Chuyển động ngành

(ICTPress) - Mặc cho tương lai không chắc chắn, Triển lãm hàng điện tử tiêu dùng (The International Consumer Electronics Show - CES) luôn là một điểm nhấn các công nghệ đầu năm mới. Với hàng trăm các công ty trình diễn hàng ngàn sản phẩm, thì việc nhiễu loạn thông tin là điều dễ hiểu nhưng việc có nhiều sản phẩm mới xuất hiện và một số trở thành các “xu hướng” là điều luôn rõ ràng.

CES 2013 chính thức bắt đầu vào thứ Ba tuần sau, ngày 8/1, nhưng giống như những cuộc bầu cử chọn ứng cử viên tổng thống, các công ty đang tung ra các sản phẩm sớm hơn và sớm hơn nữa trước cả Triển lãm để được nhiều người biết đến trước khi Triển lãm chính thức khai mạc. LG là một ví dụ, đã bắt đầu thông báo các tin tức truyền hình vào dịp Giáng sinh, và Samsung đã thông báo về các PC và máy ảnh vào đầu năm mới.

Bên cạnh các sản phẩm, bạn có thể nắm bắt các xu hướng tại Triển lãm lần này.

Trong khi một số đại gia công nghệ đã nhận thấy họ có thể kiểm soát hiệu quả hơn nhờ việc tổ chức riêng các sự kiện tung ra sản phẩm, thì đối với các công ty mới và nhỏ hơn, CES là vô giá. Triển lãm CES cho phép họ kết nối với báo giới và các đối tác tiềm năng chỉ tại một nơi trong khi đồng thời mang lại cho họ cơ hội được đánh giá (triển lãm là một sự xác nhận và cam kết).

Kết hợp tất cả các công ty nhỏ này vào một nơi như CES và họ sẽ tạo nên một sức mạnh đáng kể. Đó là lý do tại sao các xu hướng CES luôn tạo được nhiều sự chú ý như công ty sản xuất vỏ bọc smartphone được chú ý như chính công ty sản xuất ra smartphone. Và CES vẫn luôn mang lại điều ngạc nhiên.

1. Các tivi HD

Ảnh: iStockphoto, ptxgarfield

Tivi HD còn được gọi là 4K. Hiện nay sản phẩm này cũng chính là Ultra HDTV. Dù bạn gọi bằng cái tên nào, thì sản phẩm này sẽ nhận được sự chú ý lớn. UHDTV có độ giải trên cả full HD, gấp đôi số pixel ở cả hai hướng lên đến 3.840 x 2.160, hoặc 4 lần pixel ở một tín hiệu 1080p.

Một số nhà sản xuất tivi (nhất là LG và Sony) đã tung ra các tivi 4K nhưng CES 2013 sẽ là sự đổ bộ lớn, nhiều kích thước màn hình. Kể từ khi 3D thất bại trong việc gây bão thế giới, ngành tivi đã và đang tìm kiếm cách thức mới để thúc đẩy sự sáng tạo (và theo đó là doanh thu), và nhiều người đang đặt cược vào 4K.

Còn nhiều điều xung quanh lợi ích của chiếc tivi này. Ít nhất một chuyên gia màn hình đã cho biết các tivi 1080p chắn chắn là các màn hình “retina” ở khoảng cách xem thông thường, do đó nhiều pixel hơn không có nghĩa là độ nét tăng - ngoại trừ các kích thước màn hình cực lớn. Khi ngày đó tới tất cả chúng ta sẽ có các tivi kích thước bằng cả bức tường, 4K sẽ làm nên chuyện. Sau đó chúng ta sẽ chỉ cần nguyên vật liệu nguồn.

2. Di động mọi nơi

Ảnh: iStockphoto, georgeclerk

Điện thoại di động tất nhiên vẫn là chủ đề chính. Nhưng các sản phẩm này sẽ kết nối với tivi của bạn hữu ích như thế nào? Hay với chiếc ô tô của bạn? Căn nhà của bạn? Năm 2012, không có gì nổi bật. Năm 2013, hàng tá nếu không nói là hàng trăm công ty sẽ tìm cách thay đổi điều này.

Với những nền tảng ứng dụng trong xe như Ford Sync và Livio Connect, các ứng dụng trên điện thoại của bạn có thể mở rộng phạm vi vươn tới cả bảng đồng hồ của bạn. Một số các nhà sản xuất phần mềm cũng muốn sẽ là ứng dụng đi tới màn hình thứ 2 để xem tivi - một tiêu chí nhờ sự mở rộng lớn (và có thể là sự cải tổ khả thi) trong năm 2013. Và như Nest đã trình diễn, sử dụng điện thoại của bạn để kiểm soát mọi thứ như ánh sáng và sự ấm áp mà không hề tốn kém.

Tất cả đều có thể thấy di động vươn tới tất cả các công nghệ mà CES đã truyền thống trình diễn: âm thanh, video, tự động hóa gia đình và điện tử ô tô. Đây không chỉ là một xu hướng lớn mà có thể tiếp tục trong những năm tới.

3. Loa Bluetooth, các connector màu sáng và loa soundbar

Ảnh: Jawbone

CES đã bắt đầu như là một triển lãm A/V, nhưng "A", audio, đã dần bị quên lãng. Những chiếc tivi 4K sẽ vẫn yên tĩnh nếu không có âm thanh, do đó điều gì xảy ra với các vấn đề của âm thanh.

Năm 2012 chứng kiến Jawbone Jambox xuất hiện như là rào cản chuẩn trong lĩnh vực âm thanh di động mới, một loa Bluetooth đơn giản có thể kết hợp với điện thoại, máy tính bảng và PC của bạn. Xu hướng này đang lớn lên, do đó hàng tá nếu không nói hàng trăm các loa di động đổ bộ lớn tại CES, tất cả cho rằng lsanr phẩm này phù hợp, phong cách và có chất lượng nhất.

Trong khi di động chiếm lĩnh sân khấu trung tâm, các giá đỡ di động cũng gây sự chú ý, đặc biệt các loại điện thoại không thể tự sạc. Connector màu sáng của Apple đã đưa ra tiêu chí trở thành một tác động xu hướng, và các nhà sản xuất phụ kiện hiện nay đang dự định tung ra các giá đơn tương thích connector này, mà đảm bảo hiện diện nhiều tại Triển lãm.

Và không nên quên loa soundbar. Cũng thanh lịch như các giá loa, bạn cần thứ gì đó mạnh mẽ hơn cho một tivi. Dù vậy sản phẩm này tác động các công ty nhỏ hơn hợp tác với đối tác di động phù hợp để có với các thiết kế bóng bẩy hơn, đây cũng sẽ là điểm nhấn của CES 2013.

4. Cảm biến và các giao diện mới

Ảnh: Leap Motion

Thiết bị của bạn đã cảm biến? Nếu chưa, thì thiết bị của bạn không được chú ý mấy. Các thiết bị để luyện tập sức khỏe đi kèm với các gia tốc kế, con quay hồi chuyển và thậm chí thiết bị đo nhịp tim - sẽ được trình diễn khá nhiều tại CES 2013, và đặc điểm chung của các sản phẩm là khả năng kiểm soát sự di chuyển của bạn và sẽ tốt hơn bất cứ sản phẩm nào trước đó.

Những thiết bị để luyện tập là một góc của tảng băng đã làm nên các bộ cảm biến, dữ liệu và các cơ chế giao diện người sử dụng mới. Việc kiểm soát cử chỉ sẽ được nhúng vào nhiều sản phẩm hơn tại CES, dẫn đầu là Leap Motion. Thậm chí việc theo dõi sự di chuyển của mắt sẽ trở thành một công nghệ dành cho khách hàng trong năm 2013. Hiện nay chúng ta đang trên đường vượt qua xu hướng màn hình.

Thật thú vị nhưng cũng rắc rối: Khi các máy móc của chúng ta đọc các thông tin chi tiết nhiều hơn về chúng ta và cách chúng ta sử dụng, có một tiềm năng lớn cho các cơ hội dữ liệu lớn… và những sự chú ý tới sự riêng tư.

5. Nhiều thiết bị độc đáo

Ảnh: Pebble Technology

Các cá nhân và các công ty nhỏ hơn thường tìm đến Kickstarter (một công ty huy động vốn đại chúng, cho phép các nhà phát triển, kinh doanh, sáng tạo có khả năng đem dự án của mình ra huy động vốn từ những người tiêu dùng thông thường trên Internet) để khởi động các dự án mà các công ty lớn thường không mấy quan tâm, và đôi khi sẽ dẫn tới thành công lớn. Hiện nay có vẻ các công ty lớn hơn này đang bắt đầu nhận thấy các cơ hội bị bỏ lỡ.

Trong khi CES trước đây thường là nơi tập dượt các nâng cấp quan trọng về các tiêu chí có thể dự báo trước, những thông báo sớm về CES 2013 cho thấy hướng tới việc tung ra các sản phẩm mạnh mẽ hơn, đáng kể hơn (đó là quảng cáo điều gì đó mới mẻ - something new - của Samsung). Một số các Kickstarter sao nhạc rock như Pebble sẽ hiện diện tại triển lãm và bạn có thể đánh cược các công ty mới khác sẽ xem xét các Kickstarter để có sự dẫn đường chỉ lối.

Chúc năm 2013 may mắn

Các sản phẩm sáng tạo mới sẽ ở mọi chỗ tại CES 2013, nhưng một thứ sẽ không hiện diện là tivi iTV của Apple, được mong đợi là sẽ xuất hiện trong năm nay hoặc năm tới. Vẫn không có gì chính thức về thiết bị bí ẩn này, nhưng bạn có thể đánh cược là không phải công ty nào cũng xuất hiện tại CES. Từ các xu hướng - đặc biệt là các xu hướng về không gian của tivi sẽ là cuộc chiến sáng tạo trước khi tivi mới của Apple xuất hiện và sự sáng tạo này sẽ tạo nên một trong những CES thú vị hơn trong lịch sử gần đây.

Quang Minh

Ảnh: 

(ICTPress) - Facebook đã bổ sung tính năng thư thoại vào ứng dụng chat Messenger cho iOS và Android.

Để gửi một thư thoại, bấm nút + cạnh nơi bạn vẫn thường gõ tin nhắn trong ứng dụng Messenger. Sau đó bấm nút Record (ghi âm), giữ nút đó để nói. Khi bạn thả nút Record, thư thoại đã được ghi sẽ được gửi tới người nhận.

Cùng với cập nhật này, Facebook đã bắt đầu thử chức năng VoIP ở Canada. Người sử dụng iPhone ở nước này có thể thử chức năng "I" ở trên đỉnh góc phải của cuộc đàm thoại với một người muốn gọi, và sau đó nhấn Free Call (cuộc gọi miễn phí).

Lưu ý quan trọng: Trong khi miễn phí sử dụng, các cuộc gọi VoIP này sẽ sử dụng cước dữ liệu hiện tại có thể khá tốn nếu bạn sử dụng tính năng này thường xuyên.

Messenger là một trong nhiều ứng dụng độc đáo được Facebook. Công ty thường sử dụng các ứng dụng để kiểm tra các tính năng mới với những người sử dụng trước khi quyết định các tính năng này có trong ứng dụng Facebook truyền thống cho đông đảo người sử dụng trên mạng xã hội.

Cuối tháng trước Facebook đã tung ra ứng dụng mới dành riêng gọi là Poke, cho phép người sử dụng ảnh nhỏ, thông tin hay những thư video ngắn cho bạn bè Facebook. Những thư được gửi qua Poke sẽ trong một khoảng thời gian (1 đến 10 giây).

 HY

Ảnh: 

(ICTPress) - IBM tại Việt Nam, Thái Lan, Philippines và Malaysia cùng giành vị trí dẫn đầu xét theo tổng doanh thu máy chủ quý 3/2012.

Cuối tháng 12/2012, IBM Việt Nam đã công bố trong quý 3/2012, công ty đã giành lại vị thế dẫn đầu thị trường máy chủ tại Việt Nam, với thị phần xét theo doanh thu tại Việt Nam là 38,9%, cao hơn 2,6 điểm thị phần so với đối thủ cạnh tranh gần nhất, căn cứ trên đánh giá của IDC.

IBM Việt Nam còn nắm giữ vị trí dẫn đầu trong thị trường lưu trữ đĩa ngoài, với thị phần xét theo doanh thu ở mức 36,8%, cao hơn 15,5 điểm thị phần so với đối thủ cạnh tranh gần nhất.

Tính tỷ lệ thị phần xét theo doanh thu, số liệu cụ thể trong báo cáo phân tích của IDC, IBM là nhà cung cấp số 1 trong các phân khúc thị trường máy chủ sau đây tại Việt Nam trong quý 3/2012: Phân khúc thị trường máy chủ doanh nghiệp cao cấp (High-end Enterprise - có giá từ 250 nghìn USD trở lên) với 71,1% thị phần; Phân khúc thị trường máy chủ RISC và EPIC với 68,9%; Phân khúc thị trường Máy chủ Unix không dựa trên kiến trúc x86 (Non-x86) với 68,9% thị phần .

Cũng theo IDC, IBM giành lại vị thế dẫn đầu trong thị trường máy chủ có mức độ cạnh tranh cao tại khu vực ASEAN với 34,2% thị phần xét theo doanh thu, cao hơn 1,3 điểm thị phần so với đối thủ cạnh tranh gần nhất. Cụ thể: Phân khúc thị trường máy chủ doanh nghiệp cao cấp (có giá từ 250 nghìn USD trở lên), với 77,7% thị phần xét theo doanh thu; Phân khúc thị trường máy chủ RISC/EPIC với 54,7% thị phần; Phân khúc thị trường máy chủ Unix không dựa trên kiến trúc x86 (Non-x86) với 57,8% thị phần.

Trong quý 3/2012, IBM vẫn tiếp tục tập trung vào các hệ thống Điện toán Thông minh hơn, nhằm mục tiêu giải quyết những thách thức ngày càng lớn mà các tổ chức, doanh nghiệp đang gặp phải, từ các lỗ hổng an ninh mạng cho tới quản lý những khối lượng dữ liệu lớn.

Với các hệ thống Điện toán Thông minh hơn, các doanh nghiệp có thể sẵn sàng hỗ trợ các yêu cầu tương lai ngay ở thời điểm hiện tại bằng một cơ sở hạ tầng có thể giúp họ làm chủ được dữ liệu khổng lồ, mạng xã hội, các thiết bị di động, công nghệ phân tích kinh doanh và nhiều luồng thông tin quan trọng. Cơ sở hạ tầng này có thể dễ dàng mở rộng và rất linh hoạt nhờ sử dụng các mẫu kiến thức chuyên gia (patterns of expertise) để dự báo những nhu cầu sắp tới. Đồng thời, công nghệ này giúp người dùng ra những quyết định chính xác ở thời điểm hiện tại trong khi luôn sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu tương lai.

“Các hệ thống tích hợp mới được công bố gần đây của chúng tôi kế thừa những thế mạnh của IBM trong những lĩnh vực quan trọng như xử lý dữ liệu khổng lồ, tích hợp công nghệ phân tích kinh doanh, các hệ thống được tối ưu hóa và điện toán đám mây để đổi mới các cơ sở hạ tầng CNTT, giúp chúng trở nên thông minh hơn”, ông Nguyễn Kim Hòa, Giám đốc Bộ phận Hệ thống và Công nghệ, IBM Việt Nam cho biết.

Sự khẳng định vị thế dẫn đầu của IBM tại khu vực ASEAN nói chung và tại Việt Nam nói riêng cho thấy sự đón nhận từ thị trường với những công bố mới đây của IBM trong chiến lược Điện toán Thông minh hơn. Những hợp đồng lớn với các tổ chức, doanh nghiệp mà IBM mới ký kết hoạt động trong lĩnh vực tài chính, chính phủ, viễn thông, dầu khí và khí đốt....nhằm đổi mới kinh doanh, tối ưu hóa hoạt động và thúc đẩy tăng trưởng.

Mạnh Vỹ

Ảnh: 

(ICTPress) - Kỷ nguyên Tim Cook của Apple đã hiện thực. Đã hơn 1 năm kể từ khi Cook chính thức tiếp quản vị trí CEO, công ty công nghệ hàng đầu thế giới. Với từng quyết định lớn và sự xuất hiện trước công chúng, hình ảnh Tim Cook đã dần rõ ràng hơn, và cho chúng ta luôn quan tâm tới những thông tin Cook sẽ lãnh đạo Apple như thế nào trong những năm tới.

Nếu bức tranh đó của Cook vẫn còn điều gì đó mờ nhạt, thì đó không phải vì Cook là người kín tiếng và Apple thậm chí bí hiểm hơn nhiều. Đó cũng là vì Cook đang thay đổi. CEO Tim Cook của tháng 12/2011 không còn là CEO Tim Cook như tháng 1/2012. Từ những hành động của mình, Cook đang trở nên tự tin hơn, tỉnh táo trong hình ảnh hơn và kiểm soát nhiều hơn so với trước đây.

Đơn giản, Cook đã và đang học hỏi công việc của CEO. Điều này không phải là Cook đã không sẵn sàng hoặc đã không kiểm soát được các phần quan trọng của Apple trrước khi chính thức tiếp quản vị trí vào tháng 8/2011 (Cook đã là CEO thường trực trước năm đó và cả trong năm 2009). Nhưng điều hành công ty trong khi vẫn báo cáo Steve Jobs.

Cook hiện đã nhận thấy Cook đang ở đâu ở Apple. Với sự tự tin mới, ông đang đề ra con đường riêng cho công ty sau nhiều tháng. Từ những hành động của mình, rõ ràng Cook đã học hỏi được một số bài học giá trị với vai trò là CEO và sẽ giúp ông và Apple phát triển khá trong năm 2013 và những năm tiếp theo.

1. Phải thường xuyên kiểm soát

Ảnh: Justin Sullivan/Getty Images

Về mọi mặt, Cook đã rất kiểm soát trong vai trò Giám đốc điều hành (COO) của Apple. Hồi là Giám đốc điều hành, ông đã chịu trách nhiệm về những hiệu quả của chuỗi cung cấp, là một bộ phận quan trọng của công ty để duy trì lợi nhuận bùng nổ có thể.

Nhưng với vai trò CEO, Cook đã dường như kín tiếng mà được cho là kiểm soát như trước đây. Một ví dụ điển hình là sự thất bại của bản đồ Apple. Khi Apple lần đầu tung ra ứng dụng hồi tháng 6, có rất nhiều thú vị được đặt ra là có giàu tính năng như sản phẩm cùng cấp của Google.

Trong suốt mùa hè, những tiếng chuông cảnh báo bắt đầu lớn hơn và lớn hơn. Các nhà phát triển đã làm việc với các phiên bản phần mềm trước đây, đã cảnh báo Apple là bản đồ mới đang thiếu sót. Các bài báo đã mô tả là “đang trong tiến trình”. Các so sánh với bản đồ Google đã không mấy hứa hẹn, ngoại trừ hình ảnh 3D của Apple.

Tuy vậy, Cook vẫn tung ra iPhone 5 và iOS 6 cùng với bản đồ Apple. Và đã trở thành thảm họa thực sự.

Dù lỗi chính thuộc về cựu giám đốc phụ trách iOS hiện đã bị giáng cấp, Scott Forstall, nhưng đây là một thảm họa xảy ra với một CEO không kiểm soát chặt. Đáng nói nhiều hơn là Apple đã không có một kế hoạch dự phòng. Cook đã buộc phải giải quyết vấn đề này trực tiếp với các khách hàng thông qua một thư xin lỗi chính thức, sau đó hướng họ chuyển sang các dịch vụ bản đồ cạnh tranh ở cửa hàng ứng dụng của chính Apple.

Một ví dụ khác là việc nghỉ hưu và việc không nghỉ hưu sau đó của Bob Mansfield. Mansfield lãnh đạo việc thiết kế các bộ vi xử lý di động của Apple cho iPhone và iPad, đã nghỉ hưu hồi tháng 6, khi tuổi nghỉ hưu còn quá trẻ là 51. Một vài tháng sau, Apple đã thông báo Mansfield đang thực hiện làm việc theo hợp đồng về “các sản phẩm tương lai”. Sau đó, khi Forstall buộc phải thôi việc, Mansfield thôi nghỉ hưu để trở thành phó tổng giám đốc của Apple phụ trách công nghệ.

Chỉ những người bên trong Apple thực sự biết những gì đã diễn ra đối với Mansfield, nhưng nhiều người bàn tán mối quan hệ của Mansfiled với Forstall về việc ông nghỉ hưu lần đầu. Trong khi không thể hiểu Cook sa thải Forstall trước đó (có thể là vì ông không muốn làm chấn động đội ngũ điều hành quá sớm sau khi Jobs không còn), cũng không có thông tin việc ông đã nói chuyện với Mansfield đủ nhiều để giải quyết các vấn đề.

Tuy nhiên, Cook nay đã tự tin và quyền lực. Việc giải quyết sự dịch chuyển của Forstall đã rõ ràng trong một thông điệp - tập trung vào cách làm thế nào để Apple tổ chức hướng về phía trước, chứ không phải ngập trong quá khứ. Cá nhân Cook đã ký vào thư xin lỗi khách hàng về vấn đề bản đồ, một quyết định đúng đắn đã làm cho khách hàng và báo chí kính trọng.

2. Cộng tác để thúc đẩy tài năng

Forstall (Ảnh: Kevork Djansezian/Getty Images)

Quyết định của Cook đối với Forstall chịu sự chú ý chặt chẽ hơn. Trong khi các thông tin tin cậy cho biết Forstall bị phạt vì không trách nhiệm với bản đồ Apple, nhưng đó thực sự là một già néo đứt dây. Forstall là một nhân vật gây chia rẽ ở Apple trong một thời gian dài, và một số lãnh đạo cao cấp khác, có thể kể đến là Mansfield và trưởng nhóm thiết kế Jony Ive đã không tham gia các cuộc họp nếu có Forstall.

Dù sự tin cậy đối với Forstall là người lãnh đạo nhóm sáng tạo và quản lý iOS, triển khai (thường là diện rộng) các cập nhật theo chương trình hàng năm. Forstall cũng có khiếu thẩm mỹ - ý tưởng sử dụng các kết cấu và vật thể thế giới thực như là cơ sở cho thiết kế phần mềm (giá iBooks như là một giá thực, là ví dụ). Thích hay không, thì đó là một kỹ thuật đóng dấu Apple mà Steve Jobs thích.

Forstall là một đứa con yêu quý của Jobs và sau khi Jobs mất, Cook có thể đã cảm thấy trách nhiệm giữ lại những người Jobs đã tuyển dụng trong nỗ lực duy trì tầm nhìn của Jobs đối với Apple. Jobs đã tự mình cho biết việc quản lý Apple đã diễn ra tranh luận thường xuyên và ý tưởng nhóm lại những người cạnh tranh đã được thực hiện ít nhất kể từ thời Lincohn.

Nhưng tuy nhiên tất cả các thông tin cho thấy đội ngũ của Apple chỉ có một đối thủ, và đó là Forstall.

Với việc Jobs ra đi và mục tiêu kiểm soát ban đầu của Cook là sản phẩm, Forstall đang thực hiện công việc lớn và đã dẫn tới lỗi bản đồ. Từ chối xin lỗi vụ việc này chỉ là kết quả cuối cùng.

Do đó Cook đã sa thải Forstall, và sau đó Cook còn thông báo khá rộng rãi về “sự cộng tác” là ưu tiên hàng đầu của Apple. Forstall đã có tài năng, trải nghiệm và có những thành công lâu dài nhưng tư cách là một vấn đề làm leo thang vấn đề, và bắt đầu ảnh hưởng đến công việc. Nếu các lãnh đạo cấp cao khác từ chối họp với trưởng nhóm phần mềm iPhone, thì trở ngại đó chính là cộng tác, mà Cook hiện nay xem như là quan trọng hơn bất cứ sản phẩm riêng nào.

3. Hiểu các lỗi không phải là một dấu hiệu của sự yếu kém

Ảnh: Justin Sullivan/Getty Images

Một trong những tuyển dụng lớn của Cook là John Browett, cựu giám đốc bán lẻ trước đây của Apple. Cook đã tuyển Browett từ công ty bán lẻ điện tử châu Âu, Dixons, và nhanh chóng chứng minh hiệu suất của các cửa hàng thực riêng biệt của Apple.

Khi John Browett được tuyển dụng, Cook đã ca ngợi cam kết của Browett đối với dịch vụ khách hàng, một lĩnh vực mà các Cửa hàng Apple đã khá vượt trội. Tuy nhiên, các hoạt động của Browett lại nói đến một câu chuyện khác: Browett cắt giảm nhân viên và giờ làm để làm cho các cửa hàng vận hành hiệu quả hơn thậm chí cam kết trải nghiệm của khách hàng, IFO Apple Store, một trang dành riêng cho các tin tức cửa hàng Apple, cho biết.

Tư duy chủ chốt đó chưa bao giờ là phong cách của Apple. Khi Jobs quay trở lại Apple vào cuối những năm 1990, Jobs thường cho biết công việc của Apple là sản xuất các máy tính tốt nhất trên thế giới đầu tiên và thứ hai là lợi nhuận. Tuyển dụng Browett, người có mục tiêu ngược lại, đã là một lỗi rõ ràng.

Cook đã nhanh chóng và quyết liệt sửa lỗi, sa thải Browett cùng lúc sa thải Forstall. Trong khi Cook chưa bao giờ nên tuyển dụng Browett (Dixons đã chưa có danh tiếng nào về dịch vụ như Apple có), Cook đã chứng minh với việc sa thải Browett, Forstall và một giám đốc bản đồ khác - mà ông biết là về lâu dài sẽ tốt hơn để nhận thấy lỗi và đối mặt giải quyết.

Bài học đó cũng không hẳn là của riêng Cook. Quay trở lại năm 2010, Apple đã tung ra mạng xã hội riêng của mình là Ping, và thất bại tức thời. Cũng đầu năm 2010, Cook đã công nhận Ping không phải là một sản phẩm thành công và vài tháng sau đó sự thất bại này nhanh chóng bị quên lãng.

Cụ thể hơn, triển khai Ping là một phần của chiến lược lớn liên kết phần mềm của Apple chặt chẽ hơn với các mạng xã hội đã mạnh mẽ như Facebook và Twitter. Jobs đã thể hiện sự không hài lòng với Facebook đặc biệt là sự hỗ trợ iPad bị trì hoãn, nhưng vượt qua điều này, Cook đã xây dựng được các kết nối với dịch vụ - một sự thay đổi thông minh.

4. Hình ảnh là quan trọng

Cook thường tránh xuất hiện trước khi tiếp quản vị trí CEO. Ngoài các cuộc họp doanh thu của Apple, ông hiếm khi xuất hiện tại các sự kiện khai trương sản phẩm khá ồn ào của Apple. Năm 2011, điều này bắt đầu thay đổi, khi Cook đến khai trương iPhone của Verizon, sau đó là iPhone 4S - bài phát biểu chính sau khi Steve Jobs nghỉ hưu.

Khi Apple tung ra iPhone 4S, Jobs đã rất ốm, do đó rõ ràng là tại sao Apple đã tổ chức một sự kiện ít ồn ào công bố sản phẩm (được tổ chức tại trụ sở của Apple thay cho Trung tâm Yerba Buena thu hút đông đảo công chúng hơn tại San Francisco). Hơn nữa, so sánh tính cách của Cook, kế đến là các khả năng sôi nổi, tràn đầy năng lượng từ một số khai trương vừa qua là một sự kết hợp.

Nỗ lực của Cook trước công chúng vượt khỏi cả việc lên sân khấu công bố sản phẩm. Ông xuất hiện cả trên sân khẩu trả lời Walt Mossberg của All Things D vào mùa xuân vừa rồi và thân mật ở nơi một số CEO khác đổ mồ hôi. Và gần đây Brian Williams của NBC thực hiện phỏng vấn Cook với vai trò CEO.

Trong cuộc phỏng vấn đó, Cook đã hứa hẹn một dòng Macs của Apple sẽ được sản xuất ở Mỹ, một bước tiến xây dựng hình ảnh khác khá gần gũi trước truyền thông. Trước đó là chuyến đi làm việc khá PR của Cook tới Trung Quốc để thăm các nhà máy mà các sản phẩm của Apple được sản xuất mà Jobs trước đây chưa bao giờ thực hiện.

Rõ ràng Cook giờ đây thuận lợi hơn trước công chúng với vai trò là CEO. Có thể Cook đã nhận thấy có thêm kỹ năng truyền thông nhưng Cook cũng nhận thấy các hoạt động cá nhân của mình sẽ khẳng định Apple hơn bất cứ ai. Trong khi trách nhiệm này có thể khá lớn đối với ông trước đây, hiện nay ông kiểm soát nó và sự tin cậy từ các cổ đông của Apple, nhân viên và các khách hàng đã chứng minh điều đó.

5. Apple cần tung ra tivi sớm hơn hay muộn hơn

Ảnh: Mashable

Đối với tất cả các sức mạnh của Tim Cook, Apple đã không tung ra sản phẩm đột phá kể từ iPad đầu tiên vào năm 2010. Một số người cho rằng đã đặt mong đợi quá cao cho Apple tung ra các sản phẩm mang tính thay đổi ngành thường xuyên, nhưng Apple đã tự thiết lập mong đợi này trong thập kỷ qua. Đối với Apple, sự siêu việt hiện đã là lịch trình.

Ít nhất là điều này đã diễn ra cho tới gần đây. iPad mini đã nhận được nhiều nhận xét và các thông tin cho thấy đang được bán ra với tốc độ khá, không hẳn là sáng tạo lại tiêu chí. Trên thực tế, iPad mini đã cho thấy một sự thay đổi trong vai trò của Apple từ người lãnh đạo đến nhân viên, tiến vào thị trường máy tính bảng màn hình nhỏ hai năm sau khi Samsung Galaxy Tab đầu tiên được tung ra.

Một bí mật với công chúng là Apple đang nghiên cứu tivi. Các đồn đại gần đây đã cho thấy các thông tin chuyển từ các kế hoạch lỏng lẻo sang việc thử nghiệm có mục đích. Apple dường như đang dành thời gian để thực hiện các sản phẩm đúng chỗ - công nghệ, nội dung, giao diện người sử dụng - trước khi tung ra - đã được dự báo là muộn nhất cuối năm 2015.

Apple có thể không để đợi lâu đến thế vì Cook biết việc này. Cook phải biết Brian Williams cũng đã sẽ nhanh chóng, và không hẳn là đưa ra vài thay đổi “không bình luận”, Cook cho biết đang ở vào khu vực “tập trung cao” cho công ty và tivi, vì các thiết bị đang bị bỏ lại. Như Williams cho biết, đó là một tuyên bố.

Áp lực là: Trong khi tivi bí ẩn của Apple đang nằm trong phòng thí nghiệm, các nhà sản xuất khác đang chạy đua để xây dựng một trải nghiệm tốt hơn với các tivi nối mạng và giao diện người sử dụng (UI) thông minh và toàn bộ thế hệ các sản phẩm mới dự định sẽ công bố tại Hội chợ điện tử người tiêu dùng (CES) vào đầu tháng 1/2013. Apple càng lâu thì cơ hội càng nhiều dành cho các nhà sản xuất lớn khác - có thể là Samsung, Google hay Microsoft - sẽ xây dựng tivi của tương lai.

Tivi của Apple sẽ đảm bảo cho Apple trong nhiều năm và đánh dấu Apple của Tim Cook hơn bất cứ sản phẩm nào khác… nếu thành công. Đây là sự đánh cược lớn và Cook biết Apple cần tung ra sản phẩm để khẳng định Apple. Nhưng, đọc các lời bình luận gần đây của Cook, Tim Cook đang bắt đầu bình luận câu thần chú của Facebook đã được trích dẫn: Hoàn thành tốt hơn là hoàn hảo.

Tim Cook tương lai

Mặc dù có thách thức, Tim Cook sẽ không đi đâu. Cổ phiếu của Apple, có giá khoảng 500 triệu USD, sẽ không hoàn toàn chuyển giao cho tới năm 2021, và Cook và Apple đang rất dự định chứng kiến Cook với vai trò CEO trong 9 năm nữa.

Nếu Cook lãnh đạo Apple thành công qua thập kỷ này, đó là nhờ vào những thay đổi mà Cook đã thực hiện trong năm nay. Cook đã bắt đầu năm 2012 với đôi giày kếch xù, một mỗi quan hệ ầm ỹ nặng nề ở Trung Quốc, và việc những thay đổi lớn trong nội bộ. Cook kết thức năm khi đã giải quyết những vấn đề đó, sửa chữa các lỗi và - quan trọng nhất - là đưa Apple vào một vị trí ổn định để tiếp tục sáng tạo.

Chúng ta cùng chờ đợi năm 2013 với những gì Cook sẽ thực hiện.

QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Sáng nay 28/12, tại Hà Nội, Bộ Khoa học và Công nghệ (KH&CN) đã công bố “Danh mục sản phẩm quốc gia” được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 439/QĐ-TTg ngày 16/4/2012.

Danh mục sản phẩm quốc gia sẽ bắt đầu thực hiện từ năm 2012 nằm trong Chương trình Phát triển sản phẩm quốc gia đến năm 2020 được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt tại Quyết định số 2441/QĐ-TTg có mục tiêu là hình thành phát triển các sản phẩm hàng hóa mang thương hiệu Việt Nam bằng công nghệ tiên tiến, có khả năng cạnh tranh về tính mới, về chất lượng và giá thành dựa trên việc khai thác lợi thế so sánh về nhân lực, tài nguyên và điều kiện tự nhiên của đất nước.

Để thực hiện Chương trình, Bộ KH&CN đã chủ trì, phối hợp với các Bộ, ngành, địa phương tổ chức xác định, lựa chọn các sản phẩm quốc gia, trình Thủ tướng Chính phủ xem xét, phê duyệt tại Quyết định 439/QĐ-TTg.

Danh mục các sản phẩm quốc gia bắt đầu thực hiện từ năm 2012 gồm 9 nhóm sản phẩm (06 chính thức và 3 dự bị) là những sản phẩm được ưu tiên phát triển thuộc các lĩnh vực nông nghiệp, công nghiệp, giao thông vận tải, thông tin truyền thông, y tế, quốc phòng, an ninh… Cụ thể như sau:

6 sản phẩm chính thức: Sản phẩm lúa gạo Việt Nam chất lượng cao, năng suất cao; Sản phẩm thiết bị siêu trường, siêu trọng; Sản phẩm bảo đảm an ninh, an toàn mạng thông tin; Sản phẩm động cơ sử dụng cho phương tiện giao thông vận tải; Sản phẩm vắc xin phòng bệnh cho người và vật nuôi của Việt Nam; Sản phẩm phục vụ an ninh quốc phòng.

3 sản phẩm dự bị: Sản phẩm cá da trơn Việt Nam chất lượng cao và các sản phẩm chế bến từ cá da trơn; Sản phẩm nấm ăn và nhấm được dược liệu; Sản phẩm vi mạch điện tử.

Ban Chủ nhiệm Chương trình cho biết các sản phẩm quốc gia lựa chọn đợt này đều là những sản phẩm có hàm lượng cao về công nghệ, bảo đảm làm chủ được công nghệ cơ bản, cốt lõi để chế tạo được sản phẩm, làm tiền đề cho việc phát triển các sản phẩm khác trong từng lĩnh vực góp phần quan trọng cho việc nâng cao năng lực công nghệ quốc gia.

Ban chỉ đạo của Chương trình gồm 8 thành viên, do Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Thiện Nhân làm Trưởng ban, Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Quân làm Phó Trưởng ban, các thành viên là lãnh đạo một số Bộ, ngành: KH&CN, Văn phòng Chính phủ, Kế hoạch và Đầu tư, Tài chính, Công thương, Y tế, Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Ngân hàng Nhà nước, Viện KH&CN Việt Nam.

Ban Chủ nhiệm của Chương trình gồm 8 thành viên, do TS. Trần Quốc Thắng, nguyên Thứ trưởng Bộ KH&CN làm chủ nhiệm và các thành viên khác là các nhà khoa học, quản lý thộc các Bộ, Ngành, lĩnh vực có liên quan.

Ngay trong năm 2013, Bộ KH&CN dự kiến tập trung giải quyết các công việc: Chuẩn bị hoàn thiện, thuyết minh dự án KH&CN, dự án đầu tư, thực hiện xét duyệt, thẩm định, phê duyệt nhiệm vụ; Thực hiện xét duyệt, thẩm định, phê duyệt, triển khai dự án KHCN và dự án đầu tư; Tiếp tục xây dựng ban hành các văn bản hướng dẫn thực hiện chương trình; Tiếp tục thực hiện việc xem xét danh mục sản phẩm quốc gia trình Thủ tướng Chính phủ.

Để đảm bảo thực hiện được mục tiêu có được tối thiểu 10 sản phẩm, Ban Chủ nhiệm Chương trình cho biết dự kiến năm 2013 sẽ bổ sung khoảng từ 3 - 5 sản phẩm ngoài các sản phẩm đã được phê duyệt.

Để hướng dẫn quản lý tài chính của Chương trình, Bộ KH&CN và Bộ Tài chính đã ban hành Thông tư liên tịch số 218/TTLT-BTC-BKHCN thể hiện tư tưởng đổi mới trong quản lý tài chính đối với hoạt động nghiên cứu khoa học và phát triển công nghệ, thực hiện quan điểm chỉ đạo của Thủ tướng Chính phủ đối với Chương trình.

Đặc biệt một số nội dung mới như hỗ trợ các tổ chức KH&CN, doanh nghiệp trong việc chuyển giao công nghệ, mua bí quyết, thông tin công nghệ, mời chuyên gia ở nước ngoài hoàn thiện công nghệ trong sản xuất lô số không, hỗ trợ doanh nghiệp lập phòng thí nghiệm.

Theo Thông tư này các nguồn tài chính thực hiện Chương trình bao gồm: Ngân sách nhà nước (Kinh phí đầu tư phát triển, Kinh phí sự nghiệp KH&CN; Kinh phí sự nghiệp kinh tế, Vốn ODA, viện trợ của nước ngoài), Vốn tín dụng từ Ngân hàng Phát triển Việt Nam và các Ngân hàng Thương mại, Kinh phí từ các doanh nghiệp (Vốn tự có của doanh nghiệp, Vốn huy động khác), Kinh phí từ các quỹ (Quỹ đổi mới công nghệ quốc gia, Quỹ phát triển KH&CN quốc gia, Quỹ phát triển KH&CN của doanh nghiệp, các quỹ khác) và Kinh phí huy động từ các nguồn lực hợp pháp khác.

Theo đại diện Văn phòng các Chương trình quốc gia về KH&CN cho biết một số điểm mới về Ngân sách chi sự nghiệp KH&CN hỗ trợ tối đa đến 50% so với 30% so với trước đây, phần còn lại được huy động từ các quỹ; Hỗ trợ tối đa đến 50% công lao động theo dự án được cấp có thẩm quyền phê duyệt; Hỗ trợ nâng cấp các CSDL, phòng thí nghiệm phục vụ sản xuất quốc gia; Hỗ trợ xúc tiến thương mại; Có khoản chi cho kiểm toán, tổ chức tư vấn độc lập.

Về giải ngân có điểm đặc biệt, các tổ chức mở tài khoản tại kho bạc, doanh nghiệp mở tài khoản tại ngân hàng TMCP. Kho bạc sẽ không kiểm soát chứng từ chi, kho bạc chỉ căn cứ chứng nhận khối lượng hoàn thành. Đơn vị chủ trì dự án có trách nhiệm kiểm soát chi và chịu trách nhiệm trước pháp luật về tính hợp pháp, hợp lệ của hồ sơ, chứng từ… và đơn vị nhận sản phẩm quốc gia mà không giải ngân đúng sẽ bị cắt tạm ứng.

Theo Điều 19 của Thông tư nếu sản phẩm có hiệu quả lớn hơn mà mức chi không thỏa mãn các cơ quan chủ trì sản phẩm quốc gia có thể phối hợp với Bộ KH&CN, Bộ Tài chính, Bộ Kế hoạch và Đầu tư thống nhất để tăng chi. Ngoài ra, mỗi sản phẩm có đặc thù cũng có thể trình Thủ tướng, các Bộ để phê duyệt để tăng chi.

Thứ trưởng Bộ KH&CN Chu Ngọc Anh cho biết "Lần đầu tiên Chương trình sẽ cho phép kết nối, thực hiện một cách đồng bộ các khâu từ nghiên cứu công nghệ mới, đến hoàn thiện công nghệ, đầu tư sản xuất sản phẩm và thương mại hóa sản phẩm. Điều này sẽ trực tiếp tạo gắn kết mật thiết giữa các doanh nghiệp, trường đại học, viện nghiên cứu và các nhà quản lý trong quá trình triển khai thực hiện Chương trình. Chương trình cũng sẽ tạo ra sự thu hút, khai thác được nguồn lực lớn đầu tư cho hoạt động nghiên cứu, triển khai từ các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế".

 X. Tùng

(ICTPress) - Tim Cook có thể điều hành công ty giá trị nhất trên thế giới, nhưng bạn sẽ không biết công ty giá trị này trả lương cho ông bao nhiêu trong năm nay.

CEO Tim Cook

CEO của Apple chỉ được trả 4,17 triệu USD trong năm 2012, theo một hồ sơ chứng khoán mới của Apple. Đó là số lượng mà nhiều người mong muốn có được, nhưng giảm 99% so với 376 triệu USD mà Cook được trả năm ngoái.

Điều này có thể ngạc nhiên đôi chút khi xem xép vốn thị trường của Apple đã tăng hơn 480 tỷ USD trong năm nay dưới sự lãnh đạo của Cook, nhưng việc sụt giảm lương của Cook là do kỹ thuật hơn làm thứ gì khác liên quan đến hiệu suất.

Cook được trao một lượng lớn lựa chọn cổ phiếu tổng số hơn 376 triệu USD khi ông được bổ nhiệm làm CEO vào năm 2011, phần lớn số này sẽ tăng trong những năm tới. Dẫu vậy, Ban Phúc lợi của Apple đã quyết định không cấp thêm cho Cook bất cứ lựa chọn cổ phiếu bổ sung nào trong năm nay, đó là lý do tại sao Cook được trả thấp hơn nhiều.

Đó là một sụt giảm mạnh, đặc biệt khi bạn xem xét nhiều lãnh đạo cao cấp khác của Apple, làm việc dưới quyền Cook gấp 10 lần ông trong năm nay nhờ có các lựa chọn cổ phiếu họ đã được cấp.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc công nghệ của Hitachi Data Systems, ông Hu Yoshida đã chia sẻ những dự đoán của mình về Top 10 xu hướng CNTT sẽ diễn ra trong năm 2013.

Ông Hu Yoshida, Giám đốc công nghệ của Hitachi Data Systems tại một hội thảo về CNTT tổ chức tại Hà Nội

Là một nhà lãnh đạo tư tưởng nổi tiếng, Yoshida là tác giả của nhiều bài báo về các mảng lưu trữ, Kênh Quang - Fibre Channel, mạng SANs đa giao thức và những công nghệ ảo hóa lưu trữ. Ông đã là thành viên trong các ban tư vấn của nhiều công ty công nghệ và hiện thời là chủ tịch của Hội đồng tư vấn khoa học cho Viện lưu trữ dữ liệu của chính phủ Singapore.

Những dự đoán của ông xuyên suốt hàng loạt những chủ đề quan trọng, từ những mô hình tiêu dùng CNTT, cơ cấu chi phí tới những cải tiến trong công nghệ flash và các giải pháp hạ tầng hội tụ.

Trong năm 2013, dữ liệu lớn (big data) sẽ tiếp tục là mối quan tâm chính trong ngành CNTT. Chẳng hạn, khối lượng dữ liệu lên tới hàng exabytes sẽ được đề cập đến trong những cuộc thảo luận lập kế hoạch trong tương lai, và petabytes dữ liệu sẽ trở thành một thước đo mới cho những kho lưu trữ dữ liệu lớn. Sự tập trung cũng sẽ đổ dồn vào những dữ liệu thứ cấp được tạo ra nhằm phục vụ cho mục đích sao lưu và các bản sao. Tổng chi phí sở hữu (TCO) cho việc lưu trữ sẽ có sự thay đổi lớn khi những chi phí vận hành giảm xuống và chi phí vốn bắt đầu tăng dần.   

Những xu hướng mới sẽ xuất hiện, mang tới thách thức cũng như cơ hội cho các doanh nghiệp (DN) trong năm 2013. Các chuyên gia CNTT sẽ phải xử lý những thách thức này với ràng buộc về ngân sách và thời gian. Đồng thời, họ cũng sẽ phải trích xuất giá trị kinh doanh từ dữ liệu lớn nhằm hỗ trợ cho sự tăng trưởng và phát triển. 

Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp về đường lối, Hu Yoshida, Phó chủ tịch kiêm Giám đốc công nghệ Hitachi Data Systems, mới đây đã đưa ra những nhận định của ông về Top 10 xu hướng CNTT trong năm 2013:

Thay đổi lớn trong OPEX và CAPEX: Trong vòng 10 năm qua, tổng chi phí lưu trữ đã tăng lên không ngừng, khoảng 7% mỗi năm. Sự gia tăng này chủ yếu do chi phí vận hành (OPEX), trong khi đó chi phí về phần cứng (CAPEX) hầu như không đổi. Tuy nhiên, trong năm 2013, CAPEX sẽ có xu hướng tăng lên và trở thành phần chi phí lớn hơn trong Tổng chi phí sở hữu (TCO). Nguyên nhân dẫn tới vấn đề này là do sự tăng cường chức năng trong phần cứng và nhu cầu về dung lượng lưu trữ lớn hơn.

Những mô hình tiêu dùng mới: Thay vì mua sắm tất cả những thiết bị lưu trữ cho ngày hôm nay và phân bổ đều CAPEX trong vòng 4 đến 5 năm tới, các tổ chức sẽ mua thứ họ cần khi nhu cầu thực sự phát sinh. Để làm được điều này, các tổ chức cần phải tận dụng những công nghệ cũng như năng lực mới như phân bổ lưu trữ linh hoạt, ảo hóa và dịch chuyển dữ liệu liên tục. Những nhà cung cấp lưu trữ cũng có thể cung cấp các dịch vụ có quản lý (managed services) cho các tổ chức, nhằm giúp họ chuyển đổi từ CAPEX sang OPEX.

Quản lý sự bùng nổ tái tạo dữ liệu (data replication):  Đồng bộ dữ liệu khiến cho khối lượng dữ liệu nhân lên, bùng nổ và những bản sao dữ liệu là nhân tố chính của việc tạo bản sao lưu dữ liệu. Lưu trữ theo đối tượng sẽ giúp giải quyết vấn đề này bằng cách giảm thiểu nhu cầu sao lưu và tạo bản sao những dữ liệu không thay đổi. 

Sự phát triển của Bộ điều khiển Flash cho DN: Việc sử dụng những ổ đĩa cứng flash dạng rắn hiệu năng cao (SSDs) trong DN triển khai chậm do giá thành cao và độ bền hạn chế so với các ổ đĩa cứng thông thường. Tuy nhiên, trong năm 2013, bộ điều khiển flash (flash controllers) sẽ được ra mắt với bộ vi xử lý tiên tiến, được thiết kế dành riêng cho các hệ thống lưu trữ DN, tăng độ bền, hiệu năng cũng như năng lực cho các ổ đĩa lưu trữ flash.

Những yêu cầu mới cho các hệ thống lưu trữ Entry High-end: Sự tăng cường sử dụng những trình quản lý máy ảo (hypervisors) chẳng hạn như VMware và những ứng dụng như VDI đã làm thay đổi yêu cầu đối với các hệ thống lưu trữ tầm trung. Sự chênh lệch giữa kiến trúc lưu trữ cấp DN và kiến trúc lưu trữ tầm trung đang ngày càng thu hẹp lại khi những nhu cầu ngành đòi hỏi cần có hệ thống lưu trữ cấp DN cơ bản. Những hệ thống này có thể được mở rộng với khối lượng công việc tăng dần bằng cách thêm vào các bộ vi xử lý, các cổng, bộ nhớ cache nhưng vẫn đảm bảo mức giá cho hệ thống tầm trung.

Nhu cầu về các hệ thống tệp tin dựa trên đối tượng: Sự phát triển của dữ liệu phi cấu trúc sẽ đòi hỏi các hệ thống lưu trữ tệp tin lớn hơn và tính khả mở cao hơn. Các hệ thống lưu trữ tệp tin chuẩn sẽ cần phải được thay thế bởi những hệ thống lưu trữ tệp tin dựa trên đối tượng (object-based file system) nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng này. Việc quản lý dữ liệu của hệ thống tệp tin và metadata dưới dạng đối tượng cho phép khôi phục hệ thống tệp tin nhanh, tăng cường hiệu năng truy xuất tệp tin và mang tới khả năng tự động hóa phân lớp tệp tin.

Tăng tốc sử dụng các nền tảng lưu trữ nội dung và chia sẻ dữ liệu: Ảo hóa lưu trữ cho phép các ứng dụng được chia sẻ những tài nguyên lưu trữ; tuy nhiên, dữ liệu ứng dụng vẫn bó cứng trong các vùng lưu trữ riêng biệt (silos). Trong năm 2013, việc ứng dụng các nền tảng nội dung trong lưu trữ và chia sẻ dữ liệu sẽ phát triển mạnh khi người dùng tìm cách xây dựng tương quan những thông tin từ các ứng dụng khác nhau.    

Bộ điều khiển hỗ trợ phần cứng sẽ đáp ứng khối lượng công việc ngày càng phức tạp: Bộ điều khiển lưu trữ sẽ được trang bị những bộ vi xử lý tiên tiến và phần cứng được trợ giúp bởi ASICs nhằm giúp giải quyết khối lượng công việc ngày càng phức tạp cũng như lưu lượng dữ liệu lưu thông lớn hơn.

Tạo ra một nền tảng an toàn cho việc sử dụng các thiết bị di động: Việc ứng dụng thiết bị di động giúp tăng cường hiệu suất làm việc cũng như thúc đẩy tính sáng tạo. Tuy nhiên, điều này cũng tạo ra cơn ác mộng cho các trung tâm dữ liệu DN. Trong năm 2013, chúng ta sẽ chứng kiến sự gia tăng của các nền tảng bảo mật cho việc chia sẻ dữ liệu, giảm thiểu những mối đe dọa bảo mật từ các thiết bị di động và giúp tăng cường năng suất lao động của đội ngũ nhân sự di động. 

Thêm nhiều giải pháp hội tụ tích hợp chặt chẽ hơn: Các giải pháp hạ tầng hội tụ được chứng nhận, cấu hình và kiểm định từ trước đang ngày càng được quan tâm. Trong năm 2013, chúng ta sẽ thấy sự gia tăng ứng dụng những nền tảng điện toán hợp nhất, khi mà việc quản lý cũng như điều hành máy chủ, lưu trữ, các tài nguyên mạng sẽ được thực hiện thông qua một cửa sổ giao diện duy nhất. 

Mạnh Vỹ 

Ảnh: 

(ICTPress) - Nhằm góp phần phát triển nguồn nhân lực Công nghệ Thông tin (CNTT) phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, hôm nay 26/12, Bộ Giáo dục và Đào tạo (GD&ĐT) và Công ty TNHH Công nghệ Huawei Việt Nam đã tổ chức Lễ ký kết Bản ghi nhớ thành lập Quỹ Học bổng/Giải thưởng cho sinh viên Việt Nam trong lĩnh vực CNTT.

Chứng kiến Lễ ký kết có ông Phạm Mạnh Hùng, Thứ trưởng Bộ GD&ĐT và ông Khổng Huyền Hựu, Đại sứ đặc mệnh toàn quyền nước CHND Trung Hoa tại Việt Nam.

Theo đó, Quỹ Học bổng/Giải thưởng cho sinh viên Việt Nam sẽ được dành cho các cá nhân hoặc nhóm sinh viên có sáng kiến, giải pháp hoặc ý tưởng sáng tạo về CNTT; các sinh viên CNTT có hoàn cảnh khó khăn và có thành tích học tập tốt; các sinh viên CNTT có thành tích học tập xuất sắc.

Quỹ Học bổng/Giải thưởng cho sinh viên Việt Nam trong lĩnh vực CNTT sẽ được triển khai thực hiện liên tiếp trong 3 năm, từ năm 2012 đến hết năm 2014. Trước mắt, trong năm học 2012 - 2013, Quỹ sẽ dành học bổng/giải thưởng cho các cá nhân hoặc nhóm sinh viên có sáng kiến, giải pháp hoặc ý tưởng sáng tạo về CNTT-TT với trị giá là 50.000 USD.

Bên cạnh đó, mỗi năm Quỹ lựa chọn một số sinh viên ưu tú trong số các sinh viên đã được nhận học bổng/giải thưởng tham gia các chương trình đào tạo công nghệ nâng cao tại Trung Quốc.

Các sinh viên được cấp học bổng/giải thưởng của Huawei, sau quá trình học tập và tốt nghiệp ra trường sẽ được Huawei ưu tiên xem xét tạo cơ hội tốt nhất vào làm việc tại Huawei toàn cầu.

Lễ trao Học bổng/giải thưởng sẽ được tổ chức lần đầu tiên tại Hà Nội bắt đầu từ năm 2013 và liên tiếp vào các năm sau đó nhằm tôn vinh và tiếp sức cho các bạn sinh viên trẻ thực hiện trọn vẹn những dự định trên con đường chinh phục công nghệ đỉnh cao. 

Giai đoạn 1 của Quỹ học bổng/Giải thưởng này là ngay trong tháng 1/2013, Cuộc thi sáng tạo ứng dụng trong lĩnh vực băng thông rộng di động trên nền tảng hệ điều hành Android sẽ được giới thiệu tại một số trường đại học. Dự kiến bình chọn sản phẩm và lễ trao giải thưởng sẽ được tổ chức trong tháng 7 và 8 năm 2013.

Tổng Giám đốc Công ty TNHH Công nghệ Huawei Việt Nam Zhao Wei Jun cho biết chủ đề giai đoạn 1 của chương trình Học bổng này là khích lệ những người trẻ tuổi  thực hiện theo chương trình“ Đổi mới ứng dụng băng thông di động”, nghĩa là tinh thần sáng tạo trong các lĩnh vực công nghệ thông tin ICT, khuyến khích tự chủ doanh nghiệp, đồng thời cũng có thể làm phong phú thêm các ứng dụng điện thoại di động tại Việt Nam.

 X.T

Ảnh: 

(ICTPress) - Hòa chung không khí Giáng sinh ấm áp, an lành, chiều ngày 24/12/2012, tại Viện Huyết học Trung ương, Báo điện tử VnMedia - Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đã phối hợp cùng Đoàn Thanh niên Bộ Y tế và Viện Huyết học Truyền máu Trung ương tổ chức chương trình “VNPT - kết nối yêu thương” và trao Học bổng Khuyến học “VNPT - Chắp cánh tài năng Việt” cho học sinh, sinh viên đang điều trị tại Viện.

Tham dự chương trình có Lãnh đạo Đảng ủy, Đoàn Thanh niên Bộ Y tế; đồng chí Phan Hoài Nam - Ủy viên Ban chấp hàng Trung ương Đoàn TNCS Hồ Chí Minh, Ủy viên Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn, Bí thư Đoàn Thanh niên Tập đoàn VNPT, đại diện lãnh đạo VNPT và các đơn vị thành viên, đặc biệt là sự tham gia của các ca sỹ, nghệ sỹ: Tấn Minh, Ngọc Anh, Lương Nguyệt Anh, Hà Anh Vũ, Huy Quyết, Đông Hùng,…

Chương trình “VNPT - Kết nối yêu thương” đã được tổ chức với 4 phần chính:

Phần trao quà tặng đặc biệt nhân dịp Noel

Trước khi diễn ra chương trình trong Hội trường, Đoàn Thanh niên VNPT, Báo điện tử VnMedia và các nhà hảo tâm đã tổ chức trao hơn 200 suất quà tặng Noel ngay tại giường bệnh cho các bệnh nhân.

Đoàn viên Báo điện tử VnMedia trong vai Ông già Noel mang quà đến tận giường cho các cháu

Gọi điện thoại miễn phí cho người thân

Ngay phía ngoài Hội trường tổ chức chương trình, Ban Tổ chức đã đặt 5 máy điện thoại của VNPT để các bệnh nhân tại Viện Huyết học truyền máu Trung ương có thể gọi điện miễn phí cho người thân sử dụng các số điện thoại nội mạng VNPT.

Hạnh phúc được gọi điện thoại miễn phí cho mẹ

Trao Học bổng Khuyến học “VNPT - Chắp cánh tài năng Việt”

Trong chương trình này, VNPT đã quyết định trao 10 suất học bổng đặc biệt, mỗi suất trị giá 1 triệu đồng dành cho 10 học sinh, sinh viên có hoàn cảnh gia đình khó khăn đang điều trị tại Viện Huyết học truyền máu Trung ương.

Đại diện Đoàn Thanh niên VNPT trao Học bổng cho các em học sinh, sinh viên đang điều trị tại Viện

Giao lưu với nghệ sỹ

Các ca sỹ, nghệ sỹ: Tấn Minh, Ngọc Anh, Lương Nguyệt Anh, Hà Anh Vũ, Huy Quyết, Đông Hùng,… sau khi tham gia tặng quà cho các bệnh nhân tại giường bệnh đã biểu diễn và giao lưu cùng bệnh nhân và người nhà bệnh nhân tại Hội trường. Những lời ca, tiếng hát và sự chia sẻ của các nghệ sỹ đã thực sự mang lại một ngày Noel ấm áp và vui vẻ, xua tan những lo âu, mệt mỏi của bệnh nhân và người nhà bệnh nhân.

Ca sỹ Tấn Minh giao lưu văn nghệ với các em

Trong năm 2012, Báo điện tử VnMedia đã đại diện VNPT thực hiện chương trình trao Học bổng “VNPT - Chắp cánh tài năng Việt” và quà từ thiện tại các bệnh viện tại Hà Nội: Bệnh viện Bạch Mai, Bệnh viện Xanh pôn, bệnh viện Việt Đức, bệnh viện Bưu Điện, Bệnh viện Mắt Trung ương, Viện Bỏng Quốc gia…. Đây cũng là dịp để VNPT nhìn lại những hoạt động đồng hành của VNPT với những bệnh nhân và người nhà bệnh nhân tại các bệnh viện trong suốt một năm qua.

Qua chương trình này, VNPT mong muốn sẽ tạo nên nhịp cầu kết nối những yêu thương, những tấm lòng hảo tâm để cùng chia sẻ những khó khăn, lo âu của những bệnh nhân, người nhà bệnh nhân và các y bác sỹ trong những ngày cuối năm.

 Minh Hiếu

Ảnh: 

(ICTPress) - Mừng 2 tập đoàn hàng đầu của ngành Thông tin Truyền thông là VNPT và Viettel tiếp tục tăng trưởng trong điều kiện khủng hoảng kinh tế, Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân chúc mừng, biểu dương và đánh giá đây là một trong những thành tựu của Ngành trong năm qua cùng với thành tựu của phóng thành công vệ tinh VINASAT-2, hoàn thành khối lượng các văn bản quy phạm pháp luật, bước đầu ứng dụng CNTT trong hoạt động cơ quan nhà nước, doanh nghiệp trên diện rộng…

Phó Thủ tướng Nguyễn Thiện Nhân chúc mừng các thành tựu công tác của ngành TT&TT trong năm 2012

Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông (VNPT) Phạm Long Trận cho biết năm 2012 VNPT cho tới thời điểm hiện nay ước đạt doanh thu hơn 135.000 tỷ đồng, tăng trưởng hơn 10% so với năm 2011, lợi nhuận khoảng 8.500 tỷ đồng, nộp ngân sách 7.500 tỷ. Trong khi đó, Phó Tổng giám đốc Tổng công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) Nguyễn Mạnh Hùng cho biết Viettel đạt doanh thu khoảng 140.000 tỷ đồng, tăng trưởng 18,5%, lợi nhuận đạt 27.000 tỷ đồng, nộp ngân sách 11.400 tỷ đồng, đạt 24%.

Những kết quả này cho thấy sự nỗ lực rất lớn của hai doanh nghiệp hàng đầu của ngành TT&TT trong năm 2012 trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn, những ảnh hưởng của bối cảnh kinh tế chung của toàn cầu tác động đến tất cả các doanh nghiệp trên thế giới, không riêng gì Việt Nam.

Tại Diễn đàn Đầu tư và Phát triển doanh nghiệp Việt Nam diễn ra ngày 11/12/2012 do Tạp chí Kinh tế và Dự báo tổ chức, ông Bùi Anh Tuấn, Cục phó Cục Quản lý đăng ký kinh doanh thuộc Bộ Kế hoạch và Đầu tư cho biết, dự báo đến hết năm nay sẽ có khoảng 55.000 doanh nghiệp giải thể.

Diễn đàn này cũng cho biết đến ngày 30/11/2012, cả nước đã có 65.091 doanh nghiệp thành lập mới với tổng số vốn đăng ký 418.853 tỷ đồng, giảm 10% về số lượng doanh nghiệp và giảm 8,4% về vốn đăng ký so với cùng kỳ năm 2011.

Trong khi đó, số lượng doanh nghiệp tạm dừng hoạt động và giải thể là 48.473 doanh nghiệp, trong đó 39.936 doanh nghiệp dừng hoạt động và 8.537 doanh nghiệp đã giải thể. Số doanh nghiệp giải thể tập trung vào các thành phố lớn như Hà Nội và TP. HCM.

VP

Ảnh: