Tập trung tái cơ cấu Viễn thông tỉnh/thành để phát triển lành mạnh

(ICTPress) - Đó là một trong những nội dung Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Bắc Son đề nghị Tập đoàn VNPT tập trung trong công tác tái cơ cấu VNPT tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm 2014 của VNPT mới đây.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son phát biểu tại Hội nghị

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết tái cơ cấu VNPT theo Quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ ngày 10/6/2014, việc tái cơ cấu các công ty dọc thành 3 Tổng công ty cần được xem xét đúng mức, đặc biệt quan tâm tái cơ cấu Viễn thông tỉnh/thành để Viễn thông tỉnh/thành phát triển lành mạnh. Đây là yếu tố quyết định để thay đổi Tập đoàn và Đề án tái cơ cấu thành công. Những tồn tại trong hoạt động tại Viễn thông tỉnh/thành thời gian qua do lịch sử khách quan để lại, do đầu tư mạng cố định, con người. Đây là gánh nặng nhất.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son chỉ rõ mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh (SXKD) của Tập đoàn chồng chéo, chưa thay đổi linh hoạt, năng lực tố chất chưa phát huy được hết; đặc biệt tồn tại là ở các đơn vị, nhưng thể hiện rõ nét ở các Viễn thông tỉnh/thành phố nhiều hơn. Chất lượng kinh doanh của các Viễn thông tỉnh có tăng nhưng chưa cao. Tập đoàn phải tập trung xem xét tái cơ cấu Viễn thông tỉnh/thành nhiều nhất trong Đề án tái cơ cấu VNPT. Viễn thông tỉnh/thành và Tập đoàn cùng chia sẻ, cùng vào cuộc cùng tháo gỡ để đạt được kết quả như mô hình Tập đoàn tái cấu trúc đã được phê duyệt theo Quyết định 888, trong đó có Viễn thông tỉnh/thành.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cũng nhấn mạnh muốn tái cơ cấu phải thông tư tưởng, nhận thức, quán triệt Quyết định 888 chính là những nội dung tái cơ cấu được VNPT đề xuất và Chính phủ chấp nhận. Tập đoàn VNPT cần quán triệt nội hàm Quyết định để mọi người biết được, nêu cao vai trò của trách nhiệm và đảng viên, cán bộ lâu năm đã trưởng thành từ Ngành, cộng đồng trách nhiệm để xây dựng thành phương án tổ chức theo Quyết định 888. Quyết tâm tái cơ cấu theo pháp luật, thể hiện quyết tâm của Nhà nước, góp phần cho Tập đoàn phát triển mạnh hơn, hình thành thị trường Viễn thông phát triển lành mạnh.

Phó Tổng giám đốc Tập đoàn VNPT Phạm Đức Long tại Hội nghị sơ kết cũng đã thông báo về công tác đổi mới mô hình tổ chức trong đó có mô hình Viễn thông tỉnh, thành trong thời gian qua. Tập đoàn VNPT đã tập trung đổi mới theo chỉ đạo của Bộ TT&TT và được Thủ tướng phê duyệt ngày 10/6/2014 theo Quyết định số 888. Song song với việc hoàn thiện Đề án tái cơ cấu VNPT, Tập đoàn cũng đã triển khai ban hành kế hoạch tái cấu trúc Viễn thông các tỉnh/thành  thông qua việc xây dựng mô hình kênh bán hành, tách bạch riêng rõ kênh bán hàng và triển khai thí điểm tổ chức Viễn thông tỉnh/thành giai đoạn 1 tại 3 tỉnh/thành Nghệ An, Tiền Giang, Đà Nẵng. Và thông qua việc rút kinh nghiệm đánh giá kết quả thí điểm mô hình này, Tập đoàn đã ban hành mô hình thống nhất về tái cơ cấu tổ chức các Viễn thông tỉnh, thành theo mô hình mẫu Giai đoạn 1 và tổ chức 2 hội nghị tái cơ cấu tại phía Bắc và phía Nam cuối tháng 6 và 7 quán triệt thí điểm tái cơ cấu giai đoạn 1 làm tiền đề cho tái cơ cấu giai đoạn 2. Tại hội nghị này không chỉ tập huấn tách chuyên nghiệp, chuyên biệt hóa giữa viễn thông, điều hành mà còn áp dụng mô hình quản trị mới về nhân lực, chiến lược, quy trình hệ thống… Tới nay, 61/63 tỉnh thành được phê duyệt tái cơ cấu giai đoạn 1.

Về các mặt công tác khác của VNPT, Phó Tổng giám đốc Phạm Đức Long cho biết mạng lưới viễn thông VNPT, trong 6 tháng đầu năm, tiếp tục được quan tâm và mở rộng. Mạng di động đưa vào sử dụng hàng trăm trạm BTS 2G và node B . Mạng băng rộng cố định dung lượng cố định đi quốc tế tiếp tục tăng 6,7G và mạng băng rộng tiếp tục được mở rộng. Công tác tối ưu mạng lưới tiết kiệm chi phí được quan tâm. 6 tháng đầu năm giảm chi phí hỗ trợ kỹ thuật và bảo trì, bảo dưỡng các trạm di động. Tối ưu vùng trắng để tăng lưu lượng thoại, tiết giảm được chi phí đầu tư khoảng 2 ngàn tỷ đồng. Về công tác kinh doanh, ban hành các cơ chế nhằm khuyến khích thúc đẩy SXKD, điều chỉnh chính sách bình ổn thị trường và phát triển theo đúng mục tiêu và có thể kiểm soát được,  đưa ra các khung giá cước linh hoạt cho từng địa bàn, phân công, phân nhiệm lại tránh tình trạng cạnh tranh nội bộ.

Cụ thể, các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh 6 tháng đã hoàn thành, đặc biệt chênh lệch thu chi đã đạt 64,6%. Đây là kết quả đáng ghi nhận, đặc biệt so với cùng kỳ tăng trên 54,8% - đây là con số tăng đột biến, mạnh mẽ trong suốt mấy năm qua. Trong đó có 61/69 đơn vị chênh lệch thu chi dương, trong đó Viễn thông tỉnh đã cải thiện so với cùng kỳ, hiện có 34 đơn vị tăng trưởng dương, thuê bao di động tăng, thuê bao băng rộng tăng ấn tượng, có dịch vụ tăng 80% kế hoạch.

Đánh giá những kết quả đạt được trong 6 tháng đầu năm, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã nhấn mạnh 4 điểm VNPT đã đạt được trong 6 tháng đầu năm:

Thứ nhất, công tác chỉ đạo đã triển khai chặt chẽ, từ Hội đồng thành viên đến Ban Tổng Giám đốc điều hành, các giám đốc Viễn thông tỉnh đã đều tay, thể hiện sự sáng suốt, tinh thần trách nhiệm và điều hành sâu sát, đôn đốc.

Thứ hai, các đơn vị cơ sở đã bám sát thị trường, khách hàng nên ban đầu đã có những đẩy mạnh sáng tạo, lấy khách hàng thị trường là trung tâm, mục tiêu phục vụ của chúng ta nên đã mang lại những kết quả đáng phấn khởi như trên.

Thứ ba, cải tiến nâng cao chất lượng quản trị kinh doanh, đảm bảo chi tiêu cũng như đầu tư sát với nhu cầu. Chất lượng trong quản trị doanh nghiệp, đặc biệt đầu tư, tiết kiệm chi tiêu tránh đầu tư dàn trải. Không đầu tư trọng điểm mang lại doanh thu

Thứ tư, phát huy nội lực và tạo ra động lực của các đơn vị thành viên và các lao động, trong áp dụng cơ chế mới phù hợp trong quản lý chi tiêu và nâng cao hiệu quả, đặc biệt minh bạch và công khai trong hoạt động SXKD, dẫn đến người lao động hiệu quả, sáng tạo được ghi nhận dần từng bước thúc đẩy động lực của công nhân viên chức.

HM