhà sản xuất điện thoại thông minh.

Nhiều điện thoại thông minh đi kèm với các hệ điều hành khác nhau... vẫn dựa trên Android

Chúng ta có thể thấy nhiều điện thoại thông minh chạy trên các hệ điều hành khác nhau. Các hệ điều hành khác nhau vẫn có thể dựa trên Android, nhưng các hệ điều hành có thể trông và hoạt động khác nhau và chúng chưa bao giờ phổ biến vì chúng chưa được Google phê duyệt trước đây.

Nếu không có sự chấp thuận của Google, các hệ điều hành dựa trên Android này không thể có quyền truy cập gốc vào Cửa hàng Google Play. Như đã đề cập trên đây, điện thoại Android không có quyền truy cập vào Cửa hàng Play được cho là không thành công. Hãy suy nghĩ về Fire Phone của Amazon, chạy hệ điều hành Fire dựa trên nền tảng Android. Hệ điều hành Fire trên Fire Phone không được Google chấp thuận và nó không có quyền truy cập gốc vào Cửa hàng Google Play. Thiếu các ứng dụng là một trong số nhiều lý do quan trọng khác, dẫn đến sự sụp đổ và tuổi thọ ngắn của điện thoại Fire.

Với các yêu cầu của Ủy ban EU, những hệ điều hành này dựa trên Android hiện không được Google chấp thuận để truy cập vào các ứng dụng của Cửa hàng Google Play.

Vì vậy, chúng ta có thể thấy Samsung, LG và bất kỳ điện thoại nào khác của các nhà sản xuất điện thoại thông minh Android chạy trên các hệ điều hành Android khác nhau, ví dụ như Hệ điều hành Fire của Amazon.

Và cuối cùng, một chiếc điện thoại thông minh chạy hệ điều hành Android phiên bản khác nhau đáng kể sẽ vẫn là một chiếc điện thoại Android. Nó vẫn sẽ có quyền truy cập vào Cửa hàng Play của Google và các ứng dụng Android của nó, được cho là một trong những yếu tố quan trọng nhất cho sự thành công của điện thoại Android.

Về mặt kỹ thuật, Google sẽ chỉ cần thực hiện những thay đổi này ở EU, nhưng nó có thể làm thay đổi Android ở phần còn lại của thế giới.

Các yêu cầu Ủy ban EU sẽ không buộc Google phải thay đổi Android bên ngoài biên giới của EU. Vì vậy, về mặt kỹ thuật, Google có thể tiếp tục hoạt động như thường lệ bên ngoài EU.

Với điều này, sẽ cần phải thực hiện một phiên bản EU riêng biệt của hệ điều hành Android của nó với những thay đổi tại chỗ. Điều đó có thể dẫn đến một mớ hỗn độn vô tổ chức cho Google và Android, và có khả năng làm trầm trọng thêm bản chất phân mảnh, có vấn đề của hệ sinh thái Android.

Hệ sinh thái Android hiện đang bị phân mảnh, có nghĩa là hầu hết các điện thoại Android đang tồn tại đang chạy nhiều phiên bản khác nhau - và cũ hơn của hệ điều hành Android. Phân mảnh dẫn đến các vấn đề bảo mật cũng như các trở ngại cho nhà phát triển ứng dụng Android. Tung ra một phiên bản EU riêng biệt của hệ điều hành Android có thể làm cho vấn đề phân mảnh của nó thậm chí còn tồi tệ hơn.

Google có kế hoạch kháng cáo phán quyết của Ủy ban EU, nhưng vì không có khung thời gian khi kháng nghị thành công, bạn có thể thấy những thay đổi này đến trên điện thoại Android sớm hơn.

QM (Theo Business Insider)

(ICTPress) - Vụ bê bối dữ liệu giữa Facebook và công ty tư vấn chính trị Cambridge Analytica không chỉ làm xói mòn lòng tin của người tiêu dùng trong các nền tảng truyền thông xã hội, mà còn đối với công ty dịch vụ số như Netflix, Spotify và Skype.

Một nghiên cứu mới có tên gọi "Người tiêu dùng tin cậy ai nhất - nhà mạng hay OTT (‘Who do Consumers Trust Most - Mobile Operators or OTTs’) của Openet khảo sát 1.500 người tiêu dùng trên khắp Vương quốc Anh, Mỹ, Brazil và Philippines về nhận thức của họ đối với các công ty dịch vụ số và các nhà mạng sau vụ bê bối dữ liệu gần đây. 

Theo nghiên cứu khảo sát này, hơn 50% người tiêu dùng hiện nay ít có khả năng chia sẻ dữ liệu cá nhân với các công ty dịch vụ số, với 66% người tiêu dùng nói rằng họ muốn trả tiền cho các dịch vụ nếu được kiểm soát nhiều hơn. Điều này đang đặt các mô hình kinh doanh ‘freemium’ vào tình trạng rủi ro và mở ra những cơ hội mới cho những công ty tham gia vào cuộc chơi khác, trong đó có nhà mạng.

Cuộc khảo sát đã nhấn mạnh thêm một số hệ quả đối với công ty dịch vụ số xung quanh niềm tin của người tiêu dùng trong việc chia sẻ dữ liệu cá nhân:

Niềm tin bị xói mòn - 76% người tiêu dùng được khảo sát có kế hoạch tăng các cài đặt bảo mật cho tài khoản số, với khả năng hàng triệu người trên toàn cầu xóa tài khoản vì vụ bê bối

Yêu cầu quy trình bảo mật được cải thiện - 87% người tiêu dùng được khảo sát không nghĩ rằng bán dữ liệu cho bên thứ ba là thực tiễn kinh doanh được chấp nhận, 86% muốn minh bạch hơn về thực hành sử dụng dữ liệu.

Cơ hội cho nhà mạng - 56% người tiêu dùng được khảo sát giờ đây thấy nhà mạng của họ đáng tin cậy hơn công ty dịch vụ số.

Niall Norton, CEO Openet, cho biết: “Cho đến nay, các công ty dịch vụ số như Netflix hoặc Uber đã được tổ chức như là trẻ em áp phích để mang đến các trải nghiệm dịch vụ số và được cá thể hóa. Nhưng có vẻ như một số công ty đã quá tự do trong việc sử dụng dữ liệu người tiêu dùng, làm hỏng bữa tiệc cho mọi người. Kể từ vụ bê bối dữ liệu của Facebook mới, thái độ của người tiêu dùng đối với các công ty dịch vụ số và dữ liệu cá nhân đã bị xói mòn, với một số người tiêu dùng thậm chí xóa tài khoản để phản đối. Trên thực tế, nhiều người đã bày tỏ sự quan tâm đến việc trả tiền cho các dịch vụ nếu điều đó có nghĩa là dữ liệu của họ sẽ không bị lạm dụng, cho thấy khả năng kết thúc kỷ nguyên ‘freemium’. Người tiêu dùng rõ ràng đang muốn kêu gọi vì điều gì đó khác, một thứ đáng tin cậy. ”

Cơ hội cho nhà mạng

Mặc dù có sự tin tưởng giảm sút trong những người sinh ra trong thời đại số, các nhà mạng không phải chịu chung số phận. Hơn một nửa số người tiêu dùng được khảo sát hiện nay tin tưởng các nhà mạng của họ nhiều hơn các công ty dịch vụ số, trích dẫn việc bảo vệ lịch sử dữ liệu của họ là lý do chính cho việc này. Thực tế, một số lượng lớn người tiêu dùng (92%) nói rằng họ sẽ mở cửa để sử dụng các dịch vụ số do nhà mạng cung cấp miễn là chúng minh bạch về các quy trình dữ liệu.

CEO Openet cho biết thêm: “Các nhà mạng thường có cách tiếp cận bảo thủ hơn trong việc sử dụng dữ liệu người đăng ký thuê bao, mặc dù có rất nhiều dữ liệu. Trong một thời gian dài, cách tiếp cận bảo thủ đối với việc sử dụng dữ liệu đã được xem là một biện pháp không hỗ trợ cho các nỗ lực số của nhà mạng, đặc biệt là so với các công ty số khác thời kỳ đầu.

Nhưng thời gian đang thay đổi và rõ ràng là người tiêu dùng mong đợi nhiều hơn nếu họ chuyển dữ liệu cá nhân để đổi lấy dịch vụ. Các nhà mạng đã giành được quyền trả lời yêu cầu này. Nhưng để thành công, họ phải rút ra bài học từ những sai lầm của các công ty truyền thông xã hội và các công ty dịch vụ số. Tính minh bạch xung quanh quá trình thu thập dữ liệu và chọn tham gia hiện là ưu tiên hàng đầu cho người tiêu dùng. Các nhà mạng phải ghi nhớ điều này khi nắm bắt các cơ hội số mới. ”

QM

Sophia - robot đầu tiên được cấp quyền công dân đầu tiên trên thế giới đã tới Việt Nam và phát biểu tại Diễn đàn cấp cao và triển lãm quốc tế về Công nghiệp 4.0 do Chính phủ và Ban kinh tế Trung ương chủ trì.

Sophia mặc trang phục áo dài Việt Nam

(ICTPress) - Khi Steve Jobs công bố bộ công cụ phát triển sẽ dọn đường cho App Store mà chúng ta biết ngày nay, Steve Jobs không thể ngờ rằng App Store đã phát triển lớn tới mức nào.

"Chúng tôi rất vui mừng về việc tạo ra một cộng đồng nhà phát triển bên thứ ba sôi động với hàng nghìn ứng dụng gốc cho iPhone và iPod touch", Jobs cho biết vào năm 2008.

Một thập kỷ sau khi ra mắt, App Store hiện có hơn hai tỷ ứng dụng và chịu trách nhiệm tạo danh mục dịch vụ - bao gồm Apple Music, iTunes và Apple Pay – phần đóng góp lớn thứ hai cho doanh thu của Apple, chỉ đứng sau iPhone. Theo biểu đồ từ Statista cho thấy, các dịch vụ kết hợp này đã tăng gấp đôi doanh thu của họ kể từ năm 2015, tích luỹ 1,3 nghìn tỷ USD trong vòng 5,5 năm.

Apple không chia sẻ một phân tích cụ thể về các dịch vụ riêng lẻ, nhưng có thể giải mã số nhưng theo phân tích, Apple đã trả tiền cho các nhà phát triển hơn 100 tỷ USD kể từ khi ra mắt App Store. Giả sử Apple thường chia số tiền phát sinh bằng cách dành 70% cho nhà phát triển và giữ 30%, tổng số tiền phát sinh từ App Store sẽ ít nhất là 143 tỷ USD.

Nếu vậy, Apple đã kiếm được tối thiểu 43 tỷ USD từ App Store trong suốt thời gian 10 năm.

QM (Theo Busines Insider)

(ICTPress) - Ngày 9/7/2018, Bộ TTTT đã tổ chức Hội nghị trực tuyến sơ kết công tác TTTT 6 tháng đầu năm và triển khai Chương trình công tác 6 tháng cuối năm 2018.

Chủ tịch HĐTV Tổng công ty BĐVN thông tin về SXKD 6 tháng đầu năm 2018

Tại Hội nghị, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (BĐVN) đã thông tin về kết quả sản xuất kinh doanh của BĐVN. Theo đó, 6 tháng đầu năm, doanh số BĐVN đạt gần 10.000 tỷ đồng, bằng 45% kế hoạch năm, tăng 34% so với cùng kỳ năm 2017. Trong đó doanh thu Công ty mẹ trên 9000 tỷ đồng, đạt 45% và tăng trưởng 35% so với cùng kỳ năm 2017. Lợi nhuận toàn Tổng công ty đạt xấp xỉ 250 tỷ đồng, công ty mẹ xấp xỉ 200 tỷ, đạt 53% so với kế hoạch, tăng 63% so với cùng kỳ.

“Với các kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm 2018, BĐVN sẽ hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2018”, Chủ tịch Tổng công ty BĐVN nhấn mạnh.

Bên cạnh việc thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đặc biệt là các dịch vụ lõi, Chủ tịch BĐVN cũng cho biết BĐVN đã làm rất tốt các dịch vụ bưu chính công ích, phục vụ cơ quản Đảng...

Một trong những điểm nhấn 6 tháng đầu năm là Tổng công ty BĐVN dưới sự chỉ đạo của Bộ TTTT đã tổ chức thành công Hội nghị thường niên Hội đồng Chấp hành Liên minh Bưu chính Khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (APPU-EC 2018 diễn ra tại Đà Nẵng, từ ngày 25-29/6/2018. Hội nghị có sự tham dự của đoàn đại biểu cấp cao của Liên minh bưu chính thế giới (UPU) do Tổng giám đốc Bishar A. Hussein dẫn đầu. Cũng trong thời gian này, Phó thủ tướng Chính phủ Vũ Đức Đam, Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đã tiếp đoàn. Đặc biệt, đoàn lãnh đạo cấp cao của UPU đã tới  tới thăm và chia sẻ rất nhiều thông tin quý về xu hướng phát triển của bưu chính thế giới với cán bộ công nhân viên của Bưu điện Việt Nam tại Hà Nội.

Ngoài ra, Tổng công ty BĐVN cũng đang tiếp tục thực hiện khá tốt các chương trình trọng điểm như Quyết định số 45/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ về tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính qua dịch vụ bưu chính công ích; Nghị định số 61/2018/NĐ-CP về thực hiện cơ chế một cửa, một cửa liên thông trong giải quyết thủ tục hành chính...

Đặc biệt, trong 6 tháng đầu năm, dưới sự chỉ đạo của lãnh đạo Bộ Lao động Thương binh và Xã hội, Bộ TTTT, Tổng công ty BĐVN đã phối hợp với các đơn vị liên quan tổ chức xây dựng và triển khai cổng thông tin điện tử tra cứu liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ. Trong vòng 3 tháng triển khai, trên cơ sở dữ liệu của ngành Lao động thương binh và xã hội cung cấp, cán bộ, công nhân viên của BĐVN trên toàn quốc đã thu thập được thông tin gần 1 triệu mộ liệt sĩ tại 3.000 nghĩa trang liệt sĩ. Số lượng ảnh đã chụp lên tới trên 2.500 ảnh. “Đây là nghĩa cử tri ân, là tình cảm, trách nhiệm đối với những người đã hy sinh thân mình vì đất nước của toàn mạng lưới Bưu điện”.

Dự kiến đến 23/7/2018, Cổng thông tin điện tử tra cứu liệt sĩ, mộ liệt sĩ và nghĩa trang liệt sĩ sẽ chính thức được khai trường. Với dữ liệu thông tin, hình ảnh chính xác về từng phần mộ, nghĩa trang liệt sĩ trên cả nước, người dân, thân nhân liệt sĩ chỉ cần truy cập vào cổng thông tin điện tử  “thongtinlietsi.gov.vn”, để tra cứu, tìm kiếm thông tin của liệt sĩ ở bất kì đâu.

HM