Syndicate content

Thời sự ICT

TP. HCM tập huấn ATTT và ứng dụng điện toán đám mây cho cán bộ CNTT

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Ngày nay, việc mất an toàn thông tin không chỉ do sự tấn công từ bên ngoài mà có khi còn xảy ra từ bên trong nội bộ của tổ chức, DN.

(ICTPress) - Sở Thông tin và Truyền thông (TT&TT) TP. Hồ Chí Minh phối hợp với Trung tâm Tư vấn và Đào tạo SmartPro triển khai khóa tập huấn, đào tạo về an toàn thông tin (ATTT) và ứng dụng công nghệ điện toán đám mây.

Tham gia chương trình tập huấn gồm có 125 cán bộ CNTT của các sở ban ngành của TP. Hồ Chí Minh. Chương trình tập huấn dự kiến diễn ra từ ngày 1/10 đến hết ngày 21/12 tại cơ sở đào tạo của SmartPro -123 Trương Định, P.7, Quận 3, TP. Hồ Chí Minh với 2 chuyên đề riêng biệt gồm “xây dựng và triển khai chính sách an toàn - an ninh thông tin” và “ứng dụng công nghệ điện toán đám mây và ảo hóa”.

Chuyên đề “xây dựng và triển khai chính sách an toàn - an ninh thông tin”  được xây dựng nhằm cung cấp cho học viên các kiến thức, các kỹ năng cần thiết để phòng và chống mọi sự tấn công thông tin để nhằm đảm bảo ATTT cho tố chức, doanh nghiệp (DN). Chuyên đề sẽ đi sâu vào việc phân tích có các nội dung cụ thể như hệ thống ISMS, ISO 27001; mã độc Trojans, Backdoors, Virus, Worm, RootKit; tấn công từ chối dịch vụ DoS và DDoS cũng như các thủ thuật cần thiết để phát hiện ra các lỗ hổng trong hệ thống và đánh giá khả năng tấn công. Ngoài ra, chuyên đề còn hướng dẫn học viên xây dựng các chính sách an ninh thông tin cũng như quy trình xử lý sự cố về an toàn thông tin nếu xảy ra.

Theo Sở TT&TT TP. Hồ Chí Minh thì  việc tổ chức các buổi huấn luyện, đào tạo như thế này là rất cần thiết và mang ý nghĩa thiết thực. Ngày nay, việc mất an toàn thông tin không chỉ do sự tấn công từ bên ngoài mà có khi còn xảy ra từ bên trong nội bộ của tổ chức, DN. Và thông tin chính là tài sản vô giá của của tổ chức, DN. Do vậy, việc xây dựng chính sách an toàn - an ninh thông tin nhằm dự đoán, phát hiện và ngăn ngừa các nguy cơ tấn công về thông tin là một việc làm cấp thiết, đòi hỏi các tổ chức, DN phải quan tâm, lưu ý.  Tất cả đều hướng đến mục đích cuối cùng là đảm bảo sự ổn định phát triển của tổ chức, DN nói riêng  và của xã hội nói chung.

Với chuyên đề “ứng dụng công nghệ điện toán đám mây và ảo hóa”, sau khi hoàn tất chương trình, học viên có khả năng thiết kế và lên kế hoạch ảo hóa hệ thống mạng trên nền Hyper-V; cài đặt và cấu hình hệ thống mạng trên nền ảo hóa; xây dựng hệ thống Virtual Data Center và Virtual Private Server; chuyển đổi hệ thống mạng vật lý hiện tại qua nền ảo hóa; Quản lý và  giám sát hệ thống ảo hóa với System Center Virtual Machine Manager; Sao lưu và phục hồi hệ thống ảo hóa.

Với đội ngũ giảng viên giỏi, có kinh nghiệm thực tiễn cùng với trang thiết bị thực hành hiện đại, cơ sở vật chất khang trang, SmartPro cam kết sẽ mang đến chất lượng đào tạo tốt nhất, đúng như sự kỳ vọng và tin tưởng của các cấp lãnh đạo Sở về dịch vụ đào tạo của chúng tôi.” TS. Huỳnh Văn Thông, Giám đốc đào tạo SmatPro tự hào chia sẻ.

QA

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Bổ sung giải pháp an toàn an ninh thông tin cho Chiến lược phát triển thông tin đến 2020 và đến 2030

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Chiến lược này mới nhằm thực hiện điều chỉnh hành vi cung cấp thông tin đến cộng đồng, phương thức làm công tác thông tin tuyên truyền đến người dân.

(ICTPress) - Thực hiện chương trình công tác của Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) năm 2013, Bộ TT&TT đã xây dựng và hoàn thiện dự thảo Chiến lược phát triển thông tin đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030 (sau đây gọi tắt là Chiến lược).

Ảnh minh họa

Theo dự thảo của Chiến lược, thông tin là nhu cầu thiết yếu của mọi người dân, thuộc mọi tầng lớp, mọi lứa tuổi. Với dung lượng khổng lồ, thời lượng lớn, các hình thức đa dạng, thông tin và các phương tiện truyền thông có vai trò ngày càng quan trọng trong thế giới hôm nay. Thông tin tạo ra dư luận, chi phối dư luận, tác động ảnh hưởng đến suy nghĩ và hành động của con người. Vì vậy, thông tin chính là một trong những yếu tố quan trọng để hình thành văn hóa của mỗi quốc gia, dân tộc, con người.

Trong đời sống kinh tế - xã hội hàng ngày, mọi quá trình quản lý, giao dịch, điều hành, mệnh lệnh đều được thực hiện trực tiếp hoặc gián tiếp thông qua các văn bản, thông điệp mang thông tin. Vì vậy, thông tin là yếu tố chủ đạo để thực thi công tác quản lý, chỉ đạo điều hành của mọi tổ chức, cá nhân trong hoạt động của mình.

Dự thảo Chiến lược có kết cấu gồm 6 phần chính.

- Phạm vi của Chiến lược được xác định dựa trên các Luật Báo chí, Luật Xuất bản, phạm vi của Chiến lược giai đoạn 2005 - 2010, chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Bộ TT&TT và thực tiễn phát triển các loại hình thông tin ở Việt Nam hiện nay.

- Hiện trạng phát triển thông tin ở Việt Nam.

- Xu hướng phát triển và kinh nghiệm quản lý thông tin trên thế giới

- Nội dung Chiến lược phát triển thông tin ở Việt Nam đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030. Đây là nội dung trọng tâm của Chiến lược, bao gồm: Quan điểm chỉ đạo; Mục tiêu phát triển đến năm 2020 và tầm nhìn đến năm 2030; Định hướng phát triển đến năm 2030, bao gồm: định hướng chung và định hướng cho từng loại hình thông tin; Các giải pháp để thực hiện Chiến lược.

- Các chương trình, đề án trọng điểm: Phần này là danh mục các chương trình, đề án thực hiện Chiến lược.

-  Tổ chức thực hiện Chiến lược: Dự thảo Chiến lược phân công trách nhiệm cụ thể của các tổ chức, cơ quan, đơn vị có liên quan để thực hiện Chiến lược, bao gồm: Bộ TT&TT, Bộ Kế hoạch và Đầu tư, Bộ Tài chính, Bộ Nội vụ, các Bộ, cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ, Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, các cơ quan chủ quản báo chí in, phát thanh, truyền hình, báo điện tử.

Chiến lược dự thảo các định hướng gồm:

- Hình thành và phát triển các cơ quan báo chí đa phương tiện, phù hợp với xu hướng hội tụ công nghệ, có khả năng cung cấp nhiều loại hình thông tin trên nhiều phương tiện khác nhau.

- Xác định rõ các báo in, sách, hệ phát thanh, kênh truyền hình báo báo điện tử phục vụ nhiệm vụ chính trị, thông tin tuyên truyền thiết yếu để Nhà nước hỗ trợ nhằm thực hiện tốt chức năng tuyên truyền, chủ trương, đường lối, chính sách của Đảng, Nhà nước, mở rộng dân chủ, nâng cao dân trí và đáp ứng nhu cầu giải trí của người dân, được tạo điều kiện về cơ chế, chính sách để tiến tới tự chủ về tài chính.

- Hỗ trợ đào tạo, nâng cao chất lượng nhân lực quản lý thông tin và đội ngũ phóng viên, biên tập viên về lý luận chính trị và chuyên môn nghiệp vụ.

- Khuyến khích và có chính sách hỗ trợ các đơn vị có khả năng và điều kiện để cung cấp các dịch vụ về thông tin ra thị trường quốc tế trên cơ sở tuân thủ các quy định về pháp lý của nước sở tại và của Việt Nam, đảm bảo hiệu quả kinh doanh có lãi, đồng thời quảng bá, củng cố vị thế, hình ảnh Việt Nam ở nước ngoài.

Các giải pháp để thực hiện Chiến lược được dự thảo gồm các giải pháp được chia thành 8 nhóm: Hoàn chỉnh hệ thống văn bản quy phạm pháp luật, Nâng cao hiệu lực, hiệu quả công tác lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động thông tin; Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân lực phóng viên, biên tập viên; Hoàn thiện tổ chức hệ thống các cơ quan thông tin; Đánh giá hiệu quả công tác thông tin; Xây dựng và ban hình các cơ chế tài chính phù hợp để thúc đẩy các loại hình thông tin phát triển, nâng cao hiệu quả sử dụng ngân sách nhà ncoongcho công tác thông tin; Tăng cường hợp tác quốc tế để học tập kinh nghiệm, nâng cao năng lực của đội ngũ nhân lực làm công tác thông tin, và các cơ quan thông tin ở Việt Nam; Đẩy mạnh ứng dụng, nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ trong lĩnh vực thông tin, chú trọng các giải pháp quản lý thông tin, đặc biệt là thông tin điện tử trên Internet.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đề nghị Ban soạn thảo Chiến lược bổ sung giải pháp an toàn, an ninh thông tin. Vừa rồi nhiều trang báo, trang mạng bị tấn công, vậy cần có giải pháp để thực hiện truyền tải thông suốt an toàn thông tin, đảm bảo để các trang tin không bị thông tin xấu, độc.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cũng cho biết việc ban hành Chiến lược mới là cần thiết vì Chiến lược phát triển thông tin đến năm 2010 đã hoàn thành sứ mệnh. Chiến lược này mới nhằm thực hiện điều chỉnh hành vi cung cấp thông tin đến cộng đồng, phương thức làm công tác thông tin tuyên truyền đến người dân. Mục tiêu là tuyên truyền để cho người dân hiểu được đường lối của Đảng và Nhà nước, thông tin quốc tế phục vụ phát triển kinh tế - xã hội. Chiến lược này không chỉ cho Bộ TT&TT mà còn cho các ngành làm căn cứ.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đề nghị Chiến lược cần được bổ sung các chỉ tiêu đảm bảo sự khả thi của Chiến lược, định hướng có những bài viết thông tin phản biện các luận điểm thù địch, sai trái để người dân biết phân biệt quan điểm đúng; Định hướng cách viết thông tin tích cực, có đưa thông tin sự việc tiêu cực nhưng cách viết có quan điểm tích cực để hướng người đọc đến tính giáo dục, tạo hiệu ứng xã hội tích cực.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đề nghị Ban soạn thảo tiếp tục hoàn thiện Dự thảo chiến lược để sớm trình Thủ tướng Chính phủ xem xét quyết định và phê duyệt.

Dự thảo này đã được Bộ TT&TT gửi xin ý kiến của Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Tư pháp, Bộ Nội vụ, Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Bộ Công An, Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch và Đầu tư. Đến nay, Bộ TT&TT đã nhận được ý kiến góp ý của tất cả các cơ quan, đơn vị được xin ý kiến. Bộ TT&TT đã tiếp thu các ý kiến, hoàn thiện lại dự thảo Chiến lược.

Dự thảo Chiến lược cũng đã được đăng tải trên Cổng thông tin điện tử của Bộ TT&TT để xin ý kiến rộng rãi của người dân. Bộ TT&TT đã tổng hợp ý kiến của người dân, tiếp thu chỉnh sửa và hoàn thiện dự thảo Chiến lược.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Bill Gates xin lỗi vì thiết kế Ctrl-Alt-Del nhưng lỗi thuộc về IBM

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Bill Gates cho biết một màn hình đăng nhập xoắn là một lỗi thiết kế lớn cho Windows, nhưng ông không trách nhiệm về việc này.

(ICTPress) - Bill Gates cho biết một màn hình đăng nhập xoắn là một lỗi thiết kế lớn cho Windows, nhưng ông không trách nhiệm về việc này.

Bill Gates

Đồng sáng lập Microsoft Bill Gates đã cho biết trong một bài phát biểu tại một buổi quên gây quỹ Đại học Havard là điều này đã buộc người sử dụng dùng kết hợp phím control-alt-delete để đăng nhập vào máy PC là một lỗi - lỗi này thuộc về IBM, các nhà thiết kế kết hợp lệnh khởi động lại. Gates tiếp tục giải thích rằng nhiều lệnh đa chức năng – thường được gọi là tam lệnh cùng lúc - được David Bradley, một kỹ sư làm việc về thiết kế IBM đầu tiên đã sáng tạo ra.

Gates cho biết tư duy ban đầu phía sau thiết kế này là một biện pháp an ninh để ngăn chặn các ứng dụng bên ngoài khỏi việc làm giả gợi ý đăng nhập và đánh cắp các mật khẩu.

Lệnh này vẫn là một yêu cầu trong Windows 8, được sử dụng để khóa PC hay đăng nhập trình quản lý tác vụ của Windows 8.

Video bài phát biểu của Bill Gates có thể xem tại:

http://www.youtube.com/watch?v=cBHJ-8Bch4E&feature=player_embedded

HY

Theo NowThis News/Mashable

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Suy thoái kinh tế làm giảm quyền kiểm soát trực tiếp về CNTT của CIO

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Lượng doanh nghiệp đầu tư cho những vấn đề CNTT nằm ngoài tầm kiểm soát của Bộ phận CNTT từ 10% đã lên đến 40% trong 3 năm qua

(ICTPress) - Hội nghị Lãnh đạo CNTT và An ninh thông tin (ANTT) Đông Nam Á (ASEAN CIO|CSO Awards 2013) lần thứ 9 vừa diễn ra tại TP. Hồ Chí Minh ngày 25/9.

Năm 2013 là năm đầu tiên hai sự kiện quốc tế dành cho lãnh đạo CNTT và ANTT (CIO và CSO) được kết hợp tổ chức tại Việt Nam. Với chủ đề “Kết nối” (get connected), Hội nghị lần này do Tập đoàn dữ liệu quốc tế IDG ASEAN, phối hợp cùng Câu lạc bộ CEO&CIO  là cơ hội tuyệt vời cho gần 200 lãnh đạo CNTT, các nhà lập trình công nghệ, các cấp lãnh đạo và đại diện Cơ quan ban ngành Chính phủ gặp gỡ, trao đổi và thảo luận về những thách thức hàng đầu trong bối cảnh bất ổn và bùng nổ công nghệ số hiện nay.

Theo số liệu thống kê của Harvey Nash, cứ 5 CIO thì sẽ có 1 người (chiếm tỷ lệ 22%) tin rằng quyền kiểm soát trực tiếp về CNTT của họ đã giảm đi kể từ suy thoái kinh tế. Trong khi đó, lượng doanh nghiệp đầu tư cho những vấn đề CNTT nằm ngoài tầm kiểm soát của Bộ phận CNTT từ 10% đã lên đến 40% trong 3 năm qua. Lãnh đạo CNTT & ANTT đang giữ vai trò tạo ra giá trị cho doanh nghiệp, chuyển đổi từ trách nhiệm cắt giảm chi phí sang cung cấp giá trị thặng dư.

Hội nghị Lãnh đạo CNTT & ANTT năm nay tập trung vào xu hướng phát triển CNTT đang được quan tâm nhất hiện nay, đặc biệt là vai trò ngày càng gia tăng về nhiều mặt của CIO trong bối cảnh phức tạp và đầy biến chuyển hiện nay.

Với chủ đề “Kết nối”, Hội nghị bao gồm các nội dung: Tầm nhìn và thách thức của CIO hiện nay, Vai trò thay đổi của CIO: Kết nối và Vận hành liên tục; Xu hướng kinh doanh: Cơ hội đầu tư và phát triển thị trường CNTT; Thách thức trong tổ chức và vận hành: Cơ hội của CIO; CIO tương lai: Kỹ năng lãnh đạo và xây dựng chiến lược.

Về giải thưởng ASEAN CIO|CSO Awards 2013 năm nay có hơn 450 hồ sơ của các ứng viên đến từ Việt Nam, Singapore, Thái Lan, Malaysia, Indonesia, Philippines... Các ứng viên đã gửi các thông tin các nhân và thông tin về những chương trình/dự án CNTT/ANTT mà họ đang thực hiện về cho Ban thư ký giải thưởng... Dựa trên những thông tin này, Hội đồng bình chọn sẽ họp các vòng sơ khảo và chung khảo để quyết định các ứng viên nào xứng đáng vào vòng chọn lựa cuối cùng. Kết quả, có 39 hồ sơ nổi trội được lựa chọn vào vòng chung khảo cuối cùng. Sau đó, đại diện Hội đồng bình chọn đã tiến hành phỏng vấn trực tiếp các ứng viên và thẩm định kết quả các hoạt động của họ tại chính đơn vị làm việc của ứng viên trước khi quyết định trao giải.

Tối 25/9, sau gần nửa năm tiếp nhận, nghiên cứu, thẩm định các hồ sơ, Hội đồng bình chọn đã  trao 20 giải cho các ứng viên CIO và 8 giải cho các ứng viên CSO nhằm mục đích tôn vinh những nhà lãnh đạo CNTT & ANTT đã có những đóng góp, những thành tựu, những sáng kiến và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc đối với sự phát triển của tổ chức và kinh tế - xã hội.  

Từ năm 2005 đến 2012, IDG đã vinh danh 123 Lãnh đạo CNTT & ANTT Đông Nam Á tiêu biểu.

Cụ thể, 20 ứng viên được trao giải thưởng CIO là:

STT

Quốc gia

Họ tên

Chức vụ

Tổ chức

1

Indonesia

Azhar Hafiz Nasution

Giám đốc bộ phận CNTT

PT. bank Pembargunan Duerah

Jawa Timur Tbk. (Bank Jatim)

2

Indonesia

Judi Achmadi

Giám đốc điều hành

PT Sigma Cipta Caraka

(telkomsigma - Indonesia largest Datacenre)

3

Indonesia

Richard Anthony

CIO

Gunung Sewu Kencana, P.T.

4

Malaysia

Mubbashir Iftikhar

CIO

KPJ Healthcare Bhd

5

Malaysia

Sundara Rajan Ramesh

Giám đốc Công nghệ của Tập đoàn

CIMB Bank Group

6

Malaysia

Swan Swan Beh

CIO

Magnum IT Sdn Bhd

7

Philippines

Redentor “Dennis” Carpio Bancod

Phó Chủ tịch cấp cao kiêm CIO

RCBC Bank

8

Philippines

Francisco C.Castillo

Phó Chủ tịch cấp cao kiêm CIO

Maynilad Water Services, inc

9

Singapore

Chong Yoke Sin

Giám đốc điều hành

Intergrated Health

Information Systems

10

Singapore

Lee Kee Siang

Giám đốc nhóm Cải tiến và Công nghệ

National library Board

11

Thái Lan

Siriwan Varongchayakul

Section Manager, Trưởng nhóm Global Business Services

P&G, ASIA Regional

12

Việt Nam

Đặng Công Ngữ

Giám Đốc Sở

Sở Nội Vụ TP.Đà Nẵng

13

Việt Nam

Đào Kiến Quốc

Phó Giám đốc phụ trách TT Ứng dụng CNTT, Nguyên Giám đốc TT Nghiên cứu và phát triển phần mềm

Đại học Quốc gia Hà Nội

14

Việt Nam

Hoàng Dương Tùng

Phó Tổng Cục trưởng, CIO

Tổng Cục Môi trường

15

Việt Nam

Hoàng Minh Cường

CEO

VNNIC

16

Việt Nam

Nguyễn Hồng Phong

Phó Vụ trưởng, CIO

Ban Tuyên giáo TW

17

Việt Nam

Nguyễn Thanh Long

Giám đốc khối Công nghệ thông tin và Truyền thông

BIDV

18

Việt Nam

Nguyễn Tuấn Cường

Phó Tổng Giám đốc kiêm CIO

Sea Bank

19

Việt Nam

Phùng Quang Hưng

Giám đốc Khối Công nghệ và Vận hành

Techcombank

20

Việt Nam

Tạ Bá Hưng

Trợ lý Bộ trưởng, Nguyên Cục trưởng Cục Thông tin Tư liệu Quốc gia

Bộ Khoa học và Công nghệ

Giải thưởng CSO được trao cho các ứng viên:

STT

Quốc gia

Họ tên

Chức vụ

Tổ chức

 21

Malaysia

Fong Choong Fook

CEO, IT Security Consultant & Trainer

LGMS/LE Gloabal Services Sdn Bhd

 22

Malaysia

Norbik Bashah Idris

MD/CIO

SCAN Associates Berhad

 23

Malaysia

Omar Bin Zakaria

Associate Prof. Dr.

National Defence University of Malaysia (UPNM)

 24

Philippines

Dan Jose Domingo Duplito

CISO

Philippine Savings Bank

 25

Singapore

John Tiong Hwee YONG

Director, Infocomm Security and Assurance

Infocomm Development

Authority of Singapore (IDA)

 26

Thailand

Komain Pibulyarojana

CSO (Chief Security Officer)

NECTEC, a member of NSTDA

 27

Thailand

Kitti Kosavisutte

Vice President, Head of Security Management

Bangkok Bank Public

Company Limited

 28

Vietnam

Nguyen Le Thanh

CSO (Chief Security Officer)

VNG

 Trung Thành

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Google nguy cơ bị phạt 3 tỷ USD vì 20 triệu bản sách sao chép không phép

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Kế hoạch của Google là sẽ số hóa mọi cuốn sách trên hành tinh này - cho tới nay đã 20 triệu cuốn - và chính xác vấn đề là ở đây.

(ICTPress) - Google đang ở vào tình huống không may về liên quan tới sách khi Google Books có thể tổn hại cho công ty này đến 40 triệu USD/năm và có thể phải ra tòa nộp phạt tới 3 tỷ USD cho những tổn hại này, theo AP.

Kế hoạch của Google là sẽ số hóa mọi cuốn sách trên hành tinh này - cho tới nay đã 20 triệu cuốn - và chính xác vấn đề là ở đây. Google đã không nhận được sự cho phép của Hiệp hội các tác giả trước khi bắt tay vào kế hoạch của mình, do đó hiện nay công ty đang bị kiện trong một vụ kiện xâm phạm bản quyền.

Giải thích của Google là chỉ thực hiện số hóa các đoạn trích ngắn có sẵn miễn phí trên mạng, khi tìm kiếm vì bạn đọc thực tế không thể đọc toàn bộ cuốn sách miễn phí.

Mặc dù mục tiêu của Google là hỏi-đồng ý thay cho cho phép, Bloomberg đưa ra các chi tiết về một tiền lệ vụ kiện có từ trước là có thể được dịch để tránh Google không bị liên quan pháp lý. Năm ngoái, 5 trường đại học đã cùng sao chép lại các thư viện số của họ và làm thành tuyển tập đầy đủ cho từng trường. Họ thấy rằng không xâm phạm bản quyền khi một thẩm phán đã quyết định việc sao chép các cuốn sách này là việc sử dụng hợp pháp.

Chi tiết chính là vì việc sử dụng hợp pháp là “các bản sao phục vụ một mục đích hoàn toàn khác so với các cuốn ban đầu. Mục đích này là các khả năng siêu tìm kiếm”, thẩm phán Harold Baer, người theo dõi vụ án này cho biết.

Các tình huống cũng tương tự là Google không phải lo lắng trên thế giới. Liệu có phải Google chỉ để thực hiện các khả năng siêu tìm kiếm?

HY

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Sử dụng văn bản điện tử - tiêu chí đánh giá hoàn thành nhiệm vụ hàng năm của CQNN

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Tính năng quản lý văn bản đi/đến thuộc công tác văn thư được sử dụng phổ biến; tuy nhiên việc ứng dụng trong công tác điều hành, xử lý trực tiếp công việc trên hệ thống còn hạn chế.

(ICTPress) - Đây là một trong những đề nghị của Bộ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Bắc Son với các Bộ, ngành, địa phương về tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị số 34/2008/CT-TTg ngày 3/12/2008 và 1 năm thực hiện Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 22/5/2012 của Thủ tướng Chính phủ trong thời gian tới tại Hội nghị trực tuyến sáng nay 24/9 trên toàn quốc.

Chỉ thị số 34/2008-TTg được Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 3/12/2008, về việc tăng cường sử dụng hệ thống thư điện tử trong hoạt động của cơ quan nhà nước (CQNN) và Chỉ thị số 15/CT-TTg được Thủ tướng Chính phủ ban hành ngày 22/5/2012 về việc tăng cường sử dụng văn bản điện tử trong hoạt động của CQNN.

Theo dự thảo báo cáo của Bộ TT&TT về đánh giá 5 năm Thực hiện Chỉ thị số 34 và 1 năm thực hiện Chỉ thị số 15/CT-TTg, các CQNN đã đạt được một số kết quả nổi bật về việc thực hiện hai Chỉ thị này:

Về hệ thống thư điện tử: 100% các Bộ cơ quan ngang Bộ, cơ quan thuộc Chính phủ đã triển khai hệ thống thư điện tử chính thức; 96,7% các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã triển khai hệ thống thư điện tử chính thức (trừ tỉnh Quang Nam đang triển khai thử nghiệm tại Sở TT&TT; tỉnh Hậu Giang đang tạm ngừng hoạt động để nâng cấp).

Đối với các Bộ, ngành, địa phương đã triển khai sử dụng hệ thống thư điện tử chính thức, số lượng cán bộ, công chức được cấp hộp thư điện tử sử dụng ngày càng tăng. Một số Bộ, ngành, địa phương điển hình có 100% cán bộ, công chức được cung cấp hộp thư điện tử phục vụ công việc như các Bộ, cơ quan ngang Bộ; Ngân hàng Nhà nước, Kế hoạch và Đầu tư, Xây dựng và TT&TT, Thanh tra Chính phủ, Tư pháp, Giao thông vận tải, Công thương, Tài nguyên và Môi trường, Tài Chính, các tỉnh, thành phố điển hình như: Bắc Ninh, Bình Dương, Hưng Yên, An Giang, Bắc Giang, Lạng Sơn.

Tại một số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, 100% các đơn vị cấp xã như Ủy ban nhân dân (UBND) các xã, phường, thị trấn được cấp hộp thư điện tử phục vụ công việc, điển hình như tại các tỉnh: Bắc Ninh, Bình Dương, Cần Thơ, Đồng Tháp, An Giang, Yên Bái, Đà Nẵng.

Hệ thống quản lý văn bản và điều hành: Hầu hết Bộ, ngành, địa phương đã tăng cường trang bị hệ thống quản lý văn bản và hệ điều hành phục vụ công việc, cụ thể: 100% Bộ, ngành đã trang bị hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc; 98% tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương đã trang bị hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc (Riêng tỉnh Bình Thuận hiện nay chưa triển khai hệ thống quản lý văn bản và điều hành phục vụ công việc). Một số tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương tiêu biểu đã triển khai hệ thống quản lý văn bản và điều hành đến 100% các đơn vị cấp xã, phường như Cần Thơ, An Giang, Đà Nẵng. Tính năng quản lý văn bản đi/đến thuộc công tác văn thư được sử dụng phổ biến; tuy nhiên việc ứng dụng trong công tác điều hành, xử lý trực tiếp công việc trên hệ thống còn hạn chế.

Đánh giá chung về các kết quả đạt được của hai Chỉ thị, Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son cho biết nhiều cơ quan đã vượt qua các khó khăn về con người, về kinh phí, tích triển khai các hệ thống thông tin để trao đổi, xử lý văn bản điện tử, góp phần giảm chi phí, nâng cao năng suất lao động. Lề lối làm việc của CQNN ngày càng được đổi mới, theo hướng hiện đại, từng bước hình thành nền nếp, thói quen làm việc trên môi trường điện tử. Công tác bảo đảm an toàn, an ninh thông tin ngày càng được chú trọng. Đặc biệt qua thực tế triển khai đã góp phần nâng cao nhận thức của các cấp uỷ đảng, chính quyền và đội ngũ cán bộ trong CQNN các cấp đối với những tiện ích của việc úng dụng CNTT nói chung và sử dụng các văn bản điện tử nói riêng trong quản lý điều hành, tổ chức thực hiện nhiệm vụ.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Bộ TT&TT trong quá trình triển khai hai Chỉ thị này cũng bộc lộ nhiều khó khăn, vướng mắc, cụ thể như: Kinh phí đầu tư cho hạ tầng kỹ thuật, các hệ thống thông tin còn rất hạn chế, chưa đáp ứng nhu cầu, đặt biệt là tại các địa phương còn khó khăn về kinh phí. Mặt khác, tại một số cơ quan đã được trang bị các hệ thống lại sử dụng chưa hiệu quả.  Một số cán bộ lãnh đạo tại các CQNN còn chưa quyết liệt chỉ đạo, sát sao, gương mẫu trong trao đổi, xử lý văn bản điện tử phục vụ công việc;  Nhiều cán bộ công chức chưa quyết tâm thay đổi thói quen làm việc chuyển từ văn bản giấy sang sử dụng văn bản điện tử.

Ngoài ra, Nguồn nhân lực để tổ chức, triển khai ứng dụng CNTT còn chưa đáp ứng nhu cầu, đặc biệt là tại tuyến cấp quận, huyện của các địa phương, nhất là các huyện vùng cao, biên giới, huyện đảo.

Trước yêu cầu của cuộc sống, của các chủ trương Việt Nam trở thành nước mạnh về CNTT vào năm 2020 và để tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị này trong thời gian tới, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son đã đề nghị các Bộ, ngành, địa phương:

1/ Tận dụng cơ sở hạ tầng kỹ thuật hiện có để tăng cường sử dụng hệ thống thư điện tử, hệ thống quản lý văn bản và điều hành nhằm nâng cao năng suất, hiệu quả làm việc, hiệu quả điều hành, hướng tới cải cách hành chính, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội.

2/ Ưu tiên bảo đảm kinh phí, nguồn nhân lực duy trì, nâng cấp hệ thống thư điện tử, hệ thống quản lý văn bản và điều hành. Đề nghị các Bộ, ngành, các địa phương quan tâm trong đầu tư trang thiết bị, bồi dưỡng, cập nhật kiến thức về CNTT cho đội ngũ cán bộ, công chức các cấp). Đầu tư cho nguồn lực và sức mạnh điều hành cũng có nghĩa là tiết kiệm.

3/ Tiếp tục hoàn thiện môi trường pháp lý tạo điều kiện trao đổi, sử dụng văn bản điện tử. Ban hành, nâng cấp tính pháp lý của các văn bản để góp phần nâng cao hiệu thực hiện yêu cầu quan trọng này.  Văn bản phải có tính pháp quy, yêu cầu bắt buộc phải làm. việc sử dụng văn bản điện tử là một trong yêu cầu bắt buộc và được quy định thành văn bản, trở thành một tiêu chí đánh giá hoàn thành nhiệm vụ của các đơn vị, cơ quan nhà nước hàng năm thi đua hàng năm...

4/ Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện các Chỉ thị tại các cơ quan, đơn vị. (Tuyên truyền để nâng cao nhận thức về vai trò của CNTT, của việc Ứng dụng CNTT đối với mọi mặt đời sống xã hội nói chung và với cải cách hành chính nói riêng - Tuyên truyền để nâng cao trách nhiệm... )

Sau Hội nghị này, Bộ TT&TT cũng sẽ tổng hợp báo cáo Thủ tướng Chính phủ tình hình thực hiện các Chỉ thị của các Bộ ngành, địa phương, trong đó cũng sẽ trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, chỉ đạo giải quyết các kiến nghị, đề xuất của các Bộ, ngành, địa phương, để tiếp tục thúc đẩy triển khai các Chỉ thị trong thời gian tới.

HM

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

BlackBerry chỉ được trả bằng 2/3 giá của Nokia

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Các tin tức trao đổi này xuất hiện sau 2 ngày BlackBerry thông báo công ty này cắt giảm 4500 lao động và lỗ gần 1 tỷ USD trong quý II.

(ICTPress) - Công ty Tài chính FairFax đã đồng ý mua BlackBerry với trị giá 4,7 tỷ USD, cả hai công ty này cho biết ngày 23/9.

Tập đoàn tài chính có trụ sở tại Toronto này đã nhất trí sẽ trả 9 USD/cổ phiếu cho công ty di động đang lâm vào cảnh khó khăn này - chi phí trả thêm khoảng 9%. Các cổ phiếu của BlackBerry đã được bán với giá 8,23 USD trước khi bị đóng băng.

Đây chưa phải là một hợp đồng được hoàn thành: theo các điều khoản của thỏa thuận, Fairfax có thể đạt được mục tiêu bất cứ thời điểm nào. Fairfax đã sở hữu xấp xỉ 10% cổ phiếu phổ thông của BlackBerry.

Các tin tức trao đổi này xuất hiện sau 2 ngày BlackBerry thông báo công ty này cắt giảm 4500 lao động, khoảng 35% số lao động và lỗ gần 1 tỷ USD trong quý II.

Vào thời điểm đỉnh cao giữa năm 2007, BlackBerry có giá hơn 100 tỷ USD. Nếu thương vụ này hoàn thành, BlackBerry sẽ được mua bằng 2/3 giá Microsoft lại Nokia là 7,2 tỷ USD.

BlackBerry và Fairfax hiện đang trong giai đoạn thương thảo mà một số các điều kiện phải được đáp ứng. Thời gian thương thảo sẽ kéo dài khoảng 6 tuần. Các thông tin chi tiết sẽ được tiết lộ vào ngày 4/11.

HY

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

7 đặc điểm không tìm thấy ở châu Á nhưng có ở thung lũng Silicon

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Có một vài điều khá độc đáo về thung lũng Silicon nhưng bạn không tìm thấy ở châu Á.

(ICTPress) - Có một vài điều khá độc đáo về thung lũng Silicon nhưng bạn không tìm thấy ở châu Á.

Những điều này đóng một vai trò lớn trong việc công ty mới loại nào tham gia vào hệ sinh thái. Mặc dù thời hoàng kim của châu Á vẫn chưa tới, và thung lũng Silicon vẫn là một thánh địa Mecca không phải bàn cãi của những công ty mới, chúng ta hãy xem xét những điều có vẻ mơ hồ của một văn hóa độc đáo ở châu Á. Dưới đây là 7 điều ở thung lũng Silicon mà bạn không thấy có ở châu Á:

Ảnh: Justin Wyne

1. Văn hóa chấp nhận cái mới mạnh mẽ

Tôi ngồi với một nhóm bạn không phải là dân công nghệ vào một ngày, khi một người trong số họ bỗng rút ra chiếc iPhone của cô và nói “Hỡi các bạn, hãy kiểm tra ứng dụng mới được gọi là VendMo, cho phép bạn có thể chuyển tiền tới các bạn bè của bạn sau khi bạn nhận được hóa đơn”. Tôi đã bị thôi miên. Bạn không thấy tình huống này ở Việt Nam. Phần lớn thời gian, nếu bạn sẽ nghe thấy những chuyện tương tự ở châu Á, bạn có thể thè lưỡi với những người làm công nghệ khác. Ở San Francisco, các công ty non trẻ có ưu điểm lợi thế là có thể nhận thấy những người chấp nhận cái mới đều giàu có.

Không có sự may mắn như thế ở châu Á. Còn hơn cả không, các ý tưởng tắt lụi trước khi các ý tưởng đó có thể được triển khai bởi vì không có văn hóa chấp nhận cái mới. Có thể là một ý tưởng tuyệt vời nhưng không ai muốn thử. Có nghĩa là các công ty non trẻ thực hiện ý tưởng phải làm việc cật lực để chắc chắn ý tưởng của họ thực sự có giá trị cho cả doanh nghiệp hay khách hàng. Các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon liệu có làm việc phù phiếm như thiết kế UX, các sách lược tiếp thị thú vị hay như chúng ta thấy tại một cuộc thi sản phẩm phần mềm trong thời gian ngắn (Hackathon) của TechCrunch Disrupt, các ý tưởng ban đầu như TitStare.

2. Mong muốn chia sẻ và cùng phát triển

Tôi ngả mũ chào công chúng thung lũng Silicon: họ thực sự quan tâm lẫn nhau theo cách tôi không thấy có ở châu Á. Không kể đến Apple, bạn chỉ phải dành một vài giờ ở Quora và chủ đề các công ty non trẻ ở đây và bạn sẽ thấy bao nhiêu người mong muốn thông tin về làm cách nào để thành lập công ty mới, văn hóa công ty mới, các thử nghiệm và các vất vả của một người đang cố gắng thành lập công ty. Con người ở thung lũng Silicon, được nuôi dưỡng ở trung tâm văn hóa thoải mái của California, đã được gây dựng là sự chia sẻ và giúp đỡ lẫn nhau.

Ở châu Á, chúng tôi chắc chắn thấy một số khác biệt, với kinh nghiệm là bắt buộc, nhưng văn hóa châu Á không chỉ là non nớt trong cách làm việc với nhau mà còn ở tính cách phòng thủ để cạnh tranh. Nếu bạn có dịp gặp gỡ các cộng đồng non trẻ châu Á, bạn sẽ từ từ được nghe tất cả các câu chuyện chẳng ăn nhập của từng người. Về cơ bản, điều này hạn chế cách phát triển chúng ta thấy ở thung lũng Silicon. Ở đây mọi thứ được bỏ sang một bên và cảm giác chung là mọi người đều có thể giúp đỡ lẫn nhau do đó tất cả cùng thành công. Tóm lại tất cả đều cùng có lợi.

3. Thất bại là mẹ của thành công

Mọi người đã và vẫn lặp lại câu nói này thường xuyên và đó là câu vì ý tốt. Thất bại, ở châu Á vẫn là một hổ thẹn. Như nhà đầu tư đáng kính Dave McClure đã phát biểu ở Nhật Bản: “Liệu có ai ở vào một ví trí cao mà gặp thất bại để người khác có thể học hỏi được cách để thất bại”. Không ai muốn thất bại nhưng điều này ăn sâu vào tiềm thức văn hóa châu Á. Nói một cách khác, nó không thể một sớm một chiều mà có thể tiếp nhận văn hóa mới.

Ảnh: TVrage.com

4. Mọi người đều muốn giúp đỡ nhau

Với hầu hết mọi người tôi gặp trong chuyến đi này, dù đó là một lính mới hay là một nhà đầu tư hay một nhà báo, ai ai cũng muốn giúp tôi theo cách nào đó. Và tôi đã nhận thấy rất nhanh là họ giúp đỡ bất cứ ai họ gặp.

Cạnh tranh như ở châu Á, thì việc giúp ai đó cũng có thể là giúp đỡ cho một đối thủ tiềm năng. Nhưng con người không thể nhìn vào quá khứ mà nhìn các lợi ích dài hạn.

5. Thung lũng Silicon là một mảnh đất của hạ tầng

Mỗi lần tôi đến Mỹ, Mỹ vẫn chính xác như vậy. Phong cảnh không thay đổi nhiều trừ thêm một vài quán café Starbucks mới và một công trình hay một bức tượng mới đâu đó. Các văn phòng vẫn có điện thoại cố định và mọi người lái xe vẫn ở trên các đường cao tốc đó. Mọi thứ đều đặn như đồng hồ. Đó là nền tảng vững chắc mà các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon có thể gây dựng ở đó.

Uber là một ví dụ điển hình của việc này. Công ty này tận dụng các nguồn lực và con người hiện tại và hình thành một mô hình doanh nghiệp mà đứng vững trên nền hạ tầng đã có sẵn.

Ở châu Á, đặc biệt ở các nước đang phát triển, hãy quên đi hạ tầng. Quên đi việc sử dụng điện thoại cố định và cao tốc có sẵn. Các công ty mới ở châu Á đang phải xây dựng cho một mảnh đất không có hạ tầng, do đó họ buộc phải làm hạ tầng cho chính họ. Nhắn tin là một ví dụ tuyệt vời của việc châu Á bỏ qua cố định đi thẳng vào các công nghệ mới mà thế giới phương tây chỉ bắt kịp vài năm qua. Và hiện tại, chúng ta đang chứng kiến những ví dụ rất riêng của việc này với thanh toán, logistic và thương mại điện tử đang ở tuyến đầu.

6. Các công ty non trẻ ở thung lũng Silicon tạo ra các vấn đề để giải quyết bởi vì họ không có bất cứ vấn đề nào

Các vấn đề đầu tiên của thế giới gồm không mua trứng theo cách bạn muốn và mất thêm vài phút để vẫy được taxi mà bạn muốn. Nếu bạn để ý người du lịch Mỹ bỏ qua châu Á, thậm chí khá sức sống. Họ phàn nàn về những điều mà người địa phương cho là bình thường. Trong khi chat với Kevin Chen từ Technode, anh đã nhận xét trên Spinlister, một công ty mới xuất hiện tại Disrupt, đó là công ty tư nhân Airbnb về những xe đạp. “Họ đang tìm kiếm những vấn đề để giải quyết”.

Ở châu Á, chúng ta có nhiều vấn đề hơn là chúng ta có thể dự tính. Có quá nhiều trái cây mọc thấp để công ty mới hái nhưng phần lớn đã bị ủng.

7.  Các giấc mơ hệ sinh thái là vô cùng, vô cùng lớn

Tôi lúc đầu xem xét câu “những người sáng lập mơ giấc mơ thực sự, thực sự lớn” khi tôi nhớ đến Mark Zuckerberg đã chỉ muốn có một mạng xã hội cho những sinh viên vào những ngày đầu. Và như Paul Gramham từng nói, khởi đầu với một vấn đề nhỏ thực tế là cho dài hạn hơn. Do đó, trong nhiều cách, đó là toàn bộ hệ sinh thái hoàn toàn xung quanh những người sáng lập này mà kết thúc khởi đầu từ mơ ước lớn.

Bong bóng và đại dương

Mọi thứ trên thế giới này là một con dao hai lưỡi. Bong bóng của thung lũng Silicon cũng là một tài sản lớn nhất. Tất cả những thành tố trên cộng lại tạo nên thung lũng hùng mạnh như ngày nay. Loo Cheng Chuan, lãnh đạo của Cuộc sống nội địa và cuộc sống số của Singtel, đã thâm nhập vào nơi thung lũng Silicon có lợi thế so với châu Á và tất cả đều thực. Một mặt khác, bong bóng của thung lũng Silicon đã tạo ra đôi chút biệt lập. Sau tất cả, khi người Mỹ nghĩ tới World Series, thực sự chỉ có Mỹ và Canada.

Với châu Á, thời điểm sẽ tới. Chỉ khoảng 4 thành phố châu Á là được chú ý trên toàn cầu trong hệ sinh thái công ty mới toàn thế giới. Nhưng nền móng vẫn thách thức. Các công ty châu Á mới buộc phải bơi trong một đại dương để tồn tại. Những công ty đó có thể bơi nhanh nhờ động lực sinh tồn.

Đỗ Anh Minh

techinasia.com

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT
Các chuyên mục liên quan: 
Chuyện dọc đường

Chính phủ Mỹ lãng phí 321 triệu USD vào các dự án CNTT

Tóm tắt: 

(ICTPress) - Sự lãng phí này không phải là một kết quả của những thiết bị không còn hữu ích mà là do các đầu tư chồng chéo.

(ICTPress) - Từ việc làm rớt smartphone vào toilet đến đổ café ra bàn phím, tất cả mọi người đều có cảm giác đã lãng phí tiền vào công nghệ. Chính phủ Mỹ không phải là một ngoại lệ.

Ảnh: wikimedia

Ba cơ quan liên quan đã tốn ít nhất 321 triệu USD vào các đầu tư CNTT, theo một nghiên cứu được Văn phòng Trách nhiệm giải trình Chính phủ Mỹ (GAO) vừa cho biết mới đây. Nghiên cứu này đã xem xét các Bộ An ninh Nội địa (DHS), Quốc phòng và Y tế và các dịch vụ con người (HHS) từ 2008 - 2013.

Sự lãng phí này không phải là một kết quả của những thiết bị không còn hữu ích mà là do các đầu tư chồng chéo. Ví dụ, nghiên cứu này cho thấy HHS đã chi 257 triệu USD và 4 đầu tư “an ninh thông tin doanh nghiệp” riêng rẽ, “bảo dưỡng và bảo đảm các hoạt động và tài sản” của bộ này.

Nhiều bộ thuộc liên bang Mỹ có các quy trình quản lý đầu tư CNTT yếu kém, đặc biệt khi việc giám sát này kiểm tra việc quản lý danh mục mà đều là những văn bản tốt trong nhiều báo cáo của GAO, Giám đốc các vấn đề quản lý CNTT của GAO David Powner cho Mashable biết trong một thư điện tử.

Bạn có thể tự hỏi số tiền đã lọt qua các lỗ hổng như thế nào. Trong khi 321 triệu USD chắc chắn là một số tiền nhỏ, chưa đến 1 nửa của 1% ngân sách CNTT hàng năm của chính phủ liên bang là 82 tỷ USD, theo báo cáo này.

Thượng nghị sỹ Ủy ban các vấn đề chính phủ và an ninh nội địa Tom Carper, Đảng Dân chủ từ bang Delaware đã trả lời ngày 13/9 là “Tôi có thể nói là con đường tiến tới sự cải tiến luôn luôn đang xây dựng” và rõ ràng chúng ta vẫn phải làm việc để tiếp tục nâng cấp các đầu tư CNTT liên bang và giảm sự chồng chéo trong CNTT và trong toàn bộ chính phủ liên bang”.

Tổng cộng, GAO đã xem xét 590 dự án CNTT và xác định 12 đầu tư bị chồng chéo. GAO sẽ khuyến nghị các bộ này dựa trên báo cáo dài 31 trang này.

2 trong 3 Bộ đã đồng tình với báo cáo này chỉ có Bộ An ninh nội địa không đồng tình và cho rằng các đầu tư này không chồng chéo trong một lá thư được gộp trong báo cáo.

HY

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT

Tin tặc Brazil trả đũa An ninh Mỹ nhưng nhầm vào NASA

Tóm tắt: 

(ICTPress) - “Một số nhà hoạt động đã quyết định phản ứng với Mỹ nhưng đã nhắm nhầm mục tiêu”.

(ICTPress) - Các tin tặc đã trả đũa gián điệp mạng của Mỹ theo dõi Brazil nhưng đã nhầm vào cơ quan không gian NASA Mỹ thay vì NSA (An ninh Mỹ), một trang web tin tức đã cho biết ngày 17/9.

Ảnh: hackNY/Flickr

“Một số nhà hoạt động đã quyết định phản ứng với Mỹ nhưng đã nhắm nhầm mục tiêu”, một trang blog tin tức Brazil Uol cho biết.

“Các tin tặc đã tấn công trang web của NSA, và để lại thông điệp: Dừng dán điệp chúng tôi”, trang blog đưa tin.

Thông điệp của các tin tặc cũng kêu gọi Mỹ không tấn công Syria.

Một phát ngôn viên của NASA đã xác nhận một một nhóm tin tặc Brazil tuần trước đã đăng tải một thông điệp chính trị trên một số trang web của NASA.

“Chưa có dấu hiệu bất cứ trang web, các nhiệm vụ hay các hệ thống được phân loại bị tổn hại. Chúng tôi đang hành động để điều tra và xây dựng lại các trang web bị tác động trong vụ việc bị xóa đi”, phát ngôn viên của NASA Allard Beutel cho biết.

Vụ tấn công của nhóm tin tặc Brazil diễn ra sau các thông tin NSA gián điệp thư điện tử của thổng thống Brazil Dilma Rousseff và công ty năng lượng lớn của nước này là Petrobras.

Tiết lộ gián điệp này dựa trên các tài liệu của cựu nhân viên tình báo Mỹ Edward Snowden.

Brazil cho rằng việc gián điệp có chủ đích này là “không thể chấp nhập” và yêu cầu những giải thích từ Washington.

Tổng thống Rousseff đã hoãn lại chuyến thăm chính thức tới Washington để phản đối việc gián điệp mạng đối với Brazil và thông báo quyết định này sau khi trao đổi về hoạt động tình báo với tổng thống Mỹ Barack Obama trong một cuộc điện đàm ngày 16/9.

HY

Nguồn: AFP

Ảnh: 
Chuyên mục chính: 
Thời sự ICT