Thời sự ICT

(ICTPress) - Các tuần lễ trước lễ Giáng sinh và Năm mới là giai đoạn các hoạt động của mã độc tăng cao.

Kaspersky Lab đã ghi nhận được vài ngàn dấu hiệu lây nhiễm máy tính nhằm tấn công dịch vụ ngân hàng trực tuyến với một chương trình độc hại yêu cầu thanh toán tiền mà người tạo ra nó có thể tấn công bất kỳ ngân hàng ở bất cứ quốc gia nào.

Ngay từ tháng 11, đã có những bài viết xuất hiện trên các diễn đàn của hacker về việc mua bán dữ liệu để truy cập vào tài khoản ngân hàng và các tài liệu khác được sử dụng để mở và quản lý các tài khoản đã bị đánh cắp. Neverquest xuất hiện trên thị trường đen còn sớm hơn thế (vào tháng 7/2013). Đó là một quảng cáo tìm kiếm đối tác làm việc với Trojan trên máy chủ của một nhóm tin tặc và với sự hỗ trợ của chúng.

Trojan Neverquest là những thủ đoạn được sử dụng để vượt qua hệ thống an ninh ngân hàng trực tuyến như tiêm nhiễm web, truy cập hệ thống từ xa, social engineering (kỹ thuật lợi dụng sự ảnh hưởng và niềm tin để lừa một người nào đó nhằm mục đích lấy cắp thông tin hoặc thuyết phục nạn nhân để thực hiện việc gì), v.v. Với khả năng tự sao chép của mình, việc tăng mạnh số lượng các cuộc tấn công liên quan đến Neverquest có thể được nhìn thấy trước, kết quả gây ra tổn thất tài chính cho người dùng trên toàn thế giới.

Sergey Golovanov, Trưởng nhóm nghiên cứu bảo mật, Kaspersky Lab, nhận xét: "Sau khi kết thúc một số vụ án hình sự liên quan đến việc tạo ra và phát triển các phần mềm độc hại được sử dụng để ăn cắp dữ liệu trang web ngân hàng, một vài “lỗ hổng” dạng này đã xuất hiện trên thị trường chợ đen. Tội phạm mạng đang cố gắng để thêm vào các công nghệ mới và ý tưởng. Neverquest chỉ là một trong những mối đe dọa nhằm soán ngôi các chương trình độc hại đình đám trước đây như Zeus và Carberp.”

Neverquest đánh cắp tên và mật khẩu tài khoản ngân hàng cũng như tất cả dữ liệu do người dùng nhập vào một trang web ngân hàng đã bị thay đổi. Một kịch bản đặc biệt dành cho Internet Explorer và Firefox được sử dụng nhằm tạo thuận lợi cho các vụ trộm cắp, mang đến cho chương trình độc hại quyền kiểm soát kết nối của trình duyệt với một máy chủ lệnh (command server) của tội phạm mạng khi ghé thăm một trong 28 trang trong danh sách, bao gồm các trang thuộc những ngân hàng toàn cầu lớn ở Đức, Ý, Thổ Nhĩ Kỳ và Ấn Độ cũng như các hệ thống thanh toán. Một chức năng khác giúp tội phạm mạng bổ sung danh các ngân hàng mục tiêu và phát triển mã để gieo trên các trang web mới và chưa có tên trong danh sách mục tiêu.

Trong tất cả các trang mục tiêu của chương trình đặc biệt này, những trang về quỹ đầu tư xuất hiện ở các vị trí hàng đầu, cung cấp cho khách hàng một danh sách dài về cách thức để quản lý tài chính trực tuyến. Điều này mang đến cho tội phạm mạng cơ hội không chỉ chuyển tiền mặt từ các quỹ vào tài khoản của chúng mà còn chơi chứng khoán, bằng cách sử dụng tài khoản và tiền từ những nạn nhân của Neverquest. Sau khi đạt được quyền truy cập vào tài khoản của người dùng với một hệ thống ngân hàng trực tuyến, tội phạm mạng thực hiện giao dịch và tiền được chuyển từ chủ tài khoản sang tài khoản của tội phạm mạng hoặc vào tài khoản của các nạn nhân khác.

Bảo vệ chống lại các mối đe dọa như Neverquest đòi hỏi nhiều hơn là chỉ chống virus tiêu chuẩn, người dùng cần một giải pháp chuyên dụng nhằm bảo mật an ninh giao dịch. Đặc biệt, các giải pháp phải có khả năng kiểm soát mọi quá trình chạy của trình duyệt và ngăn chặn bất kỳ sự điều khiển từ các ứng dụng bên ngoài.

Minh Thiện

Ảnh: 

(ICTPress) - Bạn có thể nghĩ 1 triệu lý do tại sao bạn vào mạng nhưng bạn có thể không nghĩ ra tại sao mọi người không sử dụng Internet.

Hơn 1/3 người Mỹ ngoại tuyến vì họ không thấy Internet liên quan. Gần 1/3 số người khác không thấy Internet dễ dàng sử dụng. Giá cả và sự sẵn sàng xếp thứ 3 và 4.

Bảng dưới đây cho thấy 4 lý do tại sao người Mỹ không vào mạng và những câu trả lời đã thay đổi kể từ năm 2007.

Những lý do chính người Mỹ không vào mạng. Số người Mỹ từ 18 tuổi trở lên không sử dụng Internet (Nguồn: Pew Reseach Center)

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Thủ tướng Anh David Cameron và đoàn tháp tùng hơn 100 đại diện doanh nghiệp - đoàn thương mại của Anh lớn nhất cho tới nay tới Trung Quốc - đã tới Bắc Kinh ngày 2/12.

Thủ tướng Anh David Cameron sẽ gặp Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường, trao đổi một thỏa thuận thương mại tự do nhiều tỷ USD giữa Trung Quốc và EU, cũng như một thỏa thuận riêng với Anh mà chính phủ Anh cho biết có thể làm tăng tới 1,8 tỷ euro (3 tỷ USD)/năm cho nền kinh tế nước này.

Thủ tướng Cameron cũng ở Trung Quốc để thực hiện một số điều chỉnh trong mối quan hệ giữa hai nước đã trở nên nguội lạnh kể từ khi Thủ tướng Anh Cameron gặp gỡ Dalai Lama hồi tháng 5, mà Bộ Ngoại giao Trung Quốc cho rằng đã “làm tổn thương cảm xúc của người Trung Quốc”. Điều này đã không làm ảnh hưởng đến thương mại Anh - Trung Quốc - Xuất khẩu của Anh sang Trung Quốc đã tăng hơn 20% trong 3 quý đầu năm 2013 so với cùng thời gian năm 2010 - nhưng các quan chức Anh cho rằng có thể gia tăng hơn nữa.

Do vậy, để làm dịu bớt cảm xúc bị tổn thương của người Trung Quốc, Thủ tướng Anh Cameron đã trở thành một trong những lãnh đạo đầu tiên mở một tài khoản trên trang mạng truyền thông xã hội của Trung Quốc là Sina Weibo, cùng với Tổng thống Venezuela Nicolás Maduro và Cựu Thủ tướng Australia Kevin Rudd. Thủ tướng Anh cũng đã viết bài xã luận trên một ấn phẩm tin tức tài chính Trung Quốc là Caixin, có nhan để “Hợp tác tăng trưởng và cải cách sẽ giúp thành tựu của giấc mơ Trung Quốc cũng như sự thịnh vượng lâu dài cho nước Anh, trang Quatz đưa tin.

Trang Sina Weibo của Thủ tướng David Cameron có 158.172 người theo dõi.

Tài khoản Weibo của Thủ tướng Anh đã có hơn 158.172 người theo dõi và hàng ngàn bình luận được đăng tải trên 6 thông điệp mà Thủ tướng Anh đã đăng tải cho tới nay - con số không tồi trong 4 ngày. Nhưng không phải tất cả các bình luận đều thân thiện với cách làm của ông.

Thủ tướng Anh và đoàn doanh nghiệp đi cùng có hơn hai ngày để thu hút công chúng Trung Quốc. Trong thời gian đó các nhà phân tích hy vọng một thỏa thuận công bố sự đầu tư của Trung Quốc vào các dự án hạ tầng của Anh.

Sau khi gặp gỡ với Thủ tướng Cameron, Thủ tướng Trung Quốc Lý Khắc Cường cho biết Trung Quốc quan tập hợp tác với Anh về dự án đường sắt cao tốc gây tranh cãi và nhiều hơn về điện hạt nhân. Công ty Hạt nhân Trung Quốc, một phần của Taaoj đoàn do Électricité de France lãnh đạo, đang xây dựng hai lò phản ứng hạt nhân ở Vương quốc Anh. Một công ty khác của Trung Quốc đang xây dựng Quận tài chính thứ hai ở ngoại ô London.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Ngày mùa sắm trực tuyến thứ Sáu (Black Friday) ở Mỹ đã đạt thêm một kỷ lục nữa trong năm nay, theo dữ liệu mới nhất từ IBM, nhưng truyền thông xã hội chỉ đóng một vai trò nhỏ - ít nhất khi được đo lường trực tiếp.

Ảnh: iStockphoto, iPandastudio

Các dữ liệu từ IBM đã cho thấy chỉ khoảng 1% số hàng bán ra và lưu lượng trên các trang web thương mại điện tử (TMĐT) vào ngày thứ 6 tuần qua và được tạo ra trực tiếp nhờ các trang mạng xã hội. Nói theo cách khác, chỉ 1% đơn đặt hàng trên các trang mua sắm đến từ những người vào mạng xã hội tức thời trước đó. Con số này được dựa trên các giao dịch theo dõi của IBM trên khắp các trang bán lẻ Mỹ, đã không cho thấy cải thiện mấy so với năm trước.

“Tôi mô tả việc này không hề tiến triển, không thay đổi lớn trong năm qua”, Jay Henderson, giám đốc chiến lược Bộ phận thương mại thông minh hơn của IBM cho Mashable biết. Trong khi những kết luận này có thể làm một số nhà tiếp thị, đã đổ bao nguồn lực vào các chiến dịch truyền thông xã hội, thất vọng, nhưng Henderson cho biết các mạng xã hội có một “ảnh hưởng gián tiếp lớn vào các quyết định mua sắm bằng cách xây dựng nhận biết thương hiệu và sản phẩm. Truyền thông xã hội không có khả năng làm tăng lưu lượng và số hàng bán ra trực tiếp liên quan đến trang web. Nó có xu hướng ảnh hưởng gián tiếp lên hàng hóa  nhiều hơn”.

Những người mua sắm không ngay lập tức mua sắm từ trang TMĐT khi nhìn thấy sản phẩm trên Facebook hay Printerest, mà còn viếng thăm nhiều trang web khác nữa trước khi có quyết định mua sắm hay không. Bí quyết là làm rõ cách nào để đo lường tác động bao nhiêu liên quan tới sản phẩm hay thương hiệu mà bạn đầu dựa vào một trong những mạng xã hội có trong việc mua sắm cuối cùng.

Ví dụ, Adobe Digital Index (Chỉ số số Adobe) cho thấy có nhiều giao dịch hơn trên truyền thông xã hội về “Ngày thứ 6” hơn là “Ngày lễ Tạ ơn”. Amazon là công ty bán lẻ tham chiếu lớn nhất trong hai ngày với 450.000 đăng tải, tiếp theo là Walmart với 300.000 đăng tải.

Socialbakers, một dịch vụ theo dõi các phân tích truyền thông xã hội, cho biết ShoeDazzle  và Macy có các giao dịch thương hiệu nhiều nhất trên Facebook vào ngày “Black Friday” trong khi Walmart thu hút nhiều fan hâm mộ Facebook mới nhất.

Trong khi dữ liệu cho thấy sự nhận thức thương hiệu trên truyền thông xã hội trong tuần mua sắm cao điểm, không cho thấy các đánh giá nhờ di động và Internet tạo ra bất cứ doanh số trực tiếp nào.

IBM đã cố gắng giải quyết vấn đề này bằng cách phân tích tác động gián tiếp đối với các đơn đặt hàng mua sắm vào ngày nghỉ từ hai mạng xã hội lớn nhấ hiện nay, Facebook và Pinterest. Những người mua sắm tham chiếu từ Facebook đã thấy có một giá trị đơn đặt hàng trung bình là 52,10 USD. Trong khi những người mua sắm tham chiếu Pinterest có giá trị đơn đặt hàng cao hơn nhiều 92,51 USD. Tuy nhiên, Facebook đã cho thấy số hàng bán ra gần gấp 4 lần tỷ lệ Pinterest, theo đó Henderson cho rằng Facebook có nhiều công cụ quảng cáo phức tạp hơn.

IBM hy vọng sẽ nắm bắt được sự liên hệ giữa những người lướt xem áo sơ mi trên Pinterest và sau đó mua một số trong những số áo này vào cuối ngày. Đây không phải là khoa học chính xác - một số tài liệu khác có thể đã ảnh hưởng người đó trong thời gian chuyển tiếp - nhưng ít nhất là một khởi đầu.

“Khả năng của chúng tôi đánh giá là ảnh hưởng của truyền thông xã hội sẽ tăng theo thời gian. Ngay khi bạn có thể cho thấy ảnh hưởng mà truyền thông xã hội tác động tới việc mua sắm cuối cùng, thì các nhà tiếp thị cũng thấy được sự đầu tư đang thực hiện trên các kênh này”, Handerson cho biết.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Samsung dự kiến chi khoảng 14 tỷ USD - hơn cả GDP của Iceland - cho quảng cáo và tiếp thị trong năm 2014, nhưng không phải luôn nhận được giá trị tương đương tiền bỏ ra.

Số tiền này sẽ được Samsung quảng cáo trên truyền hình và rạp chiếu phim, trên các bảng thông báo, và tại các sự kiện thể thao và nghệ thuật từ Nhà hát Opera Sydney đến Radio City Music Hall ở New York. Google còn bỏ ra số tiền ít hơn để mua được bộ phận sản xuất điện thoại của Motorola.

Và Samsung có giá trị thị trường 227 tỷ USD, không ngần ngại giấu giếm việc quảng cáo và tiếp thị rầm rộ khi công ty này tìm cách đưa thương hiệu của mình khát vọng như của Apple. Nhưng số tiền mà công ty này chi không luôn luôn mang lại kết quả như mong muốn.

Tháng trước, chung kết phim ngắn được Samsung tài trợ tại nhà hát Opera Sydney đã nhận được các đánh giá thấp cho việc đặt sản phẩm rành rành trong loạt video “phía sau các phân cảnh”. Ở Anh, những người xem chỉ trích gay gắt việc thỏa thuận đặt sản phẩm với chương trình tài năng X-Factor phổ biến của ITV. “Đây có phải là một cuộc thi hát hay là một quảng cáo Samsung mở rộng?”, Ryan Browne người sử dụng Twitter đặt câu hỏi.

Đầu năm nay, việc tung ra smartphone Galaxy mới nhất tại New York cũng nhận được chỉ trích vì những người phụ nữ sexy, cười khúc khích đang chat về đồ trang sức và đánh móng trong khi người những người đàn ông bàn luận về điện thoại mới, và việc tung ra tủ lạnh và máy giặt mới của công ty này ở Nam Phi cũng nhận được những lời phàn nàn tương tự vì thể hiện những vũ công mặc đồ bơi.

“Tiếp thị của Samsung tập trung quá nhiều vào việc thể hiện một hình ảnh mà họ mong muốn: sáng tạo và vượt trước nhóm người. Họ đang chưa thực hiện được việc liên kết giữa cảm hứng và thực tế làm thế nào khách hàng phản hồi lại với chiến dịch quảng cáo. Samsung cần phải biết sắp xếp hơn nữa”, Phó Giáo sư Oh Jung-suk, trường Kinh doanh, Đại học quốc gia Seoul cho biết.

Samsung sẽ chi một số tiền lớn hơn trong doanh thu hàng năm cho quảng cáo và tiếp thị hơn bất cứ top 20 công ty trên thế giới theo doanh số - 5,4%, theo số liệu của Thomson Reuters. Apple chỉ chi 0,6%, và General Motors là 3,5%.

“Khi thương hiệu của bạn không có một nhận diện rõ ràng, như trường hợp với Samsung, tiếp tục chỉ có thể là một chiến lược tốt nhất. Nhưng duy trì chi tiếp thị ở mức này trong dài hạn không mang lại nhiều lợi ích. Không ai có thể đánh bại Samsung về mặt hiện diện (quảng cáo), và tôi nghi ngờ việc tiếp tục đầu tư ở cấp độ này có hiệu quả không”, Trưởng bộ phận khai thác Hàn Quốc của công ty tư vấn thương hiệu Interbrand Moon Ji-hun cho biết.

Trong một thông báo cho Reuters, Samsung cho biết công ty này sẽ “tiếp tục đẩy mạnh sức mạnh thương hiệu để duy trì động lực tăng trưởng, trong khi tập trung vào tối ưu hóa hiệu suất các hoạt động tiếp thị.

“Sáng tạo sản phẩm và chiến lược tiếp thị của chúng tôi đã đưa Samsung trở thành thương hiệu smartphone được ưa thích nhất trên thế giới. Hiện tại chúng tôi đang di chuyển từ thương hiệu được ưa thích nhất trở thành thương hiệu một trong những thương hiệu khơi nguồn cảm hứng hàng đầu của thế giới”, Trưởng bộ phận kinh doanh của Samsung J.K. Shin cho các nhà đầu tư gần đây biết.

Sáng tạo, chứ không phải theo sau

Các chiến dịch tiếp thị 'Next Big Thing' (Điều to lớn tiếp theo) và 'It's Time to Change' (Đến lúc để thay đổi) nhấn mạnh vào các sản phẩm hiện đại và thậm chí công bố “những đầu tiên của thế giới” công nghệ của Samsung trước khi các chiến dịch sẵn sàng cho thời điểm quan trọng, như các smartphone bẻ cong, chỉ có ở Hàn Quốc, và tivi bẻ cong có giá gần 10.000 USD.

Đối với một công ty được xem như là người đi theo, thì đây được xem như là một sự lường gạt về việc trở thành một nhà sáng tạo.

Nhưng, trong khi Samsung trở thành nhà quảng cáo lớn nhất thế giới, chỉ 4,3 tỷ USD cho riêng quảng cáo năm ngoái, giá trị thương hiệu toàn cầu 39,6 tỷ USD, chưa đến một nửa giá trị thương hiệu của Apple, trong khi Apple chỉ chi 1 tỷ USD, theo Interbrand và hãng nghiên cứu quảng cáo Ad Age.

Rõ ràng, Samsung có dòng sản phẩm di động đa dạng hơn, cùng với các doanh nghiệp chip và đồ gia dùng cần nhiều chiến dịch cho các đối tượng mục tiêu khác nhau. Nhưng việc chi quá nhiều vào tiếp thị cho thấy một sự cần thiết để thuyết phục người mua hàng là công ty này ở top. Apple có thể làm được việc này mà chi ít vì Apple đã có sự công nhận thương hiệu và đặc điểm riêng.

“Sản phẩm càng mạnh mẽ thì sự khác biệt càng nhiều, sản phẩm kém hơn thì phải quảng cáo rầm rộ”, người sáng lập ra hãng nghiên cứu độc lập Asymco và cự giám độc kinh doanh của Nokia Horace Dediu cho biết khi tham chiếu đến chi tiêu cho quảng cáo của Apple.

Bảo vệ ngân sách cho tiếp thị, Samsung có thể đề cập đến sự dẫn đầu của mình trên thị trường smartphone toàn cầu - bán được 1 trong 3 smartphone và hơn gấp đôi thị phần của Apple. Các quảng cáo của công ty Hàn Quốc này chế giễu những người say mê Apple, và đầu tư mạnh vào các kênh phân phối để củng cố thương hiệu di động Galaxy của Samsung.

“Thương hiệu Galaxy đã có chỗ đứng và thương hiệu Samsung hiện nay mạnh mẽ hơn Android và bất cứ thương hiệu nhà sản xuất nào khác, trừ Apple. Vấn đề mấu chốt ở đây là Samsung đã tự thiết lập là một thương hiệu chất lượng phụ thuộc, không phải là một sản phẩm chất lượng khác biệt hay quan trọng, do đó chưa thể cạnh tranh trực tiếp với Apple”, Benedict Evans, một nhà tư vấn công nghệ và truyền thông độc lập ở London cho biết.

Samsung đã bắt tay với một số hãng quảng cáo, trong đó có Publicis Groupe, Interpublic Group, và MDC Partners.

Ở mức khởi động thấp

Quảng bá tiếp thị mới nhất của Samsung là đồng hồ thông minh Galaxy Gear, đã đạt được kết quả là sự chú ý của những người đánh giá toàn cầu. Thiết bị đã được tiếp thị tích cực thông qua các quảng cáo và sự cộng tác với các chương trình thời trang – chỉ 800.000 đồng hồ đã được xuất kể từ khi tung ra 2 tháng trước. So với 5 triệu smartphone Note 3 đã được xuất kể từ khi tung ra cuối tháng 9 và cho thấy chiếm chưa đến 1/5 số người mua Note cũng đang mua thiết bị phụ kiện.

Không nao núng, Samsung đã cho biết sẽ quảng cáo Gear nhiều hơn trong dịp lễ cuối năm quan trọng vì muốn tìm kiếm tiên phong thị trường máy tính và chứng minh khả năng sáng tạo của mình.

“Có thể Samsung biết hơn bất cứ ai là Gear sẽ không trở thành một sản phẩm chủ đạo. Nhưng họ vẫn nỗ lực truyền đi thông điệp “chúng tôi là công ty tiên phong đầu tiên trong công nghệ này”, mà hy vọng sẽ giúp xây dựng thương hiệu của mình trở thành một hãng công nghệ tiên tiến”, ông Moon của Interbrand cho biết.

Samsung đã đạt lợi nhuận 9,6 tỷ USD trong riêng quý 3 vẫn đang thúc đẩy để thu hút thêm nhiều khách hàng.

Tháng này, nhà tài trợ chính thức khá tốn kém cho 8 Olympics mùa Đông và mùa Hè đã tung ra một chiến dịch tiếp thị bóng đá được khơi nguồn cảm hứng từ khả năng tưởng tượng trước Cúp Bóng đá thế giới 2014 ở Brazil - chọn 11 vận động viên hàng đầu thế giới, trong đó có trung phong người Argentina Lionel Messi, cho một trận đấu ảo để cứu trái đất khỏi thế giới khác - với sự trợ giúp của các thiết bị Galaxy.

HY

Theo Reuters

Ảnh: 

Theo Bộ Công Thương, việc lợi dụng danh nghĩa hoạt động kinh doanh thương mại điện tử (TMĐT) để huy động vốn trái phép, cũng như kinh doanh hàng giả… sẽ bị phạt tiền lên tới hàng chục triệu đồng. Cùng với đó là thu hồi tên miền được sử dụng để thực hiện hành vi vi phạm.

Cục thương mại điện tử và công nghệ thông tin (Bộ Công Thương) vừa có Nghị định xử phạt liên quan đến những vi phạm trong TMĐT.

Theo Nghị định này, các hành vi vi phạm quy định về thiết lập website, bị phạt tiền từ 5 đến 20 triệu đồng đối với hành vi thiết lập website TMĐT, mà không thông báo với cơ quan quản lý Nhà nước có thẩm quyền theo quy định.

Mức phạt sẽ từ 20 đến 30 triệu đồng đối với hành vi thiết lập website cung cấp dịch vụ thương mại điện tử, khi chưa được xác nhận đăng ký theo quy định; cung cấp thông tin sai sự thật khi đăng ký website; Giả mạo thông tin đăng ký trên website cung cấp dịch vụ TMĐT.

Kinh doanh đa cấp như MB24 sẽ bị phạt nặng

Phạt tiền từ 40 -50 triệu đồng với hành vi lừa đảo khách hàng trên website TMĐT; Lợi dụng danh nghĩa hoạt động kinh doanh TMĐT để huy động vốn trái phép; Lợi dụng TMĐT để kinh doanh hàng giả, hàng hóa dịch vụ xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ  hoặc hàng hóa, dịch vụ cấm kinh doanh khác.

Cùng với việc phạt tiền, các website cung cấp dịch vụ TMĐT vi phạm sẽ bị đình chỉ hoạt động từ 6 – 12 tháng, bị tịch thu tang vật và phương tiện, thu hồi tên miền “.vn” được sử dụng để thực hiện hành vi vi phạm. Cùng với đó, buộc chủ website phải khắc phục hậu quả và nộp lại số lợi bất hợp pháp có được, do thực hiện hành vi vi phạm về TMĐT.

Phạt đến 40 triệu đồng đối với  hành vi giả mạo, hoặc sao chép giao diện website TMĐT của thương nhân, tổ chức, cá nhân khác để kiếm lợi hoặc gây nhầm lẫn cũng như đánh cắp, sử dụng, chuyển nhượng, bán các thông tin liên quan đến bí mật kinh doanh của thương nhân, tổ chức khác...

Mức phạt lên đến 40 triệu đồng nếu không có biện pháp xử lý khi phát hiện hoặc nhận được phản ánh về hành vi kinh doanh vi phạm pháp luật trên sàn giao dịch TMĐT; Không cung cấp thông tin và hỗ trợ cơ quan quản lý nhà nước điều tra các hành vi kinh doanh vi phạm pháp luật trên website cung cấp dịch vụ TMĐT; Không thực hiện nghĩa vụ thống kê, báo cáo theo quy định.

Yến Nhi

Nguồn: VNMedia

Ảnh: 

(ICTPress) - Nếu chúng ta đồng ý về giả định, Google là công ty Internet lớn nhất toàn cầu và nhờ đó Google cũng chính là công ty "thông hiểu" thói quen và hành vi của người dùng, thì để trả lời câu hỏi “Ai đang thông hiểu hành vi và thói quen Internet của người dùng Việt Nam nhất?”, chúng ta chỉ cần biết ai là công ty Internet lớn nhất Việt Nam.

Ảnh: the guardian

Để biết ai là công ty Internet lớn nhất Việt Nam, chúng ta tiếp cận theo cách sau: phân tích mô hình kinh doanh Internet của một công ty lớn nhất châu Á; Việt Nam thuộc châu Á, từ đó đối chiếu xem công ty nào ở Việt Nam có mô hình kinh doanh giống công ty đó, thì xem như chúng ta có đáp án. Hiện công ty Internet lớn nhất châu Á là Tencent; là chủ quản của phần mềm thoại tin miễn phí Wechat.

Mô hình kinh doanh Tencent

Doanh thu năm 2012 của Tencent đạt khoảng 6,9 tỉ USD, trong đó doanh thu đến từ 4 nhóm kinh doanh chính:

Dịch vụ gia tăng trên Internet (Internet VAS): Doanh thu năm 2012 của Tencent nhóm này đạt khoảng 5 tỉ USD, trong đó doanh thu từ Game chiếm khoảng 70%, tức khoảng hơn 3,5 tỉ USD, một con số không nhỏ. Khoảng 1,5 tỉ USD còn lại thu được từ các dịch vụ giá trị tăng trên PC, như mua bán vật phẩm ảo, ảnh avatar …

Dịch vụ gia tăng trên Mobile (Mobile VAS): Tencent đang dịch chuyển toàn bộ dịch vụ và sản phẩm của mình qua nền tảng Mobile, và một trong những sản phẩm chiến lược nhất trên nền tảng Mobile chính là phần mềm thoại và tin miễn phí Wechat.

Quảng cáo trực tuyến (Online Advertising): nhờ phủ rộng cộng đồng Internet và “thông hiểu’ thói quen và hành vi người Internet, doanh thu quảng cáo năm 2012 của Tencent đạt khoảng hơn nửa tỉ USD.

Bán buôn điện tử (eCommerce): mặc dù Alibaba là công ty bán buôn trực tuyến lớn nhất Trung Quốc, nhưng nền tảng bán buôn và thanh toán trực tuyến của Tencent cũng giúp mang về hơn 700 triệu USD cho năm 2012.

Công ty “thông hiểu” thói quen và hành vi người dùng Việt Nam?

Cũng là quốc gia thuộc châu Á, một số công ty tại Việt Nam có thể được xem có mô hình kinh doanh khá giống Tencent.

Xuất phát điểm từ Game

Hơn 10 năm trước, một số công ty Việt Nam nắm bắt được xu hướng phát triển Game trong nước, họ đã học hỏi kinh nghiệm và công nghệ từ các nước bạn rồi mang về nước thực hiện. Thời gian đầu kinh doanh Game, họ đã gặt hái được nhiều thành công ngoài mong đợi. Tuy Game mang lại lợi nhuận cao, nhưng tiềm ẩn nhiều rủi ro và đặc biệt vướng nhiều rào cản từ cơ quan ban ngành, cũng như cảm tính chưa tốt của dư luận.

Và cuộc chinh phục Internet mới

Sau thời gian phát triển Game, các công ty Game nhận ra được mối liên quan mật thiết giữa Game và các dịch vụ giá trị gia tăng Internet (Internet VAS), cũng như các rủi ro tiềm ẩn nếu chỉ tập trung làm Game. Các công ty Game tiến hành tái cấu trúc chiến lược kinh doanh của mình, chẳng hạn như thay đổi bộ nhận diện thương hiệu để phù hợp hơn với chiến lược mới là “thấu hiểu người dùng Internet” hơn.

Các công ty Game bắt đầu tung ra các sản phẩm “miễn phí” nhằm thâm nhập vào tất cả các ngõ ngách trên Internet để tiếp cận người dùng, từ các trang tin tức thường ngày, âm nhạc, mạng xã hội, sàn mua bán điện tử, trang tin tổng hợp, nền tảng quảng cáo… Và gần đây có một số công ty cũng đã bắt đầu thâm nhập cộng đồng người dùng Mobile, đình đám nhất là ứng dụng gửi thoại và tin miễn phí.

Hiện các công ty cung cấp các dịch vụ và sản phẩm nêu trên tại Việt Nam, đa phần ở dạng “miễn phí”, và nhờ vậy, theo thời gian, họ sẽ phát triển được cộng đồng người dùng đủ lớn để hoàn thu, để thông hiểu thói quen, sở thích, điểm mạnh và điểm yếu của người dân trong nước.

Mỗi người đều có trải nghiệm Internet khác nhau, vì vậy sẽ có những đáp án khác nhau. Tuy nhiên, với các ý phân tích ở trên, hy vọng chúng ta sẽ có chung một đáp án.

Phạm Văn Việt TrueBlue

Ảnh: 

Xu hướng phát triển của Google

Google cơ bản đang theo đuổi hai hướng phát triển chính: tăng số người dùng và lôi kéo cộng đồng dùng dịch vụ sản phẩm của Google lâu hơn.

Tăng số người dùng

Càng nhiều người dùng, sức mạnh của Google càng lớn. Để hiện thực được chiến lược này, Google cho dùng miễn phí hầu hết các dịch vụ sản phẩm ưu việt của mình từ gmail, youtube, doc, blogger, pic, g+, drive, android, hangout. Hầu hết ai đã từng dùng Internet, đều đã bị Google “chiêu dụ” vào hệ sinh thái của mình.

Lôi kéo cộng đồng dùng dịch vụ lâu hơn

Người dùng càng sử dụng dịch vụ của Google nhiều và lâu, thì sức hấp dẫn dịch vụ quảng cáo của Google càng lớn. Ở đây, chúng ta cần biết là hơn 95% doanh thu của Google đến từ quảng cáo, và năm 2012, doanh thu của Google khoảng 50 tỷ USD.

Để hiện thực ý này, Google bắt đầu chú trọng đến hạ tầng mạng lưới. Goole đã thiết lập hạ tầng mạng quang (Fiber) tại một số thành phố của Mỹ. Tiếp theo, Google đã bán sản phẩm Google tivi cùng dịch vụ cáp quang của mình với giá rẻ hơn các công ty cùng ngành, nhằm giúp người dùng “dán' mắt” vào màn hình tivi của Google càng lâu càng tốt.

Sản phẩm “đình đám” không kém tiếp theo là Google Self-driving-car - xe hơi tự lái. Tháng 10/2013 vừa qua, đã có thành phố tại Mỹ đồng ý cho phép đưa sản phẩm này vào sử dụng. Theo kết quả kiểm định của Google, thì sau gần 480.000km chạy, thì xe tự lái của Google không gây ra tai nạn nào. Trong khi đó, người dùng thường trung bình chạy 265.000 km thị bị tai nạn. Mục đích của Google self-driving-car cũng không nằm ngoài mục đích giúp người dùng rảnh tay và mắt để 'dán' mắt vào điện thoại thông minh (smartphone), máy tính bảng (tablet) và tivi trên xe của Google. Lưu ý là Google đã phát triển dòng sản phảm smartphone Nexus.

Sản phẩm cuối cùng đó là Google Glass, mục đích chính cũng là giúp người dùng 'dán' mắt vào màn hình của Google 'cả ngày'.

Các sản phẩm ưu việt của Google sẽ rất hạn chế, nếu hạ tầng truyền dẫn không dây của Goolge phụ thuộc vào nhà mạng. Google đã giải quyết bài toàn này với dự án phát sóng wifi dùng khinh khí cầu. Mục đích của dự án khinh khí cầu (Project Loon) này cho phép hơn 7 tỉ công dân toàn cầu dùng wifi gần như miễn phí.

Google mà to, nhà nhà đều lo

Về phía nhà nước

Lo vì khi Google có được thông tin về thói quen, hành vi và sự riêng tư của hầu hết mọi công dân thì rủi ro sẽ không lường. Xu hướng đổi mới là ai có thông tin người đó có ưu thế.

Cũng thêm một lưu ý, Goolge là công ty của Mỹ. Google có cái gì, thì cơ bản chính phủ Mỹ sẽ có cái đó.

Về phía Nhà mạng

Hãy nghĩ tới việc nếu Google không còn phụ thuộc vào hạ tầng truyền dẫn của Nhà mạng hoặc hầu hết các dịch vụ dữ liệu, dịch vụ giá trị gia tăng (VAS) đều được sử dụng miễn phí thì nguồn thu của nhà mạng còn lại gì ? Nhà mạng sẽ là chủ thể lo nhiều nhất khi Google mà to.

Về phía người dân

Trước mắt, thì người dân sẽ là người sướng nhất vì được dùng dịch vụ sản phẩm chất lượng tuyệt vời nhưng lại miễn phí.

Tuy nhiên về lâu dài, hỏi người dân sao thật sướng khi hướng phát triển của Google khiến cả Nhà nước và nhà mạng đều lo. Khi dự án Loon thành công, công dân toàn cầu có khả năng dùng miễn phí mọi thứ có từ Internet ở khắp mọi nơi, và nguy cơ Nhà mạng bị mất 60% - 80% doanh thu từ thoại và VAS là điều có thể hình dung được. Khi Nhà mạng gặp khó khăn, thì cơ hội việc làm cũng cắt giảm và các hộ gia đình có người thân làm trong ngành ICT cũng chính là đối tượng bị ảnh hưởng đầu tiên.

Và cũng đến một lúc nào đó, với kho thông tin ‘chất lượng’ khổng lồ của công dân toàn cầu trong tay, Google sẽ biết được ‘yếu điểm’ của một quốc gia; ví dụ như nhân sự chủ chốt của quốc gia X có thói quen, tính cách và yếu điểm gì, ai có thể chi phối và làm cách nào để lôi kéo người đó … đến lúc này, an ninh của quốc gia X rất mong manh. Người dân của Quốc gia X có sướng nổi nữa không khi an ninh quốc gia của họ bị đe dọa.

Phạm Văn Việt TrueBlue

Ảnh: 

(ICTPress) - Cơ quan An ninh Mỹ (NSA) đã tấn công hơn 50.000 mạng máy tính trên toàn thế giới cuối năm trước, làm nhiễm độc các mạng máy tính này bằng mã độc (malware) được sử dụng để tiến hành các hoạt động do thám phức tạp, theo một slide tối mật được Edward Snowden tiết lộ.

Thông tin liên quan đến từ slide PowerPoint 2012 được tờ báo Hà Lan NRC Handelsblad đăng tải. Tài liệu này cho thấy một bản đồ thế giới với những điểm nốt bật, trong một số công việc khác, hơn 50.000 “đánh dấu trên toàn thế giới” theo tiêu chí "CNE" (Khai thác mạng lưới máy tính) - biệt ngữ cho những nhiễm độc.

Được Bộ phận khai thác truy cập biến đổi tiến hành, nhóm tin tặc “ưu tú” của NSA, một ví dụ của hoạt động CNE là một cuộc tấn công được cho là cuộc tấn công công ty viễn thông của Bỉ Belgacom, theo NRC Handelsblad. Tuy nhiên, cuộc tấn công này trước đó được biết đến là được đồng minh của NSA, Cơ quan liên lạc chính phủ Anh, một cơ quan tình báo của Anh, tiến hành.

CNE gồm “các hoạt động khả thi và các tập hợp tình báo qua các mạng máy tính khai thác các dữ liệu được tập hợp từ các hệ thống hay các mạng thông tin mục tiêu hay đối thủ”, theo mô tả của một chương trình thuộc NSA.

Một khi mã độc được cấy vào trong một mạng máy tính, các tin tặc của NSA có thể kiểm soát từ xa và lấy các dữ liệu mong muốn. Hành động cấy mã độc này như là “các tế báo ngủ yên” có thể được kích hoạt với chỉ một nút bấm, báo NRC Handelsblad cho biết.

Trong khi đó, một văn bản khác được Snowden tiết lộ cho New York Times, cho biết NSA đã thực hiện thông qua một “giờ vàng của SIGINT" (ví dụ, “tình báo các tín hiệu” hay thu thập các thông tin qua việc chặn đứng các tín hiệu”.

Trong văn bản được tiết lộ này cho thấy chiến lược của NSA từ 2012 – 2016, NSA đã phàn nàn các luật của Mỹ không cho phép quy mô của theo dõi có thể được tiến hành.

Để thực thi, văn bản này cho biết “các cơ quan pháp lý, chính sách và quy trình phải được điều chỉnh và linh hoạt như các tiến bộ khai thác và công nghệ chúng tôi tìm kiếm khai thác”.

HY

Ảnh: 

(ICTPress) - Đây là tư vấn được ông Shin Jong Hwan, chuyên gia Cơ quan An ninh mạng Hàn Quốc (KISA) chia sẻ tại Hội thảo Ngày An toàn Thông tin 21/11.

Ảnh: thesaigontimes

Để giải quyết vấn đề rò rỉ dữ liệu một cách hệ thống, tránh những thiệt hại có thể xảy ra thì cần có lãnh đạo chuyên trách về an toàn thông tin và làm sao vận hành hệ thống từ trên xuống và từ dưới lên để đảm bảo an toàn trong tất cả các hoạt động và đồng thời đoan chắc các tổ chức có nhân lực để bảo vệ dữ liệu an toàn. Ít nhất là phải có hướng dẫn chi 5% hoặc nhiều hơn nữa từ ngân sách của doanh nghiệp để doanh nghiệp bảo vệ bảo vệ dữ liệu của mình. Nếu doanh nghiệp chịu đầu tư vào công tác bảo vệ dữ liệu sẽ được hưởng một số cơ chế ưu đãi như giảm thuế để khuyến khích doanh nghiệp đầu tư hơn nữa vào bảo vệ dữ liệu, ông Shin Jong Hwan tư vấn.

Trao đổi về các vấn đề an ninh mạng ở Hàn Quốc, ông Shin Jong Hwan cho biết ở Hàn Quốc, Bộ Khoa học Công nghệ là cơ quan hàng đầu phụ trách về an ninh mạng. Nếu bị nhiễm mã độc như tấn công, cơ quan chuyên trách an toàn thông tin sẽ xem lại quá trình giao tiếp các khu vực cục bộ để tăng cấp độ cho khu vực đó để bảo vệ chống lại tội phạm mạng. Hàn Quốc cũng có cơ chế phối hợp với các cơ quan chính phủ, các đơn vị  trong nước và quốc tế như APCERT để có thể ứng phó hiệu quả trước những nguy cơ mạng. ví dụ như chia sẻ mã độc. Trên cơ sở hợp tác này có thể chống lại được các đe dọa lĩnh vực được cơ quan chuyên trách phân mảng.

Hàn Quốc cũng có nhóm ứng phó máy tính quốc gia, chịu trách nhiệm kỹ thuật trong lĩnh vực tấn công mạng ở Hàn Quốc và tiến hành điều tra các vụ việc xâm phạm. Cơ quan này giám sát những hiện tượng bất thường trong sử dụng Internet khu vực 24 giờ, cũng thông báo mức độ tấn công trong khu vực tư nhân; Gửi thông tin đến các cơ quan liên quan và kiểm tra các trang web có bị nhiễm mã độc để kịp thời có hành động tấn công mạng. Để ngăn chặn việc lây lan mã độc, cơ quan này xác định phạm vi và mức độ nghiêm trọng, kích hoạt hệ thống gửi thông báo.

Để chống lại tấn công mạng ngày càng lan rộng, hệ thống ứng phó quốc gia nguy cơ tấn công mạng được  củng cố. Nhân lực chuyên môn và chuyên gia cũng được củng cố qua việc xây dựng trang web trên mạng và xây dựng trung tâm đào tạo để nâng cao năng lực trước nguy cơ tấn công mạng.

Bên cạnh đó, ông Shin Jong Hwan cũng cho biết Hàn Quốc cũng nhận thấy người dân cũng cần phải được nâng cao nhận thức và cũng cần có khả năng tham gia để có thể quản lý và giám sát hiệu quả hơn. Ví dụ nhà máy điện công nhân ở đó cũng cần phải nâng cao nhận thức và trình độ chuyên môn. Hàn Quốc cũng vừa chọn bổ sung thêm vào danh sách 30 cơ sở hạ tầng thông tin quan trọng hàng đầu của quốc gia cần được bảo vệ.

Ngoài ra, ông Hwan cho rằng cần tăng cường hành lang pháp lý để tăng cường hơn nữa bảo vệ và đầu tư vào dữ liệu. Các tội phạm mạng lấy dữ liệu ngày càng tăng, do đó dẫn tới hiện tượng rò rỉ dữ liệu và làm mất đi uy tín, danh dự của tổ chức, doanh nghiệp.

HM

Ảnh: