CIO cơ quan nhà nước cần có tầm nhìn xa, rộng

(ICTPress) - “CIO phải cân đối giữa tầm nhìn và thực tế: có tầm nhìn xa, rộng để định hướng cho sự phát triển lâu dài của CNTT - Truyền thông của cơ quan, bộ ngành, đơn vị mình, đồng thời hoàn thiện các công việc do mình chỉ đạo thực hiện”.

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Nguyễn Minh Hồng cho biết đây là đòi hỏi đối với các CIO trong các cơ quan nhà nước (CQNN) khi CNTT&TT là một động lực quan trọng góp phần đảm bảo sự tăng trưởng và bền vững của đất nước tại Hội thảo Việt Nam - Hàn Quốc về CIO trong CQNN ngày 4/6 tại Hà Nội.

Trong những năm qua, việc ứng dụng CNTT trong các CQNN, từng bước xây dựng chính phủ điện tử (CPĐT) ở Việt Nam đã đạt được nhiều kết quả tốt, góp phần nâng cao tính minh bạch trong các hoạt động của CQNN, tiết kiệm thời gian, kinh phí cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp và người dân. Trong sự phát triển mạnh mẽ đó, có sự đóng góp rất quan trọng của các giám đốc CNTT nhà nước (G-CIO), Thứ trưởng Nguyễn Minh Hồng cho biết thêm.

Theo Cục trưởng Cục ứng dụng CNTT, Bộ TT&TT Nguyễn Thành Phúc, Giám đốc CNTT trong phát triển CPĐT có 4 chức trách: Xác định tầm nhìn chiến lược, đổi mới và nâng cao chính sách chiến lược ứng dụng CNTT; Giữ vai trò đầu mối tổ chức, giám sát việc thực hiện các chính sách chiến lược ứng dụng CNTT; Đảm bảo áp dụng các giải pháp ứng dụng CNTT vào cơ quan đạt hiệu quả tối ưu; Phối hợp giữa các đơn vị bên trong, bên ngoài cơ quan, địa phương và các đối tác trong việc tổ chức thực hiện chiến lược ứng dụng CNTT. Bên cạnh đó, Giám đốc CNTT trong phát triển CPĐT có 8 nhiệm vụ và quyền hạn.

Ông Young Souk Lee, Cố vấn Trung tâm Hợp tác CNTT Việt Nam - Hàn Quốc cho biết trước đây vị trí CIO nhà nước có vai trò rất thấp trong cơ cấu chính phủ Hàn Quốc. Hàn Quốc đã nhận ra rằng người đứng đầu CNTT trong các CQNN không chỉ có vai trò xây dựng hệ thống thông tin mà còn phải có vai trò trong cải cách hành chính và liên kết các cơ quan công quyền với nhau.

Tháng 12/1998, chức vụ CIO tại mỗi CQNN là cấp trưởng phòng và Hội đồng CIO Hàn Quốc lần đầu tiên được thành lập. Vào năm 1999, trong quá trình sửa đổi Luật Tin học hóa quốc gia, Hàn Quốc đã đưa ra những điều khoản chính thức về CIO, theo đó trưởng phòng công vụ của Văn phòng Thủ tướng Hàn Quốc đã đứng đầu Hội đồng CIO nhà nước và các điều khoản liên quan đến CIO đã được đẩy mạnh.

Mặc dù có những nỗ lực như vậy, tuy nhiên, Hội đồng CIO vẫn hoạt động không hiệu quả và gần như không có kết quả, thành tích trong vận động nên vào năm 2005 có câu hỏi đặt ra có nên tồn tại tổ chức này hay không. Tuy nhiên sau đó, Bộ An ninh và Hành chính công nhà nước Hàn Quốc được giao nhiệm vụ xây dựng CPĐT, do vậy, Bộ trưởng Bộ An ninh và Hành chính công đứng đầu chủ tịch của Hội đồng CIO nhà nước. Một lần nữa Hội đồng CIO nhà nước được củng cố hoạt động tốt hơn.

Tháng 3/2013, Hàn Quốc có bộ mới là Bộ Khoa học và CNTT Truyền thông Kế hoạch tương lai, Bộ trưởng Bộ này và Bộ An ninh và Hành Chính công giữ vai trò đồng chủ tịch cho Hội đồng CIO quốc gia.

Ông Young Souk Lee cho biết mặc dù chế độ CIO của Hàn Quốc đã có 10 năm, tuy nhiên, vẫn còn nhiều vấn đề liên quan, trong đó đặc biệt là mơ hồ về khái niệm vì chưa tách bạch giữa tin học hóa nhà nước và vận hành CPĐT. Tiếp nữa là khái niệm quốc gia và chính phủ được sử dụng lẫn lộn nên trong quá trình phát triển cũng gặp rắc rối. Theo ông Lee, vai trò của CIO được đẩy mạnh hơn thì cần giải quyết ngay từ khái niệm.

Gợi ý về các nhiệm vụ của CIO CQNN ở Hàn Quốc, ông Kyuchul Hwang, Trưởng Ban chính sách nguồn thôn tin, Cục CPĐT, Bộ An ninh và Hành chính công Hàn Quốc cho biết có 6 nhiệm vụ: Xây dựng các dịch vụ CPĐT hướng khách hàng; Có các tổ chức phù hợp cho từng giai đoạn triển khai CPĐT; Đầu tư bền vững; Cấu trúc tổ chức riêng; Thay đổi quản lý và Hợp tác công tư.

HM