Chuyển động ngành

Tờ PhnomPenh Post đã đưa ý kiến của Frost and Sullivan khu vực châu Á cho rằng mạng di động Metfone của Viettel đang phát triển mạng lưới nhanh hơn, và cung cấp dịch vụ rẻ hơn cho người tiêu dùng so với các đối thủ tại Campuchia.

Metfone đang là nhà cung cấp dịch vụ có hạ tầng lớn nhất tại Campuchia

Metfone tuyên bố kiểm soát 80% mạng cáp và phủ tới từng xã tại Campuchia. Metfone cũng cho biết đã đóng góp 16.000km cáp quang trong tổng số 20.000km của toàn thị trường Campuchia. 20% còn lại được chia cho hai công ty là Telecom Cambodia và CFOCN. Đó là những số liệu trích dẫn từ báo cáo của Bộ Bưu chính Viễn thông Campuchia.

Metfone, công ty thuộc sở hữu của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Việt Nam-Viettel, còn cho biết đã triển khai hạ tầng từ khi nhận được giấy phép đầu tư vào năm 2006 và tuyên bố khối lượng cáp triển khai gấp 13 lần so với tổng toàn bộ đường trục toàn quốc phát triển được trong vòng 10 năm qua.

Trong khi có nhiều ý kiến khác nhau về tính hợp lý/xác thực của các con số trên, thì Giám đốc điều hành của Metfone, ông Nguyễn Duy Thọ, không trả lời đề nghị bình luận về điều này.

Tuy nhiên, Bộ trưởng Bộ Bưu chính Viễn thông Campuchia Sokhun cho biết, vùng phủ của Metfone có khả năng chiếm khoảng 80% toàn bộ mạng cáp của Campuchia.

Giám đốc điều hành của CFOCN, ông Steven Cao ước tính số lượng cáp của Viettel triển khai cỡ khoảng 10.000-15.000km. Còn CFOCN sở hữu khoảng 5.000km. Tổng giám đốc Telecom Cambodia (TC), Lao Saroeun cho biết, TC sở hữu khoảng 1.000km cáp.

Ông Cao liên hệ con số báo cáo về km cáp của Metfone với số lượng thuê bao di động. Metfone tuyên bố có 8 triệu thuê bao, nhưng ông Cao ước tính con số thật khoảng gần 4,7 triệu.

Heath Shan, Giám đốc điều hành của NTC lại phản bác sự so sánh trên. Ông cho biết mạng cáp của Campuchia có thể đo đếm được, trong khi đó người trong ngành viễn thông thường hay nghi ngờ về tính xác thực của các con số về thuê bao.

Mặc dù vậy, ông cho rằng tổng số km cáp quang của toàn Campuchia thực tế có thể lớn hơn con số trong báo cáo tháng 2 của Bộ Bưu chính Viễn thông Campuchia, cao nhất là khoảng 25.000 km và khả năng lớn là ở mức 22.000km.

Ông Shan cho rằng khả năng Metfone muốn "khoe" về việc đã phủ tới xã vì các công ty khác chỉ tập trung vào các khu vực đô thị có lợi nhuận cao.

Ông cho biết, thời gian thu hồi vốn từ đầu tư cho một mạng mở rộng như thế là "rất lâu", một số công ty tìm kiếm giải pháp sử dụng công nghệ viba thay thế cho cáp.

Một chuyên gia phân tích cho rằng việc đầu tư sớm hạ tầng của Metfone tới 1.600 xã là một sự chuẩn bị cho việc cung cấp các dịch vụ 3G tại đây.

Marc Einstein, thuộc Frost and Sullivan khu vực Châu Á cho rằng, Metfone "đang chuẩn bị mạng lưới sẵn sàng cho phát triển trong tương lai. Động thái này của công ty sẽ cho phép Metfone có một mạng lưới mạnh hơn, tốc độ nhanh hơn, khả năng cung cấp các dịch vụ rẻ hơn cho người tiêu dùng so với các đối thủ và cung cấp các khả năng cần thiết đáp ứng cho các dịch vụ 3G. Tôi cho rằng điều này cho thấy Viettel thực sự nghiêm túc ở đất nước này và Metfone sẽ làm cho các công ty khác thực sự gặp khó khăn".

Lê Mai

(Theo ICTNews/PhnomPenh Post)

Ảnh: 

Theo VietnamPost, báo chí gọi "khoản lỗ 1.026 tỷ đồng" là không chính xác do chưa trừ đi phần kinh phí sẽ được Nhà nước thanh toán cho việc cung ứng dịch vụ bưu chính công ích mà Tổng Cty đã thực hiện trong năm 2009-2010.

Ngày 30/8/2011, Kiểm toán Nhà nước đã công bố kết quả kiểm toán năm 2010 và kết quả thực hiện kết luận, kiến nghị của kiểm toán năm 2009. Theo kết quả này, Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (VietnamPost) không những nằm trong nhóm 3 Tổng Công ty nhà nước có mức thua lỗ cao nhất, mà còn là doanh nghiệp lỗ "nặng" hơn cả, tới 1.026 tỷ đồng trong năm 2010.

Liên tục trong những ngày qua, các phương tiện thông tin đại chúng và các website tổng hợp tin, diễn đàn trên mạng Internet đã đăng tải thông tin "Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam lỗ 1.026 tỷ đồng".

Tuy nhiên, sẽ là không công bằng với hơn 4 vạn lao động trên mạng lưới Bưu chính Việt Nam nếu chỉ nêu con số "vô tri" thua lỗ hơn 1.026 tỷ đồng trong năm 2010 của VietnamPost. Bởi lẽ, trong hơn 3 năm tách ra hoạt động độc lập với viễn thông, vừa kinh doanh, vừa đảm đương nhiệm vụ cung ứng dịch vụ bưu chính công ích tới mọi miền đất nước, đặc biệt là các vùng sâu vùng xa, "người bưu chính" đã nỗ lực rất nhiều để hướng tới mục tiêu cân bằng "thu-chi" từ sau năm 2013.

Bên cạnh việc kinh doanh, VietnamPost còn phải thực hiện nghĩa vụ cung ứng dịch vụ bưu chính công ích, đặc biệt là tại các vùng nông thôn, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo - những thị trường "cầm chắc thua lỗ".

Trên thực tế, theo số liệu thống kê, năm 2009 tỷ lệ giảm lỗ của VietnamPost so với năm 2008 là 17,4%, tương đương 229 tỷ đồng. Và trong năm 2010 vừa qua, Bưu chính Việt Nam cũng đã giảm lỗ hơn 232 tỷ đồng so với năm 2009.

Hơn thế, một trong những nguyên nhân cơ bản đưa đến con số trên 1.000 tỷ đồng thua lỗ của Bưu chính Việt Nam trong những năm qua là VietnamPost được Nhà nước "đặt hàng", chỉ định là đơn vị thực hiện nghĩa vụ bưu chính công ích, đảm bảo để mọi người dân trên khắp mọi miền đất nước được quyền tiếp cận, cung ứng các dịch vụ bưu chính cơ bản.

Chiều ngày 1/9/2011, Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam đã có công văn đề nghị Bộ TT&TT xem xét, hỗ trợ Tổng Công ty làm rõ thông tin "Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam lỗ 1.026 tỷ đồng" trên các phương tiện thông tin đại chúng những ngày gần đây.

Trong công văn này, ông Đỗ Ngọc Bình, Tổng Giám đốc VietnamPost cho biết, căn cứ vào các quyết định của Chính phủ và của Bộ TT&TT phê duyệt đề án thành lập, quyết định thành lập và Điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam thì Tổng Công ty thực hiện 2 chức năng là phục vụ công ích và kinh doanh.

Trước năm 2008, Bưu chính Việt Nam hạch toán phụ thuộc trong Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), các khoản chi phí phục vụ công ích do lĩnh vực viễn thông bù đắp. Việc chia tách Bưu chính Viễn thông, hình thành nên Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam cũng là chủ trương nhằm phân định rõ, hạch toán riêng rõ chức năng phục vụ công ích (chủ yếu là lĩnh vực bưu chính) và hoạt động sản xuất kinh doanh. Đề án thành lập Tổng Công ty được Chính phủ phê duyệt cũng đã xác định lộ trình của Bưu chính bảo đảm đến năm 2013 cân bằng thu - chi toàn bộ các dịch vụ.

Kể từ ngày 1/1/2008, Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam ra đời và là doanh nghiệp độc lập thuộc Tập đoàn VNPT. Mục tiêu và nhiệm vụ của Bưu chính là phải bảo đảm lộ trình cân bằng thu-chi đã được Chính phủ phê duyệt. Trong cơ cấu doanh thu của Tổng Công ty thì tỷ trọng doanh thu công ích (thông qua hợp đồng giữa Nhà nước với Tổng Công ty) là trên 28,5%. Số liệu cụ thể của khoản bù đắp chi phí do thực hiện nghĩa vụ công ích trong 3 năm qua là: 1.423,5 tỷ đồng (2008), 1.102,4 tỷ đồng (2009) và chỉ còn lại 815 tỷ đồng trong năm 2010.

Qua các số liệu trên cho thấy, việc cắt giảm hỗ trợ công ích của Nhà nước với Tổng Công ty là khá lớn trong khi đó Bưu chính Việt Nam vẫn tiếp tục phải bảo đảm nhiệm vụ công ích, vừa phải mở rộng sản xuất kinh doanh để sớm cân bằng thu chi. Trong ba năm qua, VietnamPost đã phấn đấu duy trì bảo đảm tốc độ tăng trưởng chung trên 12% và các dịch vụ Bưu chính truyền thống tăng gần 30%; phấn đấu giảm lỗ trên 700 tỷ đồng.

Cũng theo công văn của VietnamPost gửi Bộ TT&TT chiều 1/9, từ ngày 11/11/2010 đến ngày 29/11/2010, Tổ kiểm toán số 2 thuộc Kiểm toán Nhà nước đã tiến hành Kiểm toán báo cáo tài chính năm 2009 của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam. Biên bản kiểm toán tại Tổng Công ty đã được công bố ngày 6/12/2010.

Thời gian Đoàn kiểm toán làm việc tại Tổng Công ty, cũng là thời gian các cơ quan quản lý Nhà nước, cụ thể là Bộ TT&TT và Bộ Tài chính đang phối hợp rà soát dự thảo "Hợp đồng đặt hàng cung ứng dịch vụ Bưu chính công ích năm 2009-2010". Hợp đồng chưa ký kết, do đó các số liệu của hợp đồng chưa được tổng hợp trong báo cáo tài chính của năm và vì vậy Kiểm toán Nhà nước cũng chưa tổng hợp vào Biên bản kiểm toán.

"Như vậy, số liệu 1.026 tỷ đồng do một số phương tiện thông tin đại chúng gọi là "khoản lỗ của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam" chính là phần kinh phí sẽ được Nhà nước thanh toán cho việc thực hiện dịch vụ bưu chính công ích mà Tổng Công ty đã thực hiện trong gian đoạn 2009-2010", ông Bình nói.

Minh Tú

Theo ICTNews

* Tít bài do ICTPress đặt.

MobiFone đã nghiên cứu, triển khai công nghệ có thể phủ sóng cách xa bờ khoảng 100 km để phục vụ bà con ngư dân và các cán bộ của giàn khoan dầu khí Vũng Tàu.

MobiFone sẽ phủ sóng ở giàn khoan Bạch Hổ. Ảnh: Internet

Ông Nguyễn Văn Vinh, Giám đốc MobiFone Khu vực 6 cho biết, theo khảo sát của MobiFone, ngư dân thường đánh cá cách bờ khoảng 100 km. Vì vậy việc phủ sóng này sẽ phục vụ cho đối tượng ngư dân rất tốt. Bên cạnh đó, hiện đang có khoảng hơn một nghìn cán bộ của liên doanh dầu khí Vietsopetro hoạt động ở các giàn khoan. Phần lớn trong số này đang dùng mạng di động MobiFone. Những cán bộ này có nhu cầu liên lạc về đất liền rất lớn khi họ làm việc ở giàn khoan ngoài biển.

Hiện MobiFone đã hoàn tất việc lắp đặt trạm BTS ở giàn khoan Bạch Hổ và sẽ phủ sóng trong thời gian tới. Trong năm nay, MobiFone đặt mục tiêu sẽ phủ sóng hầu hết các giàn khoan của Việt Nam. Tuy nhiên, ông Nguyễn Văn Vinh cho biết, khó khăn lớn nhất khi triển khai hoạt động này là việc vận chuyển thiết bị vì phải chuyên chở bằng trực thăng ra các giàn khoan. Hiện MobiFone đang làm việc với VTI để kết nối các trạm BTS ở các giàn khoan qua vệ tinh VINASAT-1.

Thái Khang

Theo ICTNews

Lần đầu tiên, một doanh nghiệp chuyên cung cấp dịch vụ âm nhạc trực tuyến tại Việt Nam - NCT Corporation (sở hữu website:www.nhaccuatui.com) - đã mua bản quyền từ hai đại gia trong lĩnh vực sản xuất và ghi âm: Universal Music Group và Sony Music Entertainment. Lễ công bố đã diễn ra tại TPHCM ngày 30.8. 

Góc văn phòng hiện đại của NCT. Nguồn: nhaccuatui.com

Theo thỏa thuận sử dụng bản quyền, Universal và Sony sẽ chuyển giao cho NCT Group quyền sử dụng toàn bộ các bản ghi âm ca khúc quốc tế hiện có và những bản ghi âm các ca khúc được sản xuất trong tương lai để đăng tải và cho phép người nghe trực tiếp trên website www.nhaccuatui.com. Bản quyền hai hãng này chuyển giao cho NCT gồm cả audio và video.

Universal hiện chiếm 32% thị phần âm nhạc toàn cầu, với 5 tỉ euro doanh thu mỗi năm. Riêng về lĩnh vực nhạc số (trực tuyến), Universal chiếm đến 50% thị phần toàn cầu, đang hiện diện tại 77 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Universal gồm có 21 hãng thu âm và mỗi hãng lại có nhiều công ty con ghi âm trên khắp thế giới. Universal sở hữu nhiều bài hát phổ biến nhất thế giới trong vòng 100 năm trở lại đây và có hợp đồng ghi âm với hơn 3.500 nghệ sĩ, trong đó có những gương mặt đang ăn khách như: Lady GaGa, Rihanna, Avril Lavigne, Beyoncé, Shakira...

Ông Nhan Thế Luân - Tổng GĐ của NCT Group - cho biết: "Trong vài năm đầu, chúng tôi vẫn để cho người sử dụng được nghe các bản ghi âm ca khúc quốc tế mua từ Universal và Sony miễn phí, ngoại trừ mảng nhạc chuông nhạc chờ cho ĐTDĐ, nhằm phổ biến trong công chúng âm nhạc có bản quyền. Trong tương lai, chúng tôi hợp tác với các đối tác để cung cấp dịch vụ âm nhạc chất lượng cao (premium content)".

Bà Mayseey Leong - GĐ khu vực Châu Á Hiệp hội Ghi âm quốc tế (IFPI) - cho rằng: "Sự kiện này là sự hợp tác toàn diện nhất trên lĩnh vực nhạc số tại Việt Nam từ trước tới nay. Phía IFPI đang trong quá trình chuẩn bị về pháp lý để khởi kiện một số đơn vị tại Việt Nam về vấn đề vi phạm bản quyền ghi âm, bởi có những website chúng tôi đã gửi văn bản đến 16 lần yêu cầu dừng việc sử dụng bản ghi âm bất hợp pháp, nhưng họ vẫn không tuân thủ".

Thế Lâm

(Theo Lao động)

Ảnh: 

Cách đây ba năm, khi khởi động chương trình Internet trường học bằng cách đưa ADSL miễn phí tới gần 30.000 trường trên cả nước, không nhiều người tin Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel) sẽ kiên định với chương trình này.

Tháng 12/2010, Viettel đã hoàn thành việc đưa Internet băng rộng tới gần 40.000 trường học trên cả nước.

Vì, với kinh phí lên tới hơn 300 tỷ đồng/năm, số tiền phải bỏ ra là quá lớn, mà hiệu quả đầu tư cho việc quảng bá thương hiệu trước mắt sẽ không thể bằng được việc chi số tiền đó cho hoạt động quảng cáo.

"Nếu chi 300 tỷ đồng một năm cho quảng cáo thì hình ảnh của Viettel sẽ phủ sóng ở mọi nơi, với tần suất dày đặc. Mức độ nhận biết thương hiệu trong tâm trí khách hàng của Viettel chắc chắn sẽ ở mức cao hơn rất nhiều so với việc bỏ số tiền đó để thực hiện chương trình xã hội như Internet trường học", một chuyên gia về thương hiệu có tiếng đã bình luận như vậy khi Viettel khởi động chương trình này.

Tuy nhiên, vào tháng 12/2010, tập đoàn này đã hoàn thành việc đưa Internet băng rộng tới gần 30.000 trường học trên cả nước. Đây được coi là thành tích ngoạn mục của một chương trình xã hội với ngành công nghệ thông tin và viễn thông, khi Viettel đã đưa được Internet băng rộng đến cả những huyện, xã cực kỳ khó khăn.

Tập đoàn này cũng tiếp tục chiến lược phủ sóng di động tại tất cả các huyện nghèo trên cả nước, trong đó có những nơi còn chưa có điện. Bản Poọng, xã Tam Chung, huyện Mường Lát (Thanh Hóa) là một nơi điện lưới quốc gia chưa phủ tới nhưng sóng di động của nhà mạng này đã tràn ngập ở nơi đây. Dù hơn 50% số dân vẫn nằm trong diện hộ nghèo, nhưng điện thoại di động ở đây đã được người dân dùng phổ biến.

Ở địa phương này, nếu xét về mức độ nhận biết thương hiệu, Viettel có lẽ đạt mức độ "cực cao", bởi người dân ai cũng biết đến chương trình giảm nghèo mà tập đoàn này thực hiện, và cũng bởi Viettel là hãng viễn thông đầu tiên đem di động giá rẻ đến với dân nghèo.

Tuy nhiên, cũng không có nhiều chuyên gia về marketing đánh giá cao hiệu quả về nhận biết thương hiệu Viettel tại những vùng này, bởi chi phí bỏ ra lớn và những khách hàng yêu thích thương hiệu Viettel ở đây cũng quá... nghèo. Dù yêu thích đi nữa, nhưng họ cũng không rủng rỉnh tiền chi dùng cho viễn thông, hầu giúp Viettel có lãi.

Năm 2009, khi nền kinh tế đang gặp khủng hoảng, các chương trình quảng bá thương hiệu thông qua quảng cáo bị Viettel thu hẹp, chỉ làm những hoạt động rất cần thiết. Tuy nhiên, tập đoàn vẫn tiếp tục triển khai một số chương trình xã hội lớn và bổ sung thêm chương trình 30A của Chính phủ (giảm nghèo nhanh, bền vững) tại 3 huyện cực nghèo gồm Bá Thước, Mường Lát (Thanh Hóa) và Đắc Rông (Quảng Trị) với kinh phí lên tới 46 tỷ đồng.

Nên xét về tổng thể, việc Viettel tiếp tục đầu tư những khoản ngân sách lớn cho các chương trình xã hội, trong bối cảnh kinh tế khó khăn, nghe có vẻ giống một hành động "ngược dòng".

Việc cắt giảm ngân sách marketing so với các đối thủ trong bối cảnh thị trường viễn thông cạnh tranh ngày càng gay gắt, nếu xảy ra, có thể sẽ khiến Viettel gặp bất lợi trong việc duy trì và tăng độ nhận biết thương hiệu trong tâm trí khách hàng.

Song. lãnh đạo của Viettel có những suy nghĩ và cách lý giải riêng của họ.

Thiếu tướng Dương Văn Tính, Phó tổng giám đốcViettel, nói: "Viettel hoạt động có lãi lớn trong những năm vừa qua là do sự ủng hộ của cả xã hội. Bởi vậy, chúng tôi phải có trách nhiệm quay trở lại làm cho xã hội tốt lên, và đó chính là sự đầu tư cho tương lai".

Ông Tính đúc kết: "Với khách hàng, Viettel mong chạm được vào trái tim của họ bằng những chương trình xã hội có ý nghĩa, hơn là thông qua quảng cáo".

Câu hỏi được đặt ra ở đây, là marketing hướng vào trái tim có hiệu quả hơn trí não hay không? Huyền thoại đương đại về marketing của thế giới là Phillip Kotler nói rằng, tiếp thị là trận chiến trong tâm trí người tiêu dùng, mặc dù cho đến nay, chưa có một nghiên cứu nào được thực hiện để xác minh về hiệu quả của marketing với trái tim và marketing nhằm xâm chiếm trí não.

Dù sao thì sau hết, bất chấp mọi luận cứ cao siêu, nếu có ngày càng nhiều doanh nghiệp làm marketing "với trái tim", thì đơn giản là những người nghèo, những số phận kém may mắn trong xã hội, sẽ ngày càng đón nhận thêm cơ hội.

Theo Khánh Linh (VnEconomy)

(ICTPress) - Giới thiệu các sản phẩm và dịch vụ mới giàu tiện ích của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) đang cung cấp phục vụ xã hội, các chương trình ưu đãi đặc biệt, gói cước tốt nhất dành riêng cho các đối tượng học sinh, sinh viên, công nhân, nông dân... cũng như nhiều chương trình hướng tới cộng đồng của VNPT là mục đích của Chương trình đường phố (Roadshow) “Hành trình mang tiện ích cho cuộc sống”.

Sau những lần tổ chức “Hành trình mang tiện ích cho cuộc sống” thành công ở các tỉnh miền Bắc, miền Trung và Tây Nguyên thu hút hàng nghìn người tham gia, VNPT tiếp tục đưa Roadshow này vào phương Nam. Sự kiện do Công ty Cổ phần Phát triển Dịch vụ Học tập và Giải trí trực tuyến (VDC Net 2E, thành viên VNPT) thực hiện tại TP. Hồ Chí Minh và các tỉnh miền Đông, miền Tây Nam bộ.

Chương trình được tổ chức từ ngày 26/8 đến 17/9/2011, trong đó: ngày 26-27/8 tại Tiền Giang, ngày 31/8-01/9 tại Cần Thơ, ngày 04-05/9 tại An Giang, ngày 07-08/9 tại Bình Dương, ngày 12-13/9 tại TP. Hồ Chí Minh và ngày 16-17/9 tại Bà Rịa - Vũng Tàu.

Với sắc phục chủ đạo gồm 2 màu trắng và xanh dương - màu biểu trưng của VNPT, nối sau siêu xe Roadshow hiện đại nhất Việt Nam là các đoàn xe cung cấp dịch vụ lưu động của các đơn vị thành viên trực thuộc Tập đoàn. Trong khu vực siêu xe Roadshow với nội thất hiện đại, trang bị 16 laptop cấu hình lớn kết nối Internet cáp quang tốc độ cao, người dân sẽ được trải nghiệm các dịch vụ hoàn toàn miễn phí.

Cùng với khu vực demo dịch vụ trên điện thoại di động công nghệ 3G do Vinaphone và Mobifone cung cấp, khách hàng sẽ được tư vấn về các sản phẩm và dịch vụ của VNPT, được mua với mức giá ưu đãi nhất.

TT

Ảnh: 

(ICTPress) - F5 Networks, Inc., công ty hàng đầu về Mạng Ứng dụng Phân phối (Application Delivery Networking - ADN) hôm nay đã công bố khai trương văn phòng tại Hà Nội, Việt Nam.

Ông Christian Hentschel trao bằng kỷ niệm cho Giám đốc của F5 Việt Nam

Sự gia tăng mạnh mẽ về lưu lượng di động và lưu lượng dữ liệu Internet, cùng với ứng dụng điện toán đám mây ở mức độ cao tại Việt Nam đang thúc đẩy nhu cầu về các dịch vụ mạng ứng dụng phân phối tiên tiến nhằm đảm bảo khả năng kiểm soát cao nhất cùng với những mức tiết kiệm chi phí hấp dẫn cho các nhà cung cấp dịch vụ, các doanh nghiệp và cơ quan chính phủ. Việc gắn kết các dịch vụ phù hợp – như là các dịch vụ xác thực, bảo vệ dữ liệu, quản lý lưu lượng và gia tăng tốc độ với từng ứng dụng sẽ tạo ra một trải nghiệm nhất quán dành cho người dùng, đặc biệt là khi các ứng dụng mới hoặc ứng dụng hiện tại được triển khai trên các môi trường ảo hóa và môi trường điện toán đám mây. 

Văn phòng F5 Networks được thành lập tại Việt Nam nhằm mục tiêu hỗ trợ chương trình của các doanh nghiệp hướng tới một trung tâm dữ liệu linh động hơn với một cơ sở hạ tầng cung cấp ứng dụng và dữ liệu thế hệ mới, trong đó gắn kết các chức năng và dịch vụ CNTT một cách chặt chẽ với các nhu cầu kinh doanh.

“Là công ty hàng đầu thế giới về công nghệ Mạng Ứng dụng Phân phối (ADN), F5 có vị thế thích hợp để đưa lợi ích từ những sáng tạo của mình đến với Việt Nam” ông Christian Hentschel, Phó Chủ tịch phụ trách khu vực Châu Á Thái Bình Dương và Nhật Bản của F5 phát biểu.  

Những sáng tạo đa dạng của F5 bao gồm cả BIG-IP^®, một hệ thống có kiến trúc mô-đun với khả năng mở rộng và độ linh hoạt cao, cho phép các tổ chức bổ sung thêm dung lượng và chức năng khi nhu cầu kinh doanh thay đổi - bao gồm cả khả năng bảo vệ chống lại các tấn công an ninh mạng đa lớp hiện đang ảnh hưởng tới rất nhiều tổ chức trên toàn thế giới. Với việc truy cập các ứng dụng một cách dễ dàng, BIG-IP^® góp phần nâng cao chất lượng trải nghiệm của người dùng cuối và nâng cao hiệu suất của lực lượng lao động.

Sự mở rộng hoạt động này tại khu vực ASEAN diễn ra đồng thời với việc bổ nhiệm Giám đốc của F5 Việt Nam, ông Phan Việt Linh, người có 15 năm kinh nghiệm làm việc trong ngành và hiểu biết sâu sắc về các yêu cầu ICT trong nước. 

Linh Hoàng

Ảnh: 

(ICTPress) - Thông tư số 23/TT-BTTTT quy định về việc quản lý, vận hành, sử dụng và bảo đảm an toàn thông tin trên Mạng truyền số liệu chuyên dùng của các cơ quan Đảng, Nhà nước vừa được Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) ban hành ngày 11/8/2011 và có hiệu lực kể từ ngày 1/10/2011.

Ảnh minh họa: Internet

Mạng truyền số liệu chuyên dùng (gọi tắt là Mạng chuyên dùng) của các cơ quan Đảng, Nhà nước là mạng truyền dẫn tốc độ cao, sử dụng phương thức chuyển mạch nhãn đa giao thức trên nền giao thức liên mạng (IP/MPLS) sử dụng riêng trong hoạt động ứng dụng CNTT của các cơ quan Đảng và Nhà nước, do Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) xây dựng, vận hành. Đơn vị sử dụng Mạng chuyên dùng là các cơ quan thuộc hệ thống chính trị tại Trung ương và địa phương có điểm kết nối vào Mạng.

Theo Thông tư 23, danh mục dịch vụ cung cấp trên Mạng chuyên dùng ngoài dịch vụ hội nghị truyền hình, còn có các dịch vụ truyền số liệu và thuê kênh riêng sử dụng công nghệ kết nối mạng riêng ảo (VPN) gồm Intranet IP/MPLS VPN, Extranet IP/MPLS VPN, Internet IP/MPLS VPN, IP VPN truy nhập từ xa, VPN liên kết giữa các nhà cung cấp; cùng 6 dịch vụ giá trị gia tăng gồm truy nhập Internet, trung tâm dữ liệu, cho thuê chỗ trên máy chủ mạng, máy chủ mạng, máy chủ thư điện tử, thoại VoIP.

Việc vận quản lý, vận hành Mạng chuyên dùng phải đảm bảo khai thác hiệu quả tài nguyên mạng máy tính và nâng cao chất lượng ứng dụng CNTT trong hoạt động của các cơ quan Đảng, Nhà nước. Mạng được quản lý, vận hành tập trung, thống nhất; được rà soát kiểm tra, đánh giá định kỳ để bảo đảm an toàn, bảo mật và tính sẵn sàng cao trong quá trình vận hành và sử dụng. Đặc biệt, với đặc thù của mình, mạng chuyên dùng phải đảm bảo thông tin liên lạc thông suốt liên tục 24 giờ/ngày và 7 ngày/tuần.

Theo Thông tư này, VNPT có trách nhiệm đảm bảo an toàn mạng và thông tin trên Mạng chuyên dùng. Nhiệm vụ của VNPT là ban hành quy chế bảo vệ an toàn mạng và thông tin được truyền tải trên Mạng chuyên dùng; Tổ chức thực hiện các biện pháp bảo đảm Mạng chuyên dùng đáp ứng các tiêu chuẩn, quy chuẩn kỹ thuật về an toàn thông tin, Triển khai các giải pháp và hệ thống thiết bị dự phòng để bảo đảm cơ sở hạ tầng Mạng chuyên dùng hoạt động liên tục và an toàn; Triển khai các giải pháp, biện pháp cần thiết để ngăn chặn việc sử dụng, lợi dụng mạng lưới, thiết bị, các công cụ phần cứng, phần mềm để cản trở, gây nhiễu, gây rối loạn, làm hư hỏng, hủy hoại hoạt động của Mạng chuyên dùng… và phải báo cáo ngay Bộ TT&TT để nhận chỉ đạo, hỗ trợ kịp thời trong trường hợp xảy ra sự cố đối với mạng đường trục hoặc các sự cố cần tổ chức ứng cứu thông tin.

Ngoài đơn vị chịu trách nhiệm điều hành hoạt động, vận hành và duy trì Mạng chuyên dùng, việc đảm bảo hoạt động của mạng cũng được quy định cho chính các đơn vị sử dụng mạng chuyên dùng.

Các đơn vị sử dụng phải quản lý, khai thác và bảo vệ thiết bị mạng của điểm kết nối đặt tại cơ quan mình theo hợp đồng với VNPT; chịu trách nhiệm về nội dung, thông tin truyền đưa trên mạng chuyên dùng theo đúng quy định pháp luật; không được thay đổi kết nối, thông số thiết lập mạng của các thiết bị liên quan… Đặc biệt, phải đăng ký sử dụng dịch vụ chứng thực chữ ký số với Ban Cơ yếu Chính phủ (Bộ Nội vụ) để bảo đảm an toàn, bảo mật thông tin trên Mạng chuyên dùng.

Trong thời gian qua, mạng chuyên dùng đã và đang cung cấp dịch vụ truyền hình hội nghị phục vụ công tác chỉ đạo, điều hành trực tuyến từ Trung ương, Chính phủ đến 63/63 tỉnh, thành. Tất cả các phiên họp thường kỳ của Thủ tướng Chính phủ với Chủ tịch UBND các tỉnh, thành đã được thực hiện qua truyền hình hội nghị trên Mạng chuyên dùng.

ĐL

Ảnh: 

Sóng viễn thông đã vượt hàng ngàn km để đồng hành cùng những chuyến hải trình dằng dặc, an ủi ngư dân những lúc nhớ nhà và làm nụ cười tỏa rạng trên môi người lính đảo phương xa.

Ảnh minh họa: Internet

Phủ sóng di động hơn 3.000 km vùng biển gần bờ

“Cách đây dăm bảy năm, lính đảo chúng tôi mỗi lần muốn gọi điện về nhà lại phải trèo lên vọng gác, mà cũng phải đợi tới phiên, tới lượt. Hàng tháng trời mới được đọc báo, nhận thư và phải hàng quý mới được gọi về nhà”, anh Nguyễn Văn Hùng, một lính đảo Trường Sa nhớ lại.

“Bây giờ thì khác rồi, chúng tôi có thể trực tiếp gọi di động về nhà bởi sóng Viettel đã phủ tận đây rồi. Nỗi nhớ nhà, nhớ vợ, nhớ con cũng vơi bớt đi nhiều. Không còn phải cảnh ngóng tin nhà từng ngày, từng tháng nữa”, anh cho biết.

Với những tàu cá xa bờ, mỗi chuyến ra khơi là chuỗi ngày dài đằng đẵng. Giữa biển nước mênh mông, chỉ có nắng, sóng và gió, con người càng trở nên bé nhỏ, cô độc. Sợi dây liên lạc với đất liền chỉ là chiếc ra-đi-ô tậm tịt và chiếc máy Icom luôn chực hoen gỉ vì hơi nước biển. Nhưng với sự xuất hiện của sóng di động trên biển, biển khơi và đất liền được kéo gần nhau hơn, nhu cầu liên lạc với đất liền cũng được đáp ứng đầy đủ hơn.

Ngay tại khơi xa, bộ đội và ngư dân vẫn có thể gọi điện về nhà và xem dự báo thời tiết trên chiếc điện thoại di động. Tất cả là nhờ các trạm phủ biển (phát sóng tầm xa 60-100km), trạm phủ đảo và nhà giàn trên biển của Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel.

Theo kết quả đo kiểm đầu tháng 5/2011, hơn 3.000 km vùng biển gần bờ Việt Nam đã được Viettel phủ sóng điện thoại di động. Toàn bộ các trạm phát sóng ven biển được cải tiến, áp dụng công nghệ phủ xa kết hợp với những địa điểm đặt trạm độc đáo nâng tầm phát sóng lên gấp 2-3 lần thiết kế cơ bản của công nghệ GSM.

Hiện tại, Viettel đang sở hữu mạng lưới phục vụ biển đảo với hơn 1.400 trạm BTS dọc bờ biển và ngoài khơi, có khả năng phục vụ gần 7 triệu thuê bao. Đây cũng là nhà mạng duy nhất tại Việt Nam có hệ thống phát sóng tầm xa trên biển. Hệ thống này đem lại cơ hội liên lạc đối với 2 triệu người hàng ngày làm việc khai thác, đánh bắt và cung cấp các dịch vụ trên biển của Việt Nam, trong số đó là khoảng 70.000 ngư dân đánh bắt xa bờ.

Biến ý tưởng “điên rồ” thành hiện thực

Nhắc tới ý tưởng phủ sóng viễn thông vùng biển đảo, ngay cả các chuyên gia nước ngoài cũng phải lắc đầu vì sự phi thực tế, đầu tư lớn mà hiệu quả thu lại thì khó đong đếm được ngay.

Tuy nhiên, với tầm nhìn từ chiến lược kinh tế biển, Tập đoàn Viễn thông Quân đội Viettel vẫn quyết tâm phải làm được việc này. Viettel đã giao bài toán khó nâng tầm phát sóng cho Công ty Mạng lưới Viettel.

“Về lí thuyết, một trạm BTS thông thường chỉ có thể phủ sóng tối đa là 35km. Trong khi đó, qua nghiên cứu, phần lớn ngư dân Việt Nam thường hoạt động cách bờ khoảng 30 đến 50 hải lý (tương đương với 55km-93km).  Bởi vậy, để phủ sóng điện thoại cho những ngư dân trên biển, quân, dân trên các đảo, cán bộ-nhân viên khai thác dầu khí trên các giàn khoan... nhất thiết phải tìm ra các giải pháp phát sóng xa 100 km từ bờ biển.

Khi bắt tay vào nghiên cứu và đưa ra giải pháp phát sóng tầm xa, chúng tôi vấp phải 3 khó khăn lớn. Thứ nhất làm thế nào khắc phục hạn chế tầm xa do bán kính cong của trái đất. Thứ hai là làm sao để máy phát và điện thoại cầm tay kết nối được với nhau. Và thứ ba, đây là công việc chưa ai từng làm nên anh em phải mò mẫm, vừa làm vừa sửa.

Hàng tháng trời, các anh em đã lênh đênh trên biển, khảo sát, thử nghiệm khả năng của từng loại thiết bị. Lần đầu tiên thử nghiệm, tầm phát sóng đo được chỉ là 21km. Anh em ai cũng nản vì bao công sức vất vả thế là thành công cốc. Nhưng rồi anh em gượng lại, tiếp tục nghiên cứu, thử nghiệm và cuối cùng đã thành công, nâng được tầm phủ sóng. Mức phủ xa nhất như thử nghiệm đo được là 121km”, ông Tào Đức Thắng, Giám đốc Công ty Mạng lưới Viettel, cho biết.

Chi phí để xây dựng một trạm BTS phát sóng biển đảo cũng cao gấp nhiều lần chi phí để xây dựng trạm thông thường. Nhưng điều đó, không thể ngăn trở được sự xuất hiện ngày càng dày đặc của các trạm BTS biển đảo. Các chuyên gia của Viettel đang tiếp tục nghiên cứu, làm chủ công nghệ để những “cánh sóng” Viettel ngày càng tỏa rộng, tiếp sức cho công tác tuần tra bảo vệ của quân đội, công tác phòng, chống bão lụt, tìm kiếm cứu nạn trên biển và đánh bắt hải sản của ngư dân.

Với mục tiêu nâng cao chất lượng và vùng phủ sóng trên biển phục vụ đông đảo ngư dân, đảm bảo thông tin liên lạc trong mùa mưa bão, Viettel thực hiện nâng cao chất lượng mạng trong Quý 3/2011. Theo đó, các trạm phát sóng trên quần đảo Trường Sa và 9 trạm nhà giàn sẽ được bổ sung tài nguyên, 32 vị trí khác được lắp thiết bị khuếch đại tín hiệu (booster).

(Theo Vietnamnet)

Ảnh: 

Viettel và Công ty cổ phần MISA vừa ký kế hợp thỏa thuận để Viettel tích hợp chữ ký số (CKS) vào phần mềm kế toán doanh nghiệp của MISA là MISA SME.NET, đồng thời MISA sẽ trở thành đại lý độc quyền cung cấp dịch vụ Chứng thực CKS Viettel - CA .

Viettel và MISA bắt tay cung cấp sản phẩm phần mềm MISA SME.NET 2010
tích hợp chữ ký số Viettel-CA. Ảnh: TH

Từ tháng 8/2011, Viettel và MISA đã chính thức bắt tay cung cấp sản phẩm phần mềm MISA SME.NET 2010 tích hợp chữ ký số Viettel-CA. Đây là sản phẩm đầu tiên tại Việt Nam cung cấp cho khách hàng tiện ích trọn gói từ khâu kế toán thuế đến tạo tờ khai thuế điện tử. Điều này giúp Công ty cổ Phần MISA tiến thêm một bước trong việc cung cấp dịch vụ hỗ trợ doanh nghiệp. Việc ứng dụng CKS đã được tích hợp sẵn trong phần mềm kế toán giúp doanh nghiệp chủ động trong các giao dịch với đối tác, khách hàng, ngân hàng và đặc biệt là việc kê khai, nộp thuế qua mạng, yêu cầu bắt buộc các tổ chức doanh nghiệp phải sử dụng CKS.

Trước đó, ngày 22/6/2010 Bộ TT&TT đã trao giấy phép cung cấp dịch vụ chứng thực CKS công cộng cho Viettel với tên giao dịch “Viettel-CA”. Đến nay, Viettel đã mở rộng cung cấp dịch vụ chứng thực số cho một số ngân hàng cũng như các đại lý cung cấp dịch vụ lớn như công ty NOVA, công ty TNHH thẻ Minh Thông... Trong thời gian tới, Viettel sẽ tiếp tục tích hợp với các sản phẩm phần mềm trên thị trường cũng như sản phẩm do chính Viettel phát triển (như Bankplus, phần mềm Văn phòng điện tử Voffice...).

Công ty cổ phần MISA hiện là nhà cung cấp phần mềm kế toán với hơn 50,000 khách hàng sử dụng sản phẩm. Thế mạnh của MISA là kinh nghiệm cung cấp những phần mềm chất lượng cao, luôn tích hợp các công nghệ mới nhất trong lĩnh vực CNTT. Việc phối hợp cung cấp dịch vụ chứng thực CKS mới chỉ là bước đầu trong việc hợp tác giữa Viettel và MISA, hai bên cam kết sẽ hợp tác sâu hơn, toàn diện hơn để tiếp tục đưa đến những sản phẩm tốt nhất trên thị trường cho người sử dụng trong lĩnh vực kế toán, kê khai, nộp thuế trực tuyến.

Theo Thu Phương

ICTNews