Chuyển động ngành

Năm 2012, hàng loạt công ty công nghệ đã “thay ngôi, đổi tướng” trong mục tiêu thực thi chiến lược kinh doanh hiệu quả hơn tại Việt Nam.

Thị trường sử dụng sản phẩm công nghệ thông tin và ứng dụng dịch vụ ngày càng nhiều dẫn đến tình trạng thiếu nhân lực cao cấp trong ngành này. Trong ảnh: ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị các toà nhà thông minh. Ảnh: Lê Quang Nhật

Điều dễ nhận thấy ở các tập đoàn toàn cầu là thay thuyền tưởng nhưng vẫn trên một nền tảng chiến lược kinh doanh xuyên suốt. Nhu cầu địa phương hoá các kênh kinh doanh đòi hỏi các “tướng” về độ am tường thị trường cùng khả năng kết nối nhịp nhàng để thực thi chiến lược toàn cầu. Việc thay tướng còn là sự thất bại về nhân sự lãnh đạo, khi thị trường càng khó khăn càng bộc lộ những điểm yếu, điều này thể hiện rõ nhất ở áp lực tái cơ cấu của các tập đoàn trong nước.

Người mới, chiến lược không mới

Khi bổ nhiệm ông Tan Jee Toon làm tổng giám đốc tại Việt Nam, hãng IBM cho biết với 20 năm kinh nghiệm trong ngành công nghệ, ông Jee Toon sẽ hỗ trợ cuộc phát triển và đổi mới sáng tạo của IBM tại Việt Nam với chiến lược “thành phố thông minh hơn”, mục tiêu Việt Nam là thị trường tăng trưởng chính của IBM tại ASEAN. Người tiền nhiệm, ông Võ Tấn Long được “trưng dụng” phụ trách các dự án đặc biệt của IBM ASEAN. Ông Long tham gia IBM ngay từ những ngày đầu hãng này trở lại Việt Nam năm 1994.

Chiếc ghế bỏ trống ở Qualcomm cũng đã thuộc về Thiều Phương Nam. Ông Nam rời vị trí phó tổng IBM Vietnam về làm tổng giám đốc Qualcomm Đông Dương, đồng thời là giám đốc cấp cao phát triển kinh doanh khu vực Đông Nam Á và Thái Bình Dương. Trước IBM, ông Nam còn có hơn mười năm phát triển kinh doanh cho Intel, giờ sẽ trở thành người thực thi chiến lược “Công dân 3G” của Qualcomm, nhằm đẩy mạnh công nghệ kết nối không dây tại Việt Nam.

Ông Vũ Minh Trí được xem là “tay đua tốc độ” trong làng công nghệ khi chưa đầy mười năm từ Sony Ericsson sang Yahoo, Qualcomm, đến Microsoft. Khi đảm nhận vị trí tổng giám đốc Microsoft Vietnam cách đây vài tháng, ông Trí không tiết lộ lý do rời Qualcomm nhưng cho biết “mỗi doanh nghiệp có những chiến lược, mục tiêu cho từng thời điểm hay từng giai đoạn và đi tìm thuyền trưởng phù hợp; các cá nhân trong sự nghiệp của mình cũng có kế hoạch, mục tiêu ưu tiên theo thời điểm và phù hợp với mình”.

Một nhân vật khá ấn tượng khi tái xuất hiện là ông Benoit Nalin, người am hiểu Việt Nam sau nhiều năm ở Nokia, đã đầu quân cho hãng điện thoại RIM, phụ trách các thị trường mới nổi ASEAN gồm Việt Nam. Sự xuất hiện của ông nhanh chóng khuấy động hình ảnh BlackBerry. Tương tự, ông Nguyễn Minh Sơn, giám đốc ngành hàng máy tính Samsung về làm tổng giám đốc Lenovo Việt Nam, nhằm thúc đẩy kinh doanh trong các khối doanh nghiệp và bảo đảm kênh phân phối đến người tiêu dùng cá nhân.

Chừng mười năm trước, các vị trí lãnh đạo chủ chốt trong các tập đoàn công nghệ chủ yếu là các đặc phái viên từ tập đoàn, thì ngày nay nhân sự trong nước trưởng thành và đang thay thế dần, bổ sung cho lực lượng lao động cao cấp.

Áp lực ở các công ty trong nước

Vấn đề đặt ra ở các công ty trong nước còn là sự khủng hoảng cả về chiến lược và nhân sự thực hiện chiến lược. Sau nhiều năm kinh doanh sụt giảm và thua lỗ, từ năm 2013, tổng công ty Truyền thông đa phương tiện (VTC) đã phải tái cơ cấu lại theo đề án được bộ Thông tin và truyền thông phê duyệt. Việc tái cơ cấu VTC cũng đồng nghĩa với tái cơ cấu lãnh đạo và rút gọn bộ máy, theo hướng tập trung vào dịch vụ nội dung số và truyền hình. VTC đã phải dựa vào chương trình hỗ trợ của ADB về “cải cách doanh nghiệp nhà nước và hỗ trợ quản trị công ty” để tái cấu trúc và xử lý các tồn tại tài chính, ổn định kinh doanh. Trước đó VTC đã dừng hoạt động bảy đơn vị, sáp nhập và rút vốn tại nhiều công ty con, bố trí lại gần 400 lao động, tập đoàn này sẽ tiếp tục thoái vốn và rút quyền góp vốn và thương hiệu tại các công ty khác.

Tập đoàn Bưu chính viễn thông Việt Nam (VNPT) năm qua cũng đối mặt với việc tái cơ cấu các công ty con. Vị trí giám đốc ở công ty Điện toán và truyền số liệu (VDC) chưa đầy hai năm đã qua ba người. Xu hướng “trẻ hoá lãnh đạo” được VDC thử nghiệm và chưa thấy thành công. Tân giám đốc Nguyễn Văn Hải sinh năm 1978, thuộc hàng ngũ lãnh đạo trẻ ở một công ty nhà nước. Ông Hải vốn kinh nghiệm trong mảng dịch vụ gia tăng, nay thực hiện kế hoạch tối ưu hoá các nguồn lực trên nền các đầu tư của VDC về cơ sở dữ liệu, hạ tầng internet, giải pháp…

Cũng từ năm 2013, quyền đại diện chủ sở hữu nhà nước tại tổng công ty Bưu chính viễn thông (VietnamPost) đã được chuyển từ VNPT sang bộ Thông tin và truyền thông, đồng thời hoàn tất lộ trình chia tách bưu chính với viễn thông đã khởi động mười năm trước. Việc cơ cấu lại chắc chắn sẽ cần đến một bộ máy lãnh đạo phù hợp với yêu cầu mới của cái tên tổng công ty Bưu điện Việt Nam.

Tuyết Ân

Báo Sài Gòn Tiếp thị

(ICTPress) - Công ty Điện báo và Truyền số liệu (VDC) vừa được Bộ Công thương Lào, Bộ Thông tin Văn hóa và Du lịch Lào, Liên hiệp các Hội Khoa học và Kỹ thuật Việt Nam trao giải thưởng "Doanh nghiệp uy tín - phát triển bền vững" cùng với 40 doanh nghiệp và doanh nhân tiêu biểu.

Ban Tổ chức trao giải cho đại diện VDC

Đây là giải thưởng được phối hợp tổ chức nhằm tôn vinh các Doanh nghiệp, các đơn vị, tổ chức uy tín chất lượng có sự phát triển bền vững, có triển vọng thúc đẩy hội nhập sâu rộng kinh tế giữa các nước trong khu vực Asean.

Nhân dịp này, Phó Giám đốc công ty VDC Nguyễn Hồng Hải đã trao tặng 1000 USD cho Quỹ Người nghèo và Quỹ trẻ em tàn tật của Lào.

Năm 2012, VDC đã đạt doanh thu 2.294,5 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch, tăng trưởng 20% so với 2011. Chênh lệch thu chi ước đạt: 581,5 tỷ đồng, đạt 105% kế hoạch, là đơn vị có chênh lệch thu - chi cao thứ 2 Tập đoàn VNPT. Năng suất lao động năm 2012 bằng 127,59% so với năm 2011 và bằng 154,22% so với năm 2010.

Năm 2013,  VDC sẽ tập trung phát triển các dịch vụ Truyền số liệu, Công nghệ thông tin, Giá trị gia tăng, các dịch vụ trực tuyến trên Internet băng rộng… và nỗ lực dẫn đầu thị trường về cung cấp sản phẩm và dịch vụ trên nền Clound Computing.

VDC cũng phấn đấu đặt sự phát triển CNTT là mục tiêu chiến lược là đơn vị số 1 cung cấp các sản phẩm phần mềm cho Tập đoàn VNPT và nằm trong top 5 đơn vị cung cấp giải pháp, ứng dụng CNTT hàng đầu Việt Nam đến năm 2015.

LH

(ICTPress) - Huawei, hôm nay 21/1, đã công bố các kết quả hoạt động tài chính năm 2012 của tập đoàn này.

Thành viên Ban Giám đốc điều hành - Giám đốc Tài chính (CFO) của Huawei, bà Cathy Meng, cho biết Huawei đã đạt được sự tăng trưởng hiệu quả trong năm 2012 nhờ việc tập trung vào các chiến lược kinh doanh, cải tiến hoạt động quản lý và nâng cao hiệu quả hoạt động.

Huawei dự kiến doanh số bán hàng toàn cầu trong năm 2012 sẽ đạt 220,2 tỉ CNY (1 USD tương đương 6.2285 CNY), tăng 8% so với cùng kỳ năm trước, với lợi nhuận trước thuế đạt 15,4 tỉ CNY , tăng 33% so với cùng kỳ năm trước.

Việc công bố các số liệu kinh doanh ngày hôm nay được Huawei cho biết là một phần trong cam kết mạnh mẽ là một doanh nghiệp tư nhân thuộc sở hữu của các nhân viên để cởi mở và minh bạch hơn nữa với các bên liên quan. Các kết quả kinh doanh năm 2012 được KPMG kiểm toán sẽ được trình bày trong báo cáo thường niên của công ty, sẽ được công bố trong tháng 4/2013.

Bà Cathy Meng nhận định sự thành công của Huawei trong năm 2012 là nhờ sự tối ưu hóa giá trị cho khách hàng.

“Chúng tôi ưu tiên kiểm soát chặt chẽ các chi phí chung và chi phí quản trị (G&A expenses) và dành nhiều nguồn lực hơn để hỗ trợ các nhóm kinh doanh tuyến đầu và bảo đảm tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và chăm sóc khách hàng. Bên cạnh đó, Huawei tiếp tục đổi mới quản lý, tăng cường kết hợp hiệu quả hoạt động với chương trình tích hợp tài chính (IFS)”, bà Meng cho biết thêm.

Tiếp tục sáng tạo tập trung vào các nhu cầu của khách hàng cũng đóng một vai trò quan trọng trong sự tăng trưởng của Huawei. Huawei đã đầu tư 120 tỉ CNY cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D) trong 10 năm vừa qua, trong đó đầu tư cho R&D trong năm 2012 là 29,9 tỉ CNY, chiếm hơn 13% doanh thu của năm.

Huawei đã tập trung chiến lược cho việc phát triển hạ tầng mạng truyền thông phức hợp (hay còn gọi là “pipe”) và tích hợp mạnh mẽ hơn cũng như phát triển theo chiều sâu theo các kênh thông tin. Đầu tư và phát triển của Huawei trong các hệ thống mạng viễn thông, các giải pháp dành cho doanh nghiệp và các sản phẩm dành cho người tiêu dùng nhằm cung cấp các dịch vụ thông tin nhanh hơn, nhiều hơn và thông minh hơn cho các khách hàng, đồng thời giải quyết những thách thức cũng như các cơ hội được tạo ra trong kỷ nguyên dữ liệu khổng lồ. Khoảng 70% doanh thu của Huawei được tạo ra từ việc phục vụ các nhà khai thác viễn thông hàng đầu, trong đó có 45 trên tổng số 50 nhà khai thác viễn thông hàng đầu thế giới.

Một trong những nhân tố chính góp phần vào sự thành công của Huawei là các lợi ích, quyền lợi cá nhân của các nhân viên Huawei đã được kết hợp với sự tăng trưởng ổn định của công ty - nghĩa là nỗ lực làm việc của các nhân viên đảm bảo cho sự phát triển lâu dài của Huawei.

Ba nhóm kinh doanh (business group) của Huawei tiếp tục tăng trưởng ổn định và đạt được hiệu quả hoạt động như kỳ vọng. Nhóm kinh doanh các giải pháp mạng viễn thông của Huawei (Carrier Network business group) - nhóm kinh doanh mạnh và truyền thống - tiếp tục khẳng định vai trò người dẫn dắt ngành công nghiệp, với doanh số bán hàng đạt 160,3 tỉ CNY. Nhóm kinh doanh thiết bị đầu cuối (Huawei’s Device business group) đã đạt mức doanh số bán hàng ấn tượng với 48,4 tỉ CNY và tiếp tục tăng trưởng bán hàng tại các thị trường phát triển như Nhật Bản và châu Âu. Nhóm kinh doanh các giải pháp doanh nghiệp (Enterprise business group) đã tiếp tục phát triển các dòng sản phẩm và giành được những hợp đồng mới, mang lại doanh số bán hàng 11,5 tỉ CNY.

66% doanh số tổng thể của Huawei được tạo ra ở các thị trường bên ngoài Trung Quốc. Trong đó, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương mang lại doanh số 37,4 tỉ CNY; các thị trường khu vực châu Âu, Trung Đông và châu Phi mang lại 77,4 tỉ CNY và thị trường khu vực châu Mỹ đóng góp 31,8 tỉ CNY. Thị trường nội địa Trung Quốc cũng mang lại 73,6 tỉ CNY doanh số.

Bà Meng dự báo doanh thu tổng thể của Huawei sẽ đạt mức tăng trưởng 10 - 12% trong năm 2013.

X.T

(ICTPress) - Một thông tin ở châu Á cho biết Apple đang thực hiện 3 mô hình iPhone mới, hai trong số đó sẽ ra mắt vào tháng 6.

Thông tin này được Thời báo Thương mại - Commercial Times của Đài Loan phát ra đầu tiên đầu tiên, sau đó là Thời báo Trung Quốc - China Times cho biết lấy thông tin từ các blog của Apple.

Tuy là tin đồn nhưng nhiều thông tin chính xác trong một vài năm qua là bắt đầu từ các nguồn tin từ châu Á.

Theo một thông tin, Apple sẽ tung ra iPhone 5S 4 inch và iPhone 4,8 inch trước cuối tháng 6. Thông tin này gọi iPhone 4,8 inch là "iPhone Math." khá đặc biệt. Chúng ta không thể tưởng tượng Apple sẽ đặt tên cho iPhone lớn là "Math"

Cuối năm nay, khoảng trước Giáng sinh sẽ có một iPhone khác dự định tung ra với một máy ảnh 12 megapixel và sẽ tung ra Apple TV, theo nguồn tin này.

Điện thoại 4,8 inch là thú vị nhất. Apple là công ty smartphone duy nhất không sản xuất loại điện thoại lớn. Những chiếc smartphone lớn hơn rất phổ biến với khách hàng.

Một iPhone lớn hơn sẽ đối mặt với việc phân mảnh thị trường iOS. Các ứng dụng của các nhà phát triển sẽ phải phù hợp với các màn hình 3,5inch, 4 inch, 7,8 inch và 9,7 inch. Có thể Apple cũng sẽ triển khai một giải pháp phần mềm thanh lịch cho vấn đề này.

Thông tin này khá thú vị khi xuất hiện một tuần sau khi Tạp chí Wall Street và Nikkei thông báo Apple đang cắt giảm đơn đặt hàng màn hình.

HY

(ICTPress) - Khi một đại gia IT từ bỏ, một đại gia khác vào cuộc. Reuters cho biết Google đang đầu tư 1 tỷ USD vào trụ sở mỡi ở Anh, ngay khi Sony thông báo sẽ bán trụ sở tại New York với giá 1,1 tỷ USD.

Google đã mua khu đất 1,12 ha ở Kings Cross Central ở London và dự định xây dựng văn phòng 1 triệu m².

Một khi được xây dựng, văn phòng này có giá trị lên tới 1,6 tỷ USD, theo Reuters.

“Đây là một đầu tư lớn của Google - nơi mà điện toán và web được phát minh. Đây là một tin tốt lành đối với Google, London và Anh”, Phó Chủ tịch Google phụ trách Bắc và Trung Âu Matt Brittin cho biết.

Google đã hiện diện ở London, ở các quận Victoria và Holborn nhưng sẽ chuyển sang trụ sở mới khi trụ sở được xây dựng xong. Công ty này cho biết sẽ bắt đầu xây dựng vào năm 2013, và hoàn thành vào năm 2016.

Đây không phải là lần đầu tiên Google chi hơn 1 tỷ USD cho bất động sản. Tháng 12/2010, Google đã mua tòa nhà 2,9 triệu m² ở Đại lộ thứ 8 số 111 ở New York với giá 1,9 tỷ USD. Các đầu tư này đối với Google là dễ dàng hơn khi có tới 44,6 tỷ tiền mặt.

HY

(ICTPress) - “Năm 2012 là năm khó khăn nhất đối với các ngành cung cấp dịch vụ trong nền kinh tế tuy nhiên cũng là năm đánh dấu Vinaphone có tốc độ tăng trưởng tốt nhất so với 17 năm vừa qua tính theo kết quả doanh thu thực”, Phó Tổng giám đốc VNPT, Giám đốc Công ty Vinaphone Lâm Hoàng Vinh cho biết sáng nay 18/1 tại Hội nghị triển khai công tác Công ty Vinaphone năm 2013 cho biết.

Năm 2012, Vinaphone tiếp tục đạt tốc độ tăng trưởng ổn định về thuê bao, doanh thu, khẳng định và giữ vị thế là 1 trong 3 nhà mạng hàng đầu tại Việt Nam. So với năm 2011, Vinaphone đã đạt tỷ lệ tăng trưởng thuê bao phát sinh cước ở mức 30%, tương đương với hơn 6 triệu thuê bao phát triển thực trong tổng số 21 triệu thuê bao mới trong năm 2012.

Doanh thu tiêu dùng tính bằng tiền thật của dịch vụ trả trước, trả sau đạt tỷ lệ tăng trưởng 15%. Vinaphone đang tiệm cận tới gần 30% thị phần về số lượng thuê bao tính theo thuê bao thực phát sinh cước.

Vinaphone tiếp tục khẳng định vị thế tiên phong  về triển khai dịch vụ 3G trên thị trường. Dịch vụ 3G của Vinaphone đạt tốc độ tăng trưởng hơn 60% về doanh thu, với hơn 7 triệu thuê bao 3G. Chất lượng 3G tại các thành phố được nâng cấp toàn diện tại với hàng nghìn trạm BTS mới. Vinaphone thực hiện cung cấp hàng trăm dịch vụ giá trị gia tăng trên nền 2G, 3G đặc biệt các dịch vụ data trên nền 3G trong đó có nhiều dịch vụ tiên phong như ví điện tử di động và các dịch vụ chỉ có Vinaphone trên thị trường thế giới như dịch vụ roaming trên máy bay.

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông (TT&TT) Lê Nam Thắng cho biết năm 2012 là năm Vinaphone trải qua nhiều thách thức trên con đường phát triển.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng đánh giá cao hoạt động của Vinaphone ở hai nội dung:

Về mặt sản xuất kinh doanh, đã phối hợp chặt chẽ với các đơn vị thành viên VNPT, và các đơn vị liên quan cả nước tổ chức phát triển kinh doanh các dịch vụ, từng bước nâng cao sản xuất kinh doanh trong và hoàn thành cơ bản các chỉ tiêu, đồng thời tiếp tục duy trì thương hiệu di động hàng đầu Việt Nam.

Công ty Vinaphone đã tiếp tục đầu tư, phát triển mạng lưới, quản lý, khai thác, vận hành tốt hệ thống. Năm 2012, công ty đã tích cực triển khai các dự án tăng cường năng lực, mở rộng vùng phủ sóng mạng 2G, 3G. Toàn mạng hoạt động an toàn, đảm bảo chất lượng dịch vụ, kể cả các dịp lễ tết khi lưu lượng tăng cao. Thời gian mất liên lạc giảm đáng kể so với năm 2011, chất lượng dịch vụ được đánh giá là vượt các chỉ tiêu do Bộ TT&TT đề ra.

Linh Hoàng

(ICTPress) - Sáng nay 18/1, tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Báo cáo đánh giá Việt Nam (VietNam Report) phối hợp với Báo điện tử VietNamNet vừa tổ chức Lễ công bố 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam 2012 (VNR500). Theo bảng xếp hạng VNR500, VNPT là doanh nghiệp giữ vị trí thứ 3 trong bảng xếp hạng này.

Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông Nguyễn Minh Hồng trao giấy chứng nhận cho VNPT tại Lễ công bố

Danh sách Top 5 doanh nghiệp dẫn đầu VNR500 năm 2012 lần lượt theo thứ tự xếp hạng: Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT), Công ty TNHH Samsung Electronics Việt Nam và Liên doanh Việt - Nga Vietso Petro.

Trong 6 năm từ 2007 - 2012, VNPT liên tục nằm trong top 5 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và trong 2 năm liền 2011 và 2012, VNPT đã đứng ở vị trí thứ 3. Cũng trong năm 2012, VNPT đã lần thứ 3 liên tiếp được vinh danh là Thương hiệu Quốc gia - Chương trình do Bộ Công thương tổ chức 2 năm một lần, từ 2008. Hàng năm, VNPT đều được đánh giá là doanh nghiệp viễn thông, công nghệ thông tin tiêu biểu tại giải thưởng CNTT-TT (Vietnam ICT Awards) - giải thưởng quốc gia duy nhất trong lĩnh vực CNTT-TT.

Năm 2012, mặc dù trong điều kiện khó khăn chung của kinh tế đất nước do suy giảm kinh tế toàn cầu và sự cạnh tranh gay gắt của thị trường BCVT - CNTT, VNPT vẫn giữ mức tăng trưởng khá với doanh thu đạt 130.390 tỷ đồng, bằng 107,94% so với năm 2011; lợi nhuận đạt 8.768 tỷ đồng, bằng 101,25% kế hoạch; nộp ngân sách Nhà nước 7.561 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch, bằng 101,48% so với năm 2011.

Để đạt được kết quả đó, trong năm qua, VNPT tiếp tục đổi mới, phát huy hiệu quả của cơ chế kinh tế nội bộ đã triển khai từ giữa năm 2011, tăng cường các giải pháp quản lý, điều hành hướng mạnh vào tính hiệu quả; thực hiện tối ưu hóa mạng lưới, đặc biệt là sử dụng chung cơ sở hạ tầng và hoàn thành việc roaming 2 mạng Vinaphone, Mobifone; thực hiện chính sách bán hàng linh hoạt, phù hợp với nhu cầu và lợi ích của các nhóm đối tượng khách hàng.

Song song với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, nhiều năm qua, VNPT cũng là doanh nghiệp đi đầu đóng góp vào các hoạt động an sinh xã hội, nhân đạo từ thiện, khuyến học khuyến tài, vì sự phát triển chung của cộng đồng với số tiền đóng góp lên đến hàng trăm tỷ đồng.

Trong bảng xếp hạng VNR500 năm nay còn có sự góp mặt của một số đơn vị thành viên của VNPT như Mobifone, CT-IN, PTI.

Ngọc Ninh

(ICTPress) - Trong năm qua, mặc dù các dịch vụ truyền thống đem lại doanh thu lớn cho Công ty Dịch vụ và Truyền số liệu (VDC) như truyền dẫn chịu sức ép cạnh tranh mạnh, dẫn đến nguy cơ giảm thị phần và doanh thu những VDC đã có định hướng và kế hoạch phát triển dịch vụ rõ ràng.

VDC đã có biện pháp hỗ trợ kinh doanh: Áp dụng chính sách giá linh hoạt, xây dựng chính sách và quy định bán hàng chéo vùng, áp dụng biện pháp ưu đãi đẩy mạnh bán hàng và giữ khách hàng; phát động phong trào 90 ngày đêm thi đua hoàn thành kế hoạch...

Kết quả là, hai dịch vụ MegaVNN và Fiber VNN, mặc dù bị cạnh tranh quyết liệt, nhưng đã hoàn thành kế hoạch Tập đoàn VNPT giao. MegaVNN hiện vẫn tiếp tục giữ vững thị phần số 1 trên thị trường băng rộng tại Việt Nam.

Năm 2012, doanh thu của VDC ước đạt được 2.294,5 tỷ đồng, đạt 101% kế hoạch, tăng trưởng 20% so với 2011. Chênh lệch thu chi ước đạt 581,5 tỷ đồng, đạt 105% kế hoạch, là đơn vị có chênh lệch thu - chi cao thứ 2 Tập đoàn VNPT. Tỷ lệ chênh lệch thu chi/tổng doanh thu là 25%. Năng suất lao động năm 2012 bằng 127,59% so với năm 2011 và bằng 154,22% so với năm 2010.

Đặc biệt, đến hết năm 2012, VDC đã vươn lên vị trí số 1 dịch vụ Chứng thực số VNPT-CA, chiếm 24,62% thị phần dịch vụ này.

VDC đặt mục tiêu doanh thu trong năm 2013 là 2.801 tỷ đồng, bằng 122% so với năm ngoái, chênh lệnh thu chi đạt 1.018 tỷ đồng, đạt 175% so với năm 2012.

 H.H

(ICTPress) - Triển lãm hàng điện tử tiêu dùng CES 2013 sôi động đang trôi qua nhưng bạn đã có những tóm tắt của riêng mình.

Hàng ngàn công ty và hàng trăm ngàn người viếng thăm triển làm đã hội tụ tại thành phố sa mạc khô cằn Las Vegas để chăm chú theo dõi những thiết bị mới nhất, gặp gỡ những người nổi tiếng, và kết nối lại với bạn bè cũ và các đồng nghiệp.

Hãy cùng điểm lại những điểm nhấn của CES qua video 50 giây với 4K màn hình siêu HD 4K, các giao diện 3D, các máy tính màn hình chạm, các nền tảng game đáng kinh ngạc, Danny DeVito, Felicia Day, các robot và nước chanh màu xanh của Samsung.

http://mashable.com/2013/01/16/ces-2013-in-50-seconds/

HY

Nguồn: Mashable

(ICTPress) - Từ 1/2/2013, Công ty Viễn thông quốc tế (VTI), Tập đoàn VNPT, theo chỉ đạo của Bộ TT&TT, sẽ thực hiện giá cước thanh toán quốc tế chiều về lên 6,1 cent nội mạng, ngoại mạng là 7,1 cent, Giám đốc VTI Lâm Quốc Cường cho biết tại Hội nghị triển khai công tác 2013 sáng nay 14/1.

Thanh toán quốc tế chiếm 37,45%  doanh thu viễn thông quốc tế của VTI trong năm 2012 với lưu lượng đạt 991.58 triệu phút, tăng 161.48 triệu phút so với năm 2011.

Với vai trò là đầu mối, VTI đã chủ động phối hợp với các doanh nghiệp viễn thông khác, báo cáo đề xuất với VNPT việc nâng giá cước điện thoại chiều về và với sự đồng ý của Bộ TT&TT mức thanh toán quốc tế chiều về trong hai tháng cuối năm 2012 đã tăng từ 2,7 cent (1 cent = 200 đồng) lên 4,1 cent.

Đánh giá về nỗ lực đạt thanh toán quốc tế tăng, đặc biệt trong hai tháng cuối năm, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết đây là một thành tích Bộ TT&TT đánh giá rất cao có ý nghĩa rất quan trọng bảo vệ lợi ích quốc gia và các doanh nghiệp viễn thông Việt Nam.

Thứ trưởng Lê Nam Thắng cũng đề nghị VTI tiếp tục quan tâm tới chiến lược kinh doanh dịch vụ điện thoại quốc tế chiều về trong năm 2013 vì VTI có thị phần chiếm 40% và có hạ tầng viễn thông quốc tế hiện đại.

Theo tổng kết công tác năm 2012, tổng doanh thu viễn thông CNTT năm 2012 của VTI là 2.658 tỷ đồng đạt 102% so với kế hoạch được giao, trong đó doanh thu từ khách hàng là 2.025 tỷ đồng, đạt 102,6% so với kế hoạch. Chênh lệch thu chi Viễn thông - CNTT là 486 tỷ đồng, đạt 126% kế hoạch.

Linh Hoàng