Chuyển động ngành

(ICTPress) - Bạn đang định mua iPad mới được tung ra vào 7/3, hay mua một iPad 2 vì nó rẻ  hơn?

Nếu bạn muốn mua, bạn có thể phải suy nghĩ kỹ về kế hoạch bảo vệ thêm của Apple (AppleCare+). Một nghiên cứu mới cho thấy table này dễ vỡ hơn hơn trong hai năm qua.

iPad 2 dễ vỡ gấp 3,5 lần nếu bị va đập đột ngột hơn iPad đầu tiên theo một khảo sát được Square Trade, một nhà cung cấp bảo hành, thực hiện. Trong khảo sát 50.000 người sở hữu iPad này có 9,8% người sở hữu iPad 2 cho biết là iPad 2 bị va đập đột ngột trong năm đầu tiên so với 2,8% người sở hữu iPad 1.

Tại sao lại có tỷ lệ tăng cao như vậy? SquareTrade không đưa ra bất cứ kết luận dứt khoát nào, nhưng có một vài hoài nghi:

1) Thiết kế: Ngoài việc mỏng hơn, kính của iPad 2 chỉ dày hơn cái thước một chút. Ở iPad đầu tiên, khung nhôm đã bảo vệ gương này tốt hơn. Bên cạnh đọc, cạnh góc được uốn cong của iPad 2 dễ làm màn hình bị tác động hơn. iPad 1 có cạnh gọc khá phẳng.

2) Vỏ thông minh (Smart Cover): Khảo sát này cho thấy Smart Cover của iPad 2 “có thể đóng góp vào tỷ lệ dễ vỡ” thay cho việc là bảo vệ sản phẩm. Một số người thậm chí có cố gắng “chộp lấy” Smart Cover lên thiết bị rơi, nhưng có thể làm tình huống tồi tệ hơn vì vỏ được gắn có từ tính, và không được xem như là một bảo vệ cho thiết bị khi rơi.

Trong số những người sở hữu iPad 2 được thăm dò, 72% số người cho biết có loại vỏ bảo vệ này trên thiết bị khi bị vỡ và 33% số người được hỏi đã sử dụng Smart Cover.

Vậy đâu là những lý do hàng đầu của việc iPad bị vỡ? Nguyên nhân đơn giản đầu tiên và phổ biến nhất là làm rơi chiếm 54%, tiếp theo là rơi khỏi mặt bàn chiếm 15%, tiếp theo là va đập liên quan đến ô tô là 11%, trẻ em nghịch ngợm 8%. Những người nuôi vật nuôi trong cảm thấy an toàn hơn một chút vì lý do gây dễ vỡ cho iPad 2 từ vật nuôi chỉ có 1%.

Quang Minh

Theo Mashable

(ICTPress) - Thủ tướng Chính phủ vừa thông qua đề nghị của Bộ TT&TT về quy định đấu giá, chuyển nhượng quyền sử dụng tần số vô tuyến điện.

Theo đó, Quyết định 16/2012/QĐ-TTg vừa được ban hành ngày 8/3 sẽ cho phép thực hiện đấu giá để xác định các doanh nghiệp được quyền sử dụng băng tần, kênh tần số. Doanh nghiệp trúng đấu giá là doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu tối thiểu và có mức trả giá cao nhất.

Bộ trưởng Bộ TT&TT sẽ quyết định thành lập Hội đồng đấu giá và quy định quy chế làm việc của Hội đồng đấu giá. Hội đồng đấu giá có nhiệm vụ xác định giá khởi điểm, xây dựng hồ sơ mời đấu giá và tổ chức đấu giá.

Việc trả giá được thực hiện theo hình thức trả giá nhiều vòng đồng thời tất cả các khối băng tần, kênh tần số hoặc trả giá một lần hoặc hình thức khác do Bộ trưởng Bộ TT&TT quy định tại Hồ sơ mời đấu giá.

Tiền thu được từ đấu giá sẽ được nộp vào ngân sách nhà nước. Số tiền này được ưu tiên sử dụng để phát triển cơ sở hạ tầng viễn thông, phổ cập dịch vụ viễn thông, phát thanh, truyền hình theo các đề án được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt.

Quyết định không nêu rõ các băng tần, kênh tần số sẽ được sử dụng để đấu giá. Theo từng thời kỳ, Bộ trưởng Bộ TT&TT sẽ trình Thủ tướng quyết định danh mục băng tần, kênh tần số cụ thể được đấu giá. Theo thông lệ, đây là những băng tần có giá trị kinh tế cao và có nhu cầu sử dụng vượt quá khả năng đáp ứng.

Được phép chuyển nhượng tần số

Một điểm quan trọng khác trong Quyết định là doanh nghiệp được cấp giấy phép sử dụng tần số thông qua đấu giá sẽ được phép chuyển nhượng quyền sử dụng băng tần, kênh tần số vô tuyến điện cho doanh nghiệp khác.

Tuy nhiên, để tránh việc đầu cơ giấy phép, Quyết định quy định sau 3 năm được cấp phép, doanh nghiệp mới được phép chuyển nhượng giấy phép.

Đối tượng được nhận chuyển nhượng quyền sử dụng tần số vô tuyến điện phải là các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ viễn thông có hạ tầng mạng và đáp ứng các yêu cầu tối thiểu quy định tại Hồ sơ mời đấu giá trong cuộc đấu giá mà doanh nghiệp chuyển nhượng tham gia.

Quyết định có hiệu lực từ ngày 1/5/2012 sẽ hiện thực hoá ý tưởng quan trọng nhất của Luật Tần số là quản lý tài nguyên tần số quý hiếm theo cơ chế thị trường, đồng thời đóng góp nguồn thu không nhỏ vào ngân sách nhà nước.

Minh Anh

(ICTPress) - Asier Arranz từ Tây Ban Nha đã giành giải Nhất trị giá 3000 USD và một điện thoại Nokia Lumia trong cuộc thi “Green ICT Hackathon”, một sự kiện được Liên minh Viễn thông thế giới (ITU) và Telefónica, nhà khai thác viễn thông tích hợp hàng đầu thế giới, tổ chức.

Arranz đã đề xuất ứng dụng “Bicing Gamification’ (tạm dịch: trò chơi điện tử hóa các ứng dụng xe đạp) với mục đích khuyến khích sử dụng xe đạp. Đây là một chương trình xe đạp cộng đồng ở Barcelona. Người đi xe có thể gửi những chiếc xe đạp tại các trạm để xe đạp. Và gần đây, Barcelona đã có các xe tải vận chuyển xe đạp đến các trạm gửi xe để duy trì việc cung cấp xe đạp tối thiểu trong thành phố. Ứng dụng của Arranz tận dụng hệ thống định vị để thông báo cho người sử dụng các trạm xe đạp cần bao nhiêu xe đạp. Để khuyến khích người sử dụng gửi xe của họ tại những trạm xe đạp này, Arranz đề xuất thanh toán một cách nhanh gọn qua mạng, với chỉ "hai cái nhấp chuột" dành cho những có khả năng, có thể theo hình thức giảm trừ vào phí thuê xe hàng năm của họ.

“Mục tiêu của ứng dụng này là để giảm chi phí và khí thải CO² và chuyển thành trò chơi (gamify) hệ thống vận tải xanh này để khuyến khích ứng dụng của trò chơi và làm cho thành phố bền vững hơn”, Arranz cho biết.

Giải Nhì trị  giá 2000 USD và 1 chiếc Nokia Lumia đã được trao cho Dirceu Dirs từ Brazil cho ứng dụng dành cho các tài xế xe điện và ô tô chạy dầu. Ứng dụng có tên “Easy Refuel” được phát triển dựa trên nền tảng điện tử Arduino và các tài xế nhờ ứng dụng này có thể đi tới các trạm xăng gần nhất, rẻ nhất khi xe của họ cần đổ xăng hoặc xạc điện.

Giải Ba là một chiếc Nokia Lumia đã được trao cho Aaron Franco từ Mỹ cho ứng dụng “Jatrobot” với mục đích khai thác tương tác xã hội để khuyến khích sản xuất nhiên liệu sinh học (biodiesel). Cái tên của ứng dụng này xuất phát từ loại cây có tên “Jatropha Curcas”, mà những hạt của cây này có thể được ép để lấy dầu được sử dụng để sản xuất nhiên liệu sinh học. Ứng dụng Jatrobot cho phép người sử dụng để báo hiệu chấp thuận một sản phẩm thân thiện môi trường bằng cách bấm nút “thích” (like), một hành động khởi động việc reo hạt cây Jatropha nhờ một robot được kết nối web.

Mục đích của cuộc thi ICT xanh là khuyến khích việc phát triển các ứng dụng thúc đẩy “năng lượng bền vững cho mọi người”. Tầm quan trọng lớn hơn đối với ITU và Telefónica là sự đóng góp của Hackathon vào việc sáng tạo một mạng lưới toàn cầu các nhà phát triển ICT xanh, một mạng lưới thúc đẩy ứng dụng ICT để tăng cường hiệu quả năng lượng và chuyển giao công nghệ; hai mục tiêu quan trọng sẽ được giải quyết tại Rio+20.

Cuộc thi này còn có sự hỗ trợ của Nokia, SAP, Trung tâm nghiên cứu hợp tác của Ủy ban châu Âu và WMO.

 Quang Minh

Theo ITU

(ICTPress) - Trung Quốc sẽ chờ thêm từ 2 đến 3 năm tới mới tiến hành cấp phép 4G cho mạng LTE TDD, một quan chức chính phủ cấp cao của Trung Quốc vừa cho biết.

Lý do là cần có thêm thời gian để triển khai thêm các trạm 4G và cho các nhà sản xuất đưa ra những thiết bị đầu cuối có khả năng khai thác ưu thế về tốc độ cao của mạng.

Trung Quốc hiện có 220.000 trạm phát sóng TD-SCDMA, song phía chính phủ muốn phát triển đạt khoảng 400.000 trạm trước khi cấp phép 4G, Miao Wei - Thứ trưởng Bộ Công nghiệp và CNTT Trung Quốc nói trong một buổi phỏng vấn mới đây trên truyền hình.

Trung Quốc sẽ chưa cấp phép 4G trong 2-3 năm tới. Ảnh minh họa.

Bộ Công nghiệp và CNTT nước này đang cho phép thử nghiệm rộng rãi mạng 4G sử dụng công nghệ LTE TDD, hay còn được gọi tại Trung Quốc là TD-LTE.

LTE TDD (Time Division-Duplex) là một trong hai biến thể của LTE. Các nhà mạng tại một số quốc gia khác trong đó có Mỹ đang sử dụng một biến thể khác là LTE FDD (Frequency Division-Duplex) để cung cấp dịch vụ 4G.

Trung Quốc dự kiến sẽ triển khai LTE TDD bằng cách nâng cấp các trạm phát sóng 3G TD-SCDMA hiện có. Quá trình này sẽ mất khoảng 3 năm, Thứ trưởng Miao nói.

Theo ông Miao, Bộ cũng cần dành thời gian để các nhà sản xuất chip và thiết bị đầu cuối hỗ trợ các điện thoại LTE TDD - đây vẫn là một trong những rào cản phát triển 4G tại Trung Quốc.

Trung Quốc đang tiến tới đạt ngưỡng 1 tỷ thuê bao di động - theo thống kê của các nhà mạng. Mạng 3G tại đây đã được triển khai từ năm 2009, song đến nay chỉ có 135 triệu người sử dụng.

Việc triển khai LTE TDD tại Trung Quốc cũng được thúc đẩy bởi China Mobile - nhà mạng lớn nhất tại đây. Doanh nghiệp nhà nước này cũng đã hợp tác cùng một số nhà mạng khác nhằm đưa LTE TDD trở thành chuẩn toàn cầu.

Các nỗ lực trên đây nhằm xây dựng một "hệ sinh thái" hỗ trợ cả về mặt phần cứng và phần mềm cho công nghệ LTE.

Phía nhà mạng China Mobile cũng cho biết, các mẫu iPhone sắp tới của Apple sẽ hỗ trợ chuẩn LTE TDD.

Bảo Lê

(Theo PCWorld)

Từng được coi là lựa chọn hàng đầu của giới doanh nhân, là sản phẩm đỉnh cao trên thị trường smartphone nhưng hiện tại, BlackBerry đang chịu lép vế trước iPhone và các sản phẩm Android. Tương lai của BlackBerry đang bị nghi ngờ hơn lúc nào hết...

Năm 1999, khi RIM cho ra mắt chiếc BackBerry đầu tiên với dịch vụ push mail đình đám, sản phẩm này ngay lập tức đã gây chú ý với người dùng, đặc biệt là giới doanh nhân. Khi khái niệm smartphone còn xa lạ với đông đảo người dùng, thì RIM đã có được ngôi vương ở thị trường này. Ở thời điểm đó, RIM đã có được điều mà tất cả các hãng đều mơ ước: Thương hiệu.

Thế nhưng, thời hoàng kim của BlackBerry đã ở quá khứ.

BlackBerry từng giữ ngôi vương trên thị trường smartphone.

Báo cáo của hãng nghiên cứu Canalys, trong quý 3/2011, HTC chiếm 24% thị trường smartphone của Mỹ, tăng 10 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm trước. Mức thị phần của Samsung là 21%, trong khi Apple về vị trí thứ ba với 20%. Trong khi đó, thị phần của RIM - nhà sản xuất BlackBerry chỉ có 9%.

Cũng theo nghiên cứu của hãng này trên phạm vi toàn cầu, năm 2011 là năm chứng kiến sự phát triển vượt trội của thị trường smartphone. Lượng điện thoại thông minh bán ra khoảng 488 triệu, tăng 62,8% so với năm trước đó. Tính riêng trong Quý IV/2011, Apple đã lập kỷ lục về lượng tiêu thụ smartphone, với 38 triệu iPhone được bán ra, trong đó, Samsung xếp thứ 2 với hơn 33 triệu chiếc. Trong Top đầu không có tên BlackBerry.

Trong những tháng đầu 2012, cổ phần của RIM đã giảm đến 80% giá trị so với cùng kỳ năm trước. Theo nhận định của công ty dịch vụ tài chính BMO Capital Markets thì sự sụt giảm nhanh chóng về cả doanh thu và lợi nhuận của RIM là do hãng thiếu những chiến lược cụ thể trong việc ra mắt sản phẩm mới. Ngoài ra, sự yếu kém trong phân khúc máy tính bảng cũng là một trong những lý do khiến RIM đang chịu lép vế.

Thế nhưng, những người trung thành với dòng sản phẩm của RIM vẫn còn hi vọng khi vào quý IV năm nay khi BlackBerry 10 sẽ được ra mắt. Sản phẩm này được kỳ vọng sẽ tạo ra bước đột phá và giúp cho tình hình hình doanh của RIM sáng sủa hơn. Có điều, tất cả vẫn chỉ mang tính kỳ vọng và dự báo.

RIM đang khủng hoảng trầm trọng với hàng loạt các tin đồn sẽ bị bán cho các hãng khác như Microsoft hay Samsung. Những khó khăn hiện tại chỉ là tạm thời, hay thời hoàng kim của BlackBerry đã thực sự chấm dứt? Có lẽ chỉ hết năm nay, câu trả lời cho tương lai của RIM sẽ thực sự rõ ràng.

N.B

(Theo VTV)

Trong số 1.226 người giàu nhất thế giới trong danh sách của Forbes năm nay, có đến 90 người là ông chủ trong lĩnh vực công nghệ.

Tuy đầu tư vào công nghệ và thành lập một công ty chuyên về lĩnh vực này là việc làm mạo hiểm, nhưng 15 người giàu nhất trong ngành này đều đạt được thành công vang dội. Dưới đây là 15 người giàu nhất trong lĩnh vực công nghệ theo đánh giá của Forbes.

Bill Gates – người sáng lập tập đoàn Microsoft – sở hữu tổng tài sản trị giá 61 tỷ USD. Ông là người giàu thứ 2 thế giới sau Carlos Slim.

Larry Ellison – người sáng lập hãng phần mềm Oracle – là người giàu thứ 6 thế giới với tổng tài sản trị giá 36 tỷ USD.

Larry Page – CEO của Google – nắm giữ lượng tài sản trị giá 18,7 tỷ USD.

Sergey Brin – người đồng sáng lập Google – nắm trong tay số tài sản là 18,7 tỷ USD.

Jeff Bezos – người sáng lập trang Amazon.com – có số tài sản 18,4 tỷ USD.

Mark Zukerberg – CEO của Facebook – nằm trong danh sách những người giàu nhất thế giới với số tài sản lên tới 17,5 tỷ USD.

Michael Dell – người sáng lập hãng Dell – sở hữu 15,9 tỷ USD giá trị tài sản.

Azim Premji – chủ tịch tập đoàn phần mềm Wipro – có số tài sản sản tổng cộng là 15,9 tỷ USD.

Steve Ballmer – CEO của Microsoft – góp mặt trong danh sách của Forbes với tổng tài sản 15,7 tỷ USD.

Paul Allen – người đồng sáng lập Microsoft – sở hữu tổng tài sản trị giá 14,2 tỷ USD.

Robin Li – người sáng lập trang tìm kiếm Baidu – là người giàu có nhất Trung Quốc đại lục với số tài sản lên tới 10,2 tỷ USD.

Laurene Powell Jobs – vợ của cố CEO hãng Apple Steve Jobs – sở hữu lượng tài sản trị giá 9 tỷ USD nhờ thừa kế từ người chồng quá cố của mình.

James Goodnight – người sáng lập hãng phần mềm SAS – nắm giữ 7,3 tỷ USD tài sản.

Hasso Plattner – người sáng lập hãng phần mềm SAP của Đức – có số tài sản trị giá 7,2 tỷ USD.

Eric Schmidt – cựu CEO của Google – trở thành một trong những người giàu nhất thế giới với tổng tài sản 6,9 tỷ USD.

Ngọc Thúy

(Theo Dân Việt/Forbes)

Theo Bộ Công thương, trong 2 tháng đầu năm 2012, Việt Nam đã xuất khẩu điện thoại di động và linh kiện đạt kim ngạch 1,1 tỉ USD, tăng 2,9 lần so với cùng kỳ.

Sản xuất ĐTDĐ tại nhà máy Samsung Việt Nam.

Bà Phan Thị Diệu Hà, Phó vụ trưởng Vụ Xuất nhập khẩu (Bộ Công thương), cho hay kim ngạch xuất khẩu của mặt hàng này tương đương với ngành dệt may.

Sự tăng trưởng của mặt hàng này đã góp phần đẩy kim ngạch xuất khẩu của nhóm hàng công nghiệp chế biến tăng 42,1%, đạt kim ngạch trên 9,75 tỉ USD và chiếm tỷ trọng 63,8%.

Đối với nhóm hàng nhiên liệu và khoáng sản, than đá là mặt hàng có tỷ lệ tăng trưởng nằm trong nhóm đầu với 34,5%. Tuy nhiên, sự tăng trưởng của ngành hàng này chủ yếu dựa vào sự gia tăng về lượng với tỷ lệ 89,4% trong khi giá xuất khẩu giảm đến 29% so với cùng kỳ.

Chí Nhân

(Theo Thanh niên)

Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel) lâu nay được biết tới như một mẫu hình doanh nghiệp nhà nước kinh doanh khá hiệu quả, đóng góp lớn cho ngân sách, bảo toàn và phát triển được nguồn vốn chủ sở hữu nhà nước. Tuy nhiên, qua cuộc thanh tra về việc chấp hành chính sách, pháp luật tại tập đoàn này, Thanh tra Chính phủ (TTCP) kiến nghị xử lý, thu hồi nhiều khoản tiền lớn...

Việc chấp hành các quy định, chính sách về đầu tư xây dựng cơ bản của Viettel, theo TTCP là chưa nghiêm. Ảnh minh họa.

Theo đó, khi kiểm tra tại công ty mẹ, đoàn thanh tra phát hiện năm 2008, Viettel chưa hạch toán doanh thu khuyến mãi số tiền trên 533 tỉ đồng và còn kê khai thiếu trên 53,3 tỉ đồng tiền thuế giá trị gia tăng đầu ra về khuyến mãi sản phẩm dịch vụ. Cũng theo kết luận của TTCP, tập đoàn Viettel đã hỗ trợ vốn cho công ty thành viên như công ty cổ phần Công trình Viettel số tiền trên 252,15 tỉ đồng; hỗ trợ công ty TNHH nhà nước một thành viên Thương mại và xuất nhập khẩu Viettel 283,3 tỉ đồng; cho công ty này vay ưu đãi 370 tỉ đồng. Theo thanh tra, việc cho vay ưu đãi này không đúng với quy định của luật Các tổ chức tín dụng vì Viettel không có chức năng tín dụng và cũng không có thẩm quyền cấp tín dụng ưu đãi.

Ngoài các khoản trên, TTCP còn kiến nghị xử lý nhiều khoản tiền lớn khác như yêu cầu Viettel thu hồi về công ty mẹ – tập đoàn 7,7 tỉ đồng tiền lãi của tổng công ty cổ phần Vinaconex (theo một thoả thuận mua bán cổ phần giữa Vinaconex với Viettel năm 2009 mà TTCP xác định đó thực chất là một hợp đồng vay vốn mà Vinaconex phải trả tiền lãi vay nhưng Viettel chưa thu – PV); thu về trên 30,89 tỉ đồng nguồn thu cổ phần hoá tại hai đơn vị và phải xem xét tính cả lãi tiền chậm nộp thu. Tại một công ty con của Viettel là công ty TNHH Viettel – CHT, TTCP phát hiện công ty này chưa hề đầu tư và hoạt động kinh doanh tại khu công nghệ cao nhưng lại kê khai là đối tượng được hưởng ưu đãi đầu tư tại đây. Do đó, TTCP yêu cầu phải truy thu số tiền mà công ty này được hưởng ưu đãi sai quy định là 2,181 tỉ đồng.

TTCP còn phát hiện số tiền trên 307,19 tỉ đồng thuế thu nhập doanh nghiệp do Viettel trích khấu hao tài sản cố định vượt so với mức khấu hao nhanh hai lần. Nếu theo đúng quy định thì số tiền này phải truy thu lại ngân sách nhà nước nhưng tập đoàn Viettel xin giữ lại để bổ sung vốn điều lệ và giải quyết vấn đề vốn trong việc thực hiện nghĩa vụ tái cấu trúc, tiếp quản EVN Telecom nên TTCP đã báo cáo Thủ tướng xem xét, quyết định.

Ngoài ra, Viettel còn bị yêu cầu nộp vào quỹ Viễn thông công ích Việt Nam số tiền hơn 924,23 tỉ đồng; trong đó có trên 922 tỉ đồng năm 2010 tập đoàn này đã hạch toán vào chi phí nhưng đến nay chưa nộp; trên 21,5 tỉ đồng phải nộp quỹ năm 2009; 2,18 tỉ đồng phải nộp tăng thêm do tăng doanh thu dịch vụ nhắn tin di động trả sau của bốn tháng đầu năm 2010...

Ngoài việc yêu cầu tập đoàn Viettel thu nộp ngân sách, thu hồi về công ty mẹ những khoản hỗ trợ vốn cho một số công ty thành viên, TTCP đã kiến nghị kiểm điểm, xử lý tập thể, cá nhân có liên quan đến các sai phạm, khuyết điểm mà đoàn thanh tra làm rõ. TTCP cũng yêu cầu Viettel củng cố, tăng cường công tác thanh tra trong nội bộ tập đoàn này để phòng ngừa và kịp thời xử lý những khuyết điểm, yếu kém.

Mạnh Quân

(Theo SGTT)

(ICTPress) - Trong khi Apple đã công bố máy tính bảng thế hệ 3, một câu hỏi mà ai cũng muốn biết là: Tên của sản phẩm mới được gọi là gì?

CEO Tim Cook công bố iPad mới nhất của công ty và không có tên vào 8/3 giờ Việt Nam ở San Francisco

Câu trả lời, theo một phát ngôn viên của Apple: “Chỉ là iPad. Đó là tất cả”.

Nó không phải là iPad 3 và cũng không hẳn là iPad HD. Cả 2 cái tên này đã được đồn đoán rộng rãi trước khi iPad mới được công bố ở San Francisco. Đây không phải là cái tên “iPad mới” (New iPad) mà mọi người trên Twitter đã bắt đầu gọi trong suốt 90 phút gọp báo về sản phẩm này.

Trong suốt thời gian đội ngũ Apple nói về những đặc điểm mới của máy tính bảng mới này - màn hình tốt hơn, kết nối tốt hơn - nhưng không hề nói đến cái tên, điều mà nhiều người đã băn khoăn trong suốt những ngày qua trên Internet: Nào là Apple đã đặt tên cho sản phẩm; Đó là một iPad ẩn danh; Không quan tâm, tôi chỉ đơn giản gọi nó là “Người yêu” (Lover)…

Lúc demo sản phẩm sau khi họp báo, chủ đề này vẫn được các nhà báo tranh luận rộng rãi, cố gắng khẳng định gọi sản phẩm này bằng cái tên gì.

“Đó chỉ là iPad mới. Các bạn đang tranh luận điều gì?”, một phát ngôn viên khác của Apple cho biết điều này là bình thường, các thiết bị nâng cấp sẽ có tên như các phiên bản trước.

Có lẽ quy ước đặt tên thường đi cùng với một tên sản phẩm đặc biệt này thường không có số hay tên của của những tính năng mới thường đặt theo sản phẩm - không hoàn toàn mới đối với Apple. Một nhà báo đã chỉ ra rằng iPod cũng đi theo chiến thuật tương tự.

Nhưng vẫn có khả năng nhầm lẫn, đặc biệt vì thế hệ iPad thứ nhất đã được gọi là “iPad” và thế hệ kế tiếp được gọi là "iPad 2". Nếu ai đó muốn bán 1 trong những iPad mới này trên Craigslist vào năm tới thì không biết họ sẽ phải gọi sản phẩm này như thế nào?

“Vì đây là “iPad mới". Có thể gọi là iPad mới của mới ('New-New iPad'). Họ có thể gọi theo cách này”, Nick Bilton, nhà báo công nghệ của Thời báo New York cho biết.

Có thể gọi là "iPad 4.". Điều này có vẻ logic nếu không phải vào thời điểm này. Mặt khác, Apple đã từng ở thời điểm kiểu như thế này trước đây.

Khi iPad đầu tiên xuất xưởng, mọi người trên mạng đã so sánh nó với một miếng bông công nghệ cao.

“Tôi không nghĩ đây là một vấn đề lớn. Nếu bạn nhớ lại thì thấy là nhiều người không thích cái tên iPad khi nó mới xuất hiện. Họ nghĩ rằng chỉ vài chiếc iPad được mua”, Ina Fried, một người viết cho blog AllThings Do nói về những tranh luận trong việc đặt tên iPad.

Nhưng có đến cả vài triệu iPad đã được bán. Apple đã bán được 55 triệu iPad kể từ khi iPad được tung ra cách đây 2 năm. Khi sản phẩm này trở thành máy tính bảng, các đối thủ của Apple vẫn đang nỗ lực để đuổi theo.

Điều này đáng chú ý hơn là một cái tên.

Quang Minh

Theo CNN/NY Times

(ICTPress) - IBM vừa thông báo hợp tác với bảo tàng Louvre nổi tiếng để sử dụng các bộ cảm biến, phân tích dữ liệu thời gian thực và các công cụ thời đại Internet để làm cho bảo tàng này thông minh hơn.

Bên ngoài bảo tàng Louvre (Ảnh: viator)

Người có biệt danh là "công trình sư thầm thì" của IBM là Phó chủ tịch các giải pháp ngành, David Bartlett, đã "lắng nghe" Louvre bảo tàng nổi tiếng của Paris này để bảo vệ các tác phẩm nghệ thuật nghiêm ngặt, tiết kiệm năng lượng hơn mà vẫn mở cửa đón hàng triệu khách viếng thăm mỗi năm.

“Đây không phải là một công việc, mà là một nhiệm vụ”, David Bartlett người có cảm xúc quy hoạch những nơi trong bảo tàng để hiện thực chúng hiệu quả hơn

“Nếu bạn "lắng nghe" một tòa nhà một cách sâu sắc, sẽ có nhiều cơ hội để cải thiện. Bảo tàng Louvre đã thì thầm cho tôi biết rằng bảo tàng là một mạng lưới các hệ thống phức tạp trong các hệ thống”, Bartlett cho AFP biết.

IBM mới đây đã mua lại một công ty, cho phép IBM nâng cấp phần mềm đã được lắp đặt như một thỏa thuận được thực hiện nhiều năm trước để cho phép Louvre quản lý việc bảo dưỡng, sửa chữa và các khía cạnh khác để vận hành hiệu quả, hãng khổng lồ công nghệ này cho biết.

Được thành lập vào thế kỷ 18, Louvre rộng hơn 60.400 m2 dành cho không gian trưng bày vĩnh viễn và là nơi trưng bày những tác phẩm nghệ thuật có giá trị như bức chân dung Mona Lisa.

Louvre sẽ thực hiện 65.000 sửa chữa và bảo dưỡng trong 1 năm, và một số khu vực của bảo tàng được nhiều người viếng thăm nhất châu Âu này sẽ phải đóng cửa tạm thời.

Phần mềm Maximo của IBM đã được lắp đặt để phối hợp quy hoạch, làm sạch, bảo dưỡng, làm nóng, ánh sáng và thậm chí hệ thống khóa cho hơn 2500 cánh cửa ở Louvre được tự nhiên và hiệu quả.

“Bạn có thể thiết kế một ngôi nhà tốt để duy trì năng lượng, nhưng nếu chỉ một học sinh vào viếng thăm bảo tàng để cửa mở sẽ phá hủy toàn bộ mô hình này. Bởi vì đi cùng với các yêu cầu về tiết kiệm năng lượng cho bảo tàng, Louvre cũng cần một độ ẩm. Chúng tôi thực hiện thiết kế theo kiểu tác động chính xác”, Bartlett cho biết.

Trước khi lắp đặt hệ thống IBM, việc bảo dưỡng của bảo tàng được các nhân viên bảo tàng bằng cách ghi chép.

“Thực hiện hàng ngàn sửa chữa, làm sạch và bảo dưỡng trong 1 năm để vẫn bảo vệ được các thiết bị và tác phẩm nghệ thuật trong khi vẫn giữ các gallery sẵn sàng và đón khách là một việc làm vô cùng thách thức. Nhờ có phần mềm của IBM, chúng tôi có thể hình dung toàn bộ hạ tầng của chúng tôi và thực hiện tốt hơn, ra các quyết định có thông tin hơn về khi nào và làm thế nào để phản hồi các vấn đề - và khi nào giải quyết nhanh chóng một vấn đề tiềm năng mà đã không nhìn nhận thấy”, Giám đốc phòng hệ thống bảo dưỡng máy tính của bảo tàng, Metin Pelit cho biết.

Hệ thống sử dụng phản hồi từ các bộ cảm biến để lường trước những vấn đề, như để motor gần các điểm bị lỗi hay các bộ lọc cần phải thay. Phần mềm cũng theo dõi nhà cung cấp nào có những thông số tốt nhất về các công việc được cho thầu.

Bảo tàng Louvre đạt một kỷ lục là đón 8,8 triệu khách du lịch trong năm ngoái. IBM cho biết các công việc hợp tác với Louvre đang ở vào những giai đoạn đầu tiên nhưng đã đạt mức tiết kiệm 40% năng lượng ở các tòa nhà cũ.

“Trong trường hợp của Louvre, có một thách thức nữa là vì Louvre là nơi lưu giữa hàng ngàn tác phẩm nghệ thuật không thể thay thế do đó việc bảo tồn cẩn trọng trong khi vẫn phải đón hàng triệu khách viếng thăm mỗi năm. Louvre hiện nay có thể duy trì phần lớn các gallery mở cho khách hàng hàng ngày trong khi đồng thời phải giảm các chi phí và tiêu thụ năng lượng”, Pelit cho biết.

Kể từ khi IBM khai trương sáng kiến “các tòa nhà thông minh hơn” vào đầu năm 2010, IBM đã lắp đặt các hệ thống ở các khu nghỉ dưỡng, bảo tàng, trường học và nhiều nơi khác nữa.

Quang Minh

Theo AFP, Sina