Sau nhiều tháng không ghi nhận bất kỳ một ca nhiễm nội địa nào, Việt Nam đã chính thức bước vào cuộc chiến chống Covid-19 mới khi một ổ dịch mới bất ngờ xuất hiện ở thành phố Đà Nẵng, New York Times đưa tin.

Trong một thế giới bị ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch, Việt Nam nổi lên như một “phép lạ”. Nhiều tháng trôi qua, đất nước hình chữ S dù có biên giới sát với Trung Quốc đã duy trì số ca nhiễm ở mức thấp hiếm gặp. Không trường hợp nào tử vong do Covid-19 được ghi nhận ở Việt Nam.

Việt Nam thậm chí còn ghi dấu ấn và được cộng đồng quốc tế ca ngợi khi nhiều lần hỗ trợ y tế cho các quốc gia khác và nỗ lực cứu chữa cho ca nhiễm virus số 91 là một phi công người Anh, tờ New York Times nhận xét.

Việt Nam đã kiểm soát tốt dịch bệnh trong suốt một thời gian dài. Các quán phở ở Hà Nội đã mở cửa trở lại với tiếng thìa đũa lách cách và tiếng thực khách thong thả nhấm nháp nước dùng. Nhiều khu du lịch ở các địa phương cũng mở cửa trở lại và thu hút du khách trong nước.

Tuy nhiên, tuần trước, Việt Nam đã bất ngờ phát hiện các ca nhiễm Covid-19 nội địa sau khoảng 100 ngày không ghi nhận bất kỳ trường hợp nào dương tính với virus.

Việt Nam phát hiện những ca nhiễm Covid-19 mới ở thành phố Đà Nẵng (ảnh: Forbes)

Dịch bệnh từ Đà Nẵng sau đó đã nhanh chóng lan ra một số địa phương khác, trong đó có Hà Nội, Tây Nguyên và thành phố Hồ Chí Minh.

Sau đợt lây lan mới của dịch bệnh, Việt Nam đã ghi nhận tổng cộng hơn 450 trường hợp nhiễm Covid-19 kể từ đầu mùa dịch. Mặc dù số ca nhiễm virus ở Việt Nam là chưa quá lớn song quốc gia này vẫn nêu cao tinh thần cảnh giác, “chống dịch như chống giặc”.

Dịch bệnh dường như đang quay trở lại và diễn biến phức tạp ở châu Á khi Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc, Úc và một số quốc gia khác đều ghi nhận thêm nhiều ca nhiễm nội địa mới.

Việt Nam – quốc gia với 95 triệu dân – vẫn đang là trường hợp điển hình chống dịch thành công trên thế giới khi không ghi nhận bất kỳ ca nhiễm virus nào tử vong. Việt Nam được kỳ vọng sẽ tiếp tục làm nên “phép lạ” trong đợt lây lan mới của dịch bệnh.

Việc chưa phát hiện ra ca nhiễm F 0 ở Đà Nẵng đã khiến người dân và quan chức y tế Việt Nam lo ngại.

Ông Nguyen Huy Nga – trưởng khoa Y tế công cộng và Điều dưỡng Trường Đại học Quang Trung, tỉnh Bình Định – cho rằng, đợt lây lan mới lần này của dịch bệnh nguy hiểm hơn so với trước đó.

Việt Nam đã phản ứng với đợt lây lan mới một cách nhanh, mạnh và dứt khoát – một đặc trưng của đất nước này trong đối phó với dịch bệnh từ những ngày đầu tiên.

Phun thuốc khử trùng ở Hà Nội (ảnh: New York Times)

Không lâu sau khi các ca nhiễm virus được xác nhận ở bệnh viện Đà Nẵng, chính quyền đã đóng cửa sân bay thành phố. Hàng chục nghìn du khách đã tới Đà Nẵng sau đó được sắp xếp rời thành phố một cách ổn định, trật tự. Những địa điểm nơi phát hiện người nhiễm virus đều được cách ly, phun thuốc khử trùng.

Đà Nẵng là một thành phố xinh đẹp, năng động, được khách du lịch và các doanh nhân ưa chuộng. Đà Nẵng hiện đang thực hiện giãn cách xã hội, đeo khẩu trang khi tới nơi công cộng là bắt buộc. Tin rằng với các biện pháp chống dịch nghiêm ngặt và sự đồng lòng của người dân, Đà Nẵng sẽ mở cửa đón du khách trở lại vào một ngày không xa, theo New York Times..

Việt Nam đã rút ra những bài học quý báu trong phòng chống dịch bệnh từ các đại dịch như SARS và cúm H1N1. Ngay từ khi Covid-19 bắt đầu lan rộng ở Vũ Hán, Trung Quốc, Việt Nam đã thực hiện nhiều biện pháp phòng chống dịch bệnh được đánh giá là cần thiết và hiệu quả. Hầu hết người Việt Nam đều có ý thức đeo khẩu trang khi ra đường, góp phần giảm thiểu nguy cơ lây nhiễm virus.

Người dân Việt Nam đeo khẩu trang khi ra đường (ảnh: New York Times)

Hôm 29.7, 120 người Việt Nam từ Guinea Xích Đạo được đưa về nước. Họ đều đã nhiễm Covid-19 và được đưa tới cơ sở y tế chăm sóc.

Bộ Y tế Việt Nam cho biết, chủng Covid-19 mới được phát hiện ở Đà Nẵng khác với loại virus trước đây. Điều này cho thấy, nhiều khả năng, đợt dịch mới lây lan ở Việt Nam có nguồn gốc từ nước ngoài. Tuần trước, cảnh sát Việt Nam đã bắt giữ 9 người Trung Quốc nhập cảnh trái phép.

Trên khắp Việt Nam, các bệnh viện đều chuẩn bị tâm lý sẵn sàng đối phó với sự gia tăng các ca nhiễm Covid-19 có thể xảy ra trong thời gian tới. Chính phủ Việt Nam khuyến cáo người dân không nên chủ quan, lơ là, tiếp tục đeo khẩu trang khi tới nơi công cộng và rửa tay.

Ở Đà Nẵng, Nguyen Thị Minh Hoa – giám đốc một công ty – cho biết, các kệ hàng trong siêu thị không bị vét sạch, cho thấy người dân Việt Nam không hoảng loạn trước sự lây lan của đợt dịch mới này.

Theo Vương Nam – New York Times (Dân Việt)

Nguồn: http://danviet.vn/bao-my-viet-nam-se-mot-lan-nua-lam-nen-phep-la-trong-dich-covid-19-50202030719132722.htm

Với chủ đề "Bravery" - sự dũng cảm - BTV Phương Huyền của VTV đã được lựa chọn là nhân vật khách mời cho số thứ 16 của IELTS FACE-OFF (IFO) mùa 5.

BTV Phương Huyền từng là Trưởng đại diện cơ quan thường trú VTV tại Anh trong vòng 5 năm. Hiện cô đã về Việt Nam và công tác tại phòng Quốc tế, Ban Thời Sự. 

Chia sẻ trong cuộc trò chuyện tại IELTS FACE-OFF số 16, Phương Huyền nói khi cô nhận nhiệm vụ đi thường trú tại Anh, tuy là một phóng viên trẻ nhưng cô cũng mất một khoảng thời gian tương đối để làm quen với cuộc sống mới ở London.

Nói về quyết định sang Anh và câu chuyện khi làm phóng viên thường trú, Phương Huyền cho biết: “Trong suốt thời gian làm việc của tôi ở Anh đáng nhớ nhất là khi tôi làm về Brexit (Nước Anh rời EU). Nó chiếm gần như toàn bộ thời gian làm việc của tôi ở Anh". 

"Tôi đến Anh vào năm 2015 và Brexit đã xảy ra gần một năm sau đó. Và tôi phải theo dõi vụ việc đó ba hoặc bốn năm sau" - Phương Huyền nói tiếp - "Và sự việc gần như đã hoàn thành khi tôi rời Vương quốc Anh. Vụ việc đó giống như trận động đất - nếu bạn theo dõi tin tức chính trị".

Phương Huyền chụp ảnh chung cùng 2 host của IFO.

Nói về chuyến bay “nhớ đời” từ Anh trở về Việt Nam trong đợt đầu của dịch COVID-19, Huyền chia sẻ: “Tôi nghĩ rằng để mô tả bằng chuyến bay của tôi về Hà Nội, ta có thể nói là một chuyến bay không thể nào quên". 

"Tôi rời Anh vào giai đoạn đầu của đại dịch COVID-19" - Phương Huyền nói tiếp - "Sau một đến hai tuần hầu hết các chuyến bay từ Châu Âu đềU bị huỷ, bao gồm cả bay từ Anh về Việt Nam. Nhưng may mắn tôi vẫn được về, hãng hàng không Việt Nam Airline họ chuẩn bị rất tốt cho chuyến bay. Họ có tất cả các đồ bảo hộ, mũ và các bộ bảo hộ nguyên người. Thực sự tôi rất hạnh phúc khi hạ cánh xuống sân bay Vân Đồn ngày hôm đó và được đưa đến trung tâm cách ly”.

Bên cạnh những câu chuyện đáng nhớ về nghề nghiệp, Phương Huyền cũng chia sẻ về cách cô học tiếng Anh và lời khuyên dành cho các bạn trẻ muốn theo con đường truyền hình. Để nghe nhiều hơn những chia sẻ của BTV cá tính và dễ thương này, bạn hãy đón xem IELTS FACE-OFF (IFO) số 16 chủ đề “BRAVERY” phát sóng vào 21h00 ngày mai (29/7) trên VTV7 và 22h00 cùng ngày trên kênh Youtube của chương trình.

Nguồn: vtv.vn

View tăng, mức chi nhuận bút tăng nhưng doanh thu các tòa soạn lại sụt giảm. Đó là một nghịch lý mà người làm báo online phải đối mặt bởi không thể thu tiền từ người đọc báo. 

Nghịch lý của báo chí Việt Nam

Các tờ báo quốc tế có nguồn thu chính từ độc giả đã tăng trưởng vượt trội trong thời điểm diễn ra đại dịch Covid-19. Bằng chứng là phiên bản online của tờ The New York Times đã có thêm hơn 500.000 thuê bao trong quý 1/2020.

Tại Việt Nam, do ảnh hưởng của dịch Covid-19, khối lượng công việc của những người làm báo không ngừng tăng lên. Tuy vậy, có một nghịch lý là nguồn thu của cả báo giấy và báo online đều giảm. 

Thống kê không đầy đủ của Bộ TT&TT cho thấy, trong 6 tháng đầu năm nay, nhiều cơ quan báo chí sụt giảm đến 50%, thậm chí 60-70% doanh thu bất chấp việc số người đọc báo tăng lên. Lý do của điều này là bởi sự phụ thuộc quá lớn của báo chí Việt Nam vào nguồn thu quảng cáo. 

Phần lớn các tờ báo mạng tại Việt Nam đều chưa có được nguồn từ độc giả. Ảnh: Trọng Đạt

Phần lớn các tờ báo mạng Việt Nam chưa có nguồn thu từ người dùng với tư cách độc giả. Với đơn vị duy nhất thu tiền từ người đọc báo là trang Vietnamplus của Thông tấn xã Việt Nam, dù chưa có số liệu thống kê chính thức, số tiền thu từ độc giả chắc chắn chỉ chiếm phần nhỏ trong tổng nguồn thu của báo. 

Đây là một nghịch lý của báo chí Việt Nam bởi thu phí người đọc báo online đang là xu thế chung của báo chí thế giới. Theo Báo cáo Global Digital Subscription của Mạng lưới truyền thông toàn cầu (FIPP), số lượng thuê bao đọc báo điện tử đã tăng gấp đôi trong khoảng thời gian từ năm 2018 đến năm 2019. 

Kết quả khảo sát của Viện nghiên cứu Báo chí Reuters cũng cho thấy, 50% lãnh đạo các cơ quan báo chí tại 32 quốc gia kỳ vọng việc thu phí báo điện tử sẽ là nguồn thu chính trong thời gian tới. 

Làm sao để thu tiền từ người đọc báo online?

Nhà báo Hồ Quang Lợi - Phó Chủ tịch thường trực Hội Nhà báo Việt Nam cho rằng, báo chí phải bảo vệ bản quyền của mình mới đảm bảo được việc thu phí, từ đó mới có nguồn thu. 

Nếu tiếp tục tình trạng đọc báo online miễn phí như hiện nay, báo chí rất khó tồn tại chứ chưa nói đến phát triển. Do vậy, Hội Nhà báo mong muốn trở thành trung tâm kết nối để bảo vệ tốt hơn nữa bản quyền báo chí, nhất là các tác phẩm được phát hành trên các báo điện tử.

Nhà báo Lê Xuân Trung - Phó Tổng biên tập báo Tuổi trẻ bàn về câu chuyện thu phí người đọc báo online. Ảnh: Trọng Đạt

Theo nhà báo Lê Xuân Trung - Phó Tổng biên tập báo Tuổi trẻ, muốn thu phí bạn đọc, các cơ quan báo chí cần làm được tối thiểu 3 việc khó.

Thứ nhất là làm sao phát triển được các nội dung thu được tiền. Đó phải là nội dung mà người đọc thực sự quan tâm. 

Thứ 2 là làm sao để có được công nghệ thanh toán tiện lợi cho người đọc báo. 

Nếu thanh toán qua tài khoản viễn thông, tỷ lệ ăn chia giữa người làm báo và nhà mạng hiện là 30-70. Đây là tỷ lệ đang dùng chung không chỉ cho báo chí mà cho tất cả các nhà cung cấp dịch vụ nội dung số. Điều này cần được giải quyết bằng cách cân đối lại tỷ lệ ăn chia, tiến tới sẽ cá thể hoá tuỳ theo từng nhà cung cấp nội dung.  

Với điều thứ 3, báo chí phải trả lời được câu hỏi rằng mình có sẵn sàng trở thành một doanh nghiệp hay không? Khi đó, bạn đọc sẽ là khách hàng, những người làm báo phải tôn trọng khách hàng của mình như một doanh nghiệp thực thụ. 

Bên cạnh đó, thay vì cấp ngân sách, Chính phủ và các địa phương nên đặt hàng báo chí thực hiện các nhiệm vụ tuyên truyền theo các chủ đề, sự kiện lớn. Những đơn vị này cũng nên tiên phong bằng cách trở thành chính khách hàng, thuê bao trả tiền của các cơ quan báo chí.

Mô hình kinh tế mới nào cho báo chí?

Để giảm sự phụ thuộc vào quảng cáo, báo chí cần đa dạng hóa nguồn thu. Kinh nghiệm của thế giới cho thấy, ngoài nguồn thu từ quảng cáo và độc giả online, còn nhiều nguồn thu khác mà báo chí có thể khai thác. 

Một trong những hình thức kiếm tiền phổ biến của báo chí toàn cầu là đại diện truyền thông (agency). The New York Times - một trong những tờ báo lớn nhất thế giới có một bộ phận riêng để sản xuất nội dung quảng cáo với tên gọi T-Brand Studio. 

Thực tế cho thấy, các cơ quan báo chí hiểu người dùng, có nhiều kỹ năng xử lý nội dung hoàn toàn có thể đứng ra trở thành một công ty truyền thông quảng cáo. 

Nhiều công nghệ mới đang được thế giới ứng dụng nhằm thay đổi bộ mặt của các cơ quan báo chí. Ảnh: Trọng Đạt

Tại Việt Nam, nhiều cơ quan báo chí cũng đã đa dạng hóa nguồn thu bằng việc đứng ra tổ chức các sự kiện. Đó có thể là các sự kiện mang tính chuyên ngành, các buổi gala gặp mặt kết nối người dùng với thương hiệu,... 

Thậm chí, các tòa soạn có thể tổ chức các sự kiện và kiếm về doanh thu từ việc bán vé. Hiện nay, nhiều người trẻ sẵn sàng chi tiền để trải nghiệm các sự kiện của cơ quan báo chí.

Thương mại điện tử cũng là một cách mà những người làm báo có thể kiếm tiền. Điều này được thực hiện bằng cách phối hợp với các sàn thương mại điện tử. Một đường link trỏ tới nơi bán sẽ hiện ra cùng với các nội dung có liên quan trên mặt báo. Tòa soạn báo nhờ thế sẽ được hưởng hoa hồng. 

Cấp phép thương hiệu là một hướng đi mà nhiều tờ báo có thể quan tâm. Điều này giống với việc nhượng quyền thương hiệu cho một tổ chức khác để lấy đó làm tên gọi cho một dòng sản phẩm mới. 

Trên thế giới, tờ Washington Post là minh chứng sinh động cho việc bán hệ thống cms của mình cho các cơ quan báo chí khác. Tờ báo này thậm chí kỳ vọng có thể thu về 100 triệu USD mỗi năm từ việc bán cms trong vòng 3 năm tới. Đây cũng là cách để những cơ quan báo chí có hệ thống lớn, hoạt động trơn tru kiếm ra tiền từ chính bộ máy của mình. 

Ngoài những hình thức kể trên, còn rất nhiều mô hình kinh doanh khác mà báo chí có thể khai thác như môi giới dữ liệu, đầu tư, bán nội dung đã xuất bản,... Không quan trọng là hình thức nào, việc đa dạng hóa nguồn thu sẽ giúp báo chí Việt Nam phát triển và bớt phụ thuộc vào nguồn thu quảng cáo.

Nguồn: Trọng Đạt/vietnamnet.vn

Trong các cuộc kháng chiến giành độc lập của dân tộc, lớp lớp phóng viên, kỹ thuật viên của TTXVN đã lên đường ra trận và hơn 260 người trong số đó đã vĩnh viễn nằm lại chiến trường.

Tổ điện báo Thông tấn xã Giải phóng (nay là TTXVN) điện tin từ mặt trận về căn cứ trong kháng chiến chống Mỹ, cứu nước. (Ảnh: Tư liệu TTXVN)

Tháng Bảy là tháng tri ân những mất mát hy sinh của những người đã ngã xuống vì Tổ quốc, đền đáp những đớn đau, thiệt thòi của các thương, bệnh binh, những người mẹ mất con, người vợ mất chồng, những người con mất cha…

Tháng Bảy khắc khoải trầm buồn mà tự hào, kiêu hãnh khi nhớ đến hơn 260 phóng viên tin, ảnh, điện báo viên, nhân viên của Thông tấn xã Việt Nam (TTXVN) đã hy sinh, chưa kể những người đã mất sớm vì bệnh tật chiến tranh hoặc bị thương.

Họ đã cống hiến tuổi thanh xuân, để những dòng tin, bức ảnh về sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, bảo vệ độc lập-hòa bình-tự do của Tổ quốc, lan tỏa khắp trong nước và thế giới.

Lính xung kích Thông tấn

Chiếc chân giả tháo ra, đặt cạnh chân phải - nơi xuống quá đầu gối chỉ còn là mỏm thịt. Chân còn lại dù không lành lặn nhưng cũng là trụ đỡ chính cho cơ thể. Mái tóc bạc trắng, nụ cười nở trên môi, nhà báo Ðinh Trọng Quyền, nguyên phóng viên Thông tấn xã Giải phóng Trung Trung Bộ, nguyên Phó Trưởng ban biên tập tin Trong nước, TTXVN, người đã để lại một phần cơ thể ở mặt trận Quảng Đà hồi kháng chiến chống Mỹ, bảo: “Dù sao cũng còn một đoạn để lắp chân giả, không phải tháo khớp."

Câu nói gọn, vui về chuyện trúng đạn pháo, một bên chân bị hoại tử buộc phải cưa sát đầu gối, nhưng ký ức dấn thân cho sự nghiệp báo chí cách mạng để rồi vượt chặng đường dài trong hoàn cảnh đối mặt sự sống cái chết hồi 51 năm trước, cho thấy ông Quyền “khắc cốt ghi tâm” ngày bị thương tại chân núi Hòn Tàu ở phía nam Quảng Đà.

Ngày 1/10/1969, ông Đinh Trọng Quyền cùng tập thể Phân xã Thông tấn xã Giải phóng tại tỉnh Quảng Đà được lệnh di chuyển ra phía trước để làm việc với Tỉnh ủy và Bộ Chỉ huy tiền phương của mặt trận Quảng Ðà.

Trên đường đi, một phóng viên vấp phải mìn, bị thương nặng ở ngực, ở bụng. Ông Quyền băng bó vết thương cho người phóng viên này rồi dìu đi.

Gặp một đơn vị Quân giải phóng dọc đường, ông đưa anh vào xin nghỉ tạm và nhờ sáng hôm sau giúp dẫn đường về bệnh xá. Nhưng sáng 3/10, vừa bước chân lên khỏi hầm, ông Quyền nhận trọn một trái pháo địch câu tới. Mảnh pháo cưa mất của ông một bàn chân phải và hớt một phần bắp chân trái.

[Thông tấn xã Giải phóng: Ký ức của tác giả bức ảnh "Cầu người"]

Nghiến răng chịu đau, ông lấy dao cắt nốt chiếc gân còn dính lại nơi chân phải rồi bình tĩnh lấy vải dù thắt đầu mỏm cụt lại để cầm máu.

Nhảy lò cò qua các bãi cây ngổn ngang, ông Quyền đến các căn hầm khác nhờ cấp cứu và đưa về bệnh xá.

Con đường lên bệnh xá nơi lưng núi Hòn Tàu dốc và cao. Pháo địch tiếp tục dội tới, chuẩn bị đi càn. Mất nhiều máu, lênh láng đầy võng, dù rất đau ông Quyền vẫn cắn răng, không dám kêu rên. Đến nơi thì cẳng chân của ông Quyền cũng bị hoại tử, phải cưa sát đầu gối. Không có gây mê, không có thuốc giảm đau, chỉ có nước iốt sát trùng, ông nhắm mắt, răng cắn chặt, chịu đựng.

Khi bác sỹ cưa đoạn xương ống chân rời khỏi cơ thể thì cũng là lúc ông ngất đi trong đau đớn.

Chia sẻ chuyện anh em phân xã Quảng Đà biết tin ông bị thương nặng, bệnh xá lại bị địch tấn công, tưởng ông đã hy sinh nên họ tới mang theo một bó hương để thắp lên mộ ông, nhà báo Đinh Trọng Quyền cho hay: "Vượt lên bom đạn, vượt lên bệnh tật hiểm nguy, tôi đã trở về với cuộc sống. Nhìn lại, dù mất một phần xương máu nhưng thấy mình vẫn còn may mắn hơn nhiều đồng chí, đồng nghiệp đã ngã xuống..."

Có thể hình dung được những điều sau câu nói “vượt lên” và “nhìn lại” của người phóng viên chiến trường năm xưa của TTXVN.

Với hơn 260 liệt sỹ, TTXVN là cơ quan báo chí có số nhà báo hy sinh nhiều nhất trong số các cơ quan báo chí cả nước. Trong ảnh: Liệt sỹ - nhà báo Lương Nghĩa Dũng, phóng viên chiến trường của Thông tấn xã Việt Nam đã hy sinh trên chiến trường Quảng Trị trong kháng chiến chống Mỹ, cứu nước. (Ảnh: Tư liệu TTXVN)

Trong các cuộc kháng chiến giành độc lập của dân tộc, đội ngũ đông đảo những người làm báo của TTXVN thực sự là những nhà báo-chiến sỹ. Những người lính xung kích thông tấn ấy dấn thân vào những nơi nóng bỏng nhất của cuộc chiến, cùng sống, cùng chiến đấu với bộ đội và nhân dân.

Không chỉ ghi lại các sự kiện cũng như những nhân chứng lịch sử, họ còn trực tiếp tham gia và góp phần làm nên những sự kiện lịch sử ấy.

Lớp lớp phóng viên, kỹ thuật viên của TTXVN đã lên đường ra trận và gần 260 người trong số đó đã vĩnh viễn nằm lại chiến trường. Đó là chưa kể những người đã mất sớm vì bệnh tật chiến tranh hoặc bị thương.

Máu của các anh, các chị thấm trong mỗi dòng tin, bài viết, bức ảnh, thước phim được gửi về từ chiến trường khốc liệt. Những thông tin mang giá trị tiếp sức, chia lửa với chiến trường từ các vùng nóng bỏng đạn bom đã góp phần làm nên những chiến thắng vĩ đại của dân tộc trong sự nghiệp giải phóng và bảo vệ Tổ quốc.

Viết tiếp trang sử vẻ vang

Nhìn lại nơi Đài Minh Ngữ vô tuyến điện của Thông tấn xã Giải phóng khu V, từ ngày thành lập Đài vào 20/12/1960 đến ngày 30/4/1975, có 65 phóng viên, nhân viên công tác tại Đài thì 6 người đã trở thành liệt sỹ. Nhìn lại sự hy sinh của những liệt sỹ Trần Kim Xuyến, liệt sỹ Bùi Đình Túy... Sự hy sinh của những nhà báo-chiến sỹ ấy, như lời của Chủ tịch nước Lê Đức Anh tại Lễ Kỷ niệm 50 năm ngày thành lập TTXVN và đón nhận Huân chương Sao Vàng (14/9/1995): Không một chiến trường nào, không một hướng tiến quân nào, không một địa bàn chiến đấu nào vắng mặt phóng viên TTXVN.

Hơn 200 nhà báo-liệt sỹ, chiếm 20% tổng số cán bộ, nhân viên TTXVN lúc đó, là tổn thất nặng nề song cũng chính là niềm tự hào, là sự đóng góp vô giá của TTXVN trong sự nghiệp đấu tranh giải phóng dân tộc, bảo vệ Tổ quốc.

Nhìn lại những năm qua có thể thấy, TTXVN luôn dành sự quan tâm đặc biệt đến việc chăm lo đời sống gia đình liệt sỹ, thương binh của ngành.

Các hoạt động “Đền ơn đáp nghĩa” luôn nhận được sự hưởng ứng của tất cả cán bộ, công nhân viên cơ quan. Những việc làm cụ thể, thiết thực như xác định các liệt sỹ của TTXVN hy sinh trong chiến tranh; cất bốc, quy tập mộ liệt sỹ; xây dựng nhà tình nghĩa, tặng sổ tiết kiệm tình nghĩa; tạo công ăn việc làm cho thân nhân liệt sỹ; phụng dưỡng Mẹ Việt Nam Anh hùng; tặng quà cho các thương, bệnh binh… luôn được quan tâm, trở thành việc làm thường xuyên của các đơn vị, của cán bộ, phóng viên, nhân viên TTXVN.

Vượt lên những mất mát, hy sinh, những đau thương chiến tranh để lại, tiếp nối truyền thống vẻ vang của ngành, xứng đáng với sự tin cậy của lãnh đạo Đảng, Nhà nước, sự tin tưởng của công chúng, độc giả, TTXVN đang tiếp tục nỗ lực vượt bậc, đổi mới, phát triển.

Như lời Nhà báo Nguyễn Đức Lợi, Ủy viên Trung ương Đảng, Tổng Giám đốc TTXVN tại Lễ kỷ niệm 70 năm thành lập ngành: Những hy sinh, cống hiến của các thế hệ nhà báo thông tấn đã giúp TTXVN luôn giữ vững vị thế là trung tâm thông tin chiến lược, tin cậy của Đảng và Nhà nước trong suốt bảy thập kỷ qua. Dòng chữ “TTXVN” bằng tiếng Việt hay “VNA” bằng tiếng Anh xuất hiện trên mỗi sản phẩm thông tin đã trở thành danh xưng đầy tự hào của tất cả những ai đã bước vào “ngôi nhà thông tấn." Danh xưng ấy cũng là sự nhắc nhở đối với mỗi cán bộ TTXVN hôm nay phải nỗ lực hơn nữa để viết tiếp những trang sử vẻ vang của ngành./.

Báo mạng bị thiệt hại lớn bởi thói quen “dùng chùa" của người thụ hưởng dịch vụ. Nhưng để thu phí người đọc online, các báo điện tử cũng lại phải chia tới 70% doanh thu của mình cho đơn vị cung cấp dịch vụ thanh toán.

Thói quen đọc miễn phí đang “giết” các tờ báo online

Theo nhà báo Lê Xuân Trung - Phó Tổng biên tập báo Tuổi trẻ, báo chí đang gặp khó bởi thói quen đọc báo online miễn phí của người dùng mạng. Ngay cả chính những người làm báo cũng mặc nhiên với ý nghĩ mình phải làm báo online miễn phí. 

Sự phổ biến của thói quen này bắt nguồn từ một lý do chủ quan khác. Ngay từ thời điểm xuất hiện những trang báo điện tử đầu tiên, nhiều tòa soạn chỉ “di cư" trang báo giấy của mình lên mạng. Không có nhiều những nội dung được sản xuất riêng cho báo điện tử và thực sự đúng nghĩa điện tử. 

Nhà báo Lê Xuân Trung - Phó Tổng biên tập báo Tuổi trẻ chia sẻ những khó khăn của việc thu tiền người đọc báo online. Ảnh: Trọng Đạt

Ở thời điểm đó, những tờ báo giấy có nguồn thu lớn từ bạn đọc, có lượng quảng cáo lớn không mặn mà cho sự ra đời của các phiên bản online. Do ít được đầu tư, phiên bản điện tử của các tờ báo này cũng không đem tới những nguồn thu như kỳ vọng.

Với những báo điện tử xuất phát điểm từ các công ty công nghệ hoặc hợp tác với đối tác công nghệ, họ nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường báo mạng. Lượng độc giả và nguồn thu quảng cáo dồi dào ở thời kỳ đầu khiến các trang này cũng chưa tính tới giải pháp thu tiền người đọc báo online. 

Tới khi mạng xã hội xuất hiện và hút phần lớn doanh thu quảng cáo tại Việt Nam, các trang báo điện tử mới bắt đầu nhận thấy sự thiếu hụt nguồn thu từ độc giả. Đến lúc này, người đọc đã hình thành thói quen thụ hưởng nội dung miễn phí từ các tờ báo. Cũng bởi vậy, người làm báo cứ mãi loay hoay tìm cách thu phí độc giả online. 

Bản quyền nội dung: Điểm yếu chí tử của báo mạng

Ngoài thói quen tiếp nhận thông tin miễn phí của độc giả, cái khó của việc thu phí người đọc báo online còn nằm ở sự thiếu tôn trọng bản quyền lẫn nhau giữa các cơ quan báo chí. 

Vấn nạn xào xáo, copy của các tờ báo mạng khiến nhiều bài viết có nội dung đều na ná. Điều này khiến việc bán sản phẩm của các tòa soạn gặp rất nhiều khó khăn. 

Việc thu phí báo chí online đòi hỏi các tòa soạn phải có nội dung chất lượng cao và khác biệ. Ảnh: Trọng Đạt

“Không thể có một tin bài hay khi bài viết vừa xuất hiện là ngay lập tức tràn ngập trên các trang báo điện tử và mạng xã hội. Các báo điện tử liệu có sẵn sàng cam kết bảo vệ bản quyền cho sản phẩm của nhau không?”, nhà báo Lê Xuân Trung đặt câu hỏi.

Để bán được báo online, công tác bản quyền là điều mà những người làm báo chân chính bắt buộc phải nghĩ đến. 

Nhà mạng “ăn" 70% doanh thu tiền bán báo

Một thách thức khác khi tiến hành thu phí người đọc báo online nằm ở công cụ thanh toán. Việc thiếu vắng công cụ thu phí là rào cản khiến các tờ báo online không thể thu phí ngay từ đầu. Đáng buồn hơn khi điều này vẫn đúng ngay cả ở thời điểm hiện tại. 

Theo ông Lê Quốc Minh - Phó Tổng giám đốc Thông tấn xã Việt Nam, khó khăn nhất khi bán báo online chính là khâu thanh toán. 

Ông Lê Quốc Minh - lãnh đạo cơ quan báo chí đầu tiên tại Việt Nam triển khai giải pháp thu phí người đọc online.

Là một trong những tờ báo tiên phong trong việc thu phí độc giả, trang Vietnamplus mà ông Minh từng làm Tổng biên tập đã bắt đầu cung cấp các nội dung thu phí từ tháng 6/2018. 

Chia sẻ kinh nghiệm của mình, ông Lê Quốc Minh cho biết, người Việt không thích thanh toán bằng thẻ tín dụng. Họ cũng rất ngại sử dụng ví điện tử. Để tiện lợi cho độc giả, đơn vị này đã liên kết với nhà mạng và chọn tài khoản viễn thông làm công cụ thanh toán online. 

Ở thời kỳ đầu, tỷ lệ ăn chia mà nhà mạng áp đặt cho tờ báo này là 70 - 30. Trong đó, 70% doanh thu từ người đọc báo thuộc về nhà mạng, 30% thuộc về chủ sở hữu nội dung. Sau nhiều tranh đấu, dù từng được điều chỉnh thành 35 - 65, tỷ lệ này không kéo dài được lâu và nhanh chóng bị đẩy về mức cũ. 

Theo ông Lê Quốc Minh, dù chỉ hưởng 30% doanh thu từ việc bán báo mạng, tòa soạn tiếp tục phải chia sẻ khoản tiền này cho các công ty công nghệ, đơn vị kinh doanh. Với tỷ lệ ăn chia về phương thức thanh toán như hiện nay, các tòa soạn chắc chắn sẽ không thể trang trải được chi phí hoạt động. 

Vẫn còn rất nhiều điều phải làm để có thể thu phí người đọc báo online. Tuy vậy, “Chúng ta không thể cứ mãi làm việc không công. Thu phí người đọc báo là xu thế tất yếu phải xảy ra.”, ông Lê Quốc Minh khẳng định.  

Đón xem kỳ 3: Mô hình kinh tế nào cho báo chí Việt Nam?

Trọng Đạt/vietrnamnet.vn

“Thay vì cố gắng duy trì sự tồn tại lay lắt, chúng tôi chọn cách thay đổi, ứng dụng công nghệ mới để tăng cường sự tương tác với bạn đọc,” nhà báo Phạm Thanh Hà cho biết.

Tạp chí Phụ Nữ Mới là cơ quan ngôn luận của Hội Nữ trí thức Việt Nam. (Ảnh: Nhà báo Phạm Thanh Hà)

Tạp chí Phụ Nữ Mới mang tới cho độc giả nhiều trải nghiệm thú vị khi ứng dụng nhiều công nghệ mới để sản xuất nội dung.

 Nhà báo Phạm Thanh Hà, Tổng Biên tập tạp chí cho biết: “Phụ Nữ Mới tự hào là tạp chí tích hợp công nghệ đầu tiên ở Việt Nam. Đây cũng là phương thức để tạp chí tăng cường sự tương tác với độc giả, tiếp cận với nhiều đối tượng bạn đọc hơn.”

 Phóng viên VietnamPlus đã có cuộc trò chuyện cùng nhà báo Phạm Thanh Hà về việc sản xuất nội dung trên nhiều nền tảng.

 - Xin bà cho biết những trải nghiệm khác lạ mà Tạp chí Phụ Nữ Mới đưa tới bạn đọc trong thời gian gần đây là gì?

 Nhà báo Phạm Thanh Hà: Ngay khi cầm trên tay cuốn tạp chí mới nhất (Phụ Nữ Mới số tháng 6/2020), cùng với một chiếc điện thoại thông minh, bạn đọc có thể được sử dụng, trải nghiệm những công nghệ mới nhất trong xuất bản: công nghệ thực tại ảo tăng cường (Augmented Reality), công nghệ trí tuệ nhân tạo hỗ trợ nội dung (AI Journalist Assistant) để xem đa nền tảng trên cùng một bài báo: podcast, video...

Chẳng hạn như, với ấn bản mới nhất, bằng sự kết hợp giữa bản in và một theo tác quẹt tay trên điện thoại, độc giả có thể tìm thấy những thông tin bổ trợ về bức tranh rất đẹp của hoạ sỹ Trịnh Cẩm Nhi được in ở trang bìa đồng thời nghe bản audio lời tâm sự của chúng tôi gửi tới các bạn.

Tương tự như vậy, ở những bài khác, bạn đọc có thể vừa đọc bản báo giấy, vừa nghe nhạc. Nói cách khác, ngay cả với báo in, bạn đọc vẫn được cung cấp thông tin nhiều chiều bằng nhiều phương thức khác nhau.

Một điều đáng nói là trong số tạp chí này, chúng tôi bắt đầu thử nghiệm sử dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo hỗ trợ cho việc sản xuất nội dung. Có một vài bài viết trong đó được tạo ra 100% bằng máy hoặc máy tham gia sản xuất một phần nội dung.

Khi đó, bạn đọc sẽ tham gia vào một trò đố vui, tìm kiếm sự khác biệt giữa những bài viết do con người thực hiện và những bài viết do máy thực hiện. Bản thân tôi nhận thấy đó là điều không hề dễ đoán.

- Ý tưởng thực hiện những đổi mới này đến từ đâu, thưa bà?

 Nhà báo Phạm Thanh Hà: Khi đứng trước bối cảnh khó khăn của báo chí nói chung và các tạp chí giấy nói riêng (với áp lực cạnh tranh của mạng xã hội và những “cây viết tự phát”), các tạp chí giấy với quy mô nhỏ như chúng tôi buộc phải tìm ra con đường đi cho riêng mình.

Thay vì cố gắng duy trì sự tồn tại lay lắt, vô nghĩa, chúng tôi chọn thay đổi, thậm chí là thay đổi thực sự quyết liệt từ ấn phẩm tạp chí.

Theo tôi, việc ứng dụng công nghệ là con đường tất yếu trong thời đại 4.0 này để chúng tôi có thể mở rộng lượng bạn đọc, tăng cường sự tương tác để tiếp cận được nhiều đối tượng độc giả hơn.

- Quá trình đó diễn ra như thế nào?

Nhà báo Phạm Thanh Hà: Chúng tôi đã có một thời gian dài nung nấu ý tưởng. Đây không phải là lần đầu tiên có một tòa soạn ứng dụng công nghệ mới vào báo in. Tuy nhiên, với một tạp chí in như Phụ Nữ Mới, có thể nói, chúng tôi là những người liều lĩnh khai phá.

Từ công đoạn lên kế hoạch, thực hiện các biện pháp kỹ thuật, thực hiện nội dung... chúng tôi đều tiến hành rất thận trọng. Nếu nói về thời gian thì quả là khó đong đếm, nhất là với một tạp chí còn non trẻ như Phụ Nữ Mới. Thế nhưng, tôi có thể đảm bảo rằng, ấn bản của chúng tôi đã đến với bạn đọc bằng tất cả tâm sức của những người đang hết sức xây dựng một sản phẩm báo chí tử tế.

Nhà báo Phạm Thanh Hà. (Ảnh: NVCC)

 - Khó khăn lớn nhất mà phía tòa soạn gặp phải trong quá trình triển khai kế hoạch này là gì, thưa bà?

 Nhà báo Phạm Thanh Hà: Phụ Nữ Mới mới trải qua một chặng đường chưa phải là dài. Nhân lực còn khá mỏng manh. Thêm vào đó, trong bối cảnh hiện nay (báo in bản gặp nhiều thách thức), việc xây dựng và phát triển một tạp chí in lại càng chẳng dễ dàng.

Có thể nói, việc khai phá một cách làm mới (với rất nhiều vấn đề liên quan đến nội dung, kỹ thuật và cả kinh phí) đều vô cùng khó khăn. Thế nhưng, tôi nghĩ, nếu không thử thì làm sao biết được rằng khó khăn đó có thể vượt qua hay không? Bởi vậy, chúng tôi mạnh dạn làm. Tôi tin rằng bạn đọc sẽ không thiệt thòi khi bỏ tiền mua Tạp chí Phụ Nữ Mới.

- Vậy, trong tương lai, Tạp chí Phụ Nữ Mới sẽ phát triển theo hướng nào để bắt kịp những xu thế mới của báo chí hiện đại, đáp ứng nhu cầu của độc giả?

Nhà báo Phạm Thanh Hà: Chúng ta vẫn thường nghĩ rằng trong thời đại này, bạn đọc càng ngày càng xa rời những ấn phẩm trên giấy (từ báo in đến sách in). Điều này kéo theo việc các tòa soạn, nhà xuất bản tìm cách để chuyển đổi nội dung, số hóa nội dung.

Tuy nhiên, tôi muốn đảo ngược mệnh đề một chút, đặt câu hỏi rằng tại sao chúng ta không thể kết hợp để mang đến cho người đọc nhiều cách thức tiếp cận thông tin hơn từ nền tảng tạp chí in? Bạn biết đó, cầm một quyển tạp chí vẫn có cái thú vị riêng so với cầm kindle hay các thiết bị điện tử khác để đọc.

Chúng tôi vẫn đang cập nhật, cải thiện các phần để những ấn bản sau sẽ đến với bạn đọc một cách trọn vẹn và hoàn hảo hơn. Trong tương lai, không chỉ là vừa đọc tạp chí vừa xem tranh, nghe nhạc, xem video, bạn đọc còn có thể kết hợp mua sắm, tạo diễn đàn ngay tại bài viết tâm đắc. Đó là sẽ một cửa sổ mở ra một thế giới online đầy màu sắc cho bạn đọc.

Chúng tôi không kỳ vọng làm nên những cuộc cách mạng. Chúng tôi chỉ nỗ lực hết sức để mang đến thêm một kênh thông tin phong phú và đủ đẹp, đủ sống động cho bạn đọc, những người luôn trân trọng và quý mến Phụ Nữ Mới. Công nghệ hiện đại cho phép chúng ta làm điều đó. Vậy, tại sao chúng ta không thử?

 - Trân trọng cảm ơn bà về cuộc trò chuyện!

 Nguồn: PMai/vietnamplus.vn 

https://www.vietnamplus.vn/tap-chi-tich-hop-cong-nghe-tao-su-khac-biet-truoc-ap-luc-canh-tranh/652863.vnp

Nhiều cơ quan báo chí đã sụt giảm doanh thu đến 50%, thậm chí 60-70% do tác động của dịch Covid-19. Do vậy, nhiều mô hình kinh doanh đang được cân nhắc nhằm tìm ra lời giải cho báo chí Việt Nam.

Những nội dung này đã được đưa ra bàn thảo tại diễn đàn "Chuyển đổi số và các mô hình kinh tế mới cho báo chí" do Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) tổ chức sáng 22/7 tại Quảng Ninh.

Diễn đàn "Chuyển đổi số và các mô hình kinh tế mới cho báo chí". Ảnh: Trọng Đạt

Báo chí Việt mất 50 - 70% doanh thu trong nửa đầu năm 2020

Ông Đỗ Công Anh - Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) cho hay: Các cơ quan báo chí đang đối mặt với nhiều khó khăn bởi sự sụt giảm nguồn thu từ quảng cáo, ngân sách và doanh thu bán báo. 

Thống kê chưa đầy đủ, từ đầu năm 2020 đến nay, nhiều cơ quan báo chí sụt giảm đến 50%, thậm chí 60-70% doanh thu do tác động của dịch Covid-19. 

Nhiều tòa soạn đứng trước nguy cơ bị giải thể hoặc thu hẹp mô hình hoạt động. Một số tờ báo phải xoay xở bằng việc tổ chức sự kiện, sản xuất nội dung cho Facebook, Google. Đây cũng là nguyên nhân dẫn đến tình trạng “giật tít câu view", gây mất niềm tin cho độc giả.

Bên cạnh đó, thói quen độc giả thay đổi cùng sự áp đảo của truyền thông xã hội khiến các cơ quan báo chí mất dần người đọc. Các cơ quan báo chí đang mất dần khả năng kiểm soát phân phối tin tức. 

Ông Đỗ Công Anh - Phó Cục trưởng Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT) chia sẻ về hiện trạng báo chí Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Trước đây, nguồn thu được người dùng trả trực tiếp cho các cơ quan báo chí, tuy nhiên ngày nay, một phần tiền lớn được trả thông qua Google, Facebook. 

Có thể thấy, hạ tầng phân phối nội dung và quảng cáo trên các nền tảng xuyên biên giới đang ngày càng lấn át các cơ quan báo chí truyền thống. 

Những yếu tố này đã tác động trực tiếp tới sự phát triển của báo chí Việt Nam. Và vì vậy, báo chí truyền thống đang đứng trước thời điểm phải chuyển mình và thay đổi. 

Lối đi nào cho báo chí Việt Nam?

Chia sẻ tại diễn đàn, Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo cho biết, để vừa làm tốt nhiệm vụ chính trị, vừa bắt kịp xu thế của thời đại, báo chí phải ứng dụng các giải pháp về công nghệ và có sự hỗ trợ từ các cơ quan quản lý, cũng như từ các nhà mạng viễn thông. 

Quan trọng nhất, các cơ quan báo chí phải có sự đồng thuận, liên kết nhằm tạo ra sức mạnh chung chống lại sự lấn át của các nền tảng xuyên biên giới như Facebook, Google.

Thứ trưởng Bộ TT&TT Hoàng Vĩnh Bảo cho biết, để vừa làm tốt nhiệm vụ chính trị, vừa bắt kịp xu thế của thời đại, báo chí phải ứng dụng các giải pháp về công nghệ.

Điều này cũng đã được Bộ trưởng Nguyễn Mạnh Hùng khẳng định tại diễn đàn Báo chí và Công nghệ năm 2019: “Công nghệ sẽ tạo ra cuộc chơi mới, mô hình kinh doanh mới trong bối cảnh hệ sinh thái truyền thông số trên toàn thế giới đang có biến động rất mạnh, đặt báo chí trước hoàn cảnh khốc liệt để tồn tại và phát triển. Vì thế, quá trình tìm lời giải về công nghệ phải song song với việc tìm ra các mô hình kinh tế mới cho báo chí.”.

Theo Cục Tin học hóa (Bộ TT&TT), các tòa soạn đang sở hữu một nguồn tài nguyên dồi dào nhưng chưa khai thác hợp lý hoặc đang "bán lúa non" cho các doanh nghiệp nước ngoài. Nguồn tài nguyên này chính là dữ liệu. 

Lượng dữ liệu khổng lồ mà các nền tảng nước ngoài thu thập được từ người dùng Việt Nam cung cấp cho họ cách thức quảng cáo hiệu quả hơn. Việc sử dụng nền tảng quảng cáo nước ngoài cũng đồng nghĩa các tòa soạn đang dẫn người đọc “cống nạp" dữ liệu cho các nền tảng xuyên biên giới. 

Trả tiền khi đọc báo online được xem là một trong những lời giải cho "bài toán" của báo chí Việt Nam. Ảnh: Trọng Đạt

Theo đánh giá của các chuyên gia, chuyển đổi số sẽ giúp báo chí Việt Nam chuyển đổi mô hình hoạt động, từ đó tiết giảm chi phí, tối ưu nguồn lực để vượt qua khó khăn. Chuyển đổi số ở đây là việc sử dụng công nghệ làm nền tảng để tìm kiếm mô hình kinh doanh mới, từ đó tạo ra những giá trị mới, doanh thu và cơ hội kinh doanh.

Để chuyển đổi mô hình doanh thu, các tòa soạn cần nâng cao chất lượng nội dung và giảm chi phi phí vận hành, sản xuất, phân phối. Bên cạnh đó, báo chí truyền thống cần có công cụ giúp hiểu thị hiếu và hành vi của độc giả để cá nhân hóa thông tin. 

Ngoài ra, các tờ báo cần phải có mô hình quảng cáo hiệu quả. Điều này chỉ có thể thực hiện bằng cách ứng dụng công nghệ vào việc quản lý vận hành và sản xuất nội dung, đưa nội dung tiếp cận tới độc giả. 

Tại Việt Nam, hiện đã có một số cơ quan báo chí thu phí người đọc báo điện tử, tuy vậy, số lượng này rất nhỏ. Đây sẽ là một trong những lời giải cho bài toán nhằm giúp báo chí Việt Nam tìm kiếm mô hình kinh doanh mới. Để làm được điều đó, phải có sự kết hợp giữa cơ quan báo chí và các doanh nghiệp công nghệ. 

 Kỳ 2: Vì sao khó thu tiền người đọc báo online?

Nguồn: Trọng Đạt/vietnamnet.vn

Thực hiện quyết định chuyển đổi báo điện tử Dân trí từ Trung ương Hội Khuyến học Việt Nam về trực thuộc Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội theo giấy phép hoạt động số 298/GP-BTTTT ngày 14/7/2020 do Bộ trưởng Bộ Thông tin – Truyền thông ký ban hành, chiều 15/7, tại Trụ sở Bộ, Bộ LĐ-TBXH tổ chức việc tiếp nhận và kiện toàn nhân sự của báo Dân trí. Bộ trưởng Đào Ngọc Dung chủ trì buổi lễ.

Tại buổi lễ, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung trao Giấy phép hoạt động báo điện tử Dân trí trên Internet số 298/GP – BTTTT ngày 14/7/2020 cho lãnh đạo báo. Theo đó, cơ quan chủ quản của báo Dân trí chuyển đổi từ Trung ương Hội Khuyến học Việt Nam sang Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội.

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung trao quyết định bổ nhiệm ông Phạm Tuấn Anh làm Tổng Biên tập báo điện tử Dân trí

Điều động, bổ nhiệm ông Nguyễn Xuân Toàn - Phó Tổng Biên tập báo Lao động và Xã hội làm Phó Tổng Biên tập báo điện tử Dân trí

Trao quyết định số 839/QĐ-LĐ-TBXH điều động, bổ nhiệm ông Nguyễn Xuân Toàn - Phó Tổng Biên tập báo Lao động & Xã hội làm Phó Tổng Biên tập báo điện tử Dân trí. Quyết định bổ nhiệm có thời hạn 5 năm, bắt đầu từ ngày 15/7/2020.

Phát biểu và giao nhiệm vụ cho báo Dân trí, thay mặt Ban Cán sự Đảng, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung chúc mừng báo Dân trí, chúc mừng tân Tổng Biên tập Phạm Tuấn Anh và cho rằng hôm nay là ngày vui, có ý nghĩa trọng đại với báo điện tử Dân trí cũng như Bộ LĐ-TBXH vì đúng ngày kỷ niệm 15 năm thành lập báo cũng là ngày Bộ được đón nhận báo từ Trung ương Hội khuyến học Việt Nam về với cơ quan chủ quản mới.

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung đồng thời chúc mừng nguyên Tổng Biên tập Phạm Huy Hoàn cùng tập thể cán bộ, phóng viên, biên tập viên báo Dân trí trong suốt chặng đường 15 năm qua đã nỗ lực không ngừng để tập trung, đổi mới, sáng tạo và tạo dựng nên một tờ báo lớn mạnh, xứng đáng trong lòng bạn đọc.

Không quên cảm ơn lãnh đạo Trung ương Hội Khuyến học Việt Nam suốt thời gian qua đã kề vai, sát cánh, đồng hành cùng Bộ LĐ-TBXH để xây dựng một xã hội học tập, nhân ái, Bộ trưởng Đào Ngọc Dung cho rằng những hoạt động chỉ đạo của báo Dân trí từ trước đến nay luôn gắn liền sâu sắc, cụ thể với các lĩnh vực của ngành.

Lãnh đạo Bộ chúc mừng kỷ niệm 15 năm thành lập báo điện tử Dân trí

Vui mừng vì Bộ có thêm được một cơ quan thông tin truyền thông, Bộ trưởng tin tưởng với diện hoạt động rộng, mạnh, hiệu quả, báo Dân trí sẽ cùng với các đơn vị truyền thông của Bộ lan tỏa những thông tin mà Bộ luôn hướng tới là “Bộ hiện thân của lòng nhân ái", thay mặt Đảng, đem chủ trương đến cho người dân, và báo chí chính là nhịp cầu nối quan trọng đó, truyền tải nhanh nhất, cụ thể nhất chính sách đến với người dân. 

Bộ trưởng Đào Ngọc Dung chụp ảnh kỷ niệm cùng báo Dân trí

Tân Tổng Biên tập Phạm Tuấn Anh cũng trân trọng cảm ơn Bộ trưởng Đào Ngọc Dung, các đồng chí Thứ trưởng về những hỗ trợ tích cực cho quá trình chuyển đổi của báo từ Trung ương Hội Khuyến học Việt Nam về Bộ LĐ-TBXH.

Thay mặt toàn thể cán bộ, phóng viên, biên tập viên của báo Dân trí, tân Tổng Biên tập Phạm Tuấn Anh bày tỏ quyết tâm cũng như hi vọng báo Dân trí sau khi có cơ quan chủ quản mới sẽ có bước tiến mới rực rỡ hơn nữa, kế thừa những kết quả mà tập thể báo đã đạt được trong những năm qua để đưa Dân trí báo trở thành một địa chỉ, cơ quan ngôn luận được bạn đọc tìm tới để có những thông tin chính thống, hấp dẫn, là giá trị tinh thần cho xã hội.

BBC thông báo sẽ cắt giảm 520 vị trí việc làm ở bộ phận sản xuất tin tức, trong khi đó báo Guardian cho biết sẽ cắt giảm 180 việc làm, trong đó bao gồm khoảng 70 vị trí biên tập.

(Nguồn: standard.co.uk)

Đài BBC và báo Guardian đã trở thành các hãng truyền thông, báo chí tiếp theo ở Anh buộc phải cắt giảm nhân sự do tác động của cuộc khủng hoảng dịch viêm đường hô hấp cấp COVID-19.

BBC thông báo sẽ cắt giảm 520 vị trí việc làm ở bộ phận sản xuất tin tức, tức là nhiều hơn 70 vị trí so với đợt thông báo cắt giảm được công hồi đầu năm nay nhưng phải hoãn lại do dịch bệnh.

Giám đốc Ban Thời sự và Tin tức của BBC Fran Unsworth cho biết việc hãng sắp chấm dứt miễn phí xem truyền hình đối với các khách hàng trên 75 tuổi là nguyên nhân khiến tổ hợp truyền thông này phải thay đổi con số trên.

Trong khi đó, báo Guardian cho biết sẽ cắt giảm 180 việc làm, trong đó bao gồm khoảng 70 vị trí biên tập, và số còn lại thuộc các lĩnh vực quảng cáo, tiếp thị và tổ chức sự kiện.

Theo Tổng biên tập Guardian - bà Katharine Viner và Giám đốc điều hành của Tập đoàn truyền thông Guardian - bà Annette Thomas, doanh thu của Guardian đã sụt giảm hơn 25 triệu bảng Anh (31,6 triệu USD) trong tài khóa 2019-2020 (kéo dài 12 tháng, tính đến hết tháng Ba vừa qua), xuống chỉ còn 223,5 triệu bảng, và đại dịch COVID-19 đã dẫn tới tình hình tài chính không bền vững cho Guardian.

Trước BBC và Guardian, Reach - nhà xuất bản hai tờ báo ăn khách ở Anh như Daily Mirror và Daily Express, cùng nhiều đầu báo địa phương khác, cũng đã thông báo cắt giảm khoảng 550 việc làm.

Nhà xuất bản này cũng cho rằng việc cắt giảm nhân sự là hệ quả của cuộc khủng hoảng COVID-19, khi đại dịch này đã thúc đẩy "thay đổi cấu trúc trong lĩnh vực truyền thông," trong đó sự gia tăng doanh thu từ phiên bản điện tử không bù đắp được sự thiếu hụt từ thu nhập quảng cáo đã bị mất đi./.

https://www.vietnamplus.vn/dai-bbc-va-bao-guardian-cat-giam-nhan-su-do-dai-dich-covid19/651977.vnp

Bệnh nhân số 91 đã trở thành tâm điểm chú ý của truyền thông do đây là ca bệnh mà các bác sỹ hàng đầu Việt Nam đã tập trung trí tuệ để lựa chọn đưa ra phương pháp điều trị cho người bệnh.

Bệnh nhân 91với các đồng nghiệp ở Đoàn bay 919 - Hãng Hàng không quốc gia Việt Nam trong ngày xuất viện. (Ảnh: TTXVN phát)

Ngay sau khi chuyến bay của hãng hàng không Vietnam Airlines đưa phi công người Anh Stephen Cameron và là bệnh nhân số 91 hạ cánh xuống sân bay Heathrow ở London ngày 12/7, truyền thông Anh cùng ngày đã phản ánh đậm nét về sự kiện này.

Theo phóng viên TTXVN thường trú tại London, tờ Guardian đã viết: "Một phi công Anh đã trải qua hơn 2 tháng sử dụng máy trợ thở tại Việt Nam sau khi mắc COVID-19 được xuất viện và đã về tới Anh."

Ông Cameron, 42 tuổi, là "bệnh nhân mắc COVID-19 nặng nhất tại Việt Nam, được điều trị trong thời kỳ dịch bệnh bùng phát tại Việt Nam và từng được tiên lượng khả năng sống chỉ có 10%."

Stephen Cameron là phi công của Vietnam Airlines, đã trải qua 4 tháng điều trị tại các bệnh viện ở Thành phố Hồ Chí Minh, trong đó có 10 tuần liên tục phải dùng máy trợ thở.

Bài viết nhận xét: "Việt Nam chưa ghi nhận ca tử vong do COVID-19 bởi đã đối phó, xử lý dịch bệnh một cách nhanh chóng và tích cực."

Hôm 11/7, tờ Guardian cũng có 1 bài viết sâu nói về quá trình mắc bệnh và điều trị của bệnh nhân Cameron cũng như đăng lại lời nói cảm ơn của ông trước khi rời Bệnh viện Chợ Rẫy.

Ông Cameron nói: "Tôi rất xúc động trước sự hào phóng của nhân dân Việt Nam, sự tận tụy và chuyên nghiệp của các bác sỹ và y tế... tôi chỉ có thể nói lời cảm ơn đến tất cả mọi người ở đây vì những gì mọi người đã làm cho tôi."

Bài viết cũng trích dẫn lời của bác sỹ Trần Thanh Linh, Phó khoa Hồi sức cấp cứu tại Bệnh viện Chợ Rẫy, khi cho biết đội ngũ y bác sỹ đã "rất nỗ lực và vô cùng công phu" trong quá trình điều trị bệnh cho phi công Cameron.

Bệnh nhân số 91 đã trở thành tâm điểm chú ý của truyền thông Việt Nam do đây là ca bệnh mà các bác sỹ hàng đầu Việt Nam đã tập trung trí tuệ để lựa chọn đưa ra phương pháp điều trị cho người bệnh.

Bài về phi công người Anh đăng trên tờ Guardian, dẫn theo AFP.

Chi phí điều trị cho bệnh nhân 91 lên tới 150.000 USD và bệnh nhân đã đủ sức khỏe xuất viện và lên máy bay trở về Anh với 3 bác sỹ Việt Nam đi theo chăm sóc sức khỏe.

Bài viết cho hay: "Đến ngày 11/7, Việt Nam ghi nhận 370 ca mắc, không có ca tử vong và có 10.000 trường hợp đang thực hiện cách ly tập trung, và biên giới Việt Nam hiện vẫn đóng cửa."

Cũng trong ngày 12/7, tổ hợp truyền thông BBC cũng đưa tin về bệnh nhân 91, cung cấp kỹ hơn thông tin chi tiết về những bước tiến triển của bệnh nhân trong suốt thời gian điều trị.

Bệnh nhận số 91 đã bày tỏ lòng biết ơn với nhân dân và bác sỹ Việt Nam khi cho rằng "nếu tôi ở một nơi nào đó khác trên thế giới thì tôi đã chết," đồng thời ca ngợi nhiệt huyết và quyết tâm cao của các bác sỹ Việt Nam "đã không chịu bó tay đứng nhìn tôi chết."

Kênh truyền hình Sky News cùng ngày cũng đưa tin về sự kiện bệnh nhận số 91 trở về Anh, cho biết thêm trong gần 3 tháng qua, Việt Nam không ghi nhận ca lây nhiễm mới trong cộng đồng, và mọi trường hợp nhiễm bệnh gần đây đều nhập cảnh từ nước ngoài. Những người trở về từ nước ngoài cũng đều phải thực hiện cách ly tập trong tại các cơ sở nhà nước.

Tờ Daily Mail hôm 11/7 cũng đưa tin phi công Cameron sẽ về đến London ngày 12/7, ca ngợi Việt Nam là đã giữ được "tỷ số hoàn hảo" khi cho biết bệnh nhân số 91 mắc bệnh COVID-19 rất nặng, nhưng đã được xuất viện sau 65 ngày điều trị.

Bài viết nhấn mạnh "Việt Nam là nước có đường biên giới với Trung Quốc, song đã giữ không có ca COVID-19 tử vong và chỉ có hơn 300 ca mắc từ khi dịch bùng phát điến nay"./.

Nguồn: Diễm Quỳnh (TTXVN/Vietnam+)

https://www.vietnamplus.vn/bao-chi-anh-phan-anh-dam-net-viec-benh-nhan-91-tai-viet-nam-xuat-vien/651360.vnp