Thời sự ICT

(ICTPress) - Google đang ở vào tình huống không may về liên quan tới sách khi Google Books có thể tổn hại cho công ty này đến 40 triệu USD/năm và có thể phải ra tòa nộp phạt tới 3 tỷ USD cho những tổn hại này, theo AP.

Kế hoạch của Google là sẽ số hóa mọi cuốn sách trên hành tinh này - cho tới nay đã 20 triệu cuốn - và chính xác vấn đề là ở đây. Google đã không nhận được sự cho phép của Hiệp hội các tác giả trước khi bắt tay vào kế hoạch của mình, do đó hiện nay công ty đang bị kiện trong một vụ kiện xâm phạm bản quyền.

Giải thích của Google là chỉ thực hiện số hóa các đoạn trích ngắn có sẵn miễn phí trên mạng, khi tìm kiếm vì bạn đọc thực tế không thể đọc toàn bộ cuốn sách miễn phí.

Mặc dù mục tiêu của Google là hỏi-đồng ý thay cho cho phép, Bloomberg đưa ra các chi tiết về một tiền lệ vụ kiện có từ trước là có thể được dịch để tránh Google không bị liên quan pháp lý. Năm ngoái, 5 trường đại học đã cùng sao chép lại các thư viện số của họ và làm thành tuyển tập đầy đủ cho từng trường. Họ thấy rằng không xâm phạm bản quyền khi một thẩm phán đã quyết định việc sao chép các cuốn sách này là việc sử dụng hợp pháp.

Chi tiết chính là vì việc sử dụng hợp pháp là “các bản sao phục vụ một mục đích hoàn toàn khác so với các cuốn ban đầu. Mục đích này là các khả năng siêu tìm kiếm”, thẩm phán Harold Baer, người theo dõi vụ án này cho biết.

Các tình huống cũng tương tự là Google không phải lo lắng trên thế giới. Liệu có phải Google chỉ để thực hiện các khả năng siêu tìm kiếm?

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Đây là một trong những đề nghị của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Bắc Son với các Bộ, ngành, địa phương về tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị số 34/2008/CT-TTg ngày 3/12/2008 và 1 năm thực hiện Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 22/5/2012 của Thủ tướng Chính phủ trong thời gian tới tại Hội nghị trực tuyến sáng nay 24/9 trên toàn quốc.

Chỉ thị số 34/2008-TTg được Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 3/12/2008, về việc tăng cường sử dụng hệ thống thư điện tử trong hoạt động của cơ quan nhà nước (CQNN) và Chỉ thị số 15/CT-TTg được Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 22/5/2012 về việc tăng cường sử dụng văn bản điện tử trong hoạt động của CQNN.

Theo dự thảo báo cáo của Bộ TT&TT về đánh giá 5 năm Thực hiện Chỉ thị số 34 và 1 năm thực hiện Chỉ thị số 15/CT-TTg, các CQNN đã đạt được một số kết quả nổi bật về việc thực hiện hai Chỉ thị này:

Về hệ thống thư điện tử: 100% các Bộ cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ đã triển khai hệ thống thư điện tử chính thức; 96,7% các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã triển khai hệ thống thư điện tử chính thức (trừ tỉnh Quang Nam đang triển khai thử nghiệm tại Sở TT&TT; tỉnh Hậu Giang đang tạm ngừng hoạt động để nâng cấp).

Đối với các Bộ, ngành, địa phương đã triển khai sử dụng hệ thống thư điện tử chính thức, số lượng cán bộ, công chức được cấp hộp thư điện tử sử dụng ngày càng tăng. Một số Bộ, ngành, địa phương điển hình có 100% cán bộ, công chức được cung cấp hộp thư điện tử phục vụ công việc như các Bộ, cơ quan ngang Bộ; Ngân hàng Nhà nước, Kế hoạch và Đầu tư, Xây dựng và TT&TT, Thanh tra Chính phủ, Tư pháp, Giao thông vận tải, Công thương, Tài nguyên và Môi trường, Tài Chính, các tỉnh, thành phố điển hình như: Bắc Ninh, Bình Dương, Hưng Yên, An Giang, Bắc Giang, Lạng Sơn.

Tại một số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, 100% các đơn vị cấp xã như Ủy ban nhân dân (UBND) các xã, phường, thị trấn được cấp hộp thư điện tử phục vụ công việc, điển hình như tại các tỉnh: Bắc Ninh, Bình Dương, Cần Thơ, Đồng Tháp, An Giang, Yên Bái, Đà Nẵng.

Hệ thống quản lý văn bản và điều hành: Hầu hết Bộ, ngành, địa phương đã tăng cường trang bị hệ thống quản lý văn bản và hệ điều hành phục vụ công việc, cụ thể: 100% Bộ, ngành đã trang bị hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc; 98% tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã trang bị hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc (Riêng tỉnh Bình Thuận hiện nay chưa triển khai hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc). Một số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tiêu biểu đã triển khai hệ thống quản lý văn bản và điều hành đến 100% các đơn vị cấp xã, phường như Cần Thơ, An Giang, Đà Nẵng. Tính năng quản lý văn bản đi/đến thuộc công tác văn thư được sử dụng phổ biến; tuy nhiên việc ứng dụng trong công tác điều hành, xử lý trực tiếp công việc trên hệ thống còn hạn chế.

Đánh giá chung về các kết quả đạt được của hai Chỉ thị, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết nhiều cơ quan đã vượt qua các khó khăn về con người, về kinh phí, tích triển khai các hệ thống thông tin để trao đổi, xử lý văn bản điện tử, góp phần giảm chi phí, nâng cao năng suất lao động. Lề lối làm việc của CQNN ngày càng được đổi mới, theo hướng hiện đại, từng bước hình thành nền nếp, thói quen làm việc trên môi trường điện tử. Công tác bảo đảm an toàn, an ninh thông tin ngày càng được chú trọng. Đặc biệt qua thực tế triển khai đã góp phần nâng cao nhận thức của các cấp uỷ đảng, chính quyền và đội ngũ cán bộ trong CQNN các cấp đối với những tiện ích của việc úng dụng CNTT nói chung và sử dụng các văn bản điện tử nói riêng trong quản lý điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Bộ TT&TT trong quá trình triển khai hai Chỉ thị này cũng bộc lộ nhiều khó khăn, vướng mắc, cụ thể như: Kinh phí đầu tư cho hạ tầng kỹ thuật, các hệ thống thông tin còn rất hạn chế, chưa đáp ứng nhu cầu, đặt biệt là tại các địa phương còn khó khăn về kinh phí. Mặt khác, tại một số cơ quan đã được trang bị các hệ thống lại sử dụng chưa hiệu quả.  Một số cán bộ lãnh đạo tại các CQNN còn chưa quyết liệt chỉ đạo, sát sao, gương mẫu trong trao đổi, xử lý văn bản điện tử phục vụ công việc;  Nhiều cán bộ công chức chưa quyết tâm thay đổi thói quen làm việc chuyển từ văn bản giấy sang sử dụng văn bản điện tử.

Ngoài ra, Nguồn nhân lực để tổ chức, triển khai ứng dụng CNTT còn chưa đáp ứng nhu cầu, đặc biệt là tại tuyến cấp quận, huyện của các địa phương, nhất là các huyện vùng cao, biên giới, huyện đảo.

Trước yêu cầu của cuộc sống, của các chủ trương Việt Nam trở thành nước mạnh về CNTT vào năm 2020 và để tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị này trong thời gian tới, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son đã đề nghị các Bộ, ngành, địa phương:

1/ Tận dụng cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện có để tăng cường sử dụng hệ thống thư điện tử, hệ thống quản lý văn bản và điều hành nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc, hiệu quả điều hành, hướng tới cải cách hành chính, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

2/ Ưu tiên bảo đảm kinh phí, nguồn nhân lực duy trì, nâng cấp hệ thống thư điện tử, hệ thống quản lý văn bản và điều hành. Đề nghị các Bộ, ngành, các địa phương quan tâm trong đầu tư trang thiết bị, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức về CNTT cho đội ngũ cán bộ, công chức các cấp). Đầu tư cho nguồn lực và sức mạnh điều hành cũng có nghĩa là tiết kiệm.

3/ Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý tạo điều kiện trao đổi, sử dụng văn bản điện tử. Ban hành, nâng cấp tính pháp lý của các văn bản để góp phần nâng cao hiệu thực hiện yêu cầu quan trọng này.  Văn bản phải có tính pháp quy, yêu cầu bắt buộc phải làm. việc sử dụng văn bản điện tử là một trong yêu cầu bắt buộc và được quy định thành văn bản, trở thành một tiêu chí đánh giá hoàn thành nhiệm vụ của các đơn vị, cơ quan nhà nước hàng năm thi đua hàng năm...

4/ Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện các Chỉ thị tại các cơ quan, đơn vị. (Tuyên truyền để nâng cao nhận thức về vai trò của CNTT, của việc Ứng dụng CNTT đối với mọi mặt đời sống xã hội nói chung và với cải cách hành chính nói riêng - Tuyên truyền để nâng cao trách nhiệm... )

Sau Hội nghị này, Bộ TT&TT cũng sẽ tổng hợp báo cáo Thủ tướng Chính phủ tình hình thực hiện các Chỉ thị của các Bộ ngành, địa phương, trong đó cũng sẽ trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, chỉ đạo giải quyết các kiến nghị, đề xuất của các Bộ, ngành, địa phương, để tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị trong thời gian tới.

HM

Ảnh: 

(ICTPress) - Công ty Tài chính FairFax đã đồng ý mua BlackBerry với trị giá 4,7 tỷ USD, cả hai công ty này cho biết ngày 23/9.

Tập đoàn tài chính có trụ sở tại Toronto này đã nhất trí sẽ trả 9 USD/cổ phiếu cho công ty di động đang lâm vào cảnh khó khăn này - chi phí trả thêm khoảng 9%. Các cổ phiếu của BlackBerry đã được bán với giá 8,23 USD trước khi bị đóng băng.

Đây chưa phải là một hợp đồng được hoàn thành: theo các điều khoản của thỏa thuận, Fairfax có thể đạt được mục tiêu bất cứ thời điểm nào. Fairfax đã sở hữu xấp xỉ 10% cổ phiếu phổ thông của BlackBerry.

Các tin tức trao đổi này xuất hiện sau 2 ngày BlackBerry thông báo công ty này cắt giảm 4500 lao động, khoảng 35% số lao động và lỗ gần 1 tỷ USD trong quý II.

Vào thời điểm đỉnh cao giữa năm 2007, BlackBerry có giá hơn 100 tỷ USD. Nếu thương vụ này hoàn thành, BlackBerry sẽ được mua bằng 2/3 giá Microsoft lại Nokia là 7,2 tỷ USD.

BlackBerry và Fairfax hiện đang trong giai đoạn thương thảo mà một số các điều kiện phải được đáp ứng. Thời gian thương thảo sẽ kéo dài khoảng 6 tuần. Các thông tin chi tiết sẽ được tiết lộ vào ngày 4/11.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Có một vài điều khá độc đáo về thung lũng Silicon nhưng bạn không tìm thấy ở châu Á.

Những điều này đóng một vai trò lớn trong việc công ty mới loại nào tham gia vào hệ sinh thái. Mặc dù thời hoàng kim của châu Á vẫn chưa tới, và thung lũng Silicon vẫn là một thánh địa Mecca không phải bàn cãi của những công ty mới, chúng ta hãy xem xét những điều có vẻ mơ hồ của một văn hóa độc đáo ở châu Á. Dưới đây là 7 điều ở thung lũng Silicon mà bạn không thấy có ở châu Á:

Ảnh: Justin Wyne

1. Văn hóa chấp nhận cái mới mạnh mẽ

Tôi ngồi với một nhóm bạn không phải là dân công nghệ vào một ngày, khi một người trong số họ bỗng rút ra chiếc iPhone của cô và nói “Hỡi các bạn, hãy kiểm tra ứng dụng mới được gọi là VendMo, cho phép bạn có thể chuyển tiền tới các bạn bè của bạn sau khi bạn nhận được hóa đơn”. Tôi đã bị thôi miên. Bạn không thấy tình huống này ở Việt Nam. Phần lớn thời gian, nếu bạn sẽ nghe thấy những chuyện tương tự ở châu Á, bạn có thể thè lưỡi với những người làm công nghệ khác. Ở San Francisco, các công ty non trẻ có ưu điểm lợi thế là có thể nhận thấy những người chấp nhận cái mới đều giàu có.

Không có sự may mắn như thế ở châu Á. Còn hơn cả không, các ý tưởng tắt lụi trước khi các ý tưởng đó có thể được triển khai bởi vì không có văn hóa chấp nhận cái mới. Có thể là một ý tưởng tuyệt vời nhưng không ai muốn thử. Có nghĩa là các công ty non trẻ thực hiện ý tưởng phải làm việc cật lực để chắc chắn ý tưởng của họ thực sự có giá trị cho cả doanh nghiệp hay khách hàng. Các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon liệu có làm việc phù phiếm như thiết kế UX, các sách lược tiếp thị thú vị hay như chúng ta thấy tại một cuộc thi sản phẩm phần mềm trong thời gian ngắn (Hackathon) của TechCrunch Disrupt, các ý tưởng ban đầu như TitStare.

2. Mong muốn chia sẻ và cùng phát triển

Tôi ngả mũ chào công chúng thung lũng Silicon: họ thực sự quan tâm lẫn nhau theo cách tôi không thấy có ở châu Á. Không kể đến Apple, bạn chỉ phải dành một vài giờ ở Quora và chủ đề các công ty non trẻ ở đây và bạn sẽ thấy bao nhiêu người mong muốn thông tin về làm cách nào để thành lập công ty mới, văn hóa công ty mới, các thử nghiệm và các vất vả của một người đang cố gắng thành lập công ty. Con người ở thung lũng Silicon, được nuôi dưỡng ở trung tâm văn hóa thoải mái của California, đã được gây dựng là sự chia sẻ và giúp đỡ lẫn nhau.

Ở châu Á, chúng tôi chắc chắn thấy một số khác biệt, với kinh nghiệm là bắt buộc, nhưng văn hóa châu Á không chỉ là non nớt trong cách làm việc với nhau mà còn ở tính cách phòng thủ để cạnh tranh. Nếu bạn có dịp gặp gỡ các cộng đồng non trẻ châu Á, bạn sẽ từ từ được nghe tất cả các câu chuyện chẳng ăn nhập của từng người. Về cơ bản, điều này hạn chế cách phát triển chúng ta thấy ở thung lũng Silicon. Ở đây mọi thứ được bỏ sang một bên và cảm giác chung là mọi người đều có thể giúp đỡ lẫn nhau do đó tất cả cùng thành công. Tóm lại tất cả đều cùng có lợi.

3. Thất bại là mẹ của thành công

Mọi người đã và vẫn lặp lại câu nói này thường xuyên và đó là câu vì ý tốt. Thất bại, ở châu Á vẫn là một hổ thẹn. Như nhà đầu tư đáng kính Dave McClure đã phát biểu ở Nhật Bản: “Liệu có ai ở vào một ví trí cao mà gặp thất bại để người khác có thể học hỏi được cách để thất bại”. Không ai muốn thất bại nhưng điều này ăn sâu vào tiềm thức văn hóa châu Á. Nói một cách khác, nó không thể một sớm một chiều mà có thể tiếp nhận văn hóa mới.

Ảnh: TVrage.com

4. Mọi người đều muốn giúp đỡ nhau

Với hầu hết mọi người tôi gặp trong chuyến đi này, dù đó là một lính mới hay là một nhà đầu tư hay một nhà báo, ai ai cũng muốn giúp tôi theo cách nào đó. Và tôi đã nhận thấy rất nhanh là họ giúp đỡ bất cứ ai họ gặp.

Cạnh tranh như ở châu Á, thì việc giúp ai đó cũng có thể là giúp đỡ cho một đối thủ tiềm năng. Nhưng con người không thể nhìn vào quá khứ mà nhìn các lợi ích dài hạn.

5. Thung lũng Silicon là một mảnh đất của hạ tầng

Mỗi lần tôi đến Mỹ, Mỹ vẫn chính xác như vậy. Phong cảnh không thay đổi nhiều trừ thêm một vài quán café Starbucks mới và một công trình hay một bức tượng mới đâu đó. Các văn phòng vẫn có điện thoại cố định và mọi người lái xe vẫn ở trên các đường cao tốc đó. Mọi thứ đều đặn như đồng hồ. Đó là nền tảng vững chắc mà các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon có thể gây dựng ở đó.

Uber là một ví dụ điển hình của việc này. Công ty này tận dụng các nguồn lực và con người hiện tại và hình thành một mô hình doanh nghiệp mà đứng vững trên nền hạ tầng đã có sẵn.

Ở châu Á, đặc biệt ở các nước đang phát triển, hãy quên đi hạ tầng. Quên đi việc sử dụng điện thoại cố định và cao tốc có sẵn. Các công ty mới ở châu Á đang phải xây dựng cho một mảnh đất không có hạ tầng, do đó họ buộc phải làm hạ tầng cho chính họ. Nhắn tin là một ví dụ tuyệt vời của việc châu Á bỏ qua cố định đi thẳng vào các công nghệ mới mà thế giới phương tây chỉ bắt kịp vài năm qua. Và hiện tại, chúng ta đang chứng kiến những ví dụ rất riêng của việc này với thanh toán, logistic và thương mại điện tử đang ở tuyến đầu.

6. Các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon tạo ra các vấn đề để giải quyết bởi vì họ không có bất cứ vấn đề nào

Các vấn đề đầu tiên của thế giới gồm không mua trứng theo cách bạn muốn và mất thêm vài phút để vẫy được taxi mà bạn muốn. Nếu bạn để ý người du lịch Mỹ bỏ qua châu Á, thậm chí khá sức sống. Họ phàn nàn về những điều mà người địa phương cho là bình thường. Trong khi chat với Kevin Chen từ Technode, anh đã nhận xét trên Spinlister, một công ty mới xuất hiện tại Disrupt, đó là công ty tư nhân Airbnb về những xe đạp. “Họ đang tìm kiếm những vấn đề để giải quyết”.

Ở châu Á, chúng ta có nhiều vấn đề hơn là chúng ta có thể dự tính. Có quá nhiều trái cây mọc thấp để công ty mới hái nhưng phần lớn đã bị ủng.

7.  Các giấc mơ hệ sinh thái là vô cùng, vô cùng lớn

Tôi lúc đầu xem xét câu “những người sáng lập mơ giấc mơ thực sự, thực sự lớn” khi tôi nhớ đến Mark Zuckerberg đã chỉ muốn có một mạng xã hội cho những sinh viên vào những ngày đầu. Và như Paul Gramham từng nói, khởi đầu với một vấn đề nhỏ thực tế là cho dài hạn hơn. Do đó, trong nhiều cách, đó là toàn bộ hệ sinh thái hoàn toàn xung quanh những người sáng lập này mà kết thúc khởi đầu từ mơ ước lớn.

Bong bóng và đại dương

Mọi thứ trên thế giới này là một con dao hai lưỡi. Bong bóng của thung lũng Silicon cũng là một tài sản lớn nhất. Tất cả những thành tố trên cộng lại tạo nên thung lũng hùng mạnh như ngày nay. Loo Cheng Chuan, lãnh đạo của Cuộc sống nội địa và cuộc sống số của Singtel, đã thâm nhập vào nơi thung lũng Silicon có lợi thế so với châu Á và tất cả đều thực. Một mặt khác, bong bóng của thung lũng Silicon đã tạo ra đôi chút biệt lập. Sau tất cả, khi người Mỹ nghĩ tới World Series, thực sự chỉ có Mỹ và Canada.

Với châu Á, thời điểm sẽ tới. Chỉ khoảng 4 thành phố châu Á là được chú ý trên toàn cầu trong hệ sinh thái công ty mới toàn thế giới. Nhưng nền móng vẫn thách thức. Các công ty châu Á mới buộc phải bơi trong một đại dương để tồn tại. Những công ty đó có thể bơi nhanh nhờ động lực sinh tồn.

Đỗ Anh Minh

techinasia.com

Ảnh: 

(ICTPress) - Từ việc làm rớt smartphone vào toilet đến đổ café ra bàn phím, tất cả mọi người đều có cảm giác đã lãng phí tiền vào công nghệ. Chính phủ Mỹ không phải là một ngoại lệ.

Ảnh: wikimedia

Ba cơ quan liên quan đã tốn ít nhất 321 triệu USD vào các đầu tư CNTT, theo một nghiên cứu được Văn phòng Trách nhiệm giải trình Chính phủ Mỹ (GAO) vừa cho biết mới đây. Nghiên cứu này đã xem xét các Bộ An ninh Nội địa (DHS), Quốc phòng và Y tế và các dịch vụ con người (HHS) từ 2008 - 2013.

Sự lãng phí này không phải là một kết quả của những thiết bị không còn hữu ích mà là do các đầu tư chồng chéo. Ví dụ, nghiên cứu này cho thấy HHS đã chi 257 triệu USD và 4 đầu tư “an ninh thông tin doanh nghiệp” riêng rẽ, “bảo dưỡng và bảo đảm các hoạt động và tài sản” của bộ này.

Nhiều bộ thuộc liên bang Mỹ có các quy trình quản lý đầu tư CNTT yếu kém, đặc biệt khi việc giám sát này kiểm tra việc quản lý danh mục mà đều là những văn bản tốt trong nhiều báo cáo của GAO, Giám đốc các vấn đề quản lý CNTT của GAO David Powner cho Mashable biết trong một thư điện tử.

Bạn có thể tự hỏi số tiền đã lọt qua các lỗ hổng như thế nào. Trong khi 321 triệu USD chắc chắn là một số tiền nhỏ, chưa đến 1 nửa của 1% ngân sách CNTT hàng năm của chính phủ liên bang là 82 tỷ USD, theo báo cáo này.

Thượng nghị sỹ Ủy ban các vấn đề chính phủ và an ninh nội địa Tom Carper, Đảng Dân chủ từ bang Delaware đã trả lời ngày 13/9 là “Tôi có thể nói là con đường tiến tới sự cải tiến luôn luôn đang xây dựng” và rõ ràng chúng ta vẫn phải làm việc để tiếp tục nâng cấp các đầu tư CNTT liên bang và giảm sự chồng chéo trong CNTT và trong toàn bộ chính phủ liên bang”.

Tổng cộng, GAO đã xem xét 590 dự án CNTT và xác định 12 đầu tư bị chồng chéo. GAO sẽ khuyến nghị các bộ này dựa trên báo cáo dài 31 trang này.

2 trong 3 Bộ đã đồng tình với báo cáo này chỉ có Bộ An ninh nội địa không đồng tình và cho rằng các đầu tư này không chồng chéo trong một lá thư được gộp trong báo cáo.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Các tin tặc đã trả đũa gián điệp mạng của Mỹ theo dõi Brazil nhưng đã nhầm vào cơ quan không gian NASA Mỹ thay vì NSA (An ninh Mỹ), một trang web tin tức đã cho biết ngày 17/9.

Ảnh: hackNY/Flickr

“Một số nhà hoạt động đã quyết định phản ứng với Mỹ nhưng đã nhắm nhầm mục tiêu”, một trang blog tin tức Brazil Uol cho biết.

“Các tin tặc đã tấn công trang web của NSA, và để lại thông điệp: Dừng dán điệp chúng tôi”, trang blog đưa tin.

Thông điệp của các tin tặc cũng kêu gọi Mỹ không tấn công Syria.

Một phát ngôn viên của NASA đã xác nhận một một nhóm tin tặc Brazil tuần trước đã đăng tải một thông điệp chính trị trên một số trang web của NASA.

“Chưa có dấu hiệu bất cứ trang web, các nhiệm vụ hay các hệ thống được phân loại bị tổn hại. Chúng tôi đang hành động để điều tra và xây dựng lại các trang web bị tác động trong vụ việc bị xóa đi”, phát ngôn viên của NASA Allard Beutel cho biết.

Vụ tấn công của nhóm tin tặc Brazil diễn ra sau các thông tin NSA gián điệp thư điện tử của thổng thống Brazil Dilma Rousseff và công ty năng lượng lớn của nước này là Petrobras.

Tiết lộ gián điệp này dựa trên các tài liệu của cựu nhân viên tình báo Mỹ Edward Snowden.

Brazil cho rằng việc gián điệp có chủ đích này là “không thể chấp nhập” và yêu cầu những giải thích từ Washington.

Tổng thống Rousseff đã hoãn lại chuyến thăm chính thức tới Washington để phản đối việc gián điệp mạng đối với Brazil và thông báo quyết định này sau khi trao đổi về hoạt động tình báo với tổng thống Mỹ Barack Obama trong một cuộc điện đàm ngày 16/9.

HY

Nguồn: AFP

Ảnh: 

(ICTPress) - Thông qua một chương trình được gọi là "Follow the Money” (Theo dõi tiền tệ), Cơ quan An ninh quốc gia Mỹ (NSA) đã theo dõi các giao dịch quốc tế, trong đó có các thanh toán thẻ tín dụng và hoạt động nhân hàng, theo một báo cáo mới.

Ảnh: Flickr, Thomas Kohler

Đây là báo cáo mới nhất được tiết lộ trong một loạt các văn bản về các theo dõi của NSA đã được Edward Snowden tiết lộ. Der Spiegel, tờ báo của Đức đã có những văn bản này, đã cho biết chương trình này cho phép NSA thu thập được hơn 180 triệu giao dịch tài chính, phần lớn là các giao dịch thẻ tín dụng - trong năm 2011.

Các giao dịch được cho là lưu trong cơ sở dữ liệu của NSA được gọi là "Tracfin." Der Spiegel chỉ đưa ra hai công ty là mục tiêu theo dõi của chương trình này là: Visa và Hiệp hội Viễn thông tài chính liên ngân hàng toàn thế giới (Society for Worldwide Interbank Financial Telecommunication), một mạng lưới của Bỉ được các tổ chức tài chính toàn cầu gửi và nhận thông tin về các giao dịch.

Các văn bản khác Der Spiegel có được cho thấy NSA tập trung các giao dịch ở châu Âu, Trung Đông và châu Phi để “thu thập, phân tích và cất giữ các dữ liệu giao dịch cho các tổ chức thẻ tín dụng ưu tiên, trập trung vào khu vực địa lý ưu tiên”.

Một phát ngôn viên của Visa “đã phủ nhận khả năng dữ liệu có thể bị các mạng lưới do công ty điều hành bị mất mát” theo Der Spiegel cho biết.

Nếu bạn cảm thấy NSA đang vượt qua các giới hạn bằng cách thâm nhập vào các giao dịch tài chính trên toàn thế giới, ít nhất có một người trong cộng đồng tình báo có thể nhất trí. Thông tin của Der Spiegel cũng trích dẫn một văn bản từ trụ sở truyền thông chính phủ (Government Communications Headquarters) - đối tác Anh của NSA - đề nghị một sự thâm nhập bí mất để thu thập “thông tin cá nhân giá trị”, mà phần lớn không phải là về các mục tiêu của chúng tôi”.

Đại diện an ninh và riêng tư của Visa, Rosetta Jones đã cho Mashable biết trong một thư điện tử là công ty này không có thông tin nào vào thời điểm này.

 HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Tại Hội nghị giao ban quản lý Nhà nước tháng 8/2013, Cục trưởng Cục Xuất Bản, Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Chu Văn Hòa đã báo cáo về tình hình sách in lậu đang tràn lan và ngày càng gia tăng.

Ảnh: laodong.com.vn

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết in lậu sách đang trở thành vấn nạn tại những thời điểm giao thời khi Luật Xuất bản có hiệu lực từ 1/7/2013 nhưng Nghị định hướng dẫn vẫn chưa ban hành nên lực lượng in lậu sách đã lợi dụng khoảng trống này để hoạt động mạnh. Vừa qua báo chí phản ảnh, cơ quan chức năng cũng phản ảnh nhiều.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đề nghị Thanh tra cùng với Cục Xuất bản sớm trình văn bản mới theo hướng tăng nặng khung hình phạt để răn đe không dám làm sai, không phạt vừa phải chỉ phạt 1 - 2 triệu đồng thì lực lượng lậu sách chịu nộp phạt để in hàng vạn bản.

“Sách in lậu được xem như là hàng giả, còn nguy hiểm hơn hàng bình thường. Toàn Ngành sẽ quyết tâm ngăn chặn hiện trạng sai trái trong lĩnh vực xuất bản phẩm bằng đưa ra khung hình phạt chế tài, thậm chí có thể có khung hình phạt hình sự”, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết.

Trong tháng 8, Cục Xuất bản đã xử lý vi phạm 16 cuốn sách của 08 nhà xuất bản, cấp 6 giấy phép in gia công cho nước ngoài, xác nhận 85 danh mục nhập khẩu kinh doanh xuất bản phẩm. Toàn Ngành Xuất bản đã xuất bản 917 đầu sách với 5.077.499 bản.

HM

Ảnh: 

(ICTPress) - “Hiện nay Bộ Thông tin tin và Truyền thông đang triển khai tái cơ cấu VNPT cả về tổ chức tổ chức và nhân sự. Tới đây chính thức trình chính phủ đề án về tổ chức bộ máy VNPT mới với các mạng viễn thông theo đúng luật Viễn thông, Nghị định 25 và Luật Cạnh tranh.", Bộ trưởng TT&TT Nguyễn Bắc Son cho biết tại Hội nghị giao ban Quản lý nhà nước TT&TT tháng 8/2013 sáng nay ngày 11/9.

Cụ thể, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết trọng tâm công tác của Bộ TT&TT trong tháng này tập trung xây dựng đề án trình chính phủ tái cơ cấu Tập đoàn VNPT và trình phương án tái cơ cấu VNPT, đảm bảo duy trì thị trường Viễn thông theo Quyết định số 32 của Thủ tướng chính phủ hình thành thị trường Viễn thông có từ 3 mạng viễn thông tầm cỡ quốc gia. Hiện nay, chúng ta có thương hiệu viễn thông Vinaphone, Mobiphone và Viettel.

“Tái cơ cấu sao cho bộ phận còn lại của VNPT vẫn là tập đoàn mạnh. Bộ phận tách ra cũng hình thành một doanh nghiệp viễn thông mạnh của quốc gia. Như vậy hình thành thị trường viễn thông Việt Nam giữ thế chân kiềng  gồm 3 doanh nghiệp viễn thông lớn, đảm bảo cho thị trường Viễn thông lành mạnh. Có thể nói đây là niềm tự hào của Việt Nam bởi Việt Nam làm chủ thị trường Viễn thông nhưng chúng ta không được chủ quan mà cần phải củng cố tốt hơn, tái cơ cấu VNPT để góp phần giữ vững doanh nghiệp viễn thông Việt Nam thắng trên sân nhà”, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son khẳng định.

“Cùng với việc tái cơ cấu VNPT, chúng ta cũng sẽ xây dựng Điều lệ hoạt động của Tập đoàn và sẽ trình Thủ tướng Chính phủ để ban hành thành Nghị định tổ chức, bộ máy hoạt động của Tập đoàn. Vụ Tổ chức Cán bộ phối hợp với Tập đoàn VNPT sau khi tái cơ cấu sẽ trình luôn Điều lệ", Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son chỉ đạo.

Tại Hội nghị giao ban này, Cục trưởng Cục Viễn thông, Bộ TT&TT Phạm Hồng Hải cũng cho biết theo chỉ đạo của Bộ TT&TT về làm việc hợp tác với doanh nghiệp viễn thông của Nga, Cục Viễn thông đã yêu cầu MobiFone là doanh nghiệp đứng ra thay mặt với các doanh nghiệp Việt Nam làm việc và thống nhất với với doanh nghiệp Nga để nếu được có thể tiến tới văn bản hợp tác dự kiến được ký trong dịp Tổng thống Nga đến thăm Việt Nam.

Cũng về tái cơ cấu doanh nghiệp nhà nước, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cũng cho biết Tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC) đã và đang triển khai tái cơ cấu tốt và tổ chức hoạt động đúng theo Đề án tái cơ cấu đã được phê duyệt. Riêng Đài Truyền hình Kỹ thuật số (VTC) trong thời gian tới sẽ được kiện toàn để bảo đảm cho Đài đủ về số lượng, chất lượng cán bộ theo cơ chế đặc thù và để Đài có tầm cỡ quốc gia.

HM

Ảnh: 

(ICTPress) - Sự phát triển của các dịch vụ OTT đã cũng cấp cho người dùng những tiện ích nhắn tin, gọi điện miễn phí mới nhưng đồng thời nó cũng khiến các nhà mạng đau đầu do doanh thu bị giảm.

Ảnh: onbile.com

Ông Vương Quang Khải, Phó Giám đốc công ty VNG, đơn vị cung cấp dịch vụ OTT Zalo mới đây trao đổi với báo chí cho biết hiện nay sự phát triển của dịch vụ mới có ảnh hưởng doanh thu về tin nhắn, thoại của các nhà mạng nhưng đây là xu hướng chung của thế giới. Cái mà OTT có thể mang lại là OTT làm tăng nhu cầu sử dụng 3G. Nhiều người lớn tuổi cũng sử dụng. Thứ hai, Zalo đã làm việc với cả ba nhà mạng, đề xuất kênh thanh toán trực tiếp trên mobile vì thanh toán SMS có thể bị lừa đảo. Nếu nhà mạng có mô hình trừ tiền trực tiếp vào tài khoản người dùng (direct billing) thì không phải qua các thao tác phức tạp khác. Tại Hàn Quốc, hơn 50% doanh thu của Google Play đến từ các dịch vụ OTT của Kakao.

Ông Khải cho biết mong muốn hợp tác với nhà mạng để đem lại giá trị mới cho người dùng, nhà mạng và nhà cung cấp dịch vụ OTT. Các nhà mạng thu phí data, chia sẻ doanh thu từ kênh thanh toán VAS, giờ có thể nhỏ nhưng trong tương lai không hề nhỏ.

Đồng ý kiến, bà Zin Lê, Giám đốc Giải pháp và Công nghệ của Ericsson Việt Nam cho biết việc khai thác ứng dụng OTT mang lại sự tăng trưởng về doanh thu cũng như số lượng thuê bao khi nhà mạng đa dạng hóa các gói cước, phù hợp với phân khúc khách hàng khác nhau.

Trường hợp nhà cung cấp di động Indonesia là ví dụ. Họ cung cấp các gói cước 0,1 USD/ngày, 0,5 USD/tuần và 2,1USD/tháng với các chọn lựa ứng dụng OTT khác nhau cho các thuê bao. Với những gói cước này, trong vòng hai năm từ Quý 1/2010 đến Quý 2/2012, số lượng thuê bao tăng trưởng 45%, doanh thu tăng 23% và lợi nhuận biên tăng 1%. Sự phân khúc gói cước theo tốc độ và loại ứng dụng như vậy mang lại 600% tăng trưởng số thuê bao trong vòng chưa đến 1 năm.

Bà Zin Lê cho rằng nếu biết hợp tác thì nhà mạng sẽ không giảm doanh thu.

Phó Tổng giám đốc Viettel Nguyễn Mạnh Hùng cũng cho rằng nhà mạng không thể làm được hết, nên mở cửa tạo sân chơi hợp tác với các nhà OTT trong cùng một khuôn khổ pháp lý. Không gian chính là các dịch vụ phi thoại. Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) cần tạo khuôn khổ pháp lý để các bên có cùng một luật chơi.

“Việc hợp tác giữa OTT với các nhà mạng cũng cần phải xem xét: giá thành data giờ đã quá thấp, lúc đầu dung lượng thấp; nhà mạng đầu tư lớn cho data, băng thông lớn. Xem lại giá thành data cần kiểm soát để có thể tăng lên. Về góc độ kỹ thuật, nếu không có sự kiểm soát quản lý thì có vấn đề về mạng lưới. Các nhà quản lý và cung cấp cần đưa ra mô hình hợp tác thích hợp nhất trong bối cảnh OTT đang phát triển hiện nay”, ông Hùng cho biết thêm.

Đại diện cho công ty NHN, đơn vị cung cấp dịch vụ OTT Line, ông Nguyễn Phong Lộc, Giám đốc Phòng Game và Mobile cho biết cần nhìn nhận rõ vấn đề hợp tác nhà mạng và OTT vì thực sự hợp tác mang lại lợi ích cho các bên tham gia. Xu hướng OTT là tất yếu. Trong vòng hai năm tới là hệ sinh thái trên di động. Suốt thời gian dài qua, khi DN đầu tư vào thị trường Việt Nam các nhà cung cấp OTT muốn hợp tác với các nhà mạng.

Ông Lộc đề xuất mô hình cụ thể: sẵn sàng cùng các mạng thông tin di động xây dựng sản phẩm dành riêng cho thị trường Việt Nam, có thể thương hiệu của nhà mạng hoặc đồng thương hiệu như Viettel Line, MobiFone Line,... Sự hợp tác là có cơ sở vì nhà mạng có nguồn lực mạnh, sở hữu khách hàng lớn. Điểm mạnh nhất của OTT là sự sáng tạo. Khi người tiêu dùng tham gia dịch vụ sẽ được tận hưởng nhiều giá trị. Line là một trong những sản phẩm đi đầu thị trường về sự sáng tạo, như game, cộng đồng cho người tiêu dùng, sticker,..

Ông Lộc cho biết các đơn vị cung cấp dịch vụ OTT mong chờ chính sách quản lý cụ thể, rõ ràng. NHN sẵn sàng đáp ứng mọi yêu cầu của cơ quan quản lý Nhà nước.

Bà Lê Thị Ngọc Mơ, Phó Cục trưởng Cục Viễn thông cho biết Cục Viễn thông khuyến khích doanh nghiệp viễn thông chủ động đề xuất, triển khai các giải pháp khả thi, phù hợp quy định trong nước và quốc tế, trước mắt hợp tác với OTT. Cục sẽ tiếp tục theo dõi sự phát triển trên thế giới, đánh giá sự phát triển của cả doanh nghiệp di động và nội dung để kiến nghị Bộ có chính sách quản lý đảm bảo sự phát triển; phối hợp Bộ Công an để có chính sách phù hợp về an toàn thông tin, đảm bảo tính riêng tư.

Trao đổi về sự hợp tác hợp tác nhà mạng - nhà cung cấp OTT, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết để sự hợp tác này hiệu quả cần quan tâm một số nguyên tắc: Hợp tác cùng phát triển thay vì cấm đoán, ngăn chặn; Khi hợp tác phát triển phải bảo đảm hài hòa được lợi ích của 3 bên (nhà nước - doanh nghiệp - người sử dụng), tìm mô hình đáp ứng win - win để ủng hộ; Công khai, minh bạch, công bằng trong quản lý OTT (giữa OTT trong nước với nhau, với telco và với OTT nước ngoài). Các bên đều phải có trách nhiệm, kể cả người dùng, người sử dụng dịch vụ cũng phải tuân thủ quy định trong Luật Viễn thông.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng cho rằng cần biến thách thức của OTT thành cơ hội cho các OTT, nhà mạng, xã hội, người dùng có thêm nhiều dịch vụ tiện ích hơn. Nếu tận dụng cơ hội đúng lúc thì sẽ thành công bởi nếu bỏ qua cơ hội sẽ thất bại. Microsoft và Nokia là những ví dụ. Microsoft khi không quan tâm lớn tới di động thì gặp khó khăn. Nokia chỉ quan tâm phần cứng, không quan tâm phần mềm ứng dụng trên di động thì cũng thất bại.

 HM

Ảnh: