Chuyển động ngành

(ICTPress) - Sáng nay 27/12, Viện Công nghệ thông tin (CNTT), Viện Khoa học và Công nghệ Việt Nam đã tổ chức kỷ niệm 35 năm xây dựng và phát triển (27/12/1976 - 27/12/2011) và đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ.

Internet đã làm thay đổi cuộc sống của nhiều người dân Việt Nam (Ảnh: TTXVN)

Quá trình phát triển của viện CNTT trong 35 năm qua đã trải qua nhiều giai đoạn gắn liền với sự phát triển của thế giới và Việt Nam trong lĩnh vực khoa học tính toán và máy tính.

Đạt được nhiều thành tựu nghiên cứu khoa học CNTT nhưng đông đảo công chúng biết nhiều đến Viện CNTT là nơi kết nối Internet đầu tiên ở Việt Nam.

Ngày 1/12/1997, ngày Việt Nam chính thức tham gia mạng Internet toàn cầu. Nhưng để có được ngày này, các cán bộ Viện CNTT hôm nay đã nhớ lại ngay từ năm 1991 trong khuôn khổ hỗ trợ chung của dự án UNDP, những kết nối thử nghiệm Internet với Trường Đại học Karlshure của Đức đã tiến hành ở Viện và đến năm 1992, với sự giúp đỡ của chuyên gia Australia, ông Robe Hurle, việc chuyển thư điện tử (email) bắt đầu được thực hiện nửa thủ công bằng quay số điện thoại kết nối Viện Tin học (Hà Nội), Viện CNTT ngày nay và Trung tâm tính toán (CCU) của Đại học quốc gia Australia nơi có điểm truy cập vào Internet.

Nhóm cán bộ của Viện tại Phòng Kỹ thuật tính toán do KS. Trần Bá Thái, KS. Nguyễn Anh Tuấn phụ trách đã tập trung nghiên cứu tạo tài khoản (account) và thử nghiệm với tên miền của Australia vì Việt Nam chưa đăng ký tên miền. Viện khi đó xây dựng hệ thống máy chủ email theo tiêu chuẩn Internet để có thể kết nối những người sử dụng và qua đó có thể xem Viện Tin học là nơi thử nghiệm Internet đầu tiên ở Việt Nam.

Địa chỉ email đầu tiên của nhóm nghiên cứu nói trên tại Phòng Kỹ thuật tính toán lập ở Australia là hanoi@cooms.anu.edu.au. Địa chỉ này dùng như thùng thư đầu mối cho toàn bộ email liên lạc giữa Việt Nam và quốc tế.

Các thử nghiệm kết nối với máy chủ Unix của trường Đại học quốc gia Australia là cơ sở để năm 1993, tại cuộc hội thảo của Công ty Viễn thông Tesla của Australia tổ chức tại Hà Nội đã đưa ra kết luận có thể tự động hóa việc kết nối máy tính giữa Viện Tin học và CCU nhờ giao thức UUCP (Unix to Unix Copy). Chính thức các dịch vụ thử nghiệm email được cung cấp tại Việt Nam với địa chỉ email mang tên miền Việt Nam .vn là username@hanoi.ac.vn và khi chuyển sang Australia, những địa chỉ đó được gắn dưới tên coombs.anu.edu.au đã thông thương quốc tế vì nước ta khi đó chưa đăng ký tên miền quốc gia .vn trên Internet.

Xúc động nhớ lại những kỷ niệm ban đầu của Internet Việt Nam, GS. TSKH. Bạch Hưng Khang, nguyên Viện trưởng Viện CNTT từ năm 1989 - 2002, người vừa vinh dự được Chủ tịch nước trao tặng Huân chương Lao động hạng Nhất, chia sẻ để Internet chính thức hòa mạng năm 1997 nhưng từ năm 1990 các cán bộ của Viện đã lao tâm khổ tứ không chỉ là vấn đề công nghệ mà còn làm cho cộng đồng hiểu các lợi ích do Internet mang lại cho cuộc sống hàng ngày. Điều này vào thời điểm đó là quá mới mẻ với công chúng và không phải ai cũng hiểu.

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Minh Hồng tham dự Lễ kỷ niệm cũng đã nhớ lại kỷ niệm thời kỳ đầu của Viện khi chuẩn bị kết nối Internet vào năm 1997. Thứ trưởng Hồng cho biết nếu không có sự chuẩn bị của Viện CNTT thì chưa biết Internet của Việt Nam được kết nối vào lúc nào.

X. Tùng

(ICTPress) - 10 câu chuyện công nghệ thế giới dưới đây trong năm 2011 đã có một tác động lớn trong năm 2011 và sẽ còn tiếp tục ảnh hưởng trong nhiều năm nữa.

Ngành công nghệ thường tự mình lên tiếng về tương lai, nhưng vòng quay tin tức bận rộn của năm nay mang lại cho chúng ta rất nhiều điều đề thảo luận.

Thế giới giải trí thương tiếc và tưởng nhớ Steve Jobs bằng những lời kể chuyện trên mạng xã hội

Có rất nhiều chuyên gia công nghệ tiên phong có tầm ảnh hưởng đã ra đi vĩnh viễn; an ninh mạng tiêu tốn hàng tỷ đô la của nhiều công ty; và các xu hướng trong ngành điện tử và trên Web đã mang lại các công cụ mới và tạo ra các thách thức mới.

Điện thoại thông minh (smartphone) và máy tính bảng đã phát triển mạnh trong năm nay và có hẳn một đánh giá riêng về lĩnh vực này.

Để nói về tương lai, có rất nhiều sáng kiến táo bạo, thuộc về thuyết vị lai đã không gặt hái được kết quả trong năm nay.

Những hạt giống của chiến lược di động của Hewlett-Packard, các kế hoạch của Google trước khi mua lại Motorola, các bóng bán dẫn silicon 3D của Intel và các hệ thống thanh toán di động như ví Google đã không thành công trong năm nay. Nhưng những câu chuyện này đã tạm ngừng lại của danh sách này bởi các sản phẩm của của những câu chuyện này đã không xâm chiếm được thị trường rộng lớn trong năm 2011. Chúng ta hãy đợi chờ năm 2012.

10 câu chuyện của làng công nghệ dưới đây trong năm 2011 được CNN lựa chọn đã có một tác động lớn trong năm 2011 và sẽ còn có tiếp tục ảnh hưởng trong nhiều năm nữa:

1. Steve Jobs ra đi vĩnh viễn

Từ một công ty bậc trung khiêm tốn trở thành một công ty công nghệ giá trị nhất trên thế giới, đồng sáng lập Apple Steve Jobs đã đạt đến một quyền lực và tôn kính của thế giới. Sự ra đi của ông vào ngày 5/10/2011 sau một thời gian dài chống chọi với căn bệnh ung thư đã gây nên sự xáo trộn trên toàn thế giới.

Niềm tiếc thương của công chúng có thể thấy từ bên ngoài hàng trăm cửa hàng của Apple, nơi những người hâm mộ đã đặt hoa, nến và lưu bút lại những lời thương tiếc. Tiểu sử do Walter Isaacson viết được sự đồng ý của Steve đã được xuất bản vào tháng 11 và nhanh chóng trở thành cuốn sách bán chạy.

Tại Apple, Jobs đã tạo ra một ngành máy tính cá nhân, và xây dựng một đội ngũ cùng làm việc để thiết ra các siêu sản phẩm như iMac, iPod, iPhone và iPad. Ông cũng đã có thời gian để lãnh đạo Xưởng Hoạt họa Pixar (Pixar Animation Studios), nơi sáng tạo nên “câu chuyện đồ chơi” mà công ty Walt Disney đã trả 7,4 tỷ USD để mua lại vào năm 2006.

Ngành công nghệ có bước phát triển như vũ bão đã ngừng trong thời khắc sau sự ra đi của Job trong năm nay, đó là các nhà lãnh đạo doanh nghiệp và thế giới đã phát biểu trước công chúng về tầm ảnh hưởng của Jobs. Sau đây có thể không bao giờ có một năm tương tự.

2. Vai trò của mạng xã hội như là một công cụ cho những phản ứng

Nhiều lời bình đã được đẩy lên Facebook, Twitter và YouTube sau khi những mạng xã hội này đóng một vai trò trong cuộc nổi dậy của dân Ả rập (Arab Spring), một loạt các phản đối ở Trung Đông đã bắt đầu vào cuối năm 2010.

Sử dụng các mạng xã hội để truyền đi toàn thế giới về các cuộc biểu tình tiếp tục trong năm nay, đặc biệt là ở cuộc nổi dậy của người dân Ai Cập sau một thời gian dài điều hành đất nước của tổng thống Hosni Mubarak.

Ở London, những người tham gia biểu tình đã sử dụng công cụ nhắn tin BlackBerry Messenger.

Những thông tin từ vụ chiếm giữ phố Wall và các phản ứng khác ở Mỹ thường xuyên được đăng trên Twitter.

Thêm vào những sự việc trên, CEO của Facebook Mark Zuckerberg cho biết trên sân khấu tại một hội nghị của mình trong năm nay có nói: Chúng ta đã thoát ra khỏi những chỗ giao nhau về công nghệ và các vấn đề xã hội”.

3. Tin tặc

Mặt nạ Guy Fawkes, một biểu tượng trắng của cuộc biến động chính trị, có thể nhìn thấy tại nhiều cuộc phản đối chiếm giữ, nhưng chuyện đi kèm từ phim hành động li kỳ (V for Vendetta) đã được công nhận sớm hơn nhờ một nhóm tin tặc trực tuyến có tên Anonymous.

Các thành viên của nhóm được tổ chức lỏng lẻo xuất hiện từ dưới ngầm Internet này trong năm nay cùng với một loạt các tấn công máy tính có tính chính trị vào các nhà thờ, thương mại điện tử và ngân hàng. Một nhóm tin tặc có tên Lulz Security đã tổ chức tấn công trước khi nhanh chóng biến mất.

Sau khi các mạng trực tuyến của Sony đã bị tấn công, các nhà nghiên cứu đã phát hiện một tệp được cấy trên một trong những server của mình có chứa bài hát của nhóm tin tặc Anonymous "We are legion" (tạm dịch: Chúng ta rất đông). Từ “hack” (tấn công hệ thống máy tính” cũng đã ăn sâu vào ngôn ngữ của mọi người sau tất cả những sự việc này đã trở thành một từ phổ biến bất cứ lúc nào một trang mạng bị sập hoặc một tài khoản bị đánh cắp.

4. Thị trường máy tính bảng có sự thâm nhập mới hoành tráng

Thị trường máy PC bảng đã một thập kỷ đã nhận được một cú choáng váng trong năm nay, bởi sự thành công chói sáng của iPad của Apple.

Các công ty điện tử đã nỗ lực phỏng đoán liệu khách hàng đang tìm kiếm máy tính bảng hay chỉ iPad. Google, cùng máy tính bảng Android, và Research in Motion, với BlackBerry PlayBook, đã không thỏa mãn được câu trả lời.

Amazon.com đã phá vỡ công thức với Kindle Fire chỉ với 199 USD. Amazon đã bán 1 triệu thiết bị/tuần kể từ khi khai trương mới hồi tháng 11. Hewlett-Packard chỉ làm sao để thu hút việc bán số lượng lớn TouchPad khi có giá bèo 99 USD để làm rõ kiểm kê.

5. Facebook và các đối tác bổ sung chia sẻ “không ma sát”

Bạn gọi đó là gì khi một ai đó bạn biết lại tìm ra một điều gì đó về bạn mà bạn không hề nói với họ?

Facebook gọi đó là “không ma sát” (frictionless) và các công ty đã triển khai tính năng này, gồm một số dịch vụ định luồng âm nhạc và các nhà xuất bản tin tức, đã tìm ra phương tiện quảng cáo hiệu quả lớn.

Tuy vậy, nhiều người phản đối cái cách đọc riêng tư đang được tung tức thời lên các trang Facebook của họ. Zuckerberg thuyết phục mọi người tiếp tục xuất bản trực tuyến nhiều hơn nữa về họ mỗi năm - hiện nay, liệu họ có tích cực chọn đăng tải hay không.

6. Các cuộc chiến sáng chế

Những tên tuổi lớn trong ngành di động gồm Apple, Google, HTC, Microsoft, RIM và Samsung đã tuyên chiến một cuộc chơi lớn về rủi ro sáng chế.

Các công ty này đã để trình các vụ kiện và kiện ngược ở các nước trên toàn thế giới để tìm kiếm các hợp đồng cấp phép hoặc ngăn chặn việc bán sản phẩm của các đối thủ. Google cho biết việc mua lại Di động Motorola trị giá 12.5 tỷ USD là để dự trữ thương hiệu của nhà sản xuất điện thoại.

Hãy kiểm tra cùng với chính quyền địa phương của bạn về liệu bạn có mua một Galaxy Tab hợp pháp ở các cửa hàng tuần này.

7. Google+

Mọi người đang dành nhiều thời gian của mình cho các mạng xã hội hơn là tìm kiếm Web. Nói cách khác, nhiều Facebook và Google ít đi.

Do đó Google đã tạo ra môi trường riêng như Facebook trên Google+. Người sử dụng có thể chia sẻ những bức ảnh và lướt những cập nhật của bạn bè.

Google+ đã khởi đầu hứa hẹn, nhưng Facebook có một quá trình dài. Google xác nhận rằng mạng xã hội của mình là tương lai của công ty. Đây là một đánh cược lớn.

8. Apple trở thành công ty giá trị nhất trên thế giới

Khi Jobs trở lại Apple năm 1997, ông cho biết công ty còn vài tuần để thoát khỏi phá sản. Một thập kỷ sau, ông đã đảo ngược được tình thế mà đưa Apple lên đến đỉnh cao trở thành một công ty giá trị nhất nhờ vào giá trị vốn hóa thị trường.

Exxon Mobil cũng đã phục hồi nhưng điều này đã không làm lu lờ tầm ảnh hưởng của Apple, đã tạo ra một sự thèm khát về linh kiện. iPad 2 siêu mỏng đã làm nên một hiện tượng, và iPhone 4S, cùng với Siri đã giới thiệu các dịch vụ theo các yêu cầu thoại đến đông đảo công chúng trong năm nay.

9. Watson của IBM đã đánh bại con người về chương trình đố vui kiến thức truyền hình tại Mỹ “Jeopardy”

Vào những thời điểm, máy tính Watson, được IBM xây dựng, thất bại để hiểu một số sắc thái của ngôn ngữ tiếng Anh, thể hiện nụ cười chế diễu.

Tuy nhiên, khi thế giới đã biết Deep Blue của IBM đã đánh bại vô địch Gary Kasparov, máy tính đã cho thấy khả năng. Watson đã chứng minh hai người đàn ông thông minh, Ken Jennings và Brad Rutter, không phù hợp với các dãy server chạy phần mềm trí tuệ nhân tạo.

10. Spotify và Facebook tiếp tục với âm nhạc số

Với iTunes và iPod, Apple đã có một công thức chắc chắn để thống trị ngành nhạc số. Amazon và Google đã không gây được ảnh hưởng.

Nhưng Spotify đã tự chứng minh là một đối thủ đáng gờm ở châu Âu, và sau nhiều năm đàm phán cùng với các nhãn ghi đĩa, cuối cùng Spotify đã tấn công bến bờ Mỹ năm nay.

Facebook Music, một trang trình bày những người bạn đang nghe gì, đã giúp giới thiệu cho công chúng rộng hơn về các dịch vụ định luồng theo yêu cầu như Spotify, MOG, Rdio và Rhapsody.

Quang Minh

(ICTPress) - "Rời VTC tôi rất luyến tiếc, rồi không biết sau này các em có còn tâm huyết như thời của mình nữa không?"

Ông Tần chưa yên tâm với lớp kế cận. Ảnh: Mạnh Chung (VnEconomy).

Chỉ còn ít ngày nữa, TS. Thái Minh Tần - Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng công ty Truyền thông Đa phương tiện (VTC) sẽ "rửa tay gác kiếm", nghỉ hưu theo chế độ Nhà nước. Trả lời trong cuộc trò chuyện trên Thời báo kinh tế Việt Nam, ông nói mình vẫn còn nhiều điều trăn trở, day dứt.

Chưa "ưng" lớp kế cận

Vị "lão tướng" ngành truyền hình số nói ông rất luyến tiếc và còn nhiều ưu tư, trăn trở vì thực sự còn chưa tin tưởng lắm khi giao cho lớp kế cận điều hành VTC.

"Các em bây giờ khác chúng tôi nhiều. Ngày ấy, chúng tôi làm bằng sự hăng say, nhiệt huyết", ông nói.

Nhớ lại thời kỳ đầu phát triển truyền hình Internet, có nhiều đơn vị phản đối nhưng ông đã đấu tranh rất quyết liệt và cuối cùng VTC cũng được làm, ông trăn trở "bây giờ, liệu khi chuyện khó khăn như vậy xảy ra, không biết các em có làm được không?"

"Nhiều lúc, có những cái mình muốn làm, nhưng các em bảo 'không làm được anh ạ'. Thế thì chịu!", ông chia sẻ.

Theo ông, lớp trẻ bây giờ không quyết đoán như xưa. "Nhiều lúc nghĩ đến chuyện đấy tôi cũng buồn!"

Ông cho biết, những năm vừa qua đã đầu tư đào tạo lớp kế cận mới nhưng thực sự cũng chưa "ưng" được ai. "Tôi rất sợ điều ấy", ông nói.

Cạnh tranh thì phải cố gắng

Nhìn nhận về việc hai ba năm vừa qua, vị trí và thương hiệu của VTC dường như đang lắng xuống, ông Tần nói ông cũng cảm nhận như vậy.

"Một hai năm lại đây, chúng tôi có đi xuống tí chút vì thiếu kinh phí. VTC làm nhiều kênh là xã hội hóa theo đơn đặt hàng nhưng rất thiếu kinh phí. Trong khi đó, VTC có tới gần 1.000 phóng viên, biên tập viên, kỹ thuật viên... phải tự làm nuôi nhau", ông nói.

Cũng vì thiếu kinh phí, nên việc mua bản quyền truyền hình cũng gặp khó khăn.

Bên cạnh đó, theo ông, do công nghệ số phát triển nên truyền hình được khởi sắc, người dân có thể xem truyền hình cáp, truyền hình số, truyền hình vệ tinh số... và cũng được lựa chọn rất nhiều nhà cung cấp dịch vụ.

Cũng chính vì phát triển mạnh, nên vấn đề bản quyền có sự cạnh tranh gay gắt. Ngoài ra, sự cạnh tranh, mời kéo nhân viên, biên tập viên giữa các đài cũng diễn ra gay gắt, ông Tần cho biết.

Song, theo ông, những tác động từ áp lực cạnh tranh là tốt, là để cho mình học tập. "Mình cũng phải tự soi mình, xem mình yếu cái gì thì phải cố gắng. Tôi không quá lo lắng áp lực cạnh tranh vì nó như tấm gương phản chiếu lại cho VTC", ông nói.

Kế hoạch Tập đoàn truyền thông còn dang dở

Gần hai năm trước, VTC đặt mục tiêu năm 2010 sẽ trở thành tập đoàn truyền thông đa phương tiện, theo mô hình tương tự các tập đoàn truyền thông thế giới, là sự hội tụ giữa công nghệ và nội dung.

Mục tiêu khi lên tập đoàn là hoạt động theo 5 khối, gồm công nghệ và nội dung số, kinh doanh dịch vụ viễn thông, kinh doanh dịch vụ truyền hình số, truyền thông báo chí và khối sự nghiệp - đào tạo. Đồng thời, VTC sẽ thành lập 3 tổng công ty trực thuộc tập đoàn, trong mỗi tổng công ty lại có hàng chục công ty con.

Sau đó kế hoạch này lại lùi đến quý 3/2011 để chính thức trình đề án thành lập tập đoàn lên Chính phủ. Nhưng đến thời điểm hiện tại, kết quả cũng còn đang dang dở.

Theo ông Tần, việc VTC khó khăn lên tập đoàn là do chưa có sự thống nhất quan điểm khi cho rằng việc lựa chọn truyền hình là lĩnh vực kinh doanh chính và VTC sẽ là cơ quan chủ quản của Đài truyền hình kỹ thuật số VTC, thay vì Bộ Thông tin và Truyền thông chủ quản.

Song, "cái đó cũng chỉ một phần mà lý do chính là thủ tục chậm trễ", ông nói. "Bộ đã xem xét nhiều lần rồi, bây giờ gửi cho các cơ quan bộ ngành liên quan, sau đó Bộ nhận xét rồi trình lên Chính phủ. Nhưng... giờ vẫn chưa có thông tin gì".

Bện cạnh đó, kế hoạch đầu tư vào mạng di động EVN Telecom không thành cũng làm ông Tần day dứt, bởi theo ông, rất khó cho VTC khi không có mạng viễn thông, vì làm truyền hình đa phương tiện mà không có mạng độc lập thì khó làm được.

"Lẽ ra, nếu VTC mua được EVN Telecom thì sẽ có vai trò rất lớn để chúng tôi làm truyền hình đa phương tiện và cũng là một nền tảng để VTC lên tập đoàn", ông nói.

Có lẽ điều khiến người chèo lái "con thuyền" VTC hơn 10 năm qua hài lòng nhất là đã lựa chọn đúng công nghệ và phát triển kịp thời trên thị trường, đưa VTC trở thành đơn vị đi đầu truyền hình số và nội dung số tại Việt Nam.

Dù còn nhiều trăn trở, day dứt, "nhưng biết làm sao, xã hội phân công rồi, đến tuổi nghỉ hưu thì mình phải chấp hành thôi", ông nói.

Ông cho biết sẽ không tiếp tục tham gia tại các tổ chức, hiệp hội. "Có lẽ, tôi về nghỉ ngơi thôi... Bao năm tháng lăn lộn, bây giờ sức khỏe không nhiều nên về nghỉ để thảnh thơi", ông nói.

 Lê Nguyên

Hàng loạt điểm bưu điện văn hóa xã (BĐVHX) ở Quảng Bình, Hà Tĩnh, Thừa Thiên - Huế đóng cửa vì doanh thu mỗi tháng chỉ 13.000 - 20.000 đồng. Số còn lại hoạt động cầm chừng và phải bù lỗ do người dân không mặn mà...

Điểm Bưu điện văn hóa xã Thuận Đức, Đồng Hới, Quảng Bình đóng cửa do người dân trong vùng không sử dụng. Ảnh: Minh Phong.

Đóng cửa nhiều điểm BĐVHX

Đã nhiều tháng nay, BĐVHX Thuận Đức ven đường Hồ Chí Minh đông Trường Sơn (Đồng Hới, Quảng Bình) đóng cửa. Điểm bưu điện trên khi được đưa vào hệ thống BĐVHX hứa hẹn phục vụ khoảng 20.000 dân trong vùng. Nhưng kể từ ngày hoạt động cách đây 6 năm, tháng nào cũng bù lỗ. Người dân không mặn mà với điểm bưu điện này.

Toàn tỉnh Quảng Bình có 91 địa điểm BĐVHX tại 7 huyện, thành phố. Lúc khánh thành, bưu điện tỉnh hy vọng đây là hệ thống kích cầu dân trí bằng báo chí, giao lưu internet... nhưng hiện cả 91 điểm bưu điện này rất khó khăn để hoạt động và đã có 3 địa điểm tại các xã Xuân Ninh (huyện Quảng Ninh), Thuận Đức và Nghĩa Ninh (TP Đồng Hới) đã đóng cửa.

Trong khi đó tại Hà Tĩnh có 231 điểm BĐVHX và hiện có 3 điểm bưu điện Xuân Giang, Xuân Hồng (huyện Nghi Xuân), Gia Phố (huyện Hương Khê) đã đóng cửa. Hơn 70% điểm thuộc các xã miền núi, vùng sâu vùng xa và đặc biệt khó khăn nhưng không phát huy được công năng.

Từ năm 1998, ngành bưu điện Thừa Thiên - Huế xây dựng 111 điểm BĐVHX, mỗi điểm được đầu tư 100 - 250 triệu đồng. Nhưng thực tế đi vào hoạt động đã thể hiện rõ những bất cập, không phát huy được hiệu quả, trong đó nguyên nhân chủ yếu vẫn là cán bộ phụ trách thiếu chuyên môn nghiệp vụ khiến người dân không mặn mà lui tới. Hiện 5 điểm phải đóng cửa, số còn lại lúc đóng lúc mở không rõ ràng.

Doanh thu... 13.000 đồng/tháng

10 năm trước đây, hoạt động các điểm BĐVHX, phường, thị trấn là một đòn bẩy góp phần nâng cao đời sống văn hóa tinh thần cho nhân dân nhưng mấy năm trở lại đây các điểm BĐVHX ở các tỉnh trên hoạt động chỉ còn mang tính chất phục vụ công ích là chủ yếu hoặc trong tình trạng "bỏ thì thương, vương thì tội". hàng ngày nhân viên chỉ mở cửa vào buổi sáng, còn buổi chiều dành làm công việc khác, vì thực tế dù có mở cửa đúng thời gian quy định cũng có rất ít khách đến giao dịch, mua sim, card điện thoại, còn các bốt điện thoại, internet thì bỏ trống... số lượng người dân đến đọc sách báo, tìm hiểu về chủ trương chính sách từ chỗ bình quân 15 lượt người/ngày/điểm, nay dường như không có người đến.

Bà Đào Thị Thanh Hà, cán bộ Bưu điện Hà Tĩnh cho biết, hiện Hà Tĩnh có hơn 133 điểm BĐVHX đang hoạt động cầm chừng và gần như ngành phải bù lỗ hoàn toàn (trong đó, điểm bù lỗ cao nhất 636.000 đồng/tháng). Điểm có doanh thu cao nhất 5.200.000 đồng/tháng (xã Nga Lộc, huyện Can Lộc) và thấp nhất 13.000 đồng/tháng (xã Sơn Quang, huyện Hương Sơn).

Theo ông Đoàn Thế Sơn, Giám đốc Bưu điện tỉnh Quảng Bình, các bưu điện xã vùng nông thôn, trung du mỗi tháng doanh thu chỉ được 20.000 đồng, thậm chí chưa tới 20.000 đồng/tháng. Không thể tuyển được nhân viên để duy trì hoạt động cũng là một nguyên nhân khách quan dẫn đến phải đóng cửa nhiều điểm như hiện nay.

Tại xã Lộc Bình, Phú Lộc, tỉnh Thừa Thiên - Huế, bưu điện xã này khá hơn một chút là doanh thu mỗi tháng 50.000 đồng, nhưng theo chị Thanh Hương làm việc ở đây cho biết, đang rất chán với công việc. Thi thoảng mới có người đến đọc báo hoặc cùng lắm đến mua cái tem thư bưu chính. Doanh thu điểm BĐVHX Lộc Bình không vượt quá 50.000 đồng/tháng nên tiền trợ cấp cho nhân viên bưu điện chỉ vẻn vẹn 650.000 đồng/tháng (không bảo hiểm y tế, xã hội).

Lãng phí?

Ông Lê Túy, Bí thư Đảng ủy xã Lộc Bình, huyện Phú Lộc, Thừa Thiên – Huế, nhìn nhận: ngoài việc không được thường xuyên bổ sung thêm thiết bị viễn thông, nguyên nhân quan trọng khiến BĐVHX không phát huy được tác dụng là do cán bộ phụ trách quá yếu về năng lực chuyên môn. Cụ thể, BĐVHX Lộc Bình có 2 máy vi tính kết nối internet nhưng khi máy tính nhiễm virus, lỗi phầm mềm... nhân viên bưu điện lại không biết sửa chữa nên khách chán nản. Trong khi đó tại Hà Tĩnh, cũng xác định nguyên nhân tương tự. Hiện điện thoại di động, điện thoại để bàn đã phổ cập khắp các làng quê cũng khiến cho bưu điện văn hóa xã không thể cạnh tranh được. Ông Nguyễn Văn Hoàng ở Thuận Đức cho biết: "Nhà có con cái ở xa, hồi chưa có điện thoại di động thì ra bưu điện văn hóa xã đánh điện nói về có việc nhà, giờ có điện thoại rồi thì cần gì ra bưu điện nữa!".

Hiện các điểm bưu điện văn hóa xã tại các địa phương trên chỉ còn trông mong vào ngọn gió mới ở chương trình xây dựng nông thôn mới, vì theo tiêu chí quốc gia về bưu điện, một xã đạt nông thôn mới phải có các cơ sở phục vụ bưu chính, viễn thông như: đại lý bưu điện, kiốt, bưu cục, điểm bưu điện văn hóa xã, thùng thư công cộng và các điểm truy cập dịch vụ bưu chính, viễn thông công cộng khác, phải có internet về đến thôn, điểm cung cấp dịch vụ internet... Tuy nhiên, một chương trình như thế dẫn đến e ngại của dư luận bởi ở nhiều nông thôn, người dân đã kết nối internet, vì vậy việc xây dựng thêm các dịch vụ như thế có lãng phí?

Minh Phong - Văn Thắng - Dương Quang

Theo SGGP

(ICTPress) - Đây là năm thứ hai liên tiếp, CMC lọt vào trong danh sách này. Năm ngoái, CMC đứng thứ 14 trong Top 20 “Những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất” với tỉ lệ doanh thu/nhân viên là 1.960.000.000 VNĐ.

Đội ngũ của CMC Software

Profiles International Vietnam vừa công bố Tập đoàn Công nghệ CMC hiện xếp thứ 2 trong Top 10 những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất ngành Phần mềm và CNTT năm 2011.

Kết quả đánh giá được thực hiện bởi Công ty Profiles International thực hiện với 676 công ty đến từ 22 ngành công nghiệp có giao dịch công khai trên Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.

Profiles International thực hiện nghiên cứu này nhằm hiểu rõ hơn những yếu tố tác động đến năng suất làm việc của nhân viên trong một tổ chức. Dự án nghiên cứu của Profiles International Việt Nam về “Những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất ” cũng tìm ra những lý do mấu chốt giúp cho các doanh nghiệp này trở thành những công ty hoạt động hiệu quả.

Profiles International cung cấp các giải pháp đánh giá giúp các công ty, tổ chức chọn đúng người phù hợp và phát huy tối đa khả năng của nhân viên. Profiles International đã cung cấp hơn 45 triệu bài đánh giá cho hơn 40,000 tổ chức trên 122 quốc gia.

Đây là năm thứ hai liên tiếp, CMC lọt vào trong danh sách này. Năm ngoái, CMC đứng thứ 14 trong Top 20 “Những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả nhất” với tỉ lệ doanh thu/nhân viên là 1.960.000.000 VNĐ. Đồng thời cũng là công ty duy nhất thuộc nhóm ngành Phần mềm - CNTT có mặt trong Top 20 này.

Theo nghiên cứu "Những công ty Việt Nam hoạt động hiệu quả năm 2011", Profiles International tập trung đặc biệt vào việc phân hạng các công ty hoạt động hiệu quả dựa trên năng suất lao động, trong đó, năng suất lao động được xác định bằng doanh thu tạo ra trên mỗi nhân viên làm việc toàn thời gian theo dữ liệu từ các báo cáo tài chính năm 2010 và chỉ bao gồm các công ty Việt Nam.

CMC nghiên cứu và phát triển các sản phẩm đóng gói trong lĩnh vực quản lý tri thức, bảo hiểm, an toàn an ninh mạng… trong đó eDocman, iLib, IU 3 năm liền nằm trong Top 5 phần mềm Việt Nam doanh số cao. Ngoài ra các sản phẩm, dịch vụ tiêu biểu khác của CMC gồm: giải pháp phần mềm như Filenet-IBM, ERP-SAP, Oracle, Oracle EBS và phần mềm theo yêu cầu trong lĩnh vực ngân hàng, bảo hiểm, hải quan, thuế, chính phủ, giáo dục, viễn thông; Dịch vụ thuê ngoài ITO và BPO cho thị trường Nhật Bản, châu Âu, châu Úc và châu Mỹ…

CMC cho biết để đạt được điều này CMC có các thế mạnh như có đội ngũ nhân viên ổn định, tâm huyết, sáng tạo, am hiểu nghiệp vụ chuyên ngành; Hệ thống các sản phẩm, giải pháp phần mềm mạnh về công nghệ và ứng dụng; Là đối tác công nghệ của Microsoft, IBM, Oracle, SAP…; Tiêu chuẩn CMMI-3, ISO 27001, ISO 9001:2000…; Hàng trăm chứng chỉ quốc tế của Microsoft (MCP, MCAD), IBM (websphere, infosphere, filenet, rational, domino), PCLP, CLS’s, Oracle, SAP, SCJP.

Linh Hoàng

(ICTPress) - Câu lạc bộ nhà báo Khoa học và Công nghệ (KH&CN) Việt Nam thuộc Hội Nhà báo Việt Nam vừa công bố 10 sự kiện KH&CN trong nước nổi bật của năm 2011.

Cuộc bình chọn do hơn 40 nhà báo thuộc các cơ quan truyền thông đại chúng của trung ương và địa phương viết về lĩnh vực KH&CN bình chọn với mục đích động viên, ghi nhận và tôn vinh những cống hiến của các nhà khoa học, tập thể các nhà khoa học đối với sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước trong năm qua.

Dưới đây là 10 sự kiện KH&CN nổi bật nhất năm 2011 trong các lĩnh vực khoa học xã hội và nhân văn; cơ chế chính sách; tôn vinh nhà khoa học; hội nhập quốc tế về KH&CN; ứng dụng công nghệ.

1. Đề án “Quá trình hình thành và phát triển vùng đất Nam Bộ”

Ngày 10-10-2011, tại trụ sở Bộ KH&CN đã diễn ra buổi nghiệm thu cấp Nhà nước Đề án “Quá trình hình thành và phát triển vùng đất Nam Bộ”. Đề án do Giáo sư, Viện sĩ Phan Huy Lê làm chủ nhiệm, Hội Khoa học lịch sử Việt Nam là cơ quan chủ trì.

Đề án này được triển khai từ cuối năm 2007, nghiên cứu về điều kiện tự nhiên, quá trình lịch sử và đặc trưng kinh tế, xã hội, văn hóa vùng đất Nam Bộ của Việt Nam từ cội nguồn đến ngày nay.

Kết quả nghiên cứu của Đề án đã xác lập được các vấn đề có tính phương pháp luận trong tiếp cận nghiên cứu vùng đất Nam Bộ; làm rõ được quá trình lịch sử, các đặc trưng kinh tế, xã hội, văn hóa và thiết chế quản lý phục vụ các nhiệm vụ phát triển, bảo đảm an ninh quốc phòng ở vùng đất Nam Bộ; xây dựng cơ sở khoa học, làm rõ và khẳng định cơ sở pháp lý chủ quyền lãnh thổ của Việt Nam ở vùng đất Nam Bộ phù hợp với thông lệ quốc tế; bước đầu làm tốt công tác tuyên truyền, phổ biến kết quả nghiên cứu đến cán bộ và nhân dân địa phương và nhân dân cả nước.

2. Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia

Ngày 5-8, Thủ tướng Chính phủ ký quyết định thành lập Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia với vốn điều lệ 1000 tỷ đồng được cấp từ ngân sách Nhà nước về hoạt động KH&CN.

Quỹ Đổi mới công nghệ quốc gia hoạt động không vì mục đích lợi nhuận, có chức năng cho vay ưu đãi, hỗ trợ lãi suất vay, bảo lãnh để vay vốn, hỗ trợ vốn cho các tổ chức, cá nhân và doanh nghiệp thực hiện nghiên cứu, chuyển giao, đổi mới và hoàn thiện công nghệ.

Quỹ được sử dụng đến 50% vốn ngân sách Nhà nước cấp để thực hiện hỗ trợ lãi suất vay, cho vay ưu đãi, bảo lãnh để vay vốn. Sau khi hoàn thành việc xây dựng quy chế hoạt động, Quỹ sẽ tập trung hỗ trợ dưới nhiều hình thức cho các doanh nghiệp KH&CN.

3. Dành kinh phí lớn nhất cho dự án KH&CN

Ngày 24-11, Bộ trưởng Bộ KH&CN Nguyễn Quân công bố Dự án “Thiết kế và chế tạo chip, thẻ, đầu đọc RFID và xây dựng hệ thống ứng dụng” được đầu tư 145,7 tỷ đồng. Trong đó vốn từ ngân sách 124,8 tỷ đồng, phần còn lại là đóng góp của Tổng Công ty Công nghiệp Sài Gòn.

Dự án  nói trên thiết kế và sản xuất chip xử lý 32 bit theo côn nghệ RFID và UHF thành sản phẩm hàng hóa để ứng dụng trong các lĩnh vực có liên quan đến thông tin cá nhân như chứng minh nhân dân điện tử, thẻ ra vào; kiểm soát chất lượng hàng hóa...

Chủ Dự án là ĐHQG TP. Hồ Chí Minh, thời gian thực hiện 4 năm.

4. Giáo sư Hoàng Tụy được tặng giải thưởng toán học “Constantin Caratheodory Prize”

Giải thưởng Constantin Caratheodory Prize” được đặt theo tên nhà toán học lừng danh người Hy Lạp (1873-1950) để vinh danh những cống hiến xuất sắc đã được thử thách qua thời gian. Các tiêu chí của giải thưởng bao gồm tính xuất sắc, độc đáo, ý nghĩa, chiều sâu và ảnh hưởng của cống hiến khoa học.

Giải được trao tặng 2 năm một lần cho những cá nhân hay tập thể xuất sắc có cống hiến căn bản cho lý thuyết, lập trình và ứng dụng trong lĩnh vực tối ưu toàn cục, bắt đầu tư năm 2011.

Đại hội thế giới về tối ưu hóa toàn cầu lần thứ hai được tổ chức tại Hy Lạp từ ngày 3 đến 7-7 đã quyết định trao tặng giải thưởng đầu tiên cho Giáo sư Hoàng Tụy, người có đóng góp tiên phong cho tối ưu hóa toàn cục.

Giáo sư Hoàng Tụy sinh năm 1927, là tiến sĩ về toán học, nghiên cứu hàm thực, lý thuyết tối ưu, giải tích lồi, toán kinh tế. Ông được coi là nhà toán học mở đường cho một chuyên ngành toán học mới, là “cha đẻ của tối ưu toàn cục”.

Giáo sư Hoàng Tụy cũng là người gây dựng cơ sở và tổ chức ứng dụng toán học vào quản lý kinh tế ở Việt Nam, đồng thời nghiên cứu và góp sức vào chấn hưng giáo dục và các vấn đề kinh tế, xã hội của đất nước. Ông được trao Giải thưởng Hồ Chí Minh đợt một năm 1996, Giải thưởng Phan Châu Trinh năm 2010.

5. Lò phản ứng hạt nhân Đà Lạt được khởi động trở lại bởi chính các nhà khoa học Việt Nam

Lần khởi động Lò phản ứng hạt nhân Đà Lạt ngày 30-10 vừa qua được xem là lần quan trọng thứ ba trong lịch sử. Từ thời điểm này, hoạt động của Lò phản ứng được duy trì bằng toàn bộ các bó nhiên liệu độ giàu thấp chứa hàm lượng U-235 dưới 20%.

Sự kiện này đánh dấu một trong những điểm mốc quan trọng trên con đường phát triển của ngành năng lượng nguyên tử Việt Nam. Lần đầu tiên trong lịch sử, đội ngũ vận hành chỉ gồm những kỹ sư Việt Nam đã khởi động thành công lò phản ứng hạt nhân. Đó là một tập thể các nhà khoa học và công nghệ mạnh trong lĩnh vực năng lượng nguyên tử ở Việt Nam.

6. Việt Nam tổ chức hội nghị Bộ trưởng KH&CN ASEAN

Từ ngày 21 đến 26-11, tại TP. Hồ Chí Minh Việt Nam đăng cai tổ chức Hội nghị Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ ASEAN lần thứ 14 (AMMST-14) và Hội nghị Ủy ban Khoa học và Công nghệ ASEAN lần thứ 62 (COST-62).

AMMST-14 và COST-62 thảo luận các vấn đề nhằm tăng cường hơn nữa hợp tác về KH&CN trong khu vực ASEAN hướng tới xây dựng cộng đồng ASEAN vào năm 2015 dựa trên ba trụ cột: cộng đồng chính trị - an ninh (APSC), cộng đồng kinh tế (AEC) và cộng đồng văn hóa xã hội (ACSC).

7. Hạ thủy giàn khoan tự nâng 90m nước đầu tiên do Việt Nam chế tạo

Ngày 10-9-2011, tại Khu cảng Dầu khí Vùng Tàu, Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam đã tổ chức lễ hạ thủy giàn khoan tự nâng 90m nước. Giàn khoan tự nâng 90m nước với trọng lượng 12.000 tấn, chân dài 145m; chiều sâu khoan đến 6,1 km. Giàn khoan chịu sức gió tương đương bão cấp 12, hoạt động tốt trong thời tiết khắc nghiệt. Công trình đã được cơ quan Đăng kiểm Hàng hải Hoa Kỳ cấp giấy chứng nhận theo tiêu chuẩn quốc tế.

Đây là công trình cơ khí trọng điểm quốc gia lần đầu tiên được thiết kế chi tiết và lắp dựng tại Việt Nam, đưa nước ta trở thành 1 trong 3 nước ở Châu Á và 1 trong 10 nước trên thế giới thiết kế chi tiết và lắp dựng giàn khoan tự nâng đạt tiêu chuẩn Quốc tế.

8. Máy soi cắt lớp điện toán trong công nghiệp

Các nhà khoa học Trung tâm Ứng dụng kỹ thuật hạt nhân trong công nghiệp (thuộc Viện Năng lượng nguyên tử Việt Nam) đã thiết kế chế tạo thành công máy soi cắt lớp điện toán trong công nghiệp.

Đây là loại máy do các nhà khoa học trong nước viết phần mềm và chế tạo bằng 100% các thiết bị của Việt Nam. Nguyên lý hoạt động của của máy là dùng tia gamma chụp vào lõi các vật thể để xác định cấu tạo bên trong nhằm cho ra những hình ảnh kín của các hiện vật để tìm ra khuyết tật... mà không cần phải mở những thiết bị máy móc hoặc mổ xẻ các hiện vật ra. Mỗi chiếc máy trị giá hơn 8.300 USD.

Cơ quan Năng lượng nguyên tử quốc tế (IAEA) đã quyết định đặt mua sáu máy nói trên và chuyển tới 6 nước (Thái Lan, Philippin, Pakistan, Myanmar, Indonesia, Sri Lanka. Đồng thời giao cho Trung tâm mở lớp chuyển giao công nghệ cho cán bộ kỹ thuật của 6 nước tiếp nhận máy.

9. Vận hành dây chuyền sản xuất thiết bị điện tử viễn thông hiện đại nhất Đông Nam Á

Dây chuyền có khả năng sản xuất đa chủng loại thiết bị với số lượng lớn. Ảnh: Viettel

Trung tâm sản xuất Điện tử Viettel vừa chính thức đưa vào vận hành dây chuyền sản xuất thiết bị điện tử viễn thông có công nghệ hiện đại nhất khu vực Đông Nam Á. Dây chuyền có tổng giá trị đầu tư hơn 200 tỷ đồng, công suất thiết kế đạt tới 5 triệu USB 3G/năm; hoặc 3 triệu máy điện thoại di động/năm; hoặc 900 nghìn máy tính/năm. Chất lượng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế cao nhất. 

Dây chuyền này hoàn toàn do người Việt Nam tự xây dựng cấu hình, lựa chọn, lắp đặt, vận hành các thiết bị hiện đại nhờ tiết kiệm kinh phí đầu tư. Dây chuyền này đi vào hoạt động không chỉ hiện thực hóa chiến lược sản xuấ thiết bị điện tử viễn thông phù hợp với quá trình phát triển thị trường trong và ngoài nước của Viettel mà còn là một thí dụ điển hình về việc xã hội hóa nguồn vốn đầu tư cho hoạt động chuyển giao công nghệ hiện đại vào sản xuất.

10. Phẫu thuật nội soi cắt khối tá - tụy tại Bệnh viện 103

Tháng 10-2011, các bác sĩ Khoa Ngoại bụng (B2) - Viện Quân y 103 (Hà Nội) đã phẫu thuật nội soi thành công cắt khối tá - tụy. Đây là loại phẫu thuật khó nhất, phức tạp nhất, là kỹ thuật đỉnh cao trong các phẫu thuật ổ bụng. Trong quá trình phẫu thuật chi cần sơ suất nhỏ có thể gây tổn thương các nội tạng khác, làm rách, đứt các mạch máu lớn dẫn tới chảy máu ngập tràn ổ bụng, phải chuyển mở bụng khẩn cấp hoặc đe dọa tử vong ngay trên bàn mổ. Cắt bỏ khối tá - tụy bằng phẫu thuật nội soi đòi hỏi ở phẫu thuật viên những kinh nghiệm, kỹ năng thực hành tốt và chiến thuật xử lý rất tinh tế.

Thành công của ca phẫu thuật đã mở ra một hướng nghiên cứu mới rất khả quan, không chỉ để chứng minh cho tính hiệu quả và an toàn của phẫu thuật nội soi ổ bụng mà còn mở ra khả năng ứng dụng rộng rãi của phương pháp nói trên, kể cả đối với những trường hợp bệnh lý phức tạp.

 LH

(ICTPress) - Trên 1/4 số ảnh và video tại Mỹ giờ đây được thực hiện bằng điện thoại di động - khảo sát được thực hiện trực tuyến với 3.300 người sử dụng Internet từ 13 tuổi trở lên.

Các số liệu kinh doanh cũng cho thấy smartphone đang dần đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng thay cho phân khúc máy ảnh du lịch (point-and-shoot) và camera cấp thấp.

Smartphone đang thay thế máy ảnh point-and-shoot và camera trong nhiều hoàn cảnh, đặc biệt là với các sự việc mang tính khoảnh khắc. Ảnh minh họa.

Khảo sát được thực hiện bởi NPD Group cho thấy, tỷ lệ số ảnh chụp bằng smartphone đã tăng từ 17% lên 27%, tương ứng với mức tăng trưởng 44% so với năm trước. Trong khi đó doanh số của máy ảnh du lịch giảm 17% về số lượng và 18% về doanh thu trong 11 tháng đầu năm 2011. Số lượng máy quay phim bỏ túi bán ra cũng giảm 13%, tương ứng mức giảm 10% doanh thu.

Các dòng máy cao cấp có kết quả khả quan hơn: doanh số máy ảnh với ống kính có thể tháo lắp (giá trung bình 863 USD) tăng 12%, trong khi máy ảnh point-and-shoot với zoom quang học 10x trở lên (giá trung bình 247 USD) đạt mức tăng 16%.

Liz Cutting, Giám đốc Điều hành và là nhà phân tích cấp cao ngành ảnh tại NPD, cho biết smartphone đang thay thế máy ảnh point-and-shoot và camera trong nhiều hoàn cảnh, đặc biệt là với các sự việc mang tính khoảnh khắc. Tuy thế, trong các sự kiện quan trọng, máy ảnh và camera chuyên dụng vẫn là thiết bị được ưa chuộng.

Một đại diện của trang chia sẻ ảnh Flickr cũng cho biết lưu lượng truy cập phiên bản website dành cho ĐTDĐ của họ đã tăng gấp đôi trong năm qua, đồng thời, số lượng ảnh tải lên từ thiết bị di động cũng tăng tới 8 lần trong vòng 2 năm.

Bảo Lê

(Theo Mashable)

(ICTPress) - Hãng nghiên cứu ABI (ABI Research), một công ty nghiên cứu thị trường chuyên về kết nối toàn cầu và công nghệ mới nổi, đã lại một lần nữa đưa ra những dự báo “Những điều gì không xảy ra” (What’s NOT Going to Happen).

Ảnh minh họa

Sau đây là những dự báo KHÔNG xảy ra trong năm 2012:

LTE, Wimax, TD-LTE, và VoLTE

- LTE sẽ KHÔNG là giao diện vô tuyến hàng đầu cho các thiết bị di động của khách hàng vào năm 2012.

- Thoại qua LTE (Voice over LTE - VoLTE) sẽ KHÔNG cất cánh.

- TD-LTE sẽ KHÔNG xâm chiếm ở các thị trường Trung Quốc và Ấn Độ vào năm 2012.

Điện thoại thông minh (smartphone), thiết bị di động, và máy tính bảng

- Mọi thứ đang nóng lên giữa các nhà sản xuất máy cầm tay ở Ấn Độ. KHÔNG phải tất cả các nhà sản xuất máy cầm tay chi phí thấp sẽ tồn tại được ở một nơi phức tạp như thị trường di động Ấn Độ

- Sẽ KHÔNG có điện thoại thông minh “dễ vỡ” trong năm 2012

- Mặc dù có những chiếc điện thoại thông minh Android và sự hồi sinh của Windows, Apple sẽ vẫn giữ tay trên trong các thỏa thuận của nhà khai thác.

- RIM sẽ KHÔNG nằm ngoài việc kinh doanh máy tính bảng trong năm 2012

- Các máy tính bảng truyền thông sẽ KHÔNG là một giải pháp thị trường rộng lớn cho năm 2012 mặc dù có một năm 2011 quảng cáo web

 Các dịch vụ dịch vụ, ứng dụng di động, và các nhà khai thác

- Thế giới sẽ KHÔNG phụ thuộc vào điện thoại di động để truy cập Internet trong năm 2012

- HTML5 sẽ KHÔNG thắng trong các ứng dụng di động

Vị trí, quảng cáo, và vị trí trong nhà

- Quảng cáo dựa trên vị trí sẽ tiếp tục đóng vai trò phụ thuộc để làm giàu có truyền thông trong năm 2012

- Vị trí trong nhà sẽ KHÔNG trở thành điều cũ trong năm 2012

- Wii U sẽ KHÔNG sao chép sự biến đổi của Wii nguyên gốc và Microsoft sẽ KHÔNG tung ra Xbox tiếp theo (sẽ không thể là một Sony PS4).

- Năm 2012 sẽ KHÔNG phải là năm 3D chiếm lĩnh thế giới

- Trong năm 2012, các dịch vụ video theo yêu cầu (VoD) sẽ tiếp tục thống trị các dịch vụ OTT, KHÔNG phải luồng OTT hoặc khái niệm nhà khai thác cáp ảo.

- Thị trường cáp tới tận hộ gia đình (FTTH) của Ấn Độ sẽ KHÔNG đáng kể trong năm 2012.

M2M, các hệ thống tự động hóa gia đình, các thành phố thông minh, và các mạng cảm biến không dây

- Với thị trường nhà cửa vẫn không ổn định, thị trường tự động hóa gia đình mới thiết lập sẽ KHÔNG bắt đầu thống trị thị trường trang bị mới năm 2012.

- Giao thức WSN mới của Google cho tự động hóa gia đình sẽ KHÔNG đạt động lực trong năm 2012.

- Mặc dù có những quan tâm tới triển vọng của các dự án thành phố thông minh, ABI Research tin rằng thành phố thông minh đang vận hành các hệ thống sẽ KHÔNG cách mạng hóa các thành phố này trong năm 2012.

- Công tác tiêu chuẩn hóa lưới thông minh sẽ KHÔNG hoàn thành trong năm 2012.

Bluetooth năng lượng thấp, Wi-Fi, và chipset combo

- Bluetooth năng lượng thấp (BLE) và Wi-Fi sẽ nguồn thấp sẽ KHÔNG chứng kiến sự chấp nhận diện rộng ở các phương pháp thông minh trong năm 2012.

- Bluetooth Smart sẽ KHÔNG thay thế việc cung cấp ưu tiên trên thị trường kết nối thiết bị phù hợp trong năm 2012.

- Các IC combo sẽ KHÔNG thống trị thế giới kết nối vô tuyến trong năm 2012.

- Động lực Wi-Fi nhà khai thác sẽ không ngừng do sự chấp thuận LTE tăng lên.

 Ô tô kết nối, các phương tiện lai ghép và chạy bằng điện

- Ô tô kết nối sẽ xuất hiện trong năm 2012 nhưng KHÔNG theo cách chúng ta mong đợi và sẽ KHÔNG phải là năm cho những thay đổi trên thị trường ô tô.

- Không nên trông đợi bất cứ di chuyển lớn nào trên thị trường xe điện và lai ghép trong năm 2012

 NFC và các thanh toán

- Google và Isis sẽ KHÔNG hợp tác và chia sẻ các nền tảng mở để thúc đẩy các thanh toán giao tiếp khoảng cách gần (Near Field Communications - NFC) trong năm 2012

- Mỹ sẽ KHÔNG bắt đầu chuyển đổi trên toàn quốc sang chuẩn EMV, chuẩn thẻ thanh toán thông minh do 3 liên minh thẻ lớn nhất thế giới là Europay, Master Card và Visa đưa ra trong năm 2012.

 Quang Minh

(ICTPress) - Sắp đến ngày Noel, nhân viên Bưu chính trên toàn thế giới đang chạy đua với thời gian để trả lời nhiều thư của trẻ em gửi đến mong nhận được thư hồi âm của ông già Noel.

Những nhân viên bưu chính Pháp La Poste đang giúp ông già Noel trả lời thư của các em gửi đến từ khắp nơi trên thế giới

Ở Lapland, Phần Lan, có bưu cục chính thức của ông già Noel, cách phía Bắc Rovaniemi 8 km, một thị trấn với số dân 35.000 người ở Bắc cực. Hàng năm, những người giúp đỡ ông già Noel đã trả lời tới 700.000 thư các em từ 198 quốc gia gửi đến.

Công ty Bưu chính Pháp La Poste đã thiết lập văn phòng của ông già Noel ở Libourne. Hàng năm, ông già Noel đến thăm trung tâm này để gặp gỡ hàng ngàn học sinh.

Khách viếng thăm cũng có thể xem 25 trong số những chú lùn của ông già Noel đang làm việc để đi gửi khoảng 1,6 triệu tấm bưu thiếp đến những em học sinh viết thư. Họ cũng trả lời khoảng 160.000 thư điện tử.

Ba mươi năm trước, Bưu chính Canada (Canada Post) cũng đã tạo ra một địa chỉ đặc biệt cho ông già Noel với mã bưu chính riêng là: Santa Claus, North Pole H0H 0H0, Canada.

Ba thập kỷ sau, ông già Noel vẫn tiếp tục nhận được 1 triệu lá thư gửi tới địa chỉ này, mã số bưu chính “H0H 0H0” làm liên tưởng đến “Ho,ho,ho”, nụ cười rất đặc trưng của ông già Noel.

Năm nay ông già Noel đã đọc một vài thư trực tuyến (canadapost.ca/santascorner) trong số hàng ngàn thư đã được gửi tới bưu cục này mỗi ngày.

Dự tính ông già Noel ở bưu cục này sẽ nhận được lá thư thứ 20 triệu sau 30 năm hoạt động. Để giúp ông già Noel quản lý 1,25 triệu thư nhận được năm nay, đã có khoảng 9000 tình nguyện viên bưu chính đã làm việc nỗ lực để chuyển phát thiệp chúc mừng trước ngày Giáng sinh.

Ở Đức, bưu cục chính của ông già Noel là ở thành phố Himmelpfort, có nghĩa là “cổng tới thiên đàng”. Ông già Noel nhận được khoảng 300.000 thư bằng 17 thứ tiếng tại địa chỉ này mỗi năm.

Phần lớn những lá thư ông già Noel được gửi tới Bắc Cực, Greenland, Phần Lan hoặc Lapland.

Mai Anh

Theo UPU, Canada Post

(ICTPress) - FPT sắp ban hành quy chế đầu tư cho phép Tập đoàn này dành 5% lợi nhuận trước thuế năm liền trước để chi cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D).

Trả lời Hãng tin tài chính Bloomberg cách đây ít ngày, Tổng Giám đốc FPT Trương Đình Anh cho biết, lợi nhuận trước thuế của toàn Tập đoàn này năm 2011 ước đạt 2.570 tỷ đồng. Như vậy, với ngân sách 5% lợi nhuận trước thuế, FPT sẽ có khoảng 128 tỷ đồng cho R&D trong năm 2012.

Các cán bộ Viện Nghiên cứu Công nghệ FPT nghiên cứu chế tạo vệ tinh nhân tạo. Ảnh: FPT.

FPT cho biết, với quy chế này, các dự án R&D sẽ không phải chia sẻ quỹ lương thưởng từ bộ phận kinh doanh như trước đây, mà được Tập đoàn hỗ trợ 100% kinh phí. Song, các đơn vị phải bảo vệ được kế hoạch đầu tư cho hoạt động R&D của đơn vị mình cùng đợt bảo vệ kế hoạch kinh doanh.

Thực tế, FPT đang tồn tại không ít bộ phận R&D trực thuộc các công ty con, như Trung tâm R&D thuộc FPT Telecom, Công ty Nghiên cứu Phát triển phần mềm FPT thuộc FPT Software, Viện Nghiên cứu Công nghệ FPT thuộc ĐH FPT,...

Tuy thế, công tác nghiên cứu và phát triển chưa được Tập đoàn này đầu tư xứng tầm và có bài bản. Ngay như Viện Nghiên cứu Công nghệ FPT (thuộc ĐH FPT) thành lập năm 2010 - khi đó được FPT coi là bước tiến quan trọng sau hơn 20 năm phát triển của tập đoàn - cũng chỉ nhận được khoản ngân sách 3,5 tỷ đồng cho năm đầu tiên hoạt động.

Việc ban hành quy chế riêng cho R&D cùng khoản ngân sách lớn có thể xem như hành động quyết liệt của FPT trước thách thức không hoàn thành mục tiêu ngay từ Giai đoạn 1 của chiến lược dài hơi OneFPT kéo dài 13 năm.

FPT muốn đạt lợi nhuận tăng gấp 4 lần trong giai đoạn 2011-2014, song mới đây Tổng Giám đốc Trương Đình Anh cho biết Tập đoàn này sẽ không hoàn thành mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận 30% cho năm 2011. Năm 2012, FPT đang cân nhắc đặt mục tiêu tăng trưởng ở mức thấp hơn, khoảng 25%.

Lê Nguyên