Chuyển động ngành

Người đứng đầu tập đoàn giải trí, âm nhạc, điện tử hàng đầu Nhật Bản Sony, ông Howard Stringer đã chính thức rời khỏi ghế Chủ tịch và Giám đốc điều hành, theo thông báo chính thức của tập đoàn ngày 1/2.

Ông Howard Stringer (Ảnh: Bloomberg)

Lên thay thế cho Stringer sẽ là Kazuo Hirai, người từng nhiều năm làm việc trong lĩnh vực game và âm nhạc của Sony. Tuy nhiên, Stringer sẽ tiếp tục đứng đầu ban giám đốc của tập đoàn.

Theo tờ Nikkei, việc Stringer nhường chỗ cho Hirai đã nằm trong kế hoạch tái cơ cấu của của Sony, sau khi phải hứng chịu thua lỗ năm thứ tư liên tiếp lên tới 90 tỷ yen (1,2 tỷ USD), tính tới khi kết thúc năm tài khóa vào tháng Ba tới.

Sony đã gặp nhiều khó khăn do đồng yen tăng mạnh, vụ tin tặc tấn công mạng PlayStation cũng như hai thảm họa thiên nhiên là trận động đất-sóng thần tại Nhật và lũ lụt tại Thái Lan.

Stringer, người Mỹ gốc xứ Wales, trở thành chủ tịch và giám đốc điều hành của Sony từ năm 2005 và là người nước ngoài đầu tiên nắm giữ các cương vị này tại tập đoàn.

Trong khi đó, Hirai sẽ chính thức tiếp quản hai cương vị mà Stringer để lại từ tháng Tư tới.

(Theo Vietnamplus)

(ICTPress) - China Telecom, nhà khai thác di động lớn thứ 3 của Trung Quốc, cho biết sẽ khai trương iPhone 4S phiên bản CDMA (Công nghệ di động đa truy nhập theo mã) ở thị trường Trung Quốc vào đầu tháng 2.

Động thái này nhằm tạo áp lực cho các đối thủ trong nước của công ty này trong trận chiến hút nhiều thuê bao 3G hơn.

Bắc Kinh Telecom, công ty con của China Telecom mới cho biết iPhone 4S phiên bản CDMA có thể ra mắt thị trường trong nước vào cuối tháng 2 này hoặc đầu tháng 3. Tuy nhiên, chi tiết giá cả thì công ty này chưa đề cập. China Telecom đã bắt đầu thực hiện những công việc chuẩn bị cho việc tung ra loại iPhone 4S CDMA.

Các nhà chuyên gia cho biết có khả năng China Telecom sẽ giới thiệu iPhone 4S sớm, vì thiết bị được sản xuất cho mạng CDMA2000 của công ty này đã nhận được tất cả 3 giấy phép khai thác cần thiết.

Chuẩn không dây CDMA2000 là công nghệ mạng 3G được China Telecom sử dụng.

Giữa tháng 1 vừa qua, Văn phòng quản lý Tần Số Vô tuyến điện Trung Quốc đã cho phép ứng dụng của Apple cho máy cầm tay hoạt động trên chuẩn mạng CDMA2000. Trung tâm Chứng nhận và Thiết bị viễn thông của Trung Quốc sau đó tiếp tục cấp phép thứ hai cho công ty này.

Hôm thứ 2 vừa qua, iPhone 4S CDMA cũng đã nhận được giấy phép cuối cùng công nhận chất lượng của loại máy cầm tay này và hiện có thể bán ở thị trường lục địa, theo trang web của Trung tâm dịch vụ chứng nhận bắt buộc trực tuyến Trung Quốc.

 “Hiện nay China Telecom đã sẵn sàng mọi việc (để bán iPhone 4S)”, Xiang Ligang, một chuyên gia viễn thông vận hành một cổng thông tin chuyên về viễn thông Trung Quốc cho biết.

 “Việc giới thiệu iPhone 4S của China Telecom có thể thúc đẩy số thuê bao 3G. Việc khai trương iPhone 4S trên mạng lưới của China Telecom sẽ chấm dứt việc khách hàng chạy tới China Unicom và sẽ hút các thuê bao mới từ các đối thủ trong nước”, Wang Ying, một nhà phân tích viễn thông của hãng nghiên cứu Analysys International có trụ sở tại Bắc Kinh cho biết.

Cho tới nay, China Unicom, nhà khai thác di động lớn thứ 2 của Trung Quốc, vẫn là nhà khai thác độc quyền cung cấp thiết bị của Apple theo hợp đồng. Việc mong muốn sở hữu một chiếc iPhone đã giúp nhà khai thác này đạt được số người sử dụng 3G tăng chóng mặt, với hơn 40 triệu thuê bao cuối năm 2011.

China Telecom đã có 36,3 triệu thuê bao 3G cuối 2011, so với 51,2 triệu của China Mobile.

Đối với Apple, cung cấp một iPhone tương thích với công nghệ của China Telecom có thể khuyến khích việc sử dụng iPhone lên hàng chục triệu thuê bao di động. Apple hiện là nhà cung cấp điện thoại thông minh (smartphone) lớn thứ 4 ở Trung Quốc, sau Nokia Oyj, Samsung và Huawei, theo hãng nghiên cứu Gartner.

Quang Minh

Theo China Daily

Trong tháng 2/2012, Tập đoàn Bưu chính Viễn Việt Nam (VNPT) sẽ trình Bộ Thông tin và Truyền thông đề án tái cơ cấu Tập đoàn, sau đó trong quý 1 sẽ trình lên Thủ tướng Chính phủ.

Hiện vẫn chưa rõ VNPT sẽ cổ phần hóa hay hợp nhất hai mạng di động VinaPhone và MobiFone.

Đề án tái cấu trúc của VNPT có nhiều vấn đề, song nội dung nhận được sự quan tâm nhiều nhất của dư luận, các nhà quản lý và các nhà đầu tư, là việc hợp nhất hai mạng di động VinaPhone và MobiFone, hoặc cổ phần hóa một trong hai mạng đề phù hợp với nghị định hướng dẫn thi hành Luật Viễn thông. Vấn đề này cho tới giờ vẫn còn là một "ẩn số".

Tại hội nghị tổng kết của Bộ Thông tin và Truyền thông cuối năm 2011, ông Vũ Tuấn Hùng - Tổng giám đốc VNPT - đã công bố một số nội dung, chương trình trong đề án trên, nhưng lại không đề cập tới "tâm điểm" cổ phần hoặc sáp nhập các đơn vị viễn thông di động trực thuộc.

Theo ông Hùng, nhiều năm trước, trong đề án tái cơ cấu đã đưa ra định hướng chuyển đường trục của VNPT ra khỏi Tập đoàn. Tuy nhiên, hiện vấn đề này đã thay đổi cơ bản. Nếu chuyển đường trục ra thì doanh nghiệp không thể tồn tại. Vì thế, VNPT đề nghị Bộ kiến nghị Chính phủ xem xét để VNPT tiếp tục hoạt động đúng với tư cách là một tập đoàn viễn thông quốc gia.

Hay như chuyện VNPT được Chính phủ và Bộ cho phép đầu tư, quản lý, vận hành mạng thông tin chuyên dùng, phục vụ cơ quan Đảng và Nhà nước. VNPT cho biết, hiện mạng này đủ điều kiện và đảm bảo chất lượng phục vụ cho các cơ quan Đảng và Nhà nước, song VNPT không thể mang mạng này phục vụ ngoài các đối tượng mà Bộ đã quy định.

Và Tập đoàn cũng đề nghị Bộ có ý kiến với Chính phủ để tận dụng hạ tầng mà Chính phủ đã đầu tư. Nếu như để các doanh nghiệp khác đầu tư tiếp thì sẽ tạo ra sự lãng phí rất lớn.

Có thể thấy, những nội dung trên mới chỉ là các kiến nghị mà Tập đoàn VNPT trình lên Bộ và Chính phủ.

Theo Tổng giám đốc VNPT, các năm trước, Tập đoàn đã được Bộ chỉ đạo về tái cơ cấu, nhưng tình hình chưa cấp bách như một hai năm lại đây. "VNPT xác định việc tái cơ cấu không phải là mệnh lệnh hành chính của cơ quan quản lý cấp trên nữa mà là mục đích, mục tiêu tự thân của doanh nghiệp", ông Hùng khẳng định.

Dù vậy, đề án tái cơ cấu của VNPT cụ thể như thế nào, đặc biệt là chuyện sáp nhập hai mạng viễn thông hoặc cổ phần hóa một trong hai mạng di động trên và VNPT chỉ được giữ lại 20% cổ phần theo quy định của luật thì vẫn chưa được VNPT tiết lộ cụ thể.

Theo phân tích của một số chuyên gia, nếu hợp nhất hai mạng viễn thông di động sẽ tạo ra những bất lợi nhất định cho VNPT như làm bộ máy lãnh đạo trở nên cồng kềnh, "pha loãng" mô hình kinh doanh vốn khá hiệu quả hiện nay của MobiFone và có nguy cơ làm quay trở lại thời kỳ độc quyền trên thị trường viễn thông di động.

Vì vậy, cổ phần hóa một trong hai mạng viễn thông xem ra là giải pháp hiệu quả hơn.

Ông Nguyễn Thành Hưng, Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông tại lễ trao giải 10 sự kiện công nghệ thông tin cuối năm 2011 cho rằng, Nghị định 25 (nghị định hướng dẫn thi hành Luật Viễn thông - PV) là thể hiện mong muốn của Nhà nước tạo thị trường lành mạnh, không để xảy ra hiện tượng độc quyền doanh nghiệp.

Ông Hưng cũng cho biết, trong thời gian tới, Bộ sẽ tiếp tục tham mưu với Chính phủ và cương quyết cổ phần hóa các doanh nghiệp Nhà nước để tạo ra một thị trường viễn thông cạnh tranh thực sự.

Những phân tích và nhận định trên có thể thấy, "ẩn số" trong đề án tái cơ cấu của VNPT sẽ nghiêng về cổ phần hóa nhiều hơn là hợp nhất.

Minh Anh

(Theo TBKTVN)

Đây là một trong những đợt phát hành IPO lớn nhất và được chờ đợi nhất trong lịch sử Mỹ với hơn 1.000 nhân viên của mạng xã hội này sẽ trở thành triệu phú.

Sau nhiều đồn đoán, Facebook dự kiến phát hành cổ phiếu ra công chúng lần đầu (IPO) trong tuần sau, sớm nhất là vào ngày 1-2.

Một số nguồn tin tiết lộ với Wall Street Journal là đợt IPO này dự kiến thu về 10 tỉ USD và sẽ đưa giá trị của Facebook lên đến 100 tỉ USD, ngang với Tập đoàn McDonald's và bằng một nửa giá trị của Google hiện tại.

Đợt IPO của Facebook cũng gây sốt khi sẽ tạo ra làn sóng triệu phú trẻ ở Thung lũng Silicon. Chỉ sau một đêm, khoảng 1/3 trong tổng số 3.000 nhân viên của mạng này sẽ nắm trong tay số cổ phiếu trị giá từ 1 triệu USD trở lên.

Nhiều người đã lên kế hoạch tiêu xài khoản tiền khổng lồ. Một số cho biết sẽ du lịch vòng quanh thế giới, mua nhà, lập công ty riêng hoặc đơn giản là nghỉ hưu sớm ở tuổi 30. Một người thậm chí tuyên bố sẽ trích 200.000 USD trong số tiền 50 triệu USD sắp có được để đăng ký một chuyến du lịch không gian.

Facebook được thành lập năm 2004 bởi chàng sinh viên trẻ Zuckerber ở Đại học Harvard. Đến nay nó đã trở thành mạng xã hội lớn nhất thế giới với 800 triệu người sử dụng và đạt doanh thu 1,6 tỉ USD trong nửa đầu năm 2011.

Ngô Hạnh

(Theo TTO)

(ICTPress) - Lytro, một máy ảnh sắp xuất xưởng có thể chụp được những bức ảnh tức thời mà không cần phải lấy tiêu điểm, đã được Steve Jobs khởi xướng. Steve Jobs đã từng gặp gỡ với nhà sáng tạo máy ảnh để bàn thảo việc hợp tác với Apple.

Theo cuốn sách mới có tên “Bên trong Apple” (Inside Apple) của Adam Lashinsky, trong những tháng cuối đời của mình, ông đã gặp CEO của Lytro, Ren Ng. Sau đó, Ng đã thống nhất gửi cho Jobs một thư điện tử, liệt kê 3 điều mà Ng muốn Lytro muốn làm với Apple.

Không ngạc nhiên khi Apple muốn thực hiện cuộc cách mạng đối với máy ảnh số. Walter Isaacson, một nhà viết tiểu thuyết chính thức của Jobs, cho New York Times biết năm ngoái Jobs muốn sáng tạo lại ba thứ: tivi, textbook và ảnh. Sự nỗ lực của Apple trong việc sáng tạo lại textbook đang được tiến hành là iBooks, và tin đồn là tivi của Apple hiện nay đang được thực hiện. Trong khi đó, một máy ảnh được cải tiến là một trong những đặc điểm chính của iPhone 4S.

Cuốn sách của Lashinsky đã viết Jobs đã rất quan tâm tới nhiều sáng tạo lớn hơn với hình ảnh. Lytro là một máy ảnh “tại chỗ khá nhẹ”, có thể chụp ánh sáng lớn theo từng hướng thông qua mọi điểm trong không gian. Máy ảnh này có thể chụp toàn bộ trường ánh sáng tức thời, và cho phép người sử dụng điều chỉnh tiêu điểm của những bức ảnh sau khi ảnh đã được chụp.

Nhưng bạn không thể trông đợi là công nghệ Lytro sẽ được đưa vào iPhone 5. Một máy ảnh riêng vẫn còn chưa xuất xưởng - mới chỉ có dành cho các đơn đặt hàng trước - và việc chuẩn bị các thấu kính khá dài, làm cho chiếc máy ảnh không thực tế dành cho loại điện thoại thông minh. Ngoài ra, với giá 400 USD và hơn cho một máy ảnh Lytro, công nghệ này vẫn đắt đỏ để tích hợp với điện thoại. Tuy nhiên, iPhone 8, có thể phá vỡ máy ảnh số đứng riêng.

QM

(ICTPress) - Yahoo vừa thông báo kết quả quý cuối cùng của năm 2011 cùng với các triển vọng của các nhà phân tích, một khởi động khá bình lặng đối với CEO mới Scott Thompson.

Yahoo thông báo lợi nhuận 296 triệu USD trong quý IV năm 2011, tăng 5% so với năm ngoái. Doanh thu của Yahoo/cổ phiếu là 24 cent. Doanh thu của công ty trong quý IV đạt 1,3 tỷ USD, giảm 13% so với năm ngoái. Loại trừ doanh thu chia sẻ với các đối tác, thì doanh thu là 1,17 tỷ USD, giảm 3% so với năm ngoái.

Cổ phiếu của Yahoo thấp. Công ty này bị Apple bỏ xa. Apple cũng vừa công bố kết quả doanh thu một quý kỷ lục trong lịch sử là 46 tỷ USD.

 “Trong năm 2012 chúng tôi sẽ sắp xếp lại các nguồn lực đằng sau các lĩnh vực tập trung cốt lõi để chúng tôi có thể chuyển động mạnh mẽ trên thị trường và phát triển công việc kinh doanh của chúng tôi, đưa những sản phẩm và trải nghiệm mới, sáng tạo đến cho cả người sử dụng và người quảng cáo”, Thompson cho biết khi thông báo doanh thu của quý.

Kiểu nguồn lực và các sản phẩm nào? Quá sớm để nói.

 “Tôi mới có hai tuần ở vị trí mới, có thể một chút quá sớm đối với tôi để kết nối theo định hướng nơi chúng tôi đang đi. Chúng tôi đang xem xét một số lựa chọn và chúng tôi chắc chắn xem xét các phương thức mà theo đó chúng tôi có thể gia tăng số tiền của tất cả những người sử dụng, CEO mới nói trong một cuộc gọi hội nghị với các nhà phân tích.

Thompson cho biết qua dữ liệu khổng lồ từ Yahoo thu thập về 702 triệu người sử dụng đã và sẽ là trọng tâm của ông, ám chỉ “các sản phẩm hướng dữ liệu thú vị sẽ xuất hiện sớm”.

Thompson cho biết thêm: “Nếu bạn tin dữ liệu và công nghệ lớn và các nhà công nghệ lớn có thể bắt đầu dự báo những gì đang trong đầu của một người sử dụng… có dữ liệu để bắt đầu là một lợi thế lớn”.

Tốc độ cũng là một ưu tiên. “Những người trong số các bạn, ai biết tôi hãy hiểu tôi muốn lắng nghe tất cả các lựa chọn. Nhưng khi đi đến việc ra quyết định – tôi sẽ quyết định nhanh chóng và thúc đẩy chuyển động nhanh, nhanh và nhanh”, ông cho biết.

Công ty đã phải mất 6 tháng lộn xộn vì cánh cửa quay ở bộ khung điều hành.

Gần đây nhất, người đồng sáng lập Yahoo Jerry Yang đã từ bỏ hội đồng quản trị và tất cả các vị trí khác ở công ty, làm cho các nhà đầu tư hỏi liệu công ty có bị bán. Một sự kiện như vậy đã bị Yang phản đối.

Đầu tháng 1, Thompson ngồi vào vị trí CEO của Yahoo sau 4 tháng tìm kiếm người thay thế cho Carol Bartz, người bị sa thải hồi tháng 9/2011. Giám đốc tài chính Tim Morse đã giữ vị trí CEO lâm thời trong thời gian chuyển đổi. Thompson gia nhập Yahoo từ công ty PayPal của eBay.

Thompson gặp phải nhiều thách thức ở Yahoo. Google, mặc dù doanh thu theo báo cáo là không được như dự báo vào cuối tuần trước, là một đối thủ đáng gờm. Facebook cũng đã nổi lên là một đối thủ mạnh về quảng cáo trực tuyến.

Microsoft, đối tác tìm kiếm của Yahoo đã thông báo các kết quả rõ rệt vào tuần trước nhưng Microsoft tiếp tục lỗ ở phần các dịch vụ trực tuyến.

 QM

Theo CNN

(ICTPress) - Nhà Trắng hay một cửa hàng Apple: ai giá trị hơn?

Giá trị gần như là tương đương nhau. Apple trung bình hàng năm bán được giá trị hàng hóa tới 4.709 USD/0,9m2 trong hàng trăm cửa hàng của Apple trên thế giới. Trong khi đó, Nhà Trắng ở thủ đô Washington có giá trị 4.752 USD/0,9m2, theo trang web về bất động sản Zillow.

Tổng thống Mỹ Barack Obama không sống ở đây, nhưng cửa hàng Apple giá trị gần tương đương như nhà của ông

Đây là một so sánh thú vị từ táo-đến-cam (apples-to-oranges), có nghĩa là xem xét những điểm giống nhau của các vật thể hoàn toàn khác nhau. Nhưng đây cũng là một so sánh thú vị để đề cập đến cỗ máy kiếm tiền là các cửa hàng Apple.

Số sản phẩm bán ra trên 0,9m2 của hãng khổng lồ công nghệ này đặt cả vào chuỗi bán lẻ không có trên bản đồ này. Mặc dù nó không phải là một cửa hàng giá trị nhất thế giới - có một số nhà bán lẻ siêu xa xỉ với không gian mặt sàn rất nhỏ mang lại giá trị lớn hơn nhiều - cho tới nay là chuỗi giá trị lớn nhất ở Mỹ.

Tiếp theo trong danh sách này là chuỗi cửa hàng Tiffany. Trung bình mỗi cửa hàng Tiffany có giá trị 2.974 USD/0,9m2, theo xuất bản ngành Retail Sails, ít hơn 40% so với “mẻ lưới” Apple.

Đây là một thành tựu khá ấn tượng cho một thương hiệu đã mở cửa hàng đầu tiên - một cửa hàng ở Tysons Corner, Va., chỉ cách đây 11 năm.

“Apple trong chỉ một vài năm đã tiến xa từ không có bất cứ một sự hiện diện bán lẻ nào ở tất cả đến top 10 và hơn nữa”, Craig John, CEO của hãng nghiên cứu Customer Growth Partners đánh giá.

Nhiều nhà phân tích bán lẻ đã chế giễu khi Apple mở lõm bõm những cửa hàng đầu tiên vào năm 2011. Các đối thủ về PC, công ty Dell và Gateway đã từng thất bại thảm hại về kinh doanh bán lẻ.

Nhưng Apple cuối cùng đã thành công: có 357 cửa hàng với tổng số gần 3 triệu m2 không gian hồi tháng 10/2011, ngày báo cáo cuối cùng hàng năm. Các cửa hàng của Apple đã mang lại 14,1 tỷ USD trong năm tài chính 2011 của Apple.

Lý do chính mà Apple thành công là Apple đã bán các sản phẩm tiêu dùng công nghệ cao đắt tiền. Dòng máy tính cá nhân Macintosh của Apple bắt đầu là 1000 USD, iPad có giá thấp nhất là 500 USD, và thậm chí iPod có giá 50 USD. Sản phẩm phổ biến nhất của Apple là iPhone khởi động với giá 649 USD - giá này phần lớn khách hàng không thấy rõ vì công ty thường bù đắp phần lớn chi phí đó.

Nhưng các nhà phân tích cho biết không chỉ chi phí của các sản phẩm thúc đẩy doanh thu trung bình của Apple. Công ty này đã thực hiện và thực hiện một chiến lược hoàn mỹ, từ kiến trúc của cửa hàng và thiết kế từ trên xuống đến đội ngũ nhân viên của cửa hàng.

“Một cách để xem xét việc thành công bán lẻ của Apple là nằm ở chỗ doanh thu trên 0,9m2, nhưng lý do thứ hai là nhận dạng thương hiệu. Các cửa hàng của Dell đã không tạo ra bất kỳ sự nhận dạng thương hiệu nào. Apple tạo ra một nhận dạng là cởi mở và thông suốt với những không gian mở và các cửa sổ. Cửa hàng của Apple thúc đẩy một cảm giác sáng tạo, thông suốt và cộng đồng chào mừng vượt khỏi không gian gạch-và-vữa”, Candace Corlett, Chủ tịch hãng tư vấn WSL Strategic Retail cho biết.

Đạo diễn đứng sau các hoạt động bán lẻ của Apple là Rob Johnson, đã rời Apple năm ngoái để làm CEO của JC Penney.

Nhưng cho tới nay, Apple đã không bỏ qua một bước nào. Apple vẫn tập trung cho chuỗi bán lẻ. Ví dụ, sau khi Johnson rời đi, Apple đã không thực hiện bất kỳ ngăn cách nào giữa người mua hàng và trợ lý bán hàng. Đội ngũ bán hàng hiện nay của Apple được trang bị các thiết bị thanh toán cầm tay, chấm dứt việc các khách hàng phải đứng xếp hàng thanh toán - phần trải nghiệm bán lẻ mà phần lớn người mua hàng không hề thích tẹo nào.

“Đó là cách tiến về phía trước của bất cứ ai tại nơi bán lẻ. Có nhiều cửa hàng khác đã tạo một cảm giác cộng đồng như Sephora, hoặc một cảm giác thú vị, như Bí mật của Victoria, nhưng để tư duy bất cứ nhận dạng về nhà bán lẻ mà Apple đã thực hiện được ngay từ ngày đầu là thật khó”, Corllet cho biết về tinh hoa phát tiết này của Apple.

Quang Minh

Theo CNN

Sau 20 năm cùng nhau đưa RIM trở thành một đế chế hùng mạnh trong thế giới smartphone với thương hiệu BlackBerry nổi tiếng, ngày 22/1/2012, 2 vị đồng TGĐ của RIM bất ngờ tuyên bố từ chức nhường ghế cho Thorsten Heins – giám đốc điều hành của hãng.

Balsillie và Lazaridis - 2 cựu Tổng giám đốc của RIM

Từ nhiều tháng qua, các nhà đầu tư đã không ngừng "xì xào" về một sự "thay đổi chiến lược" của hãng smartphone có trụ sở ở Waterloo, bang Ontario, Canada. Theo phỏng đoán, sự thay đổi này có thể là một ban lãnh đạo hoàn toàn mới hoặc mọt kịch bản xấu hơn là RIM sẽ phải bán mình cho một "gã nhà giàu" khác.

Trên thực tế, dù RIM và thương hiệu smartphone BlackBerry đã từng có nhiều năm thống trị thị trường di động Bắc Mỹ nhưng kể từ khi Apple và iPhone nổi lên, sau đó là làn sóng smartphone Android bùng nổ trên khắp thế giới, RIM đã gần như hụt hơi và liên tục sụt giảm cả về doanh số lần thị phần.

Kịch bản "đỡ xấu nhất" đã xảy ra. Ngày 22/1 (theo giờ Canada), ban lãnh đạo RIM đã tuyên bố ông Lazaridis, người đồng sáng lập RIM từ năm 1984 và ông Balsillie, người gia nhập RIM từ năm 1992 đã tuyên bố từ chức khỏi chiếc ghế Tổng giám đốc của hãng đề nhường lại vị trí cho Thorsten Heins, một trong 2 cựu giám đốc điều hành (COO) của hãng.

Tân Tổng giám đốc Thorsten Heins

Tân Tổng giám đốc Thorsten Heins năm nay 54 tuổi, gia nhập RIM vào năm 2007 sau một thời gian là giám đốc công nghệ của Siemens AG. Mặc dù là một người khá nổi tiếng trong giới công nghệ nhưng trong thời gian làm việc tại RIM ông Heins (người gốc Đức) không mấy xuất đầu lộ diện do thương xuyên phải làm việc sau cái bóng của Balsillie và Lazaridis. Tuy nhiên, vai trò của ông tại RIM là không hề nhỏ với vị trí giám đốc điều hành phụ trách 3 lĩnh vực quan trọng nhất: phần cứng, phần mềm và kinh doanh.

Ngoài việc bổ nhiệm Thorsten Heins làm TGĐ, ban lãnh đạo RIM cũng tuyên bố một thành viên khác của hội đồng quản trị là Barbara Stymiest sẽ trở hành Chủ tịch của hội đồng này cùng với ông Lazaridis giữ chức phó chủ tịch còn ông Balsillie chỉ là thành viên thông thường.

Trong một trả lời cuộc phỏng vấn báo giới, cả 2 vị cựu TGĐ của RIM đều tuyên bố họ không hề bị ép buộc rời khỏi vị trí mà họ cùng cảm thấy rằng đã đến lúc cần có sự thay đổi trong hội đồng ban lãnh đạo của hãng. Ông Balsillie tuyên bố, đây là thời điểm thích hợp bởi RIM đang phải đối mặt với 2 vấn đề lớn là: Khắc phục mức doanh số bán hàng kém cỏi của mẫu máy tính bảng PlayBook và phải đảm bảo cho sự ra mắt của các mẫu BlackBerry chạy trên nền tảng hệ điều hành mới được ra mắt đúng hẹn trong năm nay. Ông cũng phủ nhận thông tin cho rằng mình bị ép buộc bởi các nhà đầu tư trước sự sụt giá nghiêm trọng của cổ phiếu RIM trên thị trường.

Dẫu vậy, riêng trong năm 2011, cổ phiếu của RIM đã mất tới 3/4 giá trị.

Dù có TGĐ mới nhưng RIM cũng tuyên bố sẽ không thay đổi những chiến lược mà 2 ông Balsillie và Lazaridis đã đặt ra. Lộ trình này bao gồm việc ra mắt phiên bản nâng cấp của mẫu máy tính bảng PlayBook, các mẫu BlackBerry mới và hệ điều hành hoàn toàn mới có tên gọi BlackBerry 10 dành cho cả smartphone và máy tính bảng.

Ông Thorsten Heins cũng tuyên bố ngay sau khi nhậm chức rằng RIM sẽ không có bất kỳ một sự "chững lại" nào và cho biết ông được ban lãnh đạo hãng vô cùng ủng hộ việc tiếp tục các chiến lược hiện tại của hãng.

Đáng chú ý, ban lãnh đạo RIM cũng bổ nhiệm thêm một thành viên mới là Prem Watsa, Giám đốc điều hành của hãng đầu tư tài chính Fairfax Financial Holdings Ltd.

Từ nhiều tháng nay, cổ phiếu của RIM liên tục được giao dịch với mức giá thấp hơn giá trị thực khiến cho các tin đồn cho rằng sẽ xuất hiện một "con cá mập" để nuốt chửng đại gia smartphone Canada này. Mới đây, thị trường cũng rộ lên tin đồn cho rằng cả 2 CEO là Balsillie và Lazaridis đã liên tục bắn tín hiệu muốn bán lại RIM với điều kiện họ tiếp tục nắm quyền lãnh đạo hãng. Nhưng đây cũng chính là vật cản lớn nhất khiến các cuộc thương thảo không thể diễn ra.

Chưa rõ các "cá mập" khác có cảm thấy con mồi RIM trở nên dễ ăn hơn khi họ có CEO mới hay không nhưng một nguồn tin nội bộ từ ban lãnh đạo RIM đã khẳng định: RIM không phải là để bán và họ không bao giờ có ý định bán công ty.

(Theo Infonet/WSJ)

Truyền thông xã hội đang ngày càng khẳng định vai trò trong đời sống xã hội, cho thấy tính ưu việt trong việc thông tin liên lạc với khả năng tương tác cao giữa nhiều người.

Tuy nhiên, năm 2011 đã cho thấy loại hình truyền thông này cũng mang lại cho con người nhiều phiền toái và có thể gây ra những hậu quả khó lường.

Truyền thông xã hội đã trở thành "Vị cứu tịnh" trong thảm họa kép động đất sóng thần tại Nhật Bản.

"Vị cứu tinh"

Nhiều người vẫn chưa quên thảm họa động đất sóng thần xảy ra tại Nhật Bản hồi tháng 3 năm nay. Ngay sau khi thảm họa kép ập đến, truyền thông xã hội bỗng chốc trở thành "người đưa tin" và "nhân viên cứu trợ" đắc lực, thậm chí nhiều người còn "tung hô" truyền thông xã hội như một "vị cứu tinh".

Trong lúc các dịch vụ viễn thông tại Nhật Bản gần như bị tê liệt hoàn toàn thì Facebook, Twitter cũng như các mạng xã hội phổ biến nhất tại Nhật Bản như Mixi vẫn hoạt động hiệu quả. Người ta liên lạc, chia sẻ thông tin, đăng tải những hình ảnh, video clip về thảm họa tại Nhật Bản. Những số điện thoại khẩn cấp, những cảnh báo về sóng thần, lịch tàu chạy đến danh sách những nơi trú ngụ cho những người bị mất nhà cửa được cập nhật liên tục.

Nhiều hoạt động cứu trợ, kêu gọi quyên góp ủng hộ nhân dân Nhật Bản cũng được tiến hành thông qua các phương tiện truyền thông xã hội. "Gã khổng lồ" Google đã triển khai thanh công cụ "Tìm kiếm người" (Person Finder) - một cơ sở dữ liệu mang tính tương tác, cho phép người dùng tìm kiếm những người bị lạc online hoặc đăng tải thông tin về những người bị thương hay bị lạc.

Apple chấp nhận cho Hội chữ thập đỏ Mỹ quyên góp tiền cho các nạn nhân của trận động đất sóng thần tại Nhật Bản thông qua iTunes Store. Trong khi đó, trang Amazon.com và Yahoo cũng có những đường link trên trang chủ của mình kêu gọi mọi người tham gia ủng hộ cho các nạn nhân sóng thần tại Nhật Bản. Ấy là chưa kể đến việc, Zynga - "gã khổng lồ" chuyên tạo ra các trò chơi online - và Facebook đã khuyến khích người chơi hỗ trợ tiền cho "Quỹ Cứu giúp các trẻ em Nhật Bản" thông qua việc mua những lương thực ảo trên City Ville, FrontierVille, Farm Ville và các trò chơi trực tuyến khác.

Cuộc chiến chống ma túy ở Mexicô có sự đóng góp tích cực của truyền thông xã hội chống lại cái ác.

Bên cạnh việc góp phần trong công tác cứu trợ và liên lạc mỗi khi thảm họa, thiên tai, truyền thông xã hội cũng được sử dụng như một công cụ tuyên truyền. Tại Mexico, khi báo chí vẫn dè chừng trong việc đăng tải các thông tin về những vụ việc liên quan đến các băng đảng ma túy thì các phương tiện truyền thông xã hội đang phát triển nở rộ tại quốc gia Nam Mỹ này như: các website ẩn danh, blog của các chuyên gia và các mạng xã hội nổi tiếng như Nuevo Laredo en Vivo (Cuộc sống tại Nuevo Laredo) lại tỏ rõ ưu thế của mình.

Người ta đăng tải trên đó những hình ảnh chân thực về các nạn nhân bị sát hại do tham gia các hoạt động chống lại các băng đảng ma túy, kêu gọi mọi người cùng nhau hành động chống lại chúng và đăng tải những số điện thoại khẩn cấp cho cảnh sát và quân đội để tố giác tội phạm.

Ấy là chưa kể đến trong lĩnh vực kinh doanh, giải trí, truyền thông xã hội được xem như một công cụ quảng cáo, một kênh bán hàng và PR hiệu quả. Nhất là trong lĩnh vực giải trí, chỉ cần một clip trên YouTube cũng có thể biến một người từ "vô danh tiểu tốt" trở thành một người nổi tiếng trên toàn thế giới. Có thể nói, truyền thông xã hội đang ngày càng thâm nhập vào đời sống xã hội, mang lại lợi ích đáng kể cho con người .

"Truyền thông xã hội" là một thuật ngữ để chỉ một cách thức truyền thông kiểu mới, trên nền tảng là các dịch vụ trực tuyến của công nghệ web 2.0. Với tính tương tác cao, khả năng truy cập ở khắp mọi nơi và các kỹ thuật truyền thông mở rộng, truyền thông xã hội đã thay đổi căn bản cách thức giao tiếp giữa các tổ chức, cộng đồng cũng như mỗi cá nhân.

Hoạt động truyền thông xã hội được thực hiện thông qua nhiều "kênh" khác nhau như các diễn đàn trên Internet, các mạng xã hội, weblog, blog xã hội, các tiểu blog (microblogging), các website mở (wiki), podcast, ảnh, video,...

"Kẻ phá bĩnh"

Những lợi ích mà truyền thông xã hội mang lại là không thể phủ nhận nhưng loại hình truyền thông này cũng là "mối nguy hiểm khó lường". Mới đây, một loạt các quốc gia trên thế giới không khỏi "rúng động" trước phong trào "Chiếm phố Wall" do người Mỹ khởi xướng.

Bắt đầu từ hồi giữa tháng 9 với một nhóm thanh niên tại hạ Mahattan, New York, "Chiếm phố Wall" đã lan ra nhiều nước trên thế giới. Đáng chú ý nhất là vào ngày 15-10 ("Ngày chiếm đóng toàn cầu"), khi người dân tại 82 nước trên thế giới đồng loạt xuống đường biểu tình với mục đích: phản đối các ngân hàng, các chính trị gia "phá hoại nền kinh tế" đã đẩy hàng triệu người vào cảnh khốn khó vì "lòng tham và cách quản lý yếu kém của họ". Các cuộc biểu tình có lúc lên đến hàng chục nghìn người thậm chí còn biến thành bạo động tại Italia. Một trong những tác nhân chính khiến virus "Chiếm phố Wall" lan truyền nhanh một cách chóng mặt đó chính là truyền thông xã hội.

Ngay từ khi "Chiếm phố Wall" xuất hiện tại Mỹ, các cuộc tranh luận trực tuyến về phong trào này đã nóng dần trên các diễn đàn xã hội trong lòng nước Mỹ và bùng nổ trên toàn thế giới khi "ngày chiếm đóng toàn cầu" diễn ra.

Thông qua điện thoại di động và các phương tiện truyền thông xã hội, những người biểu tình đã chia sẻ những hình ảnh đang diễn ra tại thành phố họ trong "ngày chiếm đóng toàn cầu". Họ đăng tải những hình ảnh, video lên YouTube sau đó chia sẻ các đường link đó thông qua các mạng xã hội như Twitter, Facebook hay các trang web chia sẻ hình ảnh như Bambuser và Yfrog.

Truyền thông xã hội khiến phong trào "Chiếm phố Wall lan truyền nhanh chóng".

Tại Tây Ban Nha, những người biểu tình đăng tải những hình ảnh trực tiếp từ Madrid trên trang chia sẻ video Ustream. Trong khi đó, những người phát động biểu tình tại thành phố New York cũng sử dụng kênh "Cách mạng toàn cầu" (Global Revolution) trên Livestream truyền những hình ảnh trực tiếp về các cuộc biểu tình tại New York. Những người biểu tình cũng chuyển hướng đến Meetup.com và Foursquare - các trang web cung cấp dịch vụ định vị - để tìm kiếm nhau và tổ chức các cuộc biểu tình.

Trước đó, thế giới cũng đã chứng kiến "khả năng tàn phá" của truyền thông xã hội trong cuộc bạo loạn vô chính phủ ở Anh hay biểu tình lật đổ cựu Tổng thống Ai Cập Hosni Mubarak. Điểm chung của tất cả các cuộc biểu tình nói trên là những nhân vật khởi xướng liên lạc, kêu gọi mọi người tham gia biểu tình thông qua các mạng xã hội và điện thoại di động. Tại Anh, ngoài việc sử dụng mạng xã hội như Facebook và Twitter, những kẻ nổi loạn đã sử dụng mạng tin nhắn bảo mật của BlackBerry để tổ chức, lôi kéo nhau cùng tham gia cướp bóc. Còn tại Hy Lạp, những người khởi xướng liên lạc với nhau qua hệ thống chat của Google để lên kế hoạch biểu tình và lôi kéo người tham gia.

Theo một khảo sát của AP, sau hai tháng, Mỹ đã phải chi ít nhất 13 triệu USD để đối phó với phong trào "chiếm phố Wall" do lực lượng cảnh sát phải làm việc tăng ca và cả ngày nghỉ để duy trì an ninh trật tự tại các cuộc biểu tình. Trong khi đó, cuộc bạo loạn vô chính phủ ở Anh đã gây thiệt hại vật chất ước tính hơn 100 triệu bảng (khoảng 170 triệu USD), chưa kể thiệt hại do gián đoạn kinh doanh.

Truyền thông xã hội tại Việt Nam - cần phát triển có định hướng

Trong ba năm trở lại đây, Việt Nam đã chứng kiến bước chuyển mình của truyền thông xã hội. Sự bùng nổ các mạng xã hội thuần Việt diễn ra từ năm 2007 với hàng loạt tên tuổi lớn như Cyworld, Clip.vn, Yume, YoBanBe, ... nhưng tất cả không vượt qua nổi Yahoo 360.

Từ giữa năm 2008, khi Yahoo rậm rịch ngưng cung cấp dịch vụ blog tại Việt Nam, các mạng xã hội khác đã nhanh chóng tận dung cơ hội này để vươn lên chiếm lĩnh thị trường. VinaGame phát triển Yobanbe thành mạng Zing Me, Facebook cho ra đời phiên bản tiếng Việt, Yume cũng tranh thủ các hoạt động quảng bá để lôi kéo người dùng Internet...

Cùng với đó là sự phát triển của các diễn đàn trên Internet với số lượng thành viên không ngừng tăng lên. Mặt khác, việc ứng dụng công nghệ 3G các hãng viễn thông tại Việt Nam từ cuối năm 2009 đã cung cấp nhiều tiện ích mới cho người dùng đặc biệt là các dịch vụ Internet di động tốc độ cao.

Theo Tổng Cục thống kê, tính đến tháng 12-2010, Việt Nam có gần 154 triệu thuê bao di động và khoảng 27,4 triệu lượt người số người sử dụng Internet. Hiện nay, Zing Me là một trong những mạng xã hội phổ biến nhất tại Việt Nam với hơn 7,3 triệu người dùng.

Phần lớn những người sử dụng truyền thông xã hội tại Việt Nam là để cập nhật thông tin, giải trí, chia sẻ, giao lưu với các thành viên khác. Ngoài ra, các tổ chức, cá nhân cũng sử dụng truyền thông xã hội như một phương tiện để quảng bá, thúc đẩy hoạt động kinh doanh hay kêu gọi cộng đồng mạng cùng tham gia đóp góp cho các hoạt động từ thiện.

Tuy nhiên, truyền thông xã hội tại Việt Nam cũng không tránh khỏi những ảnh hưởng tiêu cực đối với những người sử dụng đặc biệt là giới trẻ - đối tượng chính sử dụng loại hình truyền thông này. Nhiều người công khai lăng mạ nhau, tung tin thất thiệt, đăng tải các hình ảnh, video clip có nội dung không lành mạnh trên các diễn đàn, blog, mạng xã hội. Những trào lưu mang hơi hướng tiêu cực được lan truyền với tốc độ chóng mặt và được cộng đồng mạng hưởng ứng nhiệt tình.

Tạm kết

Phát minh lớn nhất của Alfred Nobel lúc sinh thời là thuốc nổ đinamit. Nhờ sự trợ lực của loại thuốc nổ này, những công trình vĩ đại nhất của nhân loại như đường hầm St Gothard, kênh đào Panama mới được hoàn thành.

Tuy nhiên, cũng chính loại thuốc nổ ấy đã gây ra những con số thương vong kinh hoàng khi người ta sử dụng nó trong các cuộc chiến tranh, điều mà khi nghiên cứu, Nobel không hề nghĩ tới.

Truyền thông xã hội cũng vậy, nó mang lại cho con người nhiều tiện ích nhưng ít ai có thể lường trước hết được những "tai họa" mà nó có thể gây ra. Thế giới ngày nay là một thế giới mở, việc phát triển của truyền thông xã hội là điều tất yếu. Vì vậy, cần phải có sự định hướng đúng đắn để tránh cho loại hình truyền thông đang "nở rộ" này trở thành "bản sao" của thuốc nổ đinamit.

Bông Mai

(Theo Nhân dân)

(ICTPress) - Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son khẳng định năm 2012, Ngành sẽ chú trọng triển khai sâu rộng ứng dụng CNTT và Chính phủ điện tử từ Trung ương đến địa phương; đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào mọi hoạt động phát triển kinh tế, xã hội.

Năm 2011, Ngành TT&TT tiếp tục phát triển mạnh mẽ, khẳng định vị trí và vai trò trong hệ thống chính trị và nền kinh tế, đóng góp tích cực vào sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước và hội nhập quốc tế ngày càng sâu rộng.

Năm 2012 có ý nghĩa quan trọng, là năm thứ 2 thực hiện nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ XI, triển khai kế hoạch 5 năm phát triển kinh tế xã hội (2011 - 2015). Nhân dịp đầu Xuân, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son đã chia sẻ về những nét nổi bật trong kế hoạch của Bộ TT&TT trong năm 2012 để phát triển toàn diện sự nghiệp TT&TT.

PV: Thưa Bộ trưởng, trong chương trình công tác trọng tâm năm 2012 của Bộ, lĩnh vực nào sẽ được chú trọng phát triển?

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son: Năm 2012, Ngành sẽ chú trọng triển khai sâu rộng ứng dụng CNTT và Chính phủ điện tử từ Trung ương đến địa phương; đẩy mạnh ứng dụng CNTT vào mọi hoạt động phát triển kinh tế, xã hội. Trong công tác quản lý nhà nước, ứng dụng CNTT sẽ được đẩy mạnh tại các mặt:

- Thay đổi phương thức triển khai công việc trong các cơ quan quản lý nhà nước, thay giao dịch dạng văn bản giấy bằng giao dịch điện tử;

- Tăng cường ứng dụng CNTT trong hoạt động quản lý bằng việc đổi mới phương thức giao dịch với người dân, doanh nghiệp như cấp thẻ, kê khai thuế... qua mạng Internet. Những ứng dụng CNTT này cho phép nhân dân tiếp cận dịch vụ công tiện ích nhất, giảm chi phí và tiêu cực, thời gian tới cần phải nhân rộng.

- Tiếp tục phát triển Cổng thông tin điện tử của các bộ, ngành, địa phương. Nhiều bộ, ngành, địa phương đã xây dựng cổng thông tin điện tử, tăng được hiệu quả giao tiếp với người dân, nâng cao vai trò của người dân trong xây dựng thể chế thông qua việc đăng tải các dự thảo văn bản quản lý nhà nước để lấy ý kiến nhân dân, phát huy được trí tuệ của toàn dân. Các cổng thông tin điện tử cũng quảng bá thông tin về đất nước, con người, môi trường đầu tư của Việt Nam để các tổ chức, cá nhân nước ngoài tiếp cận, qua đó thu hút được đầu tư phát triển kinh tế, xã hội.

PV: Thưa Bộ trưởng, trong năm 2012, Bộ sẽ tiếp tục chỉ đạo các doanh nghiệp trong ngành tái cơ cấu như thế nào?

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son: Bộ TT&TT sẽ tiếp tục chỉ đạo các doanh nghiệp bưu chính, viễn thông, CNTT đổi mới cơ cấu bằng việc nâng cao tính tự chủ, năng động, sáng tạo; xây dựng tiêu chí quản trị doanh nghiệp hiện đại, công khai, lành mạnh, minh bạch hóa; doanh nghiệp viễn thông cần xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh tập trung vào một số ngành chính trong lĩnh vực viễn thông để nâng cao hiệu quả, chất lượng dịch vụ; phát triển công nghiệp CNTT, sản xuất phần mềm, từng bước giảm nhập khẩu; xây dựng những tập đoàn viễn thông mạnh phục vụ quốc phòng, an ninh; tạo điều kiện cho doanh nghiệp nhà nước và doanh nghiệp tư nhân cùng phát triển.

PV: Bộ trưởng nhận định về sự phát triển Internet thời gian vừa qua như thế nào?

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son: Trong những năm qua, Internet phát triển mạnh mẽ tại Việt Nam, trở thành một thách thức với truyền thông kiểu truyền thống vì nó giúp tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng. Internet mang lại khả năng giao lưu quốc tế, phát triển tự do cá nhân, tạo cơ hội học tập. Tuy nhiên, Internet cũng có những mặt tiêu cực như chứa thông tin xấu, độc hại, trái thuần phong mỹ tục, ảnh hưởng đến an ninh đất nước. Để khai thác hiệu quả Internet, nhà nước đã có nhiều chế tài hạn chế tác hại của Internet đối với người dân. Bộ TT&TT xác định quản lý không phải là kìm hãm phát triển mà là hạn chế tác hại, phát huy mặt tích cực. Năm 2012, Bộ sẽ tập trung hoàn thiện hệ thống văn bản pháp quy tiêu biểu là Luật An toàn thông tin số, xây dựng dự án quản lý thông tin trên Internet; phối hợp với các bộ, ngành phát huy thế mạnh của tất cả các cơ quan báo chí để tuyên truyền những lợi ích của Internet, nâng cao nhận thức về mặt trái của Internet; đấu tranh chống lại luận điệu sai trái trên Internet.

PV: Thưa Bộ trưởng, Bộ sẽ có biện pháp gì để đảm bảo an toàn thông tin số trong năm 2012?

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son: Năm 2011, việc đảm bảo an toàn thông tin số chưa cao, đã xuất hiện nhiều vụ tấn công vào các website nổi tiếng trong nước. Năm 2012, Bộ sẽ tập trung nghiên cứu, đưa ra các giải pháp hiệu quả thực hiện quản lý an toàn thông tin số như tăng cường hiệu quả hoạt động của bộ phận đảm bảo an toàn thông tin, hoàn thiện chế tài quản lý Internet; nâng cao nhận thức của người dân, đội ngũ khai thác, sử dụng Internet về bảo đảm an toàn thông tin số.

PV: Nhân dịp Xuân mới, Bộ trưởng có thông điệp gì gửi tới cán bộ công chức viên chức toàn ngành TT&TT?

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son: Năm 2012 là năm có nhiều khó khăn, thách chức nhưng tôi tin tưởng rằng dưới sự lãnh đạo sáng suốt của Đảng, bản lĩnh trí tuệ của nhân dân, truyền thống tốt đẹp của dân tộc chúng ta sẽ đoàn kết vượt qua mọi khó khăn, đạt được mọi mục tiêu đề ra. Tôi tin tưởng ngành TT&TT sẽ được nhân dân ủng hộ. Tôi xin gửi lời chúc mừng năm mới sức khỏe, hạnh phúc, thành công tới mọi cán bộ, công chức, viên chức toàn ngành TT&TT và nhân dân cả nước.

PV: Vâng, xin cảm ơn Bộ trưởng. Chúc Bộ trưởng năm mới mạnh khỏe, hạnh phúc và thành đạt.

Thúy Hòa (thực hiện)

(Theo Bộ TT&TT)