Thời sự ICT

(ICTPress) - “FIS muốn làm tốt ở Việt Nam, cần sự tin cậy, sự giao việc, giao hợp đồng trước tiên là của cơ quan quản lý nhà nước, của Bộ, ban ngành, sau đó là của các khách hàng”, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty TNHH Thông tin FPT (FIS) Đỗ Cao Bảo cho biết tại buổi tọa đàm “CNTT-TT Việt Nam: Cơ hội và Thách thức” do Hội Tin học Việt Nam tổ chức nhân kỷ niệm 25 năm thành lập tổ chức này.

Ông Đỗ Cao Bảo cho rằng cái gì làm tốt ở Việt Nam mới làm tốt được ở nước ngoài. FIS mong muốn được tin, giao hợp đồng để làm tốt ở Việt Nam vừa tốt cho đất nước, vừa tốt về CNTT, vừa là phương thức phát triển kinh tế mới, hạ tầng của hạ tầng, đóng góp cho nền kinh tế đất nước, vừa tiếp sức mạnh ý chí, khát vọng, vững bước để ra nước ngoài lấy hợp đồng nước ngoài đóng góp cho kinh tế đất nước, để mang GDP cho đất nước, mang lại giàu mạnh cho đất nước. Mong muốn này xuất phát điểm từ việc chúng ta là công dân Việt Nam, doanh nghiệp CNTT Việt Nam với mong muốn đất nước phải giàu mạnh.

Để đất nước giàu mạnh phải xuất khẩu kiếm ngoại tệ cho đất nước. Trong số các ngành xuất khẩu, ngoài xuất khẩu dầu khí, đa số các ngành xuất khẩu con lại đều là gia công từ may mặc, giầy da, giá trị gia tăng (GTGT) trong gia công không cao. Ngay cả doanh thu CNTT hơn 20 tỷ USD cũng đa số là gia công, gia công điện thoại di động, chip Intel, đĩa cứng, máy in của Canon… cũng là GTGT rất thấp. Tất cả gia công đó theo ước lượng của ông Bảo là 10%,  như vậy, giá trị công sức của người Việt Nam góp vào chỉ 10%, còn 90% nhập khẩu từ nước khác vào. CNTT nếu xuất khẩu được thì GTGT là 90%, chúng ta chỉ nhập khẩu 10% máy tính để làm việc. Nếu quy ra đô la thì các ngành khác có thể nhiều nhưng nếu quy ra GTGT thì CNTT xuất khẩu được không hề nhỏ. Nếu chỉ cần 100 triệu USD xuất khẩu phần mềm hay dịch vụ thì tương đương tối thiểu 1 tỷ USD của ngành khác.

“Ý nghĩa của ngành CNTT đóng góp vào GDP của đất nước là rất lớn nếu chúng ta làm được”, ông Bảo khẳng định.

Chúng ta có 2 làn sóng xuất khẩu về CNTT. Làn sóng thứ nhất cách đây khoảng 15 năm là chúng ta xuất khẩu bằng gia công phần mềm bằng gia công (outsourcing) sau này là BPO. Lĩnh vực này chúng ta làm trong nhiều năm và đã có những thành công nhất định mang lại giá trị nhất định như F-Soft năm 2013 đạt 100 triệu USD là con số ý nghĩa, có thể gọi tương đương 1 tỷ USD của ngành khác. Hiện nay làn sóng thứ 2 là làn sóng xuất khẩu giải pháp phần mềm, dịch vụ của người Việt, bản quyền trí tuệ, thương hiệu của người Việt xuất ra nước ngoài, bắt đầu hình thành từ 1 - 2 năm gần đây mà FPT được cho là tiên phong.

Cơ hội cho ngành CNTT có không? Ở đâu? Phần mềm Việt Nam có ra nước ngoài không? Trả lời là câu hỏi này ông Bảo cho là có. FIS khởi động mấy năm gần đây. Việt Nam là quốc gia nghèo, GDP giá trị thấp, các nước khác coi phần mềm Việt Nam đẳng cấp dưới, khó chấp nhận phần mềm, dịch vụ CNTT Việt Nam nhưng FIS vẫn kiên trì, và đến nay FIS có các phần mềm Viễn thông (tính cước, chăm sóc khách hàng, quản lý viễn thông)… đã làm cho các nhà mạng Việt Nam. Tổng thu là 15 triệu USD.

Phần mềm ngân hàng của FPT hiện đã hiện diện ở 25 ngân hàng Việt Nam, Campuchia, Lào, và mới đây là ngân hàng ở Myanmar. Hiện nay FIS cũng có các giải pháp thuế, tài chính công, cấp phát ngân sách quản lý thuế, quản lý bệnh viện, cài đặt mạng và bảo mật… đang được các nước ASEAN, Senegal, Kenia quan tâm.

Từ tháng 7/2013, cơ hội của FIS  bắt đầu rõ ràng và bùng nổ. Trước đó cơ hội rất ít khoảng mỗi năm là 5 - 8 triệu USD. Kỳ vọng hết năm nay “thắng” 50 triệu USD, như vậy, nền CNTT cũng đạt được cái gì đó có ý nghĩa. Nhưng thách thức cũng rất nhiều. Ra nước ngoài được phải có năng lực cốt lõi. Năng lực cốt lõi là giải pháp dịch vụ phải đạt chất lượng nước ngoài mong muốn, ông Bảo cho hay.

“Nếu khách hàng Việt Nam tin tưởng giao hợp đồng dịch vụ, giải pháp phần mềm cho FPT cứ 1 triệu USD, cam kết trong 10 năm tới mang về 5 triệu USD cho đất nước, có nghĩa là gấp 5 lần. Hãy tin, giao cho FPT nhiều hợp đồng cấp quốc gia, cấp ngành trong lĩnh vực giải pháp phần mềm, dịch vụ CNTT thì FPT cam kết không những đóng góp cho ngành đó mà còn mang lại 5% ngoại tệ cho đất nước”, ông Bảo kết thúc tọa đàm với thông điệp trên.

HM

Ảnh: 

(ICTPress) - Nhân kỷ niệm 25 năm thành lập Hội Tin học Việt Nam và đầu Xuân Giáp Ngọ, nhiều chuyên gia CNTT Việt Nam đã có buổi tọa đàm có chủ đề “CNTT-TT Việt Nam: Cơ hội và Thách thức” do Hội Tin học Việt Nam vừa chủ trì tổ chức tại Hà Nội.

Một lần nữa “Flappy Bird” đã làm “nóng” buổi tọa đàm - gặp mặt của các chuyên gia CNTT - Truyền thông khi trao đổi về những cơ hội và thách thức cho CNTT - Truyền thông của Việt Nam.

Cơ hội mọi nơi trong thế giới phẳng

Năm mới nói về cơ hội của CNTT, ông Mai Liêm Trực, nguyên Thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông cho biết “Flappy Bird” cho thấy mọi người có thể ngồi ở bất cứ nơi nào trong thế giới phẳng đều có cơ hội. Cơ hội cho CNTT cũng đến từ đội ngũ những người làm CNTT giỏi. Qua câu chuyện “Flappy Bird” có thể thấy Việt Nam không thiếu người trẻ tài năng.

Ông Nguyễn Trung Chính, Tổng giám đốc CMC co biết khi hiện tượng “Flappy Bird” xảy ra củng cố thêm niềm tin là cơ hội cho ngành CNTT của chúng ta là cơ hội phục vụ cho 6 tỷ dân của thế giới. Nhu cầu quốc tế rất lớn. Trên Internet cực kỳ nhiều cơ hội cho ngành CNTT. Chúng ta đang sống trong nền kinh tế tri thức mà nền tảng dựa vào giao thức Internet, tuy nhiên, thách thức cũng vô cùng lớn. “Flappy Bird” mang lại niềm tin là một cá nhân với một phần mềm chỉ vài trăm k nhưng tiệm cận tới “trái tim” của 50 triệu người vì có 50 triệu khách hàng sử dụng “Flappy Bird”. Điều này có thể hiểu sự sáng tạo trí tuệ của một người có thể chinh phục được cả thế giới. Và một người trẻ, tài năng rất tuyệt vời làm ra “Flappy Bird” chứng minh một điều nữa trong thế giới ngày nay những sáng tạo, công nghệ mới không quá phụ thuộc vào quốc gia quá hùng mạnh, phòng lab lớn mà đôi khi chỉ cần một cá nhân với  khoản đầu tư nhỏ cũng làm nên một sản phẩm lớn nhìn ở quy mô khách hàng sử dụng.

Làm sao để những cơ hội như "Flappy Bird" không chết tức tưởi?

Cơ hội đến nhưng làm sao để “Flappy Bird” - “con chim bé nhỏ” không chết tức tưởi? Ông Mai Liêm Trực đặt câu hỏi và cũng cho rằng nếu “Flappy Bird” là sản phẩm của doanh nghiệp thì chắc sẽ tồn tại. “Flappy Bird” của Nguyễn Hà Đông là sản phẩm hoàn toàn của cá nhân, được làm vì sự đam mê cá nhân, chuyên nghiệp và ý tưởng, chứ không phải vì tiền. Và vì cá nhân nên không chịu áp lực nên phải gỡ xuống.

Vậy chúng ta có cách nào để duy trì sản phẩm kiểu như “Flappy Bird” lâu dài để kiếm ra tiền. Chúng ta phải có chính sách gì để hỗ trợ cá nhân giỏi như Nguyễn Hà Đông để có sản phẩm toàn cầu. Những người trẻ làm CNTT không chỉ cần đào tạo CNTT, mà còn cần được đào tạo về luật pháp, sở hữu trí tuệ, cạnh tranh, thị trường. Các công ty mới nổi Việt Nam tương tự cũng có nhiều nhưng làm sao duy trì. Duy trì được rất khó. Nếu cộng đồng doanh nghiệp, chính phủ nhạy cảm, phát hiện thì duy trì được trò chơi “Flappy Bird” này. Chúng ta duy trì để có thương hiệu lớn, kiếm được tiền, ông Trực đặt câu hỏi và cũng phần nào trả lời.

Tuy nhiên, theo ông Mai Liêm Trực “Flappy Bird” chết cũng có cái hay của nó vì chúng ta rút được những bài học. Cơ quan nhà nước, doanh nghiệp cũng rút được kinh nghiệm.

Cũng về khía cạnh chính sách, ông Nguyễn Ngọc Bình, Đại học Công nghệ, Đại học Quốc gia cho rằng trong câu chuyện “Flappy Bird” tất cả các bên xúm vào nhưng không đưa ra giải pháp gì cả. Cần phải tĩnh tâm để có chính sách để chủ động, lường trước không thì không ai muốn làm.

Tĩnh tâm để thống kê xem Việt Nam có bao nhiêu người viết trò chơi và bao nhiêu người có sản phẩm được “treo” trên Apple hay một số nơi để tạo ra làn sóng tốt. Ngoài Flappy Bird, Nguyễn Hà Đông còn một số phần mềm khác vậy cái đó là cái gì, xếp hạng ra sao… để khuyến khích các bạn trẻ theo chiến lược rõ ràng qua đó nhìn thấy điểm mạnh, điểm yếu để phát triển, ông Bình cho biết thêm.

Ở một khía cạnh khác, ông Mike MacDonald, Giám đốc Công nghệ (CTO), Tập đoàn Huawei khu vực Đông Nam Á cho biết qua câu chuyện "Flappy Bird" cho thấy tài năng trẻ, những người viết phần mềm trẻ cần mô hình kinh doanh cực kỳ đơn giản, không quá phức tạp.

Nguyên Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Lê Doãn Hợp cho hay trường hợp Nguyễn Hà Đông, trước hết là niềm vui, niềm tin, niềm tự hào và chúng ta khuyến khích sáng tạo cá nhân, tài năng chứ chưa gì đã nói thu thuế thu nhập và bao nhiêu thứ khác làm triệt tiêu hết sáng tạo. Chúng ta nên chăng khuyến khích mọi người sau khi thu nhập tự điều chỉnh thu nhập vì những người nghèo có thể người đó sẽ đóng góp nhiều hơn. Chúng ta phải tư duy theo cách hướng thiện. Đây là cách lấy tiền của thế giới.

HM

Ảnh: 

(ICTPress) - Một lỗi lớn ở phần mềm của Apple cho các thiết bị di động có thể cho phép tin tặc chặn thư điện tử và các liên lạc khác được mã hóa, Apple cho biết tối ngày 21/2.

Nếu các tin tặc truy cập mạng của người sử dụng, chẳng hạn như bằng cách chia sẻ chung dịch vụ di động không bảo vệ được nhà hàng cung cấp, các tin tặc có thể trông thấy hoặc thay đổi các trao đổi giữa người sử dụng và các trang được bảo vệ như Gmail và Facebook, các chuyên gia cho biết.

“Thật tồi tệ khi bạn có thể tưởng tượng, đó là những thông tin tôi có thể cho biết”, Giáo sư mã hóa Trường đại học Johns Hopkins, Matthew Green cho biết.

Apple đã không cho biết khi nào hoặc cách nào Apple thấy lỗi mà iOS xử lý các phiên được biết như là các lớp socket an ninh hay an ninh lớp truyền tải, cũng như đã không thông báo liệu lỗi này đã bị khai thác.

Nhưng một thông báo trên trang web hỗ trợ không rõ ràng: Phần mềm “không đáp ứng nhận thực kết nối”.

Apple đã tung ra các miếng vá phần mềm và một cập nhật cho phiên bản iOS hiện nay cho iPhone 4 và phiên bản sau đó, các iPod touch thế hệ nay và iPad 2 và phiên bản kế tiếp.

Nếu không sửa, một tin tặc có thể giả mạo một trang web được bảo vệ và ngồi chờ ở giữa khi thư điện tử hay dữ liệu tài chính chuyển giữa người sử dụng và trang web thực tế, Green cho biết.

Apple đã không có bình luận nào. Lỗi này dường như là các giao thức được biết khá rõ đã được triển khai, một sai sót đáng lúng túng đối với một công ty mạnh về công nghệ như Apple.

Apple gần đây đã bị chỉ trích bởi những văn bản tình báo rò rỉ cho rằng các cơ quan có khả năng 100% thành công khi thâm nhập vào iPhone.

Thông báo ngày 21/2 cho thấy các tin tặc doanh nghiệp có thể đã có thành công lớn nếu biết lỗi.

HY

Theo Reuters

Ảnh: 

(ICTPress) - Những năm qua, ngành Viễn thông phát triển bùng nổ, Việt Nam có tốc độ phát triển viễn thông nhanh nhất thế giới, nhiều doanh nghiệp trưởng thành, doanh thu ấn tượng, từng bước tạo được vị thế vững chắc trên thị trường trong và ngoài nước.

Ảnh: Vietnamnet

Tuy nhiên, vẫn còn một số “gam” màu xám như chất lượng dịch vụ, vấn đề cạnh tranh, một số các doanh nghiệp phát triển chưa bền vững. Do đó cần thiết phải đẩy mạnh tái cơ cấu thị trường viễn thông như chủ trương của chính phủ đề ra, mục tiêu phát triển lành mạnh thị trường, doanh nghiệp phát triển bền vững, cung cấp dịch vụ cho người sử dụng một cách tốt nhất, mang lại lợi ích cao nhất cho các bên Nhà nước - Doanh nghiệp - Người sử dụng.

Tại Tọa đàm Tái cơ cấu thị trường viễn thông Việt Nam được Câu lạc bộ nhà báo CNTT - Viễn thông tổ chức mới đây, ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) cho biết theo đánh giá khách quan của Ngân hàng thế giới (World Bank) năm 2010 thì thị trường viễn thông Việt Nam rất cạnh tranh. Nhưng có nghịch lý hầu hết doanh nghiệp viễn thông chiếm thị phần khống chế đều là doanh nghiệp nhà nước (DNNN). Các doanh nghiệp cạnh tranh gay gắt, nhất là trong lĩnh vực thông tin di động rồi Internet. Tuy nhiên, quản lý nhà nước thì chúng ta chưa quen trong cách thức quản lý cạnh tranh, nhiều nội dung quản lý phải học tập kinh nghiệm quốc tế ở những nước có cơ chế thị trường tương đối hoàn hảo, đặc biệt là vấn đề dịch vụ.

Chất lượng dịch vụ thì còn nhiều vấn đề tồn tại. Để đầu tư phát triển công nghệ mới như 3G cần nguồn vốn đầu tư rất lớn mới phủ được sóng 3G có chất lượng đến mọi miền đất nước. Mức độ đầu tư hiện nay của các doanh nghiệp chưa hoàn toàn đạt như mong muốn, tốc độ suy giảm khi lượng người sử dụng tăng lên, nên có vấn đề chất lượng 3G, Internet băng rộng thông qua di động. Tại Tổng kết công tác Cục Viễn thông năm 2013, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết năm 2014 cần tập trung nhiều hơn vào công tác thúc đẩy chất lượng dịch vụ viễn thông. Các đơn vị thuộc Bộ đang triển khai tích cực về quy chuẩn, đầu tư trang thiết bị, kiểm soát doanh nghiệp, đề nghị doanh nghiệp tăng cường đầu tư, đảm bảo chất lượng cung cấp cho người sử dụng.

Tại Quyết định 32 của Thủ tướng về Quy hoạch phát triển viễn thông Việt Nam đến năm 2020, trong đó có nội dung quan trọng là Thủ tướng xác định trong mỗi thị trường dịch vụ viễn thông cố gắng có ít nhất 3 doanh nghiệp - theo thông lệ thế giới, những nước thị trường cạnh tranh mạnh đều có ít nhất 3 doanh nghiệp cạnh tranh thị trường.

Năm 2014, Bộ TT&TT đặt vấn đề tái cơ cấu thị trường và doanh nghiệp viễn thông một cách quyết liệt. Tâm điểm là tái cơ cấu VNPT. Ông Trần Mạnh Hùng, Tổng Giám đốc VNPT mới đây đã điểm qua lịch sử tái cơ cấu của đơn vị:  “VNPT đã có một đợt theo chương trình Cổ phần hóa, VNPT có nhiều đơn vị cổ phần hóa, sau đó tách bưu chính khỏi tập đoàn, năm 2013 Tổng Công ty Bưu điện tách khỏi tập đoàn thành đơn vị thuộc Bộ TT&TT quản lý".

Tháng 5/2012, Tập đoàn VNPT đã trình Thủ tướng việc tái cơ cấu VNPT, hồi đó VNPT đề nghị sáp nhập Mobifone và Vinaphone. Quan điểm của tập đoàn VNPT là cùng lúc không quản lý hai mạng di động. Nếu không cổ phần hóa kịp thì sát nhập tạo thành một mạng. Nhưng quan điểm của cơ quan Nhà nước lớn hơn, tầm nhìn lớn hơn về thị trường. Tập đoàn đã nghiên cứu nhiều phương án, cả tách nhập, cả ưu và nhược. Cuối cùng thống nhất phương án tách Mobifone khỏi tập đoàn với mục tiêu phần còn lại có bức tranh tài chính lành mạnh để tiếp tục phát triển trong những năm tới, ông Hùng cho biết thêm.

Báo giới cũng đã đặt câu hỏi cho ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông Bộ TT&TT cho biết trong đề án VNPT trình Chính phủ theo hướng tách MobiFone, tiến hành cổ phần hóa MobiFone. Tại sao lại không phải là VinaPhone? Theo ông Phạm Hồng Hải, “Có nhiều nội dung trong đề án tái cơ cấu, hầu hết theo ý kiến các Bộ, ngành và chỉ đạo của Thủ tướng. Duy có nội dung tách một trong hai mạng di động MobiFone hoặc Vinaphone, tại nhiều cuộc họp, các thành viên Chính phủ và Thủ tướng cho biết Tập đoàn VNPT nghiên cứu phương án để hình thành doanh nghiệp mới. Trên cơ sở phương án VNPT trình ra, phương án tách MobiFone có một số điểm: Một là MobiFone có thương hiệu khá mạnh, tách ra sẽ giúp chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp của Chính phủ nhanh chóng hơn, hoạt động tương đối độc lập hơn VinaPhone trong tập đoàn. Hai là đảm bảo cho tập đoàn có bức tranh tài chính lành mạnh để phát triển trong thời gian tới. Trên cơ sở cân nhắc ưu nhược của các phương án, Tập đoàn kiến nghị tách MobiFone, có kế hoạch để tái cơ cấu lại toàn bộ tập đoàn để hình thành doanh nghiệp năng động hơn, thích ứng hơn trong thời gian tới”.

Theo ông Mai Liêm Trực, nguyên thứ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông thì việc cổ phần hóa MobiFone mang lại lợi ích vì về nguyên tắc không nên tổ chức nhiều đơn vị cạnh tranh trong một chủ sở hữu. Cạnh tranh ở Việt Nam như ông bố cho ba con ra ở riêng, thực sự chưa cạnh tranh hoàn toàn hiệu quả.

Theo ông Mai Liêm Trực 3 đứa con là ba nhà mạng lớn VinaPhone, MobiFone và Viettel đều trực thuộc sự quản lý của Nhà nước.

Ông Trực cho rằng: “Nếu có doanh nghiệp không phải của Nhà nước thì rõ ràng trong hoạt động kinh doanh sẽ hiệu quả hơn. Ví dụ, doanh nghiệp nào cũng xây dựng cơ sở hạ tầng, làm đường trục, lãng phí tài sản của Nhà nước. Viettel, VinaPhone, MobiFone đều xây dựng đường trục. Quản lý Nhà nước còn vấn đề chưa ổn. Pháp lệnh và Luật Bưu chính viễn thông đã có điều khoản về việc sử dụng hạ tầng chung nhưng không ai làm. Không vững tay trong tư duy quản lý, bắt buộc dùng chung cơ sở hạ tầng là lãng phí nguồn lực Nhà nước. Nếu doanh nghiệp không phải nhà nước thì sẽ thuê chứ không nhất thiết phải đi xây tất cả các yếu tố. Cạnh tranh là tốt, có lợi nhưng mặt khác cạnh tranh chưa hoàn chỉnh. Chỉ cần 1 - 2 doanh nghiệp Nhà nước, còn 1 - 2 Doanh nghiệp khác là cổ phần hoặc tư nhân thì cạnh tranh lành mạnh hơn. Quản lý Nhà nước mạnh tay hơn trong quản lý cơ sở hạ tầng. Vì chủ trương như vậy, đã có chủ trương cổ phần hóa MobiFone từ những năm 1995 - 1996 nhưng mãi không làm được. Tái cấu trúc cả thế giới làm. Trước tái cấu trúc sản phẩm, quản trị kinh doanh, quản trị doanh nghiệp. Việc tái cấu trúc doanh nghiệp do doanh nghiệp làm. Nhưng tái cấu trúc ở mặt quốc gia thì Nhà nước làm. Tập trung vào VNPT cũng là điểm đúng.”

Về việc tái cấu trúc thị trường Viễn thông, ông Võ Trí Thành, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu quản lý kinh tế Trung ương (CIEM) nêu quan điểm: “Cải cách là điểm chốt nhất, tạo ra cấu trúc thị trường cạnh tranh và tái cấu trúc một số doanh nghiệp lớn, đặc biệt là VNPT, trong đó tách MobiFone và Vinaphone. Cạnh tranh của thị trường Viễn thông là hạn chế vì số lượng thành viên không vô hạn như taxi, lúa gạo... Chưa nói là cùng một bố mẹ. Nguyên tắc là không lấy việc bảo vệ người chơi trên thị trường làm chính mà lấy việc tạo áp lực cạnh tranh để buộc phải thay đổi. Việc gia nhập thị trường rất tốn kém. Phải áp lực cạnh tranh cho những người đang chơi trên thị trường. Có nhiều cách, thứ nhất là phải sửa đổi quyền lực của người quản lý cạnh tranh. Thứ hai, chúng ta thường quên áp lực cạnh tranh của người tiêu dùng. Thứ ba, tại sao phải Cổ phần hóa MobiFone vì có công nghệ tốt, sẽ tạo áp lực cạnh tranh cho hai doanh nhiệp còn lại. Cổ phần hóa MobiFone với đối tác chiến lược có năng lực, công nghệ để tạo áp lực cạnh tranh. Chưa nói những đặc thù khác như vấn đề an ninh quốc phòng, công ích".

“Ví dụ câu chuyện Viettel là không đơn giản. Trong TPP về nguyên tắc phải tách doanh nghiệp công ích và doanh nghiệp thương mại. Nếu làm an ninh quốc phòng thì đó là vấn đề công ích. Phải tách ra, không thể nhập nhèm. Nếu chúng ta cam kết thì sẽ phải làm. Riêng câu chuyện Viettel để thỏa mãn nguyên tắc lớn nhất trong TPP là một câu chuyện. Còn rất nhiều điều mà thị trường Viễn thông chưa phải cạnh tranh dù biết số lượng thành viên còn hạn chế. Thứ nhất, vấn đề minh bạch. Thông tin không đầy đủ thì không có thị trường cạnh tranh ”, ông Thành cho hay.

Với tư cách công ty tư nhân, ông Nguyễn Trung Chính, Tổng giám đốc Tập đoàn CMC phát biểu: “Rất khó khăn trong cạnh tranh vì thị trường chưa thực sự cạnh tranh, có cạnh tranh nhưng chưa tự do. Giá cước viễn thông có thể rất rẻ - là cạnh tranh, nhưng doanh nghiệp tư nhân phải cạnh tranh dựa trên hiệu quả. Có thể đưa tiềm lực mạnh bù sang chỗ yếu thì những ông mới mon men ra sẽ không bao giờ gia nhập được thị trường. Tôi có niềm tin vì Luật Viễn thông đã ra. Có niềm tin chắc chắn phải theo quy luật thị trường thì mới có khả năng phát triển, đi lên trong thị trường.

Câu chuyện của VNPT có ảnh hưởng tới CMC. Nếu lại tiếp tục 3 ông Nhà nước, 99% thì “nguy hiểm” quá. Chúng tôi chẳng có "cửa" nào. Nếu một trong ba ông trụ cột là doanh nghiệp tư nhân thì chúng tôi sẽ có cơ hội. Lĩnh vực của chúng tôi là Internet. Nếu không cẩn thận, vì lợi ích doanh nghiệp thì chẳng hạn câu chuyện OTT, với vị thế được độc quyền, nếu là giám đốc VNPT thì sẽ tìm mọi cách để cản trở OTT. Nhưng đối thủ cạnh tranh khác không cho quyền đó thì không thể hạn chế OTT. OTT là xu hướng mới không thể đảo ngược được. Không thể cấm. Nếu nhìn một cách tích cực thì có thể mở ra một thị trường mới, ông Chính cho biết thêm.

"Nếu MobiFone tách ra một công ty sẵn sàng cổ phần hóa thì đó là dấu hiệu đáng mừng của chúng tôi, HT Mobile mãi vẫn chưa lên được, SPT thì “chết” rồi. Nếu chẳng may thu của Nhà nước tụt xuống thì có thể có chỉ đạo xem lại nếu chỉ nhìn thuần về quản lý Nhà nước về góc thu. Nếu nhìn rộng ra, cả doanh nghiệp tư nhân - lợi ích của xã hội, người tiêu dùng, thì về nguyên lý, Nhà nước phải bảo vệ, xây dựng để các doanh nghiệp đó phát triển.”, ông Chính cho hay.

Theo ông Phạm Hồng Hải thì sau quyết định tái cấu trúc VNPT, tất cả các doanh nghiệp như GTEL, SPT đều có văn bản của Bộ TT&TT yêu cầu tái cấu trúc, trên cơ sở đó có phương án tái cấu trúc toàn bộ thị trường viễn thông. Những doanh nghiệp không có khả năng phát triển tiếp thì phải có phương án tổ chức lại, hoặc bán đi hoặc sáp nhập,.. theo quy định hiện hành của Luật doanh nghiệp. Ví dụ như EVN Telecom được sát nhập vào Viettel.

Tóm lại, quá trình tái cấu trúc thị trường Viễn thông nói riêng và tái cấu trúc DNNN nói chung, theo ông Võ Trí Thành có nhiều chiều cạnh, trong đó mấu chốt và muốn đẩy nhanh nhất là minh bạch hóa. Kể cả 100% vốn DNNN thì sắp tới có thể cũng phải công bố thông tin như một doanh nghiệp trên sàn.

Ông Thành cho biết Đảng ủy khối doanh nghiệp Trung ương đang chuẩn bị Nghị quyết buộc các DNNN, tập đoàn, tổng công ty phải minh bạch hóa, từ chuyện lên sàn, cổ phần hóa,…Tương lai 2020 còn nắm giữ rất ít 100% DNNN, chủ yếu doanh nghiệp đặc thù như quốc phòng,… Còn lại cơ bản thoái vốn 100%, cơ bản coi như tư nhân hóa. Cổ phần hóa bên cạnh minh bạch hóa, nguyên tắc tối thượng không phải là tiền mà phải thay đổi cung cách quản lý, kỹ năng quản lý, chuyển giao công nghệ. Chính cái đó tạo áp lực cạnh tranh trên cấu trúc thị trường của từng ngành.

Trung Thành

Ảnh: 

(ICTPress) - Mùa bóng đá World Cup sắp diễn ra và điều hiển nhiên là chúng ta sẽ chứng kiến nhiều chiến dịch liên quan tới sự kiện toàn cầu này.

Nhiều chương trình quảng cáo, tiếp thị và khuyến mại sẽ tận dụng cơ hội phấn khích và quan tâm của người dùng tới World Cup 2014 để trục lợi. Bên cạnh những email tiếp thị, quảng cáo và khuyến mãi chính thống, người dùng có thể cũng sẽ nhận được những email hứa hẹn bất kỳ điều gì: từ những tấm vé xem trận đấu miễn phí tới việc tham gia các giải xổ số trúng thưởng mà người chiến thắng có thể sẽ được tặng ôtô.

“Điều  này nghe có vẻ quá hời để tin là sự thật?” Nếu bạn đang suy nghĩ như vậy thì bạn đã đúng!

Những kẻ lừa đảo sẽ tìm cách khai thác sự hứng khởi của người dùng đối với FIFA World Cup sẽ diễn ra vào tháng 6 này tại Brazil và những tổn hại mà người dùng sẽ phải hứng chịu khi trở thành nạn nhân có thể sẽ rất nghiêm trọng.

Người dùng không chỉ trở thành nạn nhân của một trò lừa đảo mà tài khoản ngân hàng của họ có thể sẽ bị khoẳng sạch, mà bản thân máy tính của họ cũng sẽ bị lây nhiễm các phần mềm độc hại. Phần mềm độc hại này có thể làm bất kỳ điều gì: từ việc ăn cắp những thông tin cá nhân của người dùng bằng cách tải về một Trojan, tới việc biến máy tính bị lây nhiễm trở thành một phần của một mạng botnet.

Symantec đã phát hiện và chỉ ra hàng loạt những email lừa đảo có nội dung liên quan tới FIFA World Cup 2014. Dưới đây là một số mẫu email lừa đảo mà Symantec đã phát hiện, chúng có chứa đường liên kết tới mã độc với tiêu đề mình họa như sau:

Gửi từ: Parabens Voce foi o ganhador de um Par de ingressos atendimento.promo5885631@Domain.com

Tiêu đề: Copa do Mundo FIFA 2014

Tiêu đề của email này có thể được dịch lại là:

Tiêu đề: Chúc mừng, bạn đã giành chiến thắng một cặp vé atendimento.promo5885631@Domain.com

Gửi từ: FIFA World Cup 2014

Hình 1. Email chứa mã độc có nội dung liên quan tới FIFA World Cup

Nội dung email có thể dịch như sau:

Bạn đã giành chiến thắng một cặp vé xem FIFA World cup 2014 tại Brazil!

Hãy in cặp vé điện tử này và tới nhận vé xem World Cup thật tại trung tâm bán vé ở thành phố của bạn

In vé

Kiểm tra địa chỉ của trung tâm bán vé ở thành phố của bạn tại đây

Sau đó người dùng sẽ bị dụ dỗ nhấn vào liên kết và in vé trận đấu. Tuy nhiên, liên kết này sẽ dẫn tới một URL độc hại để tải về tệp tin eTicker.rar - có chứa một tệp tin có khả năng thực thi là eTicket.exe.

Hình 2. Nhấn vào liên kết khiến người dùng tải về tệp tin độc hại

Tiếp sau đó, một tệp tin có tên là thanks.exe (có chứa trojan Infostealer.Bancos) sẽ được đặt tại thư mục sau trên máy tính của người dùng (để nó có thể được chạy mỗi khi Windows khởi động):

Programs/Startup/thanks.exe

Trojan sau đó sẽ tiếp tục chạy ngầm định và tìm mọi cách tránh né các phần mềm bảo mật, ăn cắp thông tin tài chính quan trọng, lưu các dữ liệu được lấy cắp và gửi tới kẻ tấn công từ xa vào một thời điểm thích hợp sau đó. Symantec  cũng đã phát hiện ra rằng mã độc này đã được điều chỉnh để nhắm tới các tổ chức tài chính tại  Brazil.

Khách hàng của Symantec được bảo vệ chặt chẽ trước những tấn công kiểu này nhờ công nghệ “theo dõi liên kết” của hãng -  công nghệ này kiểm tra tất cả những trang web liên kết được đính kèm trong email nhằm phát hiện vi-rút và các mối đe dọa bảo mật khác, cho phép xác định chính xác loại mã độc trên mỗi đường liên kết URL. Việc phát hiện sau đó sẽ được lưu lại để những email khác gửi tới trong tương lai có chứa những liên kết tới cùng loại mã độc này sẽ bị coi là “đã bị lây nhiễm” và sau đó được cách ly.  

Mặc dù mẫu email ở trên được soạn thảo bằng tiếng Bồ Đào Nha và nhắm tới những người dùng ở Brazil, nó có thể được sử dụng để thay đổi nội dung cho phù hợp với các khu vực khác, các nước khác và dưới ngôn ngữ khác. Bởi vì bóng đá có tầm ảnh hưởng mang tính toàn cầu, những email có nội dung tương tự có thể khiến nhiều người dùng trên thế giới bị trở thành nạn nhân của chúng.

Những sự kiện toàn cầu có sức hút rất lớn đối với tội phạm mạng bởi vì chúng có khả năng lừa phỉnh nhiều nạn nhân hơn khi đánh vào sở thích cũng như tính tò mò của con người. Do vậy, Symantec dự đoán những trò lừa đảo liên quan tới World Cup 2014 sẽ tăng dần khi ngày hội bóng đá này càng tới gần.

Symantec khuyến cáo người dùng nên cảnh giác và thực hành những phương pháp bảo vệ như: Cẩn trọng khi nhận được những email không rõ nguồn gốc, email không mong muốn hoặc email đáng ngờ; Tránh nhấp chuột vào những liên kết đính kèm trong các email này; Tránh mở các tệp tin đính kèm trong các email này; Sử dụng phần mềm bảo mật cập nhật mới nhất; Thường xuyên cập nhật chữ ký chống thư rác.

QA

Ảnh: 

(ICTPress) - Ông Lê Ngọc Minh, Chủ tịch MobiFone cho biết ý kiến trên tại buổi Tọa đàm Tái cơ cấu thị trường viễn thông Việt Nam diễn ra ngày 14/2.

Theo ông Lê Ngọc Minh nếu Đề án tách MobiFone được phê duyệt, MobiFone sẽ trở thành một doanh nghiệp độc lập. Khi đó, Mobifone sẽ triển khai đa dịch vụ hơn trong viễn thông và công nghệ thông tin. Hiện MobiFone chỉ chuyên 1 vấn đề chính là thông tin di động.

“MobiFone không chỉ là một thương hiệu đã thành danh trên thị trường viễn thông Việt Nam cũng như nền kinh tế mà còn là 1 bộ máy tổ chức có đội ngũ nhân sự trưởng thành. Với quy mô doanh thu, lợi nhuận, bộ máy lớn, toàn quốc, có thể cạnh tranh trên thị trường Viễn thông Việt Nam. Với tổ chức công ty như vậy, nhu cầu tự chủ độc lập ngày càng cao. Để chủ động hơn trong đầu tư phát triển, tham gia thị trường đa dịch vụ hơn. Nếu tách ra thì là 1 cơ hội cho Mobi so với hiện tại về mở rộng quy mô, khả năng phát triển. Tất nhiên sẽ phục vụ khách hàng tốt hơn, đóng góp cho Nhà nước tốt hơn. Khả năng là làm được”, ông Minh cho biết.

Theo chia sẻ của ông Minh, MobiFone đã chuẩn bị phương án phát triển, về tài chính không có gì khó khăn.

Về khả năng của MobiFone, ông Phạm Hồng Hải, Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) tại Tọa đàm cũng cho biết MobiFone có thương hiệu khá mạnh, tách ra sẽ giúp chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp của Chính phủ nhanh chóng hơn, hoạt động tương đối độc lập hơn VinaPhone trong Tập đoàn VNPT.

Ông Phạm Hồng Hải cho biết Bộ TT&TT xác định tái cơ cấu VNPT là một trong những nội dung quan trọng để tái cơ cấu toàn bộ thị trường. Các nước trên thế giới khi tổ chức lại thị trường thì doanh nghiệp viễn thông chủ đạo (lớn nhất) bao giờ cũng có sự quan tâm đặc biệt từ Nhà nước và các doanh nghiệp. Toàn bộ thị trường Viễn thông Việt Nam thì tái cấu trúc VNPT đóng vai trò quan trọng. Nếu tách Mobi hình thành DN mới hoạt động độc lập, có khả năng cạnh tranh được với hai doanh nghiệp lớn trên thị trường là Viettel và VNPT (VinaPhone). Phương án này đã hình thành ít nhất 3 doanh nghiệp tương đối mạnh, tạo thế chân vạc cho thị trường cạnh tranh phát triển bền vững hơn.

Trên thị trường chắc chắn sau quyết định tái cấu trúc VNPT, tất cả các doanh nghiệp như GTEL, SPT đều có văn bản của Bộ TT&TT yêu cầu tái cấu trúc, trên cơ sở đó có phương án tái cấu trúc toàn bộ thị trường viễn thông. Những doanh nghiệp không có khả năng phát triển tiếp thì phải có phương án tổ chức lại, hoặc bán đi hoặc sát nhập, theo quy định hiện hành của Luật doanh nghiệp. Ví dụ như EVN Telecom được sát nhập vào Viettel, ông Hải cho hay.

 HM

Ảnh: 

(ICTPress) - Rất nhiều người trên thế giới hào hứng đón chờ ngày lễ Tình yêu 14/2. Đây là dịp bày tỏ tình cảm cũng như sự hứng khởi giữa những người yêu nhau bằng cách trao cho nhau quà tặng. Nhưng đây cũng là dịp các mối đe dọa mạng tăng mạnh.

Trong năm ngoái, Symantec đã chứng kiến tấn công thư rác lợi dụng ngày lễ Tình yêu phát triển mạnh. Những thư rác khuyến mãi đồ trang sức giá rẻ giật mình hay bữa tối ngọt ngào lãng mạn hoặc những món quà đắt tiền đã được tội phạm mạng tận dụng triệt để.

Năm nay, nhiều thư rác liên quan tới ngày lễ Tình yêu đã được lan truyền khá nhiều trên mạng lưới Probe của Symantec (Symantec’s Probe Network). Những tổ hợp từ khóa hay được sử dụng trong các thông điệp thư rác bao gồm: Find-Your-Valentine (Tìm kiếm quà tặng cho ngày lễ Tình yêu); eCards-for-Valentine (Thiệp chúc mừng điện tử cho ngày lễ Tình yêu) và Valentine’s-Day-Flowers (Hoa đẹp ngày lễ Tình yêu).

Thư rác về thiệp chúc mừng điện tử ngày lễ tình yêu (Hình 1) sẽ được gửi đi đính kèm với một tệp tin độc hại có tên ValentineCard4you.zip. Khi người dùng mở tệp tin đính kèm, mã độc sẽ được tải về máy tính của họ. Symantec đã phát hiện tệp tin đính kèm là một Trojan có tên là Backdoor.Trojan.

Hình 1. Thiệp chúc mừng điện tử với tệp tin độc hại đính kèm

Hình 2. Thư rác chào mời thiệp chúc mừng điện tử

Điều thú vị ở đây là trong một mẫu thư rác, tội phạm mạng mời gọi người dùng mua sản phẩm được quảng cáo với một mã giảm giá giả mạo. Kèm theo những hứa hẹn “trên trời”, thư rác này cũng quảng cáo bán hàng giảm giá trước ngày lễ Tình yêu và bán đồng hồ nhái thương hiệu nổi tiếng giống như thật như: Accuracy (độ chính xác cao), Movement (chuyển động mượt mà), Labeling (nhãn hiệu thật), Materials (vật liệu như thật).

Mã giảm giá được sử dụng trong các tấn công thư rác này, chẳng hạn như vday[MỘT DÃY SỐ NGẪU NHIÊN], được sử dụng để lừa phỉnh người dùng nhấp chuột vào liên kết URL để được nhận “món hời” đó.

Hình 3.Thư rác mời gọi giảm giá giả mạo

Khi nhấp chuột vào liên kết, người dùng sẽ được chuyển hướng tới một trang web yêu cầu cung cấp thông tin cá nhân. Động cơ chính của những quảng cáo khuyến mãi giả mạo này là lấy được thông tin cá nhân cũng như thông tin tài chính của người dùng.

Symantec phát hiện số lượng thư rác liên quan tới ngày lễ Tình yêu tăng mạnh, thể hiện ở biểu đồ sau:

Hình 4. Biểu đồ lượng thư rác liên quan tới ngày lễ Tình yêu

Những thư rác liên quan tới ngày lễ Tình yêu có thể có tiêu đề như sau:

-  Subject: Pre Valentine Discount Code (Mã giảm giá bán hàng trước ngày lễ Tình yêu)

- Subject: Pre Valentine Day discounts (Giảm giá bán hàng trước ngày lễ Tình yêu)

- Subject: Valentines Day is Getting Closer! Order Flowers for Her Right Now! (Ngày lễ Tình yêu đang tới gần! Hãy tặng hoa cho người bạn yêu ngay từ bây giờ)

-  Subject: [REMOVED]@[REMOVED].com :Someone sent you a Valentine Message ([Địa chỉ người gửi]@[địa chỉ trang web].com: Một người bạn đã gửi thông điệp tới bạn nhân ngày lễ Tình yêu)

- Subject: Best Valentine's Day Bouquets on Sale! (Những bó hoa đẹp nhất ngân ngày lễ Tình yêu đang được bán giảm giá)

-  Subject: Don't go Broke over Valentines Day, Quick and Easy Loans Here (Đừng lo lắng trong ngày lễ Tình yêu, vay nợ nhanh chóng và dễ dàng tại đây)

-  Subject: You Will Lose 28 Lbs Of Fat By Valentines Day (Bạn sẽ giảm cân 13kg trong dịp lễ Tình yêu này)

-  Subject: Send FREE eCards this VALENTINES DAY (Gửi thiệp chúc mừng điện tử MIỄN PHÍ nhân ngày lễ Tình yêu)

Mua sắm trực tuyến thông thường sẽ an toàn khi bạn tin tưởng vào các trang web được bảo mật tốt và có uy tín. Symantec khuyên người dùng nên cảnh giác khi nhận được những email không rõ nguồn gốc hoặc những email không mong muốn được gửi tới, đồng thời thường xuyên cập nhật chữ ký chống thư rác. Symantec hiện đang theo dõi chặt chẽ những tấn công thư rác liên quan tới ngày lễ Tình yêu và sẽ cập nhật cho người dùng về vấn đề này.

QA

Ảnh: 

(ICTPress) - Chỉ trong một vài tuần, ứng dụng di động Flappy Bird trở thành một hiện tượng toàn cầu. Đây là một trò chơi đơn giản, nhưng thử thách sự kiên nhẫn của người chơi. Có nhiều sự tương đồng của trò chơi này với trò chơi Helicopter - chỉ khác biệt về các hình ảnh theo phong cách Super Nintendo - có thể chắc chắn nói rằng Flappy Bird đã gây bão trên web.

Flappy Bird được Nguyễn Hà Đông thiết kế và phát triển. Nguyễn Hà Đông trước đây đã làm một số trò chơi iOS và flash cho studio di động của anh (dotgears.com)

Câu chuyện Flappy Bird - bất ngờ nổi lên và cũng bất ngờ chấm dứt - rất khó để phân tích. Một phần Nguyễn Hà Đông đã bị sự nổi tiếng của trò chơi lấn át và một phần từ chối trả lời báo chí.

Dẫu vậy, sử dụng dữ liệu Twitter từ Topsy, đăng tải Twitter của Nguyễn Hà Đông và dữ liệu xếp hạng ứng dụng từ App Annie, chúng tôi đã cố gắng tổng hợp một timeline (dòng thời gian) của trò chơi.

Nhiều dữ liệu xung quanh Flappy Bird và thành công lan tỏa của trò chơi đã nhận được sự quan tâm của Zach Williams, một nhà phát triển ứng dụng đã phân tích các số liệu đằng sau trò chơi này.

Williams đã phân tích tất cả những đánh giá ứng dụng được viết trên iTunes trước khi trò chơi này được rỡ bỏ; trên iTunes đã có tới hơn 68.000 đánh giá. Williams đã sử dụng dữ liệu này để xem xét các xu hướng khi ứng dụng bắt đầu được chú ý, các xếp hạng và đánh giá của người sử dụng nói chung về trò chơi.

Thành công nhanh chóng của trò chơi đã tạo nên một số chỉ trích cáo buộc Nguyễn Hà Đông sử dụng một số “mờ ám”, trong đó có việc mua lưu lượng và trả tiền cho các đánh giá giả mạo - để giúp Flappy Bird leo lên các bảng xếp hạng ứng dụng. Sau khi xem xét các dữ liệu có thể trả lời cho việc khi nào Flappy Bird bắt đầu phổ biến, tuy nhiên, chúng tôi không thể tìm thấy bất kỳ một dấu hiệu nào của việc không nghiêm chỉnh, hay nhân bản các đánh giá hay xếp hạng.

Thực tế là Flapy Bird không phải là một mưu đồ - nhưng bỗng dưng nó xuất hiện - tạo nên một hiện tượng lạ thường và bỗng dưng bị rỡ bỏ khỏi App Store làm cho mọi người cảm xúc buồn vui lẫn lộn.

Dưới đây là tường trình một câu chuyện kỳ lạ về một trò chơi đơn giản được gọi là Flappy Bird và con đường gập gềnh của ứng dụng.

Khởi đầu

Flappy Bird bắt đầu từ 11/2012. Lúc đó, Nguyễn Hà Đông chia sẻ một hình ảnh về một trò chơi mà anh đang thực hiện qua Twitter:

Nếu bạn nhìn phía bên trái của hình ảnh, bạn có thể thấy giống như phiên bản đầu tiên của Flappy Bird.

Không có điều gì thêm về trò chơi được đề cập. Sau đó, Nguyễn Hà Đông cho biết anh bắt đầu thực hiện những chữ cho trò chơi nhưng đã bị loại bỏ.

Sau đó, tháng 4/2013, Nguyễn Hà Đông đã chia sẻ màn hình màu sáng đầu tiên cho một trò chơi iOS mới được gọi là Flap Flap:

Trò chơi với các hình ảnh mang phong cách Nintendo và gây chú ý. Nguyễn Hà Đông cho biết anh đã cố gắng làm trò chơi chỉ trong 2 ngày.

Một tháng không cập nhật cho Flap Flap. Nhưng khi được đưa lên App Store, đã có một ứng dụng cùng tên trên App Store. Nguyễn Hà Đông đã đặt lại tên cho trò chơi là Flappy Bird.

Flappy Bird bắt đầu xuất hiện trên App Store ngày 24/5/2013. Nguyễn Hà Đông đã đăng tải (tweet) trên Twitter điểm số cao từ màn hình chia sẻ của trò chơi. Để ý thấy là hashtag là #flapflap - tên ban đầu của trò chơi.

Anh cũng chia sẻ một đường link tải trực tiếp đến trò chơi.

Sự bình tĩnh trước cơn bão

Sau khi tung ra Flappy Bird, Nguyễn Hà Đông dường như không chú ý đến trò chơi và tài khoản Twitter. Theo dữ liệu đánh giá ứng dụng lấy từ App Store (trước khi trò chơi được rỡ bỏ), trò chơi đã thu hút chỉ 13 đánh giá từ ngày 25/5 đến ngày 31/10. Các đánh giá được viết ra không phải là một đo lường hoàn hảo các con số tải về - vì nhiều người sử dụng tải về một trò chơi hơn là dành thời gian viết đánh giá - nhưng ứng dụng thực tế không phải lúc nào cũng nhìn thấy.

Tháng 9/2013, Nguyễn Hà Đông tung ra cập nhật đầu tiên cho Flappy Bird. Cập nhật này sửa chữa một số lỗi, và bổ sung một biểu tượng mới cho iOS 7.

Trò chơi tiếp tục lan truyền trong 6 tuần nữa. Sau đó, điều thú vị đã xảy ra. Flappy Bird gia nhập tiêu chí “Gia đình” số 1469 vào ngày 29/10/2013, có nghĩa là trò chơi gia đình phổ biến nhất xếp hạng 1469 trên App Store, theo App Annie.

Một vài ngày sau, Flappy Bird xuất hiện lần đầu tiên trên Twitter ngoài các đăng tải ban đầu của Nguyễn Hà Đông.

Đăng tải này được gửi vào ngày 4/11, là một biểu tượng của những đánh giá, đăng tải và bình luận mà nhiều người khác đã chia sẻ 3 tháng sau đó.

Vào ngày 14/11/2013, Flappy Bird đã gia nhập các bảng xếp hạng trò chơi của Mỹ, ở vị trí 1368, theo AppAnnie. Lần này, trò chơi đã leo lên vị trí 393 theo tiêu chí Gia đình.

Trò chơi bắt đầu thu hút sự chú ý theo hai tiêu chí trong suốt tháng 11. Các đánh giá cũng gia tăng. Flappy Bird đã dành được 20 đánh giá trong tháng 11. Nhiều đánh giá để thể hiện sự yêu - ghét với trò chơi.

Thu hút sự chú ý

Ngày 3/12, Flappy Bird chính thức bước vào các bảng xếp hạng chung của App Store, với vị trí 1308 ở Mỹ. Lúc này trò chơi đã được xếp hạng 74 trong các trò chơi gia đình và 395 ở Mỹ.

Sự phổ biến của trò chơi bắt đầu gia tăng. Ngày 11/12, Nguyễn Hà Đông đã quay trở lại tài khoản Twitter của mình và trả lời một người sử dụng hỏi về phiên bản ứng dụng Android.

Ngày 13/12, trò chơi đã lọt top 250 các trò chơi miễn phí ở Mỹ, top 80 các trò chơi của người Mỹ và xếp hạng 14 về tiêu chí trò chơi gia đình.

Người sử dụng Twitter bắt đầu đăng tải về trò chơi, tạo ra những hình ảnh phổ biến và các meme liên quan đến những lần chơi không thành công của họ. Nguyễn Hà Đông đăng tải một số hình ảnh vui nhộn hơn.

Flappy Bird cũng bắt đầu nhận được 20 đánh giá/ngày. Trò chơi bắt đầu phân cực, với nhiều đánh giá nghiêng về 5 sao hoặc chỉ 1 sao, với nhiều trạng thái bày tỏ “Tôi ghét trò chơi nhưng không thể ngừng chơi”.

Tìm kiếm thành công

Sự phổ biến của Flappy Bird bắt đầu gia tăng vào tháng 1/2014. Ngày 10/1, ứng dụng đạt mốc lớn: trở thành một trong top 10 ứng dụng ở Mỹ. Trò chơi này được xếp hạng là 1 trong 8 ứng dụng được tải về miễn phí ở Mỹ và trò chơi miễn phí được tải về nhiều nhất thứ 6.

"Flappy Bird" bước vào top 10 trên App Store. Ảnh: App Annie

Các nhà phát triển game khác quan tâm và hỏi Nguyễn Hà Đông đã làm gì để quảng bá Flappy Bird để trò chơi này bước vào top 10. Nguyễn Hà Đông cho biết anh không làm quảng cáo. Anh cũng bày tỏ sự vui mừng, khi ứng dụng tiếp tục tăng hạng trên App Store.

Các cấp độ tải của Flappy Bird bắt đầu tăng vào ngày 13/1, tăng 136% theo từng ngày. Vào ngày 17/1, ứng dụng trở thành ứng dụng miễn phí số 1 trên App Store của Mỹ, theo công ty phân tích ứng dụng Distimo cho biết.

Flappy Bird tăng vọt không giả mạo. Và trò chơi này sẽ chỉ ngày càng phổ biến.

Ngày 22/1, Nguyễn Hà Đông thông báo một phiên bản Android đã sẵn sàng trên Google Play.

Trong vòng 1 tuần, trò chơi đã trở thành một ứng dụng được tải nhiều nhất trên Google Play.

Vào ngày 24/1, báo chí cuối cùng đã bắt đầu để ý tới Flappy Bird. Buzzfeed và Kotaku đã viết những bài báo bày tỏ sự ngạc nhiên về mức độ thành công của ứng dụng này. Các nhà phát triển bắt đầu phân tích trò chơi, và ca ngợi sự phổ biến của trò chơi.

Lúc này Flappy Bird thực sự bắt đầu cất cánh trên Twitter. Các đăng tải với cụm từ "Flappy Bird” đã vượt qua mốc 500.000 lượt tải/ngày vào ngày 25/1, theo Topsy.

Sự xôn xao của truyền thông gia tăng với một đợt chú ý lớn diễn ra vào cuối tháng 1. Các báo như The Huffington Post, The Telegraph và Mashable đều viết về trò chơi này đã xuất hiện tình cờ.

Ngày 1/2, Flappy Bird trở thành game số 1 miễn phí ở 53 quốc gia trên App Store.

Ngày 6/2, Apple đã thấy được sự thành công của game này, đã đăng tải về game từ tài khoản Twitter App Store chính thức của công ty này.

Đặt câu hỏi tại sao

Cuối tháng 1 đầu tháng 2, Flappy Bird đã đạt hàng triệu lượt tải một ngày trên iOS và Android.  Ngay khi trò chơi này thành công, các tờ báo bắt đầu tìm Nguyễn Hà Đông để trao đổi với anh về trò chơi này.

Nguyễn Hà Đông được nhiều báo bảo vệ khá kỹ, nhưng đã thực hiện một số phỏng vấn trong đó có blog Chocolate Lab Apps và TechCrunch. Cả hai phỏng vấn này, Nguyễn Hà Đông đều cho biết thành công của trò chơi là sự may mắn thuần túy.

Nguyễn Hà Đông cho TechCrunch biết “Tôi không biết những trò chơi của tôi có thể thành công như thế nào. Phần lớn những người chơi là những em học sinh. Tôi mong muốn cám ơn các em đã chơi game của tôi và chia sẻ cho những người khác”.

Các nhà báo bắt đầu xem xét các lý do tâm lý đằng sau thành công của Flappy Bird, và các nhà phát triển cũng muốn biết bí mật của trò chơi. Một khi ứng dụng đã lọt vào top 10 trên App Store, các nhà phát triển bắt đầu hỏi Nguyễn Hà Đông về các chiến lược của anh đã làm cho game này thành công.

Một câu hỏi phổ biến là liệu anh có mua lưu lượng (ví dụ trả tiền quảng cáo để tăng lượng tải) cho Flappy Bird, hay sử dụng các kỹ thuật quảng cáo bù đắp để tăng số lượt tải trên các ứng dụng khác của anh.

Về phần mình Nguyễn Hà Đông vẫn cho biết anh không làm gì để tác động làm tăng các đánh giá và con số tải Flappy Bird.

Tuy nhiên, một số người bình luận đã nghi ngờ. Ngày 1/2, nhà tiếp thị ứng dụng Carter Thomas đã nghi ngờ thành công của Flappy Bird là do phần nào nhờ các đánh giá được các nhà quảng cáo viết bình luận.

Các nhà phải triển ứng dụng cố gắng tăng xếp hạng hay đánh giá cho một ứng dụng bằng cách chi trả quảng cáo để có được đánh giá tích cực có vẻ là chuyện bình thường. Tuy nhiên, việc này sẽ trở nên rõ ràng bởi vì tất cả đánh giá đều có câu, cụm từ hay nhóm từ giống nhau.

Khi hỏi về đăng tải của Thomas qua Twitter, Nguyễn Hà Đông đã trả lời một cách ngoại giao.

Đăng tải blog của Thomas đã được The Telegraph và Newsweek dẫn nguồn.

Nguyễn Hà Đông đã từ chối trả lời bất cứ câu hỏi nào về phương thức của anh, đề nghị báo chí để anh yên.

Trong một trong các đăng tải gửi một nhà báo Newsweek, Nguyễn Hà Đông đã đề cập một điểm có cơ sở: Nếu lừa dối, tại sao anh vẫn ở trên App Store?

Cái giá của sự thành công

Các câu hỏi về làm thế nào Flappy Bird đã đạt được thành công chóng vánh như vậy trở nên thường xuyên hơn khi cho rằng Nguyễn Hà Đông thu được 50.000 USD/ngày trong các quảng cáo về trò chơi.

Con số này lần đầu tiên được The Verge đăng tải và lập tức làm tăng những phản ứng dữ dội chống lại trò chơi.

Kotaku đặc biệt khắc nghiệt về trò chơi, đã viết một bài báo nhan đề "Flappy Bird is Making $50,000 a Day Off of Ripped-Off Art" (Tạm dịch: “Flappy Bird đang thu được 50.000 USD/ngày bằng một nghệ thuật gian lận”). (Kotaku sau đó đã thay đổi tiêu đề bài báo và các phần của bài báo).

Một số người sử dụng bắt đầu thách đấu Nguyễn Hà Đông qua Twitter. Ban đầu, anh dường như quan tâm với tâm trạng thích thú.

Tuy nhiên đầu tháng 2 cho thấy rõ là thành công của Flappy Bird và sự chú ý đã làm anh nhận kết quả là cuộc sống của anh bị ảnh hưởng theo hướng tồi tệ.

Nguyễn Hà Đông bắt đầu nhận được những đăng tải ghét bỏ, những mối đe dọa về cái chết và những quấy rầy liên tục về trò chơi.

Anh đã bị quá tải bởi sự phổ biến của ứng dụng, khi anh đã bày tỏ qua Twitter vào ngày 7/2.

Những đăng tải này bị nhạo báng bởi một số báo, nhưng lại làm gia tăng sự chú ý thiếu thiện chí tới Nguyễn Hà Đông.

Sau dịp hứa hẹn hồi đầu là sẽ xây dựng một phiên bản Windows Phone của trò chơi, Nguyễn Hà Đông dường như đã đầu hàng cuối tuần trước.

Anh đã tải lên một cập nhật cho Flappy Bird trên iOS vào ngày 3/2. Cập nhật này đã được chấp thuận vào ngày 8/2, bao gồm những thay đổi hình ảnh cho trò chơi, và thực tế làm cho trò chơi một chút dễ dàng hơn. Bởi vì việc cập nhật được tung ra khi Flappy Bird đang ở vào đỉnh điểm của sự nổi tiếng, phản hồi từ một số người sử dụng là thiếu tích cực.

Hồi kết

Một vài giờ sau cập nhật 1.2 cho Flappy Bird trên iOS được tung ra, Nguyễn Hà Đông dường như đã bày tỏ thất vọng trên Twitter.

Sau đó vào khoảng 2h30 chiều ngày 8/2, Nguyễn Hà Đông đã đăng một thông báo gây chú ý: Flappy Bird sẽ được rỡ bỏ.

Người sử dụng trên Twitter và các trang truyền thông xã hội khác đã bị choáng váng với việc game này sẽ biến mất. Một số cho rằng tất cả là một chiêu gây chú ý. Nhưng không phải. Vào ngày 9/2, Flappy Bird đã bị rỡ bỏ khỏi App Store và Google Play.

Trong không gian của trò chơi này, một loạt các phiên bản sao chép và các game tương tự xuất hiện. Người sử dụng vẫn đang bán điện thoại có trò chơi này được cài đặt với con số kỳ quặc trên eBay.

Nguyễn Hà Đông vẫn giữ yên lặng và không phản hồi nhiều yêu cầu bình luận.

Vậy là 28 ngày kể từ khi Flappy Bird lọt vào top 10 của App Store. Trò chơi đã có ít nhất 50 triệu lượt tải và đạt tới gần 16 triệu đăng tải.

Đây là một ví dụ hoàn hảo cho việc làm thế nào một ứng dụng quá đỗi bình thường với sự say mê có thể trở nên phổ biến nhờ truyền thông xã hội và truyền khẩu. Hơn nữa, Flappy Bird là một thành công bởi vì nó không rập khuôn. Bất cứ ai muốn sáng tạo Flappy Bird tiếp theo sẽ có thể thất bại - đây là một cơn bão hoàn hảo của tình huống, may mắn và động cơ phổ biến.

Dường như ứng dụng này đã để lại cho thế giới nhiều bí ẩn khi nó gia nhập.

HY

Theo Mashable

Ảnh: 

Đơn vị được Đài Truyền hình Việt Nam ủy quyền trong vấn đề bảo hộ bản quyền chương trình “Táo quân 2014” trên mạng internet sẽ chính thức khởi kiện các trang web phát tán clip chương trình này, trong đó có YouTube.

Trao đổi với phóng viên Dân trí sáng ngày 11/2, ông Đào Việt Dũng- đại diện Công ty Đầu tư và Phát triển an ninh công nghệ cao (CNC) cho biết đang hoàn thiện hồ sơ khởi kiện các đơn vị phát tán clip Táo quân 2014, trong đó có YouTube.

“Dù các video, clip về Táo quân 2014 - Gặp nhau cuối năm được đưa lên YouTube đều đã bị gỡ xuống ngay sau khi up lên, YouTube cũng đã tiến hành khóa tài khoản người dùng nhưng chúng tôi vẫn sẽ khởi kiện.

 Chúng tôi muốn sự việc phải được ngăn chặn ngay từ đầu - từ khâu kiểm duyệt đăng tải video trên trang chứ không phải cứ đưa lên rồi mới gỡ”, ông Đào Việt Dũng nói.

Hình ảnh trong chương trình "Táo quân 2014"

Ông Đào Văn Dũng cho hay, ngoài YouTube, một số trang web và cá nhân khác cũng vi phạm vấn đề bản quyền khi đăng tải clip về Táo quân 2014. Sau khi Táo quân 2014 được phát trên truyền hình đêm giao thừa, trên trang YouTube đã xuất hiện khá nhiều clip về chương trình này.

Khi phát hiện vấn đề vi phạm bản quyền chương trình Táo quân 2014, CNC đã liên lạc gửi mail thông báo tới các đơn vị vi phạm. “Ngay khi ký hợp đồng được Đài Truyền hình ủy quyền về việc bảo hộ bản quyền trên internet của 2 chương trình là Gặp nhau cuối năm 2014 và Gala hài 2014, chúng tôi đã gửi công văn cho Youtube để quản trị trang web này có biện pháp ngăn chặn người dùng tải video nội dung Táo Quân lên trang. Tuy nhiên, thực tế họ vẫn vi phạm”, ông Dũng khẳng định.

Trước đó, đại diện CNC cũng khẳng định, mọi hành vi vi phạm bản quyền 2 chương trình mà CNC mua độc quyền trong vòng một năm đều bị xử lý thích đáng, tùy mức độ vi phạm...

Gặp nhau cuối năm – Táo quân 2014 có sự góp mặt của các nghệ sĩ Quốc Khánh, Xuân Bắc, Công Lý, Tự Long, Chí Trung, Vân Dung, Quang Thắng… Chương trình tập trung phản ánh những vấn đề nổi cộm và nóng bỏng trong các lĩnh vực đời sống này đã được phát sóng trong đêm giao thừa.

Nguồn: Dân Trí

Ảnh: 

(ICTPress) - Các công dân mạng ở Pháp vào trang Google Pháp bắt đầu nhìn thấy một thông báo không như mọi khi trên trang tìm kiếm này bắt đầu từ ngày 8/2.

Thông báo này thông báo cho người sử dụng là Google đã bị phạt 150.000 euro (khoảng 200.000 USD) vì vi phạm các luật riêng tư.

Ủy ban quốc gia về tự do CNTT của Pháp (CNIL) đã ra quyết định mức phạt và buộc Google phải đăng tải thông báo này vào tháng 1. Quyết định này của Pháp kết thúc tranh cãi về những thay đổi chính sách riêng tư, được Google triển khai vào năm 2012, khi tất cả các chính sách riêng tư về các dịch vụ của Google được gộp thành 1. Sau thay đổi này, Google đã tập hợp các dữ liệu người sử dụng ở nhiều dịch vụ của Google như YouTube hay Gmail.

CNIL thấy rằng chính sách này đã không mang lại cho người sử dụng khả năng kiểm soát về các thông tin riêng tư của họ và đã không thể thực hiện được việc giải thích chính xác những gì Google có thể làm với dữ liệu đó.

Google kháng cáo mức phạt và yêu cầu tòa án Pháp ngày 5/2 tạm hoãn lệnh đăng tải thông báo trong khi cho rằng sẽ tạo ra “mối đe dọa không thể bù đắp” cho danh tiếng của Google. Nhưng tòa án Pháp đã từ chối nỗ lực cuối cùng để tránh điều đáng tiếc trước công chúng và yêu cầu Google phải tuân thủ lệnh phạt, Tạp chí Wall Street cho biết.

Do vậy, những người vào trang Google.fr sẽ nhìn thấy thông báo dưới đây.

Ảnh chụp màn hình trang Google ở Pháp ngày 8/2/2014.

Thông báo này được dịch như sau: Ủy ban hình phạt của CNIL đã yêu cầu Google phải nộp phạt 150.000 euro vì những vi phạm Luật “Tự do và xử lý dữ liệu”. Quyết định này có tại địa chỉ: http:www.cnil.fr/linstitution/missions/sanctionner/Google/.

Để tránh bất cứ nỗ lực nào của Google chỉ tuân thủ một thông báo “in khiêm tốn” nhỏ, CNIL thậm chí còn yêu cầu chữ của thông báo, cũng như kích thước font chữ, vị trí trên trang chủ và các màu sắc của thông báo.

Đây là lần đầu tiên một quốc gia châu Âu yêu cầu Google đăng tải một thông báo như vậy, nhưng Google đã được nhiều quốc gia châu Âu giám sát nhiều năm. Tháng 4/2013, 6 quốc gia trong đó có Pháp, đã mở các điều tra riêng rẽ về các chính sách riêng tư của Google.

Mặt khác, Google gần đây đã thực hiện một bước đi quan trọng hướng tới việc tránh một mức phạt 5 tỷ trong một điều tra chống độc quyền kéo dài 3 năm bằng cách làm việc theo kiểu thăm dò với Ủy ban châu Âu.

HY

Ảnh: