Chuyển động ngành

(ICTPress) - Chiều nay 30/11, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) Phạm Long Trận cho biết VNPT, Chủ sở hữu Tổng công ty Bưu chính Việt Nam (VNPost) đã sẵn sàng bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại VNPost từ VNPT về Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) theo Quyết định 1746/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ký ngày 16/11/2012.

VNPost cho biết dự kiến tổ chức Lễ công bố Quyết định của Thủ tướng Chính phủ và bàn giao vào ngày 19/12/2012 tại Hà Nội.

Ông Phạm Long Trận và Tổng giám đốc VNPost Đỗ Ngọc Bình cho biết sẽ bàn giao 4 nội dung chính: Toàn bộ công tác tổ chức và phần lao động của VNPost, Mạng quản lý và khai thác; Vốn và tài sản, Các dự án đầu tư; Toàn bộ các hệ thống văn bản pháp lý. Các tổ chức đoàn thể sẽ được bàn giao dần sau bàn giao quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước.

Tại Lễ bàn giao dự kiến công bố Quyết định của Bộ TT&TT về việc tổ chức lại VNPost và Quyết định bổ nhiệm chức danh quản lý VNPost.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng cho biết Lễ bàn giao sẽ được tổ chức trên tinh thần tiết kiệm, gọn nhẹ đảm bảo các hoạt động của VNPost diễn ra bình thường.

Ngày 16/11/2012, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 1746/QĐ-TTg về việc chuyển quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại VNPost từ VNPT về Bộ TT&TT. Theo đó, 5 nhiệm vụ Thủ tướng Chính phủ đã giao Bộ TT&TT tại Quyết định số 1746 là: Thực hiện đại diện chủ sở hữu nhà nước Tại Tổng công ty trước ngày 1/1/2013; Bổ nhiệm chức danh quản lý Tổng Công ty; Phê duyệt điều lệ tổ chức và hoạt động Tổng công ty; Trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt các cơ chế để đảm bảo cung cấp dịch vụ bưu chính công ích cho giai đoạn năm 2013 và Tổng kết đánh giá về mô hình tổ chức, cơ cấu quản lý và cơ chế, hoạt động của Tổng công ty; trên cơ sở đó đề xuất việc điều chỉnh cho phù hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định trước 31/12/2015.

Vụ Tổ chức Cán bộ, Bộ TT&TT đề xuất các nhiệm vụ sẽ thực hiện trong năm 2013 gồm: Hoàn thành phê duyệt đề Điều lệ tổ chức và hoạt động của VNPost; Xây dựng, trình Thủ tướng Chính phủ phê duyệt các cơ chế để đảm bảo cung cấp dịch vụ bưu chính công ích cho giai đoạn 2013 và nhiệm vụ thực hiện sau năm 2013 là: Tổng kết, đánh giá về mô hình tổ chức, cơ cấu quản lý và cơ chế hoạt động của Tổng công ty; trên cơ sở đó đề xuất việc điều chỉnh cho phù hợp, báo cáo Thủ tướng Chính phủ xem xét, quyết định trước 31/12/2015.

Cũng theo Quyết định 1746, Tổng công ty Bưu điện Việt Nam, tên mới của VNPost kể từ ngày 1/1/2013 có cơ cấu quản lý gồm Chủ tịch Công ty, Tổng giám đốc, Kiểm soát viên; Vốn điều lệ: 8.122 tỷ đồng; Ngành, nghề kinh doanh chính gồm: Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng bưu chính công cộng, cung cấp các dịch vụ bưu chính công ích theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch do cơ quan nhà nước có thẩm quyền phê duyệt; Cung cấp các dịch vụ công ích khác theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền; Kinh doanh các dịch vụ bưu chính dành riêng theo quy định của cơ quan nhà nước có thẩm quyển; Kinh doanh các dịch vụ bưu chính, phát hành báo chí trong và ngoài nước; Tham gia các hoạt động cung cấp dịch vụ bưu chính quốc tế và các dịch vụ khác trong khuôn khổ các Điều ước quốc tế trong lĩnh vực bưu chính mà Việt Nam ký kết, gia nhập theo quy định của pháp luật; Đại lý dịch vụ viễn thông, bàn lại dịch vụ viễn thông; Tư vấn, nghiên cứu, đào tạo, dạy nghề và ứng dụng tiến bộ khoa học, công nghệ trong lĩnh vực bưu chính.

Minh Anh

Ảnh: 

(ICTPress) - Trong khuôn khổ Tuần lễ VNPT 2012, hôm nay 29/11, tại Hà Nội, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) tổ chức sơ kết 3 năm chương trình “Nụ cười VNPT” và tôn vinh các điển hình bán hàng giỏi năm 2012.

Với chủ trương không ngừng nâng cao chất lượng phục vụ, chuẩn hóa các hoạt động giao tiếp, hình ảnh đối thoại với khách hàng, xây dựng phong cách ứng xử, văn hóa doanh nghiệp, xây dựng đội ngũ CBCNV của VNPT có phẩm chất đạo đức tốt, có kỹ năng phục vụ khách hàng và phong cách bán hàng chuyên nghiệp, từ tháng 6/2010, VNPT và Công đoàn Bưu điện Việt Nam (CĐBĐVN) đã phát động Chương trình Nụ cười VNPT trong toàn Tập đoàn. Đến nay sau hơn 3 năm triển khai, Chương trình bước đầu đã đóng góp hiệu quả vào việc đẩy mạnh hoạt động SXKD.

Thực hiện đúng các tiêu chí của Chương trình Nụ cười VNPT, đến thời điểm này, các điểm giao dịch của VNPT đều được đầu tư khang trang và treo trang trọng nội dung 8 Cam kết phục vụ khách hàng. Nhiều điểm giao dịch được thiết kế khá hiện đại, được nhiều khách hàng đánh giá là đẹp, thân thiện và thuận tiện cho khách hàng vào tìm hiểu, sử dụng dịch vụ, đồng thời quảng bá được hình ảnh thương hiệu của VNPT trên từng địa bàn, điển hình như các điểm giao dịch vụ của Công ty Thông tin di động (VMS), VNPT Cần Thơ, Đắc Lắc, Hà Nội, Nghệ An, Bắc Giang, Vũng Tàu…

Điểm nổi bật đạt được thông qua Chương trình này đối với cá nhân từng người lao động là đã nâng cao được ý thức trách nhiệm xây dựng đơn vị của mỗi người, từng bước chuyển đổi tư duy kinh doanh thụ động sang kinh doanh chủ động, không ngồi chờ khách hàng đến để bán hàng mà phải tìm khách hàng để phục vụ, bán những sản phẩm dịch vụ khách hàng cần, thực hiện tiết kiệm trong  sản xuất và kinh doanh. Thông qua Chương trình đã tạo lập một môi trường làm việc thân thiện, tạo dựng mối quan hệ tốt giữa các đồng nghiệp, đoàn kết, hỗ trợ, tôn trọng lẫn nhau, cùng làm việc với tinh thần thi đua tích cực, hướng về khách hàng, vì mục tiêu chung lấy kết quả bán hàng và chất lượng phục vụ, làm cho khách hàng vừa lòng làm thước đo đánh giá kết quả công việc của mỗi cá nhân. Đồng thời để thực hiện Văn hóa doanh nghiệp trở thành một nét riêng có và khác biệt với các doanh nghiệp khai thác các dịch vụ viễn thông khác thông qua việc mặc đồng phục, đeo thẻ tên theo quy định của Tập đoàn, nhất là đối với đội ngũ giao dịch viên, phát triển dây máy. Hình ảnh của "Người VNPT" đã trở nên quen thuộc, thân thiện hơn với khách hàng.

Trên cơ sở nội dung 8 cam kết phục vụ khách hàng của Chương trình “Nụ cười VNPT”, các đơn vị thành viên VNPT đã tổ chức cho CBCNV học tập và ký cam kết thực hiện. Thủ trưởng chuyên môn và Công đoàn nhiều đơn vị đã có nhiều sáng tạo trong tổ chức triển khai như VNPT Đồng Nai, VNPT Tp.HCM, Hà Nội, Kiên Giang, Cần Thơ, Đắc Lắc, Quảng Trị, Đà Nẵng, Quảng Nam… ghi hình, chụp ảnh để đánh giá chất lượng phục vụ khách hàng tại đơn vị; VNPT Tiền Giang, VNPT Lâm Đồng, Quảng Ninh, Quảng Trị, Kiên Giang, Cà Mau xây dựng tiêu chí chấm điểm chất lượng phục vụ và nhiều đơn vị đã tổ chức biên soạn tài liệu nhỏ, gọn để CBCNV học tập; đồng thời tổ chức lấy ý kiến đóng góp của khách hàng …

Qua việc thực hiện 8 cam kết, chất lượng phục vụ khách hàng đã được nâng lên, sự hài lòng của khách hàng đã cải thiện, nhân viên phục vụ và bán hàng đã thực hiện lời chào và cám ơn sau khi kết thúc công việc, tạo sự thoải mái và hài lòng khi giao dịch (trực tiếp, qua điện thoại, email, fax, chat...) của khách hàng. Các đơn vị thực hiện tốt 8 cam kết này có thể kể đến là VNPT TP. HCM, Hà Nội, Thái Nguyên, Đà Nẵng, Đắc Lắc, Đà Nẵng, Cà Mau, Bắc Ninh, Kiên Giang, Khánh Hòa, Quảng Trị, VMS, VTN, VNP, Bưu điện Trung ương…

Nhân dịp này, VNPT và Công đoàn Bưu điện Việt Nam đã trao tặng Bằng khen cho 12 tập thể và 51 cá nhân có thành tích xuất sắc “Bán hàng giỏi và thực hiện tốt chương trình Nụ cười VNPT 2012”.

Để nâng cao hơn nữa chất lượng của Chương trình “Nụ cười VNPT” và kịp thời tôn vinh các cá nhân có thành tích trong việc thực hiện Chương trình, bắt đầu từ tháng 8/2012, VNPT và CĐBĐVN tổ chức Chương trình Bình chọn Nụ cười VNPT 2012. Theo đó, hàng tháng các đơn vị sẽ gửi báo cáo, danh sách đề nghị tôn vinh người lao động thực hiện tốt Chương trình “Nụ cười VNPT” về CĐBĐVN. Căn cứ danh sách tổng hợp từ các đơn vị, CĐBĐVN sẽ chủ trì việc bình chọn ra lựa chọn, tìm ra 5 cá nhân có thành tích xuất sắc nhất để khen thưởng, tôn vinh hàng tháng.

HN

Ảnh: 

(ICTPress) - Hàn Quốc chiếm khoảng 0,7% dân số thế giới và nhỏ hơn California, nhưng đã có hai thống trị thế giới trong năm 2012.

Đầu tiên là điệu nhảy ngựa Gangnam Style của ca sỹ Psy vừa trở thành video được xem nhiều nhất từ trước tới nay trên YouTube. Thứ hai là Samsung.

Psy có lẽ được xem như là một hành động mới lạ, nhưng thành công của Samsung không phải là do may mắn. Công ty này đã và đang thay đổi kể từ năm 1938, hồi đầu là công ty tạp phẩm và nay là một chaebol, tập đoàn kinh doanh lớn, sản xuất mọi thứ từ quần áo tới các thiết bị để bán. Tuy nhiêu, trong năm 2012, Samsung đã trở thành công ty hạng top trong ngành di động và là đối thủ nặng ký đối với Apple trong phân khúc này.

Hiện trạng

Vị trí cao của Samsung trên thị trường được mô tả sống động bằng bảng dưới đây. Trong quý III, Samsung đã bán được gấp đôi smartphone so với Apple trên toàn thế giới, theo IDC.\

5 hãng smartphone hàng đầu, số lượng bán ra, thị phần tính đến Quý III năm 2012 (Đơn vị: triệu)

Xem xét thành tựu của Samsung hãy xem Samsung chỉ có 3,3% thị trường vào cuối năm 2009 và Android chỉ chiếm khoảng 5,2%. Bạn có thể tự hỏi Samsung chỉ đánh cược vào những thứ trở thành OS di động thống trị nhưng Samsung còn tập trung vào OS di động, Bada. Trước khi điện thoại Android đầu tiên được tung ra vào tháng 9/2008, Samsung đã tung ra một sản phẩm cạnh tranh với iPhone là Instinct.

Rõ ràng, Samsung đã thực sự liều lĩnh tiến vào thị trường smartphone. Nhớ lại thiết bị Android đầu tiên thực tế do HTC sản xuất mà vào năm 2008, đã như một ngôi sao đang lên trong khi Samsung chưa được xếp hạng. Thực tế, mọi thứ vẫn như vậy cho tới năm ngoái, khi HTC vẫn đạt doanh thu lớn và tăng trưởng nhanh chóng. Vấn đề của HTC là gì? Một phần nào đó, HTC bị xa lầy ở Trung Quốc, nơi Samsung đã giảm giá.

Bên cạnh thống trị thị phần smartphone, Samsung đã nỗ lực “hạ bệ” Nokia, nhà sản xuất điện thoại di động số 1 thế giới, sau 14 năm giữ ngôi vương. Cả hai đã làm Samsung trở thành công ty hiếm hoi dẫn đầu cả phân khúc đỉnh cao và cuối cùng của thị trường.

Tiếp thị

Samsung có tiếng đánh bật các đối thủ của mình, nhưng Rob Enderle, nhà phân tích chính cùng với Enderle Group cho biết công ty này luôn gặp phải “tiếp thị chưa trọn vẹn”

Bạn không thể nói rằng đã đến thời điểm. Bên cạnh chạy quảng cáo SuperBowl lớn hơn bao giờ về thương hiệu, Samsung cũng đã ghi điểm một video quảng cáo lan truyền nhanh chóng, một cuộc tấn công nghiêm túc đối với các fan hâm mộ iPhone 5 sẽ được tung ra.

http://www.youtube.com/watch?v=nf5-Prx19ZM&feature=player_embedded

Tấn công Apple không phải là một chiến lược mới lạ. Microsoft đã thử trước đây cho các máy tính xách tay và máy Zune MP3. Motorola cũng theo sau Apple với quảng cáo Super Bowl riêng trong năm 2011. Tuy nhiên, Tim Bajarin, nhà phân tích chính với các chiến lược sáng tạo cho biết, cả Google và Motorola trước đó không có ngân sách tiếp thị để thách thức Apple như cách Samsung làm. (Lẽ dĩ nhiên, điều này không chỉ mở rộng marketing, Samsung đã có cả các vụ kiện trên toàn thế giới với Apple về các cáo buộc bằng sáng chế liên quan tới iPhone và iPad). Tuy nhiên, điều này không chỉ là việc Samsung ném tiền trên thị trường; quảng cáo đã đánh trúng vào tâm lý chán bá chủ của Apple và đoàn quân người hâm mộ cuồng nhiệt của Apple.

Một ví dụ điển hình hơn của sự nhạy bén marketing đang phát triển của Samsung mà Bajarin cho biết đó là thương hiệu đại diện Galaxy: “Samsung đã đặt thương hiệu Galaxy cho nhiều thiết bị. Đó là điều Samsung cho biết “Chúng tôi đã cung cấp một loạt các sản phẩm chất lượng tương đương Galaxy S III”. Việc tung sản phẩm Galaxy hàng năm của Samsung nay đã được chú ý và gây áp lực cho các nâng cấp iPhone của Apple.

Thiết kế

Giống như một học sinh bỗng nhận thấy có thể thụi một thoi vào một học sinh khác hay bắt nạt ở lớp, Samsung đã tự tin có thể thiết kế các sản phẩm và sáng tạo như Apple đã làm. Hạng A là  Galaxy S III, một đối thủ iPhone đáng gờm với một số tính năng nổi bật trong đó có máy ảnh trước có thể nhìn vào mắt bạn và giữ màn hình cho tới khi bạn vẫn nhìn vào máy ảnh, một kích hoạt thoại và tính năng “phát nhóm” để chia sẻ hình ảnh và các trình bày với các điện thoại khác - nếu cũng là điện thoại Samsung Galaxy S III. Một tính năng nổi bật khác là nhắm tự động cho các bức ảnh dựa trên nhận dạng khuôn mặt. Khả năng này vẫn chưa dịch trực tiếp sang Facebook.

Bên cạnh những ứng dụng riêng, Galaxy S III cũng có một thiết kế đáng chú ý như các cạnh tròn, không có các đường thẳng ở bất cứ đâu. Bên cạnh đó, là một nút bấm riêng dưới màn hình, một tính năng mà nhiều nhà sản xuất Android tránh để ngăn các so sánh với Apple. (Tính năng này đã tạo ra nhiều tranh luận trong Samsung, dù có nhiều vụ kiện pháp lý khác nhau của công ty với Apple).

Trong khi Galaxy S III là thiết bị tiên phong của Samsung trong năm 2012, Samsung cũng đã thử nghiệm với máy ảnh Galaxy và Galaxy Note II, một smarphone với màn hình khủng 5,6 inch.

Enderle cho biết các sản phẩm như vậy cho thấy Samsung không còn bắt chước Apple. “Họ đã làm tương tự với Sony. Họ học hỏi và họ đã ứng dụng. Họ theo sát vẻ đẹp của Apple nhưng nếu bạn xem S III, thì không hẳn vậy. Hãy xem phương thức hoạt động: Cạnh tranh và một khi đã đạt thì họ giảm bắt chước, họ là công ty tiên phong vào thị trường mới. Đây là chiến lược”.

Tương lai

Thiết kế ngày càng mới, tiếp thị và sản xuất đã đưa Samsung lên đẳng cấp cao. Enderle tin rằng Samsung là “công ty duy nhất mà Apple phải lo lắng”. Có lẽ còn hơn cả một lý do. Samsung cho Mashable biết hồi tháng 10 công ty này muốn trở thành một đối thủ nặng ký về PC, một thị trường mà công ty này đã tham gia kể từ những năm 1990. Lenovo đã trở thành nhà sản xuất PC hàng đầu thế giới trong năm 2012 báo hiệu một sự thay đổi khác trong trọng tâm từ Mỹ sang châu Á).

Máy tính bảng không còn nghi ngờ gì, cũng là một ưu tiên cao trong lộ trình của Samsung - Galaxy 10.1 đã gây thất vọng và Bajarin cho biết iPad mini vẫn là thiết bị thống trị cho tới nay.

Dành được thị phần lớn ở cả hai tiêu chí - và giải quyết được tiếng là dịch vụ khách hàng nghèo nàn - đã thực sự làm cho Samsung trở thành một Pepsi đối với Coke của Apple, nhưng luôn có quan ngại Samsung gặp rối hoặc mất kiên trì. Thậm chí nếu có việc đó xảy ra dù Samsung đã chứng tỏ cạnh tranh ngang ngửa với Apple, vẫn có một nỗi lo không ai có thể ở đỉnh cao hơn một thập kỷ.

Quang Minh

Ảnh: 

(ICTPress) - Trong cuộc phỏng vấn đầu tiên kể từ khi nắm quyền CEO tại Yahoo, Marissa Mayer đã tiết lộ các ưu tiên của mình cả trong và ngoài công ty.

Mayer cười tươi trên sân khấu tại sự kiện Phụ nữ quyền lực nhất của Fortune tại Palo Alto, CA, tối 27/11 (Ảnh: Don Feria/Getty Images)

“Tôi nghĩ các thứ tự là Chúa, Gia đình và Yahoo”, Merissa cho biết điều này có tham chiếu tới bộ ba Vince Lobardi (người đã dành 5 danh hiệu thế giới trong 9 mùa bóng với Green Bay, trong serie thế kỷ thể thao truyền thống của ESPN) (con trai đầu của Merissa được sinh vào 30/9). Mayer cho biết tại một sự kiện phụ nữ quyền lực nhất của Fortune theo một giấy mời bữa tối duy nhất tại Palo Alto diễn ra tối thứ Ba ngày 27/11.

Kể từ khi rời khỏi Google hồi tháng 7, Mayer đã thực hiện nhiều bước đi để xoay chuyển Yahoo. Mayer đưa về một giám đốc marketing mới và các trưởng bộ phận bán hàng và nhân sự, cùng nhiều nhân viên khác. Mayer cũng nỗ lực tăng cường tinh thần của nhân viên bằng cách thực hiện các bữa trưa miễn phí và cấp iPhone, các thiết bị Android và điện thoại Windows cho nhân viên.

Yahoo có hơn 700 triệu người sử dụng và nhiều sản phẩm nổi tiếng khác, như thư điện tử và các trò giải trí và các trang tin tức. Cổ phiếu của công ty này tăng gần 19% kể từ khi Mayer tiếp quản vị trí CEO vào mùa hè vừa rồi. Nhưng CEO 37 tuổi này có cả chặng đường dài phía trước, và Mayer cũng cho biết một sự thay đổi hoàn toàn cần nhiều năm. Để thành công trong việc đưa Yahoo trở lại là “công ty tăng trưởng”, Mayer cần bảo đảm vị trí của công ty dẫn đầu về ứng dụng di động và cung cấp - một yêu cầu cao đối với một công ty không sở hữu trình duyệt di động riêng, hệ điều hành hay phần cứng.

Không ngạc nhiên khi Mayer là người lạc quan. “Chúng tôi có tập hợp tài sản lớn trên web - mọi thứ chúng tôi cần để làm trên điện thoại di động. Điều thú vị là khi bạn nhìn vào những con người muốn làm điều gì đó trên điện thoại của họ, đó là thư điện tử, thời tiết, kiểm tra các đặt giá cổ phiếu và tin tức. Đó là những thứ của Yahoo. Đây là một cơ hội lớn cho chúng ta bởi vì chúng ta có nội dung và tất cả những thông tin mọi người muốn trên điện thoại của họ”, Mayer cho biết.

Thách thức hiện nay, Mayer cho biết là làm thế nào để sử dụng trên thiết bị di động dễ dàng - ứng dụng tải về bắt buộc mà mọi người muốn có khi họ mua một điện thoại thông minh mới. Mayer đã cho biết rõ mong muốn Yahoo phát triển trải nghiệm di động nhiều hơn và cho biết công ty có thể vừa mua lại vừa tuyển dụng các công ty di động (kiểu mua lại thuần túy là nhân tài, chứ không phải công nghệ) trong tương lai.

Nhưng doanh thu của Yahoo không chỉ về di động, Mayer cho biết. Trong nhiều năm, công ty ở thung lũng Silicon này đã vật lộn với việc tập trung vào công việc kinh doanh của mình. Các CEO trước đây đã nỗ lực - và đã thất bại - để sắp xếp Yahoo và giải quyết sự phức tạp. “Chúng tôi thực sự muốn có một tập hợp các sản phẩm toàn cầu mà thực sự xuất sắc”, Mayer cho biết sẽ tập trung vào sự phổ biến của tìm kiếm Yahoo, thư, tin tức và các trang thể thao - và đặc biệt là trang Sports Fantasy. Trang bóng đá hâm mộ đã xuất hiện gần đây (vào ngày Chủ nhật, không thể sớm hơn), mà Mayer đã đề cập vui vẻ cho biết “Twitter đôi chút sơ đẳng”.

Mayer cũng đã ưu tiên đưa trang giải trí Yahoo hoạt động trở lại. Công ty này đã chứng kiến nhiều nhân viên ra đi và tinh thần xuống thấp trong vài năm qua.

“Công ty đã trải qua một thời kỳ xáo trộn và mất thăng bằng. Tôi muốn Yahoo trở thành một nơi tuyệt vời để làm việc, và có một văn hóa khác biệt. Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhắc mọi người về tất cả các ưu tiên sẽ có”. Tất nhiên, cần nhiều thứ hơn là bữa trưa miễn phí. Nhưng Mayer biết một hay hai thứ về văn hóa công ty - Mayer đã có một phần lớn sự nghiệp tại Google sau tất cả.

Chìa khóa để thực hiện mọi việc, theo Mayer, là “ưu tiên không ngừng”. Đó là một trong những lý do tôi đã không thông báo với báo chí. Và tôi sẽ quay trở lại không phải để nói chuyện sau buổi tối”.

HY

Theo CNN

Ảnh: 

(ICTPress) - Các thông tin cho biết Windows 8 bán chậm nhưng Microsoft vừa thông báo đã bán được hơn 40 triệu giấy phép Windows 8.

Trên trang blog của Windows, Microsoft viết “Windows 8 đang vượt Windows 7 về mặt nâng cấp”.

Tuần trước blogger Windows Paul Thurrott cho biết bán ra của Windows 8 đã không đạt được như những dự báo ban đầu của Microsoft.

Thông báo này chưa kể tới câu chuyện của của Thurrott. Microsoft đã không phá vỡ số lượng bán lẻ và nâng cấp Windows 8 khác với số lượng bán ra trực tiếp cho công ty thực sự chế tạo ra một thiết bị phần cứng (OEM). Số giấy phép đã được bán ra cũng không nói lên độ thâm nhập thị trường hiện nay của Windows 8 và các thiết bị Windows 8 tại gia đình và các doanh nghiệp.

Hôm thứ 2 vừa rồi Thurrott viết là có nhiều màu sắc hơn trong việc bán ra Windows 8. Theo các thông tin của Thurrott, Microsoft đang nhận nhiều sự phàn nàn về việc “bán ra chậm” cho các đối tác để các đối tác không thể cấp cho các đơn vị để bán lẻ kịp thời.

Một tháng sau ngày công bố Windows 8, Microsoft rõ ràng muốn khởi động lại kiểm soát thông điệp của Windows 8. Chỉ sau 2 tuần phát hành Windows 8, Steven Sinofsky, trưởng bộ phận Windows đã rời bỏ Microsoft. Sự kiện này, cộng với sự phản hồi thị trường không rõ ràng đối với máy tính bảng Surface RT có thể làm thay đổi quan điểm của khách hàng về chính sản phẩm.

 QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Tất cả chúng ta gửi và nhận quá nhiều thư điện tử. 114,8 tỷ thư điện tử đã được gửi đi mỗi ngày, trong đó có 89 tỷ thư làm việc, và 55,8 tỷ thư cá nhân.

Thực tế, một báo cáo đầu năm nay đã chỉ ra rằng người đi làm đã dành tới 28% thời gian cho hộp thư điện tử, khoảng 11,2 tiếng/tuần làm việc 40 tiếng để đọc và trả lời thư điện tử. Trong đó chỉ 14% thư điện tử được xem là “quan trọng”. Nhiều người xem hộp thư trống là không thể.

Những con số khác có thể đáng để chú ý như 3,3 tỷ tài khoản thư điện tử đã được đăng ký trong năm 2012, trong đó 75% là tài khoản cá nhân, và 25% là tài khoản thư của tổ chức; 27% thư điện tử đã được mở nhờ điện thoại di động, trong đó 20,5% từ điện thoại thông minh và 6,8% từ các máy tính bảng.

Thực tế, thư điện tử đã đi một con đường dài kể từ khi được chấp nhận vào năm 1971.

QM

Ảnh: 

(ICTPress) - Google đã thông báo đang tích hợp với Google Drive vào trong Gmail, một bước tiến giúp người sử dụng Gmail có thể gửi các tệp (file) lớn tới 10GB qua hộp thư điện tử này.

Một nút bấm mới trên Gmail sẽ tạo ra một cửa sổ cho phép người sử dụng có thể đính kèm một tệp từ tài khoản Google Drive mà không phải đính kèm file vào trong thư.

Một khi được đính kèm, Gmail sẽ đảm bảo người nhận của bạn xem file trong tài khoản Drive của bạn - hoặc nhắc bạn có thể làm việc này - và sau đó gửi thư đi.

Tính năng này không chỉ cho các tệp bạn đính vào thư, mà còn cho các đường link đến các hạng mục được lưu trong Google Drive mà bạn có thể dán vào trong thư.

Về cơ bản, do bạn đang chia sẻ một đường link tới tệp trên đám mây chứ không hẳn là tệp đó, bạn có thể tiếp tục cập nhật các tệp đó, với các cập nhật có thể hiển thị cho cả người nhận. Cùng với các dịch vụ đám mây khác như Dropbox và Box, bạn có thể cộng tác trên văn bản được chia sẻ với người nhận trực tiếp trong Google Drive, lưu giữ một bản sao riêng mà không phải gửi các bản nháp đi tới đi lui.

Microsoft gần đây cũng cung cấp tính năng tương tự qua Outlook và SkyDrive.

Mỗi người sử dụng Google Drive được phép lưu miễn phí 5G từ Google. Để lưu và gửi các tệp lớn hơn 5GB người sử dụng sẽ được yêu cầu mua thêm không gian lưu trữ của Google Drive để đáp ứng được các file lớn hơn 5GB. Hiện nay bạn có thể mua thêm không gian lưu trữ 25GB với giá 2,49 USD/tháng, hay 100GB với giá 4,99 USD/tháng.

 HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Hưởng ứng Tuần lễ VNPT 2012, ngày 26/11, Đoàn Thanh niên Tập đoàn VNPT đã trao tặng "Thư viện thân thiện” cho Trường Tiểu học Pa Tần, huyện Sìn Hồ, Lai Châu.

Đây là một hoạt động nằm trong Hành trình trẻ nhiệt huyết “Vì cuộc sống cộng đồng” của Đoàn Thanh niên Tập đoàn tại huyện Sìn Hồ, Lai Châu.

 Với mục đích giúp đỡ cho các em học sinh có cơ hội tiếp cận với máy tính, đẩy mạnh các ứng dụng CNTT và Viễn thông trong hoạt động dạy và học của nhà trường, Đoàn đã tổ chức trao tặng phòng máy tính truy cập Internet miễn phí tốc độ cao cùng bàn ghế, giá sách... trị giá hơn 50 triệu đồng. Đoàn Thanh niên Tập đoàn và đại diện Đoàn Thanh niên huyện Sìn Hồ cũng trao Học bổng “Hơi ấm VNPT” cho các em học sinh nghèo học giỏi trường Tiểu học Pa Tần.

Đoàn viên Thanh niên VNPT hướng dẫn các em học sinh truy cập Internet

Phát biểu tại Lễ trao tặng, Hiệu trưởng Trường Tiểu học Pa Tần Đặng Ngọc Hùng cho biết “Chúng tôi rất vui mừng được đón nhận “Thư viện thân thiện” do Đoàn Thanh niên Tập đoàn VNPT trao tặng. Thư viện thân thiện sẽ góp phần giúp cho các em học sinh cũng như cán bộ giáo viên trong trường có điều kiện tiếp cận tin học, phục vụ cho công tác học tập và giảng dạy”.  Cũng tại buổi Lễ, Đoàn Thanh niên Tập đoàn và Liên chi đoàn Báo Tiền phong đã trao gần 1.000 đầu sách, truyện đến tận tay các em học sinh.

Pa Tần là một trong những trường tiểu học còn gặp nhiều khó khăn về cơ sở vật chất của huyện Sìn Hồ. Hiện, trường có 13 lớp với tổng số 189 học sinh( dân tộc Thái, Mông là chủ yếu) và 35 cán bộ giáo viên. Trước khi được trao tặng “Thư viện thân thiện”, Trường cũng có một thư viện nhỏ, tuy nhiên do còn nhiều khó khăn nên không có đủ sách báo nhằm giúp đỡ cho các em học sinh trong quá trình học tập.

Bí thư Đoàn Thanh niên Tập đoàn Phan Hoài Nam cho biết, việc trao tặng “Thư viện thân thiện” một lần nữa khẳng định sự quan tâm của Đoàn Thanh niên Tập đoàn trong các hoạt động vì cộng đồng, góp một phần nhỏ nhằm đẩy mạnh các hoạt động dạy và học của các trường học miền núi vùng cao, giúp các em học sinh có cơ hội tiếp cận với CNTT và thế giới bên ngoài".

HN

Ảnh: 

(ICTPress) - Apple đã chính thức dành được tên thương mại (trademark) ở châu Âu vào cuối tuần qua cho cáp kết nối Lightning nhưng hồ sơ quản lý địa phương thì cho thấy Apple đã phải mua bản quyền từ nhà sản xuất xe mô tô Harley-Davidson.

Adapter Lightning mới của Apple hiện đã đăng ký tên thương mại ở châu Âu

Trang blog bản quyền Patently Apple là nơi đầu tiên đăng tin này, Harley nhận được đăng ký tên thương mại này ở châu Âu vào năm 2005 cho một dòng ô tô và các linh kiện, mặc dù không công ty này không đưa lên bất cứ loại xe nào để tiếp thị với cái tên này. Harley-Davidson đã không bình luận.

Apple đã chính thức được cấp 2 đăng ký thương mại châu Âu về "Lightning" vào ngày 24/11. Các tên thương mại này đã chỉ được Harley chuyển giao từng phần, có nghĩa là Hogs có thể mang tên Lightning trong tương lai.

Chi tiết của thỏa thuận đã không được tiết lộ.

Các tên thương mại Apple đã nhận được bao gồm một danh sách dài các hạng mục, từ các bộ phận điện tử của ô tô và đồng hồ đo tốc độ đến thiết bị âm thanh và video. Danh sách này cũng có các máy bán hàng tự động, các máy bắn đạn và khe, đồ trang trí cây thông Noel, điểm đặt phát bóng golf, tivi, thú bông mèo và kính mắt.

Mặc dù danh sách tên thương mại đã có thêm tên của Harley củng cố nền tảng tiếp thị tiềm năng của Apple, tivi và kính mắt vẫn giấy lên các mối quan tâm trong cộng đồng blog. Liên Apple có dự định iTV, hay kính sẽ gồm cả phích cắm Lightning? Nếu như vậy, Apple đã ít nhất bao phủ châu Âu.

Apple đã công bố phích cắm (connector) Lightning 8 chân mới hồi tháng 9 khi công ty này công bố iPhone 5, khá mỏng hơn bộ kết nối 30 chân đã là chuẩn của Apple từ năm 2003, và hiện giúp sạc nguồn cho iPad mini, thế hệ iPad 4 và nhiều sản phẩm iPod cùng với iPhone mới nhất.

Mặc dù Apple cho biết bộ kết nối nhỏ hơn là cần thiết để giảm thiểu đội hình sản phẩm của mình, khách hàng với phần cứng đã phàn nàn là phải trả 20 USD và hơn cho bộ adapter. Việc có thương hiệu sẽ mở đường cho việc đưa sản phẩm rẻ ra thị trường, mặc dù có các quy định mới mà Apple đặt ra để ngăn chặn sự sao chép vô tư.

Trước đó iMessage của Apple cũng đã nhận được đăng ký thương hiệu của Apple vào ngày 20/11. Đăng ký này được nộp để thẩm định vào tháng 9/2011, Patently Apple cho biết.

Được tung ra tại WWDC vào tháng 6/2011, iMessage hiện nay hiện diện trên các thiết bị iOS và OS X, để thực hiện giao tiếp văn bản và hình ảnh giữa các thiết bị mà không tốn chi phí.

Trong khi đó, một thông báo tương tự khẳng định Apple hiện đã đệ trình hồ sơ thương hiệu thứ 4 liên qua đến Passbook. Lần này hồ sơ liên quan đến biểu tượng của ứng dụng với mã số phân loại quốc tế 035. Điều này liên quan đến một số ngành trong đó có quảng cáo, tiếp thị và các hàng hóa và sản phẩm khác.

Các đăng ký thương hiệu trước đây cũng bao gồm tên và biểu tượng Passbok nhưng ở lớp phân loại khác.

HY

Theo CNN/Mashable

Ảnh: 

(ICTPress) - Các doanh nhân và người nổi tiếng của TP. Hồ Chí Minh vừa tụ hội tại Megastar Paragon để chứng kiến lễ ra mắt “hoành tráng” của  cộng đồng “Công Dân 3G” - một sáng kiến nhằm thúc đẩy việc sử dụng và nâng cao nhận thức về công nghệ di động 3G tại Việt Nam.

Diễn viên Lương Mạnh Hải, hot blogger Yun Lukas cùng GS. Lân Dũng, Đạo diễn Dương Anh Xuân, Kiện tướng dancesport Phan Hien Nguyen Doan tại buổi công chiếu Công dân 3G

Được tài trợ bởi Qualcomm, chiến dịch này tạo lập các cộng đồng trên Facebook và Zing Me, cho phép người yêu công nghệ và người tiêu dùng thảo luận và chia sẻ mọi thứ về 3G - bao gồm những thiết bị và ứng dụng được ưa chuộng nhất, các gói dữ liệu di động ưu việt nhất, và những xu hướng công nghệ mới nhất trên toàn thế giới.

Cùng trong lễ ra mắt này là buổi trình chiếu một số phim tài liệu miêu tả sức mạnh của thiết bị di động 3G. Đây là những thước phim phỏng vấn nhiều đối tượng thuộc đủ các tầng lớp trong cuộc sống, trong đó có một nghệ sĩ nhiếp ảnh, ngôi sao ca nhạc, sinh viên và bà mẹ đi làm. Bộ phim  cho biết cách họ sử dụng công nghệ di động và sự ảnh hưởng của thiết bị di động đến cuộc sống họ như thế nào.

Ông John Stefanac, Chủ tịch khu vực Đông Nam Á và Thái Bình Dương của Qualcomm Technologies, Inc. cho biết “Qualcomm rất hân hạnh góp phần vào chiến dịch cộng đồng “Công Dân 3G”. Mạng 3G mới hoạt động tại Việt Nam trong vòng 3 năm, và chúng ta đã có đến trên 16 triệu thuê bao 3G. Điều này phản ánh triển vọng phát triển của các sản phẩm di động, giúp người tiêu dùng và doanh nghiệp hoạt động đạt hiệu quả hơn, hiểu biết hơn và giải trí ưu việt hơn. Sự tăng trưởng này cũng phản ánh sức mạnh và tính dễ sử dụng của điện thoại thông minh ngày nay, do ngày càng nhiều cư dân phụ thuộc vào điện thoại thông minh trong việc kết nối và nhu cầu điện toán của mình. 3G có tiềm năng lớn mang lại lợi ích cho tương lai kinh tế xã hội của Việt Nam".

Hà Anh, một người mẫu ca sĩ chuyên nghiệp, và là một trong những diễn viên đóng trong phim hưởng ứng quan điểm của Stefanac “Tôi vinh dự được góp phần trong dự án này, dự án nêu bật lên sức mạnh của công nghệ 3G. Chiếc điện thoại thông minh giúp tôi giữ liên lạc với gia đình, bạn bè và người hâm mộ, và cập nhật những tin tức, xu hướng mới nhất tại Việt Nam và trên toàn thế giới. Ngoài ra, trong quá trình đóng phim tôi cũng học được tầm quan trọng của những gì ẩn náu bên trong thiết bị di động. Con chip di động bên trong khiến cho điện thoại thông minh của tôi mạnh mẽ hơn, tiết kiệm pin hơn. Tôi đoán bạn có thể gọi đó là bộ não kỹ thuật số bên trong thiết bị của tôi!”.

HM

Ảnh: