Chuyển động ngành

Theo báo cáo Avnet Insights 2026, 56% kỹ sư trên toàn cầu đã đưa các sản phẩm tích hợp AI ra thị trường, cho thấy AI đã và đang được tích hợp trực tiếp vào sản phẩm và môi trường công nghiệp.

Việt Nam thuộc nhóm sẵn sàng ứng dụng AI cao

Trong bối cảnh việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) tiếp tục tăng tốc tại Việt Nam và toàn khu vực Đông Nam Á, ngành công nghệ đang chuyển dịch từ giai đoạn thử nghiệm sang triển khai ở quy mô lớn.

Tại Việt Nam, kinh tế số hiện đóng góp hơn 18% GDP và được kỳ vọng sẽ đạt 30% vào năm 2030. Đồng thời, Việt Nam cũng thuộc nhóm 5 quốc gia dẫn đầu ASEAN về mức độ sẵn sàng ứng dụng AI. Độ phủ 5G trên toàn quốc đã vượt 90%. Nền tảng cho các ứng dụng AI thời gian thực đang ngày càng rõ nét, thúc đẩy nhu cầu về các giải pháp tích hợp và năng lực chuyên môn kỹ thuật sâu hơn.

Bà Tan Aik Hoon, Chủ tịch khu vực Nam Á và Hàn Quốc của Avnet, cho biết: "Việt Nam đang bước vào một giai đoạn quan trọng trong hành trình phát triển AI, khi thị trường đang chuyển trọng tâm từ thử nghiệm sang triển khai trong thực tiễn. Với kinh tế số đóng góp hơn 18% GDP và độ phủ 5G đạt hơn 90% dân số, Việt Nam đã có nền tảng vững chắc để mở rộng quy mô ứng dụng AI. Ưu tiên hiện nay là triển khai hiệu quả các ứng dụng AI vào thực tế, giúp các tổ chức chuyển hóa từ nền tảng sẵn có thành kết quả thực tiễn thông qua kết hợp đổi mới công nghệ toàn cầu với năng lực kỹ thuật tại địa phương."

Từ ứng dụng AI đến triển khai thực tiễn

Khi các quốc gia trong khu vực Đông Nam Á tiếp tục tăng tốc ứng dụng AI, doanh nghiệp đang chuyển trọng tâm sang việc chuyển đổi các ý tưởng mới vào ứng dụng thực tiễn, có thể mở rộng và vận hành ở quy mô sản xuất. Xu hướng này đặc biệt rõ tại Việt Nam, nơi ngành sản xuất phát triển mạnh mẽ, đóng góp khoảng một phần tư GDP quốc gia, cùng với tốc độ ứng dụng công nghệ số ngày càng gia tăng, thúc đẩy nhu cầu đầu tư hệ thống thông minh trong các lĩnh vực công nghiệp.

Theo báo cáo Avnet Insights 2026, 56% kỹ sư trên toàn cầu đã đưa các sản phẩm tích hợp AI ra thị trường, cho thấy AI đã và đang được tích hợp trực tiếp vào sản phẩm và môi trường công nghiệp.

Tuy nhiên, nhiều thách thức cốt lõi vẫn hiện hữu trên toàn khu vực, đặc biệt ở các khía cạnh như tích hợp hệ thống, chất lượng dữ liệu và triển khai an toàn.

Những thách thức này cho thấy một sự chuyển dịch rõ nét trong ngành: rào cản lớn nhất hiện nay không còn nằm ở khả năng tiếp cận công nghệ AI, mà ở năng lực tích hợp, triển khai và mở rộng các giải pháp AI trong môi trường thực tế.

Nhằm thu hẹp khoảng cách giữa đổi mới sáng tạo và ứng dụng thực tiễn, Avnet đang kết nối khách hàng, nhà lãnh đạo công nghệ và các đối tác trong hệ sinh thái để thúc đẩy quá trình triển khai AI tại Việt Nam. Với thế mạnh về năng lực kỹ thuật, mạng lưới hợp tác hệ sinh thái và chuỗi cung ứng toàn cầu, Avnet hỗ trợ phát triển các giải pháp thiết thực, có khả năng mở rộng, phù hợp với nhiều ngành công nghiệp.

Định hướng này sẽ được thể hiện tại sự kiện Edge & Beyond Tech Day tổ chức tại Hà Nội vào ngày 21/7 và TP. Hồ Chí Minh vào ngày 24/7, nơi các chuyên gia, doanh nghiệp (DN) và lãnh đạo ngành cùng thảo luận về cách triển khai hiệu quả AI và các công nghệ điện toán biên trong thực tiễn.

Thúc đẩy phát triển AI tại biên cho các ứng dụng công nghiệp và doanh nghiệp

Một trong những trọng tâm chính của sự kiện Edge & Beyond Tech Day Việt Nam năm nay là vai trò ngày càng quan trọng của AI tại biên, khi năng lực trí tuệ được đưa đến gần hơn với thiết bị và hệ thống để hỗ trợ ra quyết định theo thời gian thực.

Trong bối cảnh Việt Nam tiếp tục củng cố vị thế là trung tâm sản xuất và điện tử toàn cầu, xu hướng này giúp DN nâng cao hiệu quả vận hành, thúc đẩy triển khai tự động hóa thông minh và hỗ trợ phát triển hệ thống công nghiệp có khả năng kết nối và phản hồi linh hoạt hơn.

Đại diện từ nhiều DN hàng đầu trong các lĩnh vực viễn thông, DN và công nghệ mới nổi sẽ chia sẻ góc nhìn chuyên sâu về cách AI đang được ứng dụng để tạo ra tác động thực tiễn trên toàn bộ tiến trình chuyển đổi số tại Việt Nam.

Tại phiên sự kiện ở Hà Nội, các cuộc thảo luận sẽ tập trung vào cách AI đang chuyển đổi khả năng kết nối và cơ sở hạ tầng thông minh. FPT Telecom sẽ trình bày cách điện toán biên ứng dụng AI cho phép các hệ thống giám sát thông minh phản hồi nhanh hơn và có khả năng mở rộng, hỗ trợ việc ứng dụng AI trong môi trường kết nối.

Song song đó, Viettel 5G sẽ chia sẻ về cách áp dụng AI để nâng cao hiệu suất mạng thế hệ mới, tối ưu hóa các chức năng mạng cốt lõi nhằm cải thiện hiệu quả, độ tin cậy và khả năng mở rộng trong hạ tầng 5G tiên tiến.

Tại TP. Hồ Chí Minh, các nội dung thảo luận sẽ mở rộng sang nhiều lĩnh vực ứng dụng như chăm sóc sức khỏe, hệ thống nhúng và các mô hình triển khai AI có khả năng mở rộng. Brain-Life sẽ giới thiệu cách công nghệ thần kinh ứng dụng AI đang mở ra những hướng đi mới trong lĩnh vực y tế, hỗ trợ các phương pháp chẩn đoán và điều trị tiên tiến, mang tính cá nhân hóa cao hơn.

FPT Telecom sẽ tiếp tục nhấn mạnh vai trò của AI tại biên trong việc hiện thực hóa năng lực xử lý thông minh theo thời gian thực trên quy mô lớn cho nhiều lĩnh vực ứng dụng hơn. Trong khi đó, ITR - DN kỹ thuật đặt tại TP. HCM chuyên về thiết bị đeo y tế và công nghiệp đạt chuẩn pháp quy - sẽ chia sẻ về thách thức khi triển khai AI trong các môi trường hạn chế về tài nguyên, đồng thời trình diễn cách ứng dụng hiệu quả các giải pháp AI đạt chuẩn triển khai thực tế lên hệ thống dựa trên vi điều khiển (microcontroller), góp phần thúc đẩy việc ứng dụng rộng rãi AI tại biên.

Điểm nổi bật của sự kiện Tech Days Việt Nam năm nay là sự tham gia của mạng lưới đối tác công nghệ toàn cầu và khu vực, đồng thời là buổi ra mắt của nhiều công nghệ và giải pháp mới.

Các đối tác tham gia bao gồm những nhà cung cấp công nghệ hàng đầu thế giới như AAEON, Advanced Energy, Amphenol Communications Solutions, Amphenol Industrial, DEEPX, Diodes Incorporated, element14, Molex, onsemi, Panasonic, Phoenix Contact, Quectel, Samtec, SiTime, STMicroelectronics, Taoglas, Toshiba Electronics và YAGEO Group, cùng nhiều đối tác khác.

Các đối tác sẽ trình diễn nhiều giải pháp trải rộng toàn bộ chuỗi giá trị AI, từ cảm biến thông minh, kết nối, điện toán, quản lý nguồn đến tích hợp hệ thống, qua đó hỗ trợ các tổ chức đẩy nhanh việc triển khai AI và điện toán biên trong thực tế.

Bà Tan kết luận: "Khi Việt Nam tiếp tục củng cố vị thế là trung tâm số và sản xuất hàng đầu Đông Nam Á, khả năng mở rộng và quy mô triển khai AI sẽ là yếu tố then chốt để duy trì đà tăng trưởng. Thông qua việc kết nối công nghệ tiên tiến toàn cầu với năng lực kỹ thuật và triển khai tại địa phương, Avnet hướng đến hỗ trợ các tổ chức tại Việt Nam chuyển hóa tiềm năng AI thành tác động thực tiễn nhanh hơn và ở quy mô lớn hơn”.

Sự kiện Edge & Beyond Tech Day Việt Nam dành riêng cho các kỹ sư, chuyên gia sản phẩm và nhà quản lý cấp cao để bàn luận về sự phát triển của công nghệ AI trong giai đoạn tiếp theo. Số lượng tham dự có hạn, đăng ký nhận thư mời tham dự sự kiện ngay tại đây: http://avnet.me/028841

 Theo Avnet

Ảnh: 

CMC Telecom được ghi nhận đặc biệt từ HR Asia, khẳng định định hướng phát triển nguồn nhân lực bền vững trong bối cảnh ngành công nghệ và hạ tầng số đang thay đổi với tốc độ chưa từng có.

CMC Telecom được vinh danh tại HR Asia Best Companies to Work for in Asia 2026, một trong những giải thưởng uy tín hàng đầu châu Á về môi trường làm việc. Đặc biệt, doanh nghiệp còn được trao HR Asia People Transformation Awards 2026 - hạng mục dành cho những tổ chức có chiến lược chuyển đổi năng lực nhân sự xuất sắc, đặt con người và học tập làm trọng tâm của sự phát triển.

Đào tạo là chiến lược phát triển doanh nghiệp

Theo Hội đồng HR Asia, CMC Telecom được đánh giá cao nhờ triết lý phát triển nhân sự dựa trên ba trụ cột nổi bật: Đầu tư mạnh mẽ vào nâng cao năng lực (Upskilling) cho đội ngũ; Đặt đào tạo vào trung tâm chiến lược phát triển con người (People Strategy with Learning at the Centre); Xây dựng văn hóa học tập liên tục (Culture of Continuous Learning), giúp mỗi nhân viên luôn sẵn sàng trước những thay đổi của công nghệ và thị trường.

Thông báo trao giải của HR Asia nhấn mạnh CMC Telecom là doanh nghiệp (DN) "đặt học tập vào trung tâm chiến lược phát triển con người, đầu tư vào nâng cao năng lực và xây dựng văn hóa học tập liên tục nhằm chuẩn bị nguồn nhân lực cho những thách thức của tương lai."

Đối với một DN công nghệ như CMC Telecom, năng lực của con người chính là lợi thế cạnh tranh bền vững. Vì vậy, thay vì coi đào tạo là một chương trình ngắn hạn, công ty xây dựng hệ thống phát triển năng lực xuyên suốt vòng đời nhân viên - từ hội nhập, đào tạo chuyên môn, phát triển quản lý đến các chương trình chứng chỉ quốc tế.

Hiện nay, CMC Telecom có 1.170 cán bộ nhân viên, hoạt động trên toàn quốc trong các lĩnh vực viễn thông, hạ tầng số, đám mây, trung tâm dữ liệu (data center), an ninh mạng (cyber security), dịch vụ quản trị (managed service) và dữ liệu và AI.

Cá nhân hóa hành trình học tập cho từng nhóm nhân sự

Một trong những điểm khác biệt được HR Asia ghi nhận là CMC Telecom không áp dụng một chương trình đào tạo chung cho toàn bộ nhân viên, mà thiết kế lộ trình học tập riêng cho từng nhóm đối tượng.

Theo HR Report gửi Ban giám khảo, chương trình Học tập và Phát triển (Learning & Development) được xây dựng dựa trên 4 nhóm người học, bao gồm: lãnh đạo và quản lý; đội ngũ kỹ thuật - công nghệ; khối kinh doanh, trước khi bán hàng (presales) và chăm sóc khách hàng; cùng các bộ phận hỗ trợ. Mỗi nhóm có mục tiêu phát triển năng lực, nội dung đào tạo và phương pháp học tập khác nhau nhằm đáp ứng yêu cầu công việc thực tế.

Song song với đó, CMC Telecom triển khai hệ thống đào tạo xuyên suốt gồm: Chương trình onboarding chuẩn hóa ngay từ ngày đầu gia nhập; Đào tạo Talent Pool nhằm xây dựng nguồn nhân lực sẵn sàng cho các dự án mới; Các chương trình nâng cao kỹ năng (upskilling) liên tục, đào tạo theo kỹ năng, cập nhật công nghệ mới và thúc đẩy nhân viên đạt các chứng chỉ quốc tế, chứng chỉ chuyên ngành.

Mô hình này giúp việc học tập không còn diễn ra theo từng khóa học riêng lẻ mà trở thành một phần trong hành trình phát triển nghề nghiệp của mỗi nhân viên.

Xây dựng văn hóa học tập từ bên trong tổ chức

Không chỉ đầu tư vào chương trình đào tạo, CMC Telecom còn hướng tới việc hình thành văn hóa học tập liên tục trong toàn DN. Triết lý Learning & Development của công ty được xây dựng trên ba trụ cột:

Thứ nhất, thấu hiểu (Understanding): thấu hiểu nhu cầu học tập của từng bộ phận để thiết kế chương trình phù hợp.

Thứ hai, cập nhật nhanh (Speed): cập nhật nhanh các xu hướng công nghệ mới như AI, an toàn thông tin, chứng chỉ quốc tế.

Thứ ba, truyền cảm hứng (Inspiration): khuyến khích văn hóa tự học, chia sẻ tri thức và phát triển mạng lưới giảng viên nội bộ.

Nhiều chương trình như Leader Talks, Mini Sharing, Internal Trainer Network, Trainer's Day đã giúp việc chia sẻ tri thức trở thành hoạt động thường xuyên thay vì chỉ diễn ra trong các lớp học truyền thống.

Nhân viên đánh giá cao môi trường phát triển năng lực

Kết quả khảo sát nội bộ phục vụ HR Asia cho thấy các chỉ số liên quan đến People Transformation của CMC Telecom đều cao hơn mức trung bình của thị trường.

Nhân viên đánh giá cao việc được chủ động phát triển kỹ năng, được công ty hỗ trợ nâng cao năng lực và cung cấp đầy đủ công cụ, tài nguyên đào tạo để thích ứng với sự thay đổi của ngành công nghệ. Điểm trung bình của nhóm tiêu chí People Transformation đạt 4,85/5, cao hơn mức trung bình thị trường 3,99/5.

Đây cũng là một trong những căn cứ quan trọng để HR Asia trao giải thưởng đặc biệt People Transformation Awards 2026 cho CMC Telecom.

Phát triển con người để tạo năng lực cạnh tranh dài hạn

Phát biểu tại lễ trao giải, đại diện CMC Telecom chia sẻ về văn hóa - By learning you will teach, by teaching you will learn: “Đối với CMC Telecom, học tập không chỉ diễn ra trong các lớp đào tạo mà đã trở thành một phần của công việc hằng ngày. Chúng tôi tin một tổ chức học tập được xây dựng từ chính những con người luôn sẵn sàng chia sẻ tri thức và cùng nhau phát triển. Chính cách tiếp cận đó đã góp phần hình thành văn hóa học tập liên tục tại CMC Telecom, nơi việc phát triển năng lực không chỉ là trách nhiệm của DN mà còn trở thành một giá trị văn hóa được lan tỏa trong toàn tổ chức”.

Trong bối cảnh AI và các công nghệ số đang làm thay đổi nhanh chóng yêu cầu về kỹ năng, CMC Telecom xác định đầu tư vào con người không chỉ nhằm nâng cao hiệu quả làm việc hiện tại mà còn chuẩn bị nguồn lực cho tương lai.

Việc được HR Asia đồng thời ghi nhận là Best Companies to Work for in Asia 2026 và People Transformation Awards 2026 là minh chứng cho định hướng phát triển DN dựa trên nền tảng con người, nơi mỗi nhân viên đều có cơ hội học tập, phát triển và tạo ra giá trị lâu dài cho khách hàng cũng như tổ chức.

 Theo CMC Telecom 

Ảnh: 

Trong bối cảnh quy chế thương mại toàn cầu không ngừng thay đổi, FedEx giúp các doanh nghiệp (DN) xuất khẩu Việt Nam dẫn đầu thông qua hướng dẫn thực tế, giải pháp số và kiến thức chuyên môn về hải quan.

Tập đoàn Federal Express (FedEx) đang tăng cường hỗ trợ DN Việt Nam chuẩn bị nhằm đáp ứng yêu cầu của Ủy ban An toàn Sản phẩm Tiêu dùng Hoa Kỳ (CPSC) về nộp hồ sơ điện tử bắt buộc, có hiệu lực từ ngày 8/7/2026. 

Hoa Kỳ không chỉ là thị trường xuất khẩu lớn nhất của Việt Nam mà còn là thị trường tiêu dùng lớn nhất thế giới, mở ra nhiều cơ hội lớn cho các DN Việt Nam vươn ra quốc tế. Theo số liệu của Cục Hải quan, tổng trị giá xuất khẩu của nước ta sang thị trường Hoa Kỳ trong năm 2025 đạt 153,18 tỷ USD, tăng 28,2% so với năm trước đó. Song song với việc mở rộng thị trường, DN Việt Nam cũng phải đối mặt với bối cảnh pháp lý, quy định ngày càng phức tạp, khiến việc tuân thủ pháp luật trở thành một phần thiết yếu của quá trình phát triển quốc tế. 

Bà Ee-Hui Tan, Giám đốc Khai thác của FedEx Việt Nam và Campuchia phát biểu: “DN Việt Nam ngày càng tự tin vươn mình ra quốc tế, tuy nhiên, cơ hội phát triển cũng song hành với yêu cầu pháp lý ngày càng cao. Tại FedEx, chúng tôi cam kết hỗ trợ khách hàng chuẩn bị sẵn sàng thông qua hướng dẫn thực tế, giải pháp số và kiến thức thương mại chuyên sâu. Qua đó, khách hàng có thể tự tin ứng phó với những thay đổi này, và tập trung phát triển doanh nghiệp vươn tầm quốc tế”.

Quy định mới bắt buộc mọi sản phẩm nhập khẩu vào Hoa Kỳ thuộc phạm vi quản lý của CPSC phải được nộp hồ sơ điện tử để thông quan tại thời điểm nhập khẩu. Điều này nhằm tăng cường giám sát an toàn và tính minh bạch trong tuân thủ quy định. Các nhà nhập khẩu sản phẩm thuộc diện CPSC quản lý tại Hoa Kỳ cũng phải nộp kèm toàn bộ bộ thông báo CPSC PGA cho mỗi sản phẩm nhập khẩu.

Để đơn giản hoá quy trình, nhà nhập khẩu có thể điền trước thông tin sản phẩm trong Hệ thống Đăng ký Sản phẩm của CPSC, vốn cho phép nhà nhập khẩu truyền đi một bộ thông báo CPSC rút gọn. Đối với các nhà xuất khẩu khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, đây là sự thay đổi đáng kể về thời điểm cung cấp thông tin sản phẩm trước khi vận chuyển.

Nhằm giúp khách hàng chuẩn bị sẵn sàng trước khi quy định có hiệu lực, FedEx đã tổ chức nhiều buổi hội thảo trực tuyến (webinar) cho khách hàng tại 12 thị trường trong khu vực Châu Á-Thái Bình Dương, tiếp cận hơn 5.000 người tham dự, từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ đến công ty đa quốc gia. Hội thảo cung cấp hướng dẫn thực tế giúp xác định sản phẩm thuộc diện CPSC quản lý, tập hợp những thông tin tuân thủ cần thiết, và xây dựng quy trình có thể lặp lại nhằm giảm thiểu gián đoạn trong thông quan khi quy định được thực thi.

Phân tích sau hội thảo cho thấy mặc dù ngày càng nhiều nhà xuất khẩu biết đến các yêu cầu mới, khả năng sẵn sàng đáp ứng của họ vẫn còn hạn chế. Gần 2/3 (64%) số DN Châu Á-Thái Bình Dương xuất khẩu sản phẩm tiêu dùng đến Hoa Kỳ vẫn chưa bắt đầu chuẩn bị. Trong số đó, 28% cho biết họ hiểu được yêu cầu nhưng chưa bắt tay vào hành động, còn 18% dự đoán rằng quy định mới sẽ ảnh hưởng đáng kể đến các lô hàng họ sẽ xuất sang Hoa Kỳ. Còn về phần 36% doanh nghiệp đã có sự chuẩn bị, chỉ 15% tự đánh giá mình sẵn sàng đáp ứng quy định mới.

Kết quả phân tích cũng chỉ ra những lĩnh vực DN cần hỗ trợ nhiều nhất. Xác định sản phẩm thuộc diện CPSC quản lý là thách thức lớn nhất (32%), tiếp đến là công cụ kỹ thuật số nhằm xác định trước dữ liệu chứng nhận tuân thủ (23%) và hướng dẫn đơn giản hoá về phạm vi sản phẩm, đăng ký và yêu cầu về tài liệu (19%).

Khi chuẩn bị triển khai, DN cũng phải xác định các nguồn lực quản lý tập trung và hướng dẫn kịp thời (31%), công cụ quy trình làm việc tích hợp giúp đơn giản hoá tài liệu (27%), và tiếp cận kiến thức chuyên môn về hải quan và tuân thủ thương mại (17%) như những hình thức hỗ trợ có giá trị nhất.  

Nhằm đáp ứng nhu cầu này, FedEx đã tích hợp tính năng nộp hồ sơ điện tử CPSC vào các giải pháp gửi hàng kỹ thuật số, cho phép khách hàng nộp dữ liệu Chứng nhận Tuân thủ cần thiết như một phần trong quy trình vận chuyển hiện tại. Những khách hàng đủ điều kiện cũng có thể sử dụng Hệ thống Đăng ký Sản phẩm CPSC tuỳ chọn, đơn giản hoá việc nộp hồ sơ điện tử cho các lô hàng trong tương lai.

Kết hợp với hướng dẫn thực tế, kiến thức chuyên môn về hải quan và các nguồn tài liệu quy định luôn cập nhật, FedEx giúp khách hàng chuẩn bị kỹ lưỡng trước khi triển khai và tự tin ứng phó với những quy định không ngừng thay đổi của thương mại quốc tế.

Trong bối cảnh thương mại xuyên biên giới ngày càng phát triển, FedEx tiếp tục hỗ trợ DN Việt Nam thích ứng với những yêu cầu luôn thay đổi trên toàn cầu, thông qua mạng lưới quốc tế, đổi mới sáng tạo số và chuyên môn thương mại, qua đó giúp khách hàng đáp ứng các yêu cầu tuân thủ trên thị trường quốc tế.

Theo FedEx

Ảnh: 

Fortinet® vừa công bố việc bổ nhiệm ông Luca Simonelli giữ chức Phó Chủ tịch Cấp cao khu vực Châu Á - Thái Bình Dương (APAC).

Ông Luca Simonelli

Làm việc tại văn phòng Singapore, ông Luca Simonelli sẽ trực tiếp điều hành bộ phận kinh doanh của Fortinet khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, đồng thời phụ trách các hoạt động kinh doanh của công ty tại Nhật Bản, Bắc Á và Nam Á (bao gồm Đông Nam Á, Ấn Độ và khu vực SAARC, Úc và New Zealand). Ông sẽ chịu trách nhiệm định hướng chiến lược kinh doanh cấp khu vực, phát triển quan hệ khách hàng và đối tác cũng như thúc đẩy mục tiêu tăng trưởng kinh doanh của Fortinet trên toàn khu vực.

Ông Luca Simonelli có hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo trong lĩnh vực công nghệ, bao gồm an ninh mạng, mạng, SASE, bảo mật đám mây và các dịch vụ quản lý. Gần đây nhất, ông giữ vai trò lãnh đạo cấp cao tại GCX Managed Services.

Trong suốt sự nghiệp của mình, ông đã xây dựng và phát triển nhiều đội ngũ kinh doanh giỏi tại Châu Âu, Trung Đông, Châu Phi và Châu Á - Thái Bình Dương, đồng thời đảm nhiệm nhiều vị trí lãnh đạo trong các lĩnh vực an ninh mạng, mạng và dịch vụ quản lý. Trước đây, ông Luca Simonelli đã có gần 8 năm làm việc tại Fortinet, phụ trách mảng kinh doanh của công ty tại khu vực EMEA (châu Âu, Trung Đông và châu Phi).

Phát biểu về quyết định bổ nhiệm này, ông Joe Sarno, Phó Chủ tịch cấp cao, phụ trách Kinh doanh toàn cầu tại Fortinet cho biết: “Khu vực Châu Á - Thái Bình Dương tiếp tục là một trong những thị trường an ninh mạng năng động nhất toàn cầu trong bối cảnh các tổ chức tại đây đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và hiện đại hóa cơ sở hạ tầng trọng yếu.

Với bề dày kinh nghiệm trong ngành, tư duy luôn hướng về khách hàng cùng năng lực vượt trội trong xây dựng và đào tạo các đội ngũ kinh doanh giỏi, Luca Simonelli sẽ giúp Fortinet củng cố hơn nữa vị thế dẫn đầu của chúng tôi tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, đồng thời tạo nền tảng vững chắc để chúng tôi tiếp tục hỗ trợ khách hàng, đối tác và đội ngũ nhân sự trong quá trình triển khai chiến lược tăng trưởng dài hạn.”

Ông Luca Simonelli chia sẻ thêm: "Fortinet đã xây dựng một trong những nền tảng an ninh mạng toàn diện và tích hợp ưu việt nhất trong ngành, kết hợp các giải pháp mạng, bảo mật và AI nhằm giúp các tổ chức giảm thiểu sự phức tạp, đồng thời tăng cường khả năng chống chịu trước các mối đe dọa mạng. Khi khách hàng tiếp tục hiện đại hóa cơ sở hạ tầng và ứng dụng AI, Fortinet sở hữu những kinh nghiệm và ưu thế đặc biệt để hỗ trợ họ an toàn trong mọi giai đoạn của hành trình chuyển đổi số. Tôi rất hào hứng khi được quay trở lại Fortinet và sát cánh cùng khách hàng, đối tác cũng như các đội ngũ kinh doanh tại khu vực Châu Á - Thái Bình Dương, hướng tới mục tiêu phát huy đà tăng trưởng mạnh mẽ của công ty, đồng thời hỗ trợ thêm nhiều tổ chức tự tin và an toàn bước vào giai đoạn tiếp theo của quá trình chuyển đổi số”.

Ông Luca sở hữu bằng Thạc sĩ Khoa học Máy tính của Đại học Milan và hiện đang sinh sống, làm việc tại Singapore.

 HM

Ảnh: 

Thông qua ứng dụng Kiro –-công cụ phát triển phần mềm tích hợp AI - cho hơn 100 kỹ sư trong tổ chức, NTQ đã rút ngắn 25% chu kỳ sprint và nâng cao năng suất xử lý tác vụ lên tới 35%, góp phần đẩy nhanh tốc độ triển khai sản phẩm, tối ưu chi phí và nâng cao chất lượng giải pháp cho khách hàng.

NTQ Solution - Nhà cung cấp dịch vụ CNTT toàn cầu và hiện đang là đối tác AWS Advanced Tier Services Partner, vừa công bố những kết quả tích cực sau quá trình triển khai Kiro - công cụ phát triển phần mềm tích hợp AI của Amazon Web Services (AWS) - Qua đó ghi nhận những tác động đáng kể tới chiến lược thúc đẩy ứng dụng Generative AI (GenAI) trong nâng cao năng lực tổng thể của doanh nghiệp (DN). 

Theo đó, kể từ tháng 4/2026, hơn 100 kỹ sư thuộc 20 đội dự án tại NTQ đã bắt đầu ứng dụng Kiro vào quy trình làm việc hằng ngày. Kết quả bước đầu cho thấy thời gian trung bình mỗi chu kỳ sprint được rút ngắn khoảng 25%, trong khi năng suất xử lý tác vụ cá nhân tăng tới 35%.

Trong một số dự án cụ thể, đội ngũ NTQ ghi nhận công cụ Kiro đã giúp giảm đến 30% khối lượng công việc trong quá trình phát triển, góp phần đẩy nhanh tiến độ bàn giao và nâng cao hiệu quả cho khách hàng. Những cải thiện này giúp các nhóm dự án tối ưu quy trình phát triển, đồng thời mang lại kết quả nhanh hơn và hiệu quả hơn cho khách hàng cuối.

Những lợi ích này cũng mang lại giá trị trực tiếp cho khách hàng DN của NTQ khi chu kỳ phát triển được rút ngắn cũng đồng nghĩa với thời gian đưa sản phẩm ra thị trường nhanh hơn; đồng thời, các quy trình lập trình ứng dụng AI được chuẩn hóa cũng góp phần nâng cao chất lượng giải pháp, sản phẩm đầu ra và giảm thiểu các sai sót thường thấy khi thực hiện theo phương pháp thủ công.

Trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp công nghệ đang đẩy mạnh tích hợp GenAI vào hoạt động phát triển phần mềm, NTQ là một trong số DN sớm ứng dụng AI trong phát triển dự án và ghi nhận những hiệu quả có thể đo lường. 

Việc triển khai Kiro cũng cho thấy quyết định chiến lược của NTQ trong việc ứng dụng GenAI xuyên suốt vòng đời phát triển phần mềm (AI-SDLC): Nhờ giảm tải các tác vụ thủ công hoặc có tính lặp đi lặp lại, đội ngũ kỹ sư có thể chú trọng vào các công việc có giá trị cao hơn như thiết kế kiến trúc giải pháp, tối ưu vận hành và thúc đẩy đổi mới cho khách hàng.

Ông Bùi Việt An, Giám đốc Công nghệ (CTO) của NTQ, chia sẻ: “Đối với NTQ, việc tích hợp AI một cách sâu rộng không chỉ nhằm nâng cao năng suất nội bộ và tăng tốc chu kỳ triển khai dự án, mà còn đóng vai trò là động lực chiến lược giúp nâng cao chất lượng, khả năng mở rộng và tính ưu việt trong các giải pháp và dịch vụ của chúng tôi. Kiro đã góp phần chuẩn hóa cách đội ngũ NTQ tiếp cận phát triển phần mềm với AI, tạo tiền đề quan trọng để NTQ mở rộng ứng dụng AI trên quy mô toàn DN. Điều này cho phép chúng tôi mang tới những giải pháp đổi mới và có giá trị cao hơn, qua đó hỗ trợ khách hàng và đối tác đạt được tăng trưởng bền vững trong dài hạn”.

Cân bằng giữa mục tiêu mở rộng quy mô và duy trì chất lượng

AWS và Kiro đã giúp NTQ giải quyết hai thách thức kinh doanh cốt lõi. Khi quy mô công ty mở rộng, việc duy trì tốc độ bàn giao mà không tăng đáng kể nhân sự đòi hỏi hiệu suất cao hơn - và sự hỗ trợ của AI giúp điều đó trở nên khả thi. Đồng thời, việc chuẩn hóa chất lượng phát triển xuyên suốt các đội ngũ cũng trở nên dễ đạt được hơn nhờ các công cụ AI trên nền tảng AWS, vốn mang lại sự nhất quán trong quy trình phát triển và giảm phụ thuộc vào kinh nghiệm cá nhân của từng kỹ sư.

Đối với ngành công nghệ Việt Nam - nơi nguồn nhân lực kỹ thuật chất lượng cao là lợi thế cạnh tranh then chốt - mô hình phát triển có AI hỗ trợ cho phép các DN như NTQ cạnh tranh ngang tầm với những đối thủ toàn cầu lớn hơn, mà không cần tăng chi phí vận hành tương ứng.

Ông Eric Yeo, Tổng Giám đốc AWS Việt Nam, nhận định: “Ngành công nghệ Việt Nam đang đứng trước một bước ngoặt quan trọng, và những doanh nghiệp như NTQ đang cho thấy các công ty Việt Nam hoàn toàn có thể dẫn dắt xu hướng trong lĩnh vực phát triển phần mềm ứng dụng AI. Điểm nổi bật trong cách tiếp cận của NTQ nằm ở chiều sâu tích hợp - đưa Kiro vào mọi giai đoạn trong vòng đời phát triển phần mềm như lập trình, ra soát code và tài liệu hóa. Mức độ áp dụng có hệ thống như vậy mới chính là yếu tố biến một công cụ năng suất thành lợi thế cạnh tranh bền vững. Đây cũng là tín hiệu cho những gì sắp tới của cả khu vực: kiểu xây dựng năng lực có chủ đích sẽ khẳng định vị thế của Việt Nam như một điểm đến hàng đầu cho các dịch vụ công nghệ giá trị cao trên toàn cầu."

Định hướng tương lai và tầm nhìn chiến lược

Trong thời gian tới, NTQ Solution dự kiến mở rộng phạm vi ứng dụng Kiro tới nhiều đội ngũ và vai trò hơn, đồng thời tích hợp sâu hơn vào các quy trình từ lập trình, tài liệu hóa cho tới rà soát mã nguồn. Doanh nghiệp dự kiến sẽ mở rộng ứng dụng Kiro vào các hệ thống giải pháp nội bộ, trong đó nổi bật nhất là The Next ODC Suite - bộ giải pháp tích hợp AI cải tiến toàn bộ quy trình triển khai và phát triển mô hình ODC.

Để hỗ trợ cho chiến lược mở rộng này, NTQ đang đầu tư nâng cao năng lực AI trên quy mô toàn doanh nghiệp thông qua các chương trình đào tạo nội bộ, triển khai công cụ trực tiếp trong các dự án phát triển phần mềm thực tế, cũng như xây dựng văn hóa khuyến khích kỹ sư tích hợp AI vào công việc hằng ngày. Qua đó, NTQ định hướng kiến tạo môi trường làm việc tối ưu nhất để mọi lập trình viên, kỹ sư luôn được trau dồi năng lực, cải tiến năng suất mạnh mẽ với sự trợ giúp của AI.

“Mục tiêu của chúng tôi là đảm bảo AI được ứng dụng một cách thực tiễn và ở quy mô lớn, qua đó nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực triển khai trên toàn tổ chức. Về dài hạn, những sáng kiến này cũng góp phần hiện thực hóa tầm nhìn của NTQ trong việc xây dựng một AI Hub quy mô lớn, quy tụ hàng trăm kỹ sư AI chất lượng cao và đóng góp vào việc nâng tầm vị thế của hệ sinh thái công nghệ Việt Nam trên thị trường quốc tế”, ông Bùi Việt An chia sẻ thêm.

HM

Ảnh: 

Khoản đầu tư mới sẽ giúp công ty mở rộng sang mảng Autonomous Finance (tài chính tự vận hành) và Agentic Commerce (thương mại tự động qua tác nhân AI) trên hành trình chinh phục cột mốc doanh thu tỷ đô tiếp theo.

Airwallex, nền tảng tài chính và thanh toán toàn cầu hàng đầu dành cho doanh nghiệp hiện đại đã chính thức công bố đã huy động thành công 320 triệu USD trong vòng gọi vốn series H. Khoản đầu tư mới này đưa mức định giá của công ty chạm mốc 11 tỷ USD, tăng mạnh so với mức định giá 8 tỷ USD vào tháng 12/2022.

Vòng gọi vốn lần này được dẫn dắt bởi nhà đầu tư hiện hữu Addition, với sự tham gia của Baillie Gifford, Hummingbird, QED Investors, T. Rowe Price, Hedosophia, Haun Ventures, Đại học Washington tại St. Louis và Amex Ventures.

Khoản đầu tư mới sẽ tạo đà để Airwallex tăng tốc quá trình phát triển sản phẩm trong lĩnh vực tài chính tự vận hành và thương mại tự động ủy quyền cho AI, mở rộng cơ sở hạ tầng cũng như phạm vi hiện diện pháp lý sang các thị trường mới. Bên cạnh đó, nguồn vốn này cũng sẽ được sử dụng để tiếp tục mở rộng quy mô đội ngũ nhân sự nhằm kiến tạo phần mềm tài chính thế hệ mới lấy AI làm trọng tâm.

Chia sẻ về dấu ấn này, ông Jack Zhang, Đồng sáng lập kiêm Tổng Giám đốc (CEO) của Airwallex cho biết: “Đây là thời khắc mang tính bước ngoặt lớn nhất trong lịch sử tài chính toàn cầu, và Airwallex đang dồn lực kiến tạo những nền tảng tương xứng để đón đầu xu hướng đó. Một thập kỷ trước, chúng tôi chưa thể hình dung chính xác nền kinh tế tác nhân (agentic economy) sẽ có diện mạo ra sao, nhưng chúng tôi đã sớm đặt những viên gạch đầu tiên. Các giấy phép, mạng lưới kết nối các nền tảng nội địa và hạ tầng thanh toán mà chúng tôi đã dành trọn 10 năm để xây dựng chính là loại cơ sở hạ tầng thiết yếu mà nền kinh tế này đòi hỏi. Nguồn vốn mới sẽ tạo đà để chúng tôi tiến nhanh hơn vào chương phát triển tiếp theo của Airwallex: tài chính tự vận hành, thương mại tự động qua tác nhân AI, và cơ sở hạ tầng cốt lõi để vận hành cả hai lĩnh vực này". 

Ông Lee Fixel, nhà sáng lập quỹ đầu tư Addition, nhận định: “Những nền tảng mà Airwallex đã kiến tạo cực kỳ khó để sao chép. Trong bối cảnh AI đang thay đổi hoàn toàn cục diện cạnh tranh, những người chiến thắng sẽ là các doanh nghiệp phát triển sản phẩm trực tiếp trên cơ sở hạ tầng tài chính thực thụ, chứ không phải giải pháp bề nổi. Airwallex đã chứng minh được năng lực chuyển hóa nền móng vững chắc đó thành những giải pháp phần mềm mang giá trị thực tiễn trên quy mô lớn".

Kiến tạo hệ điều hành tài chính thuần AI cùng T:0 và Airi

Airwallex chính thức công bố hai sáng kiến sản phẩm mới nhằm tăng tốc chiến lược mở rộng sang lĩnh vực tài chính tự vận hành và thương mại tự động qua tác nhân AI:

T:0 - Phòng tài chính tự vận hành của doanh nghiệp ngay từ ngày đầu

T:0 là nền tảng tài chính thuần AI hoàn toàn mới của Airwallex, được thiết kế để vận hành toàn diện mọi nghiệp vụ tài chính của doanh nghiệp từ đầu đến cuối. T:0 giúp tự động hóa toàn bộ công tác kế toán, dự phóng tài chính, khai thuế, tuân thủ pháp lý, và lập báo cáo ngay từ ngày đầu tiên hoạt động.

Giải pháp này được kiến tạo nhằm mang đến cho các nhà sáng lập hệ thống sổ sách chuyên nghiệp đạt chuẩn Giám đốc Tài chính (CFO), tích hợp sẵn các quy chuẩn tuân thủ mà không đòi hỏi bất kỳ quy trình chuyển đổi dữ liệu phức tạp nào. T:0 hiện đang trong giai đoạn thử nghiệm giới hạn và dự kiến sẽ được phát hành rộng rãi hơn trong vài tuần tới.

Airi - Hạ tầng ví điện tử dành cho thương mại tự động qua tác nhân AI

Airi là nền tảng ví tiêu dùng tích hợp năng lực tác nhân AI hoàn toàn mới đến từ Airwallex. Tại thời điểm ra mắt, Airi sẽ được tích hợp sẵn tính năng thanh toán một chạm (one-click checkout) hiện hữu của chúng tôi - một giải pháp đã chứng minh hiệu quả khi giúp nhà bán lẻ kỹ thuật số tăng tới 14% tỷ lệ chuyển đổi thanh toán thành công trong các đợt thử nghiệm ban đầu.

Trong những tháng tới, chúng tôi định hướng phát triển Airi vươn tầm thành một cơ sở hạ tầng ví điện tử toàn diện hơn để phục vụ nền thương mại tác nhân AI. Hệ sinh thái này sẽ bao gồm các tính năng ưu việt như thanh toán ủy quyền cho tác nhân, thiết lập hạn mức chi tiêu, kiểm soát phân quyền, và quản lý số dư đa tiền tệ.

Việc kết hợp Airi với Bộ giải pháp Thương mại Tự động qua tác nhân (Agentic Commerce Suite) của Airwallex sẽ mang đến cho các đơn vị bán hàng cũng như người tiêu dùng một luồng giao dịch thương mại xuyên suốt từ đầu đến cuối, vận hành trên chính cơ sở hạ tầng đã được cấp phép chuẩn mực của Airwallex.

Đà tăng trưởng mạnh mẽ trên toàn bộ hoạt động kinh doanh cốt lõi

Airwallex đang mở rộng quy mô với tốc độ bứt phá trong bối cảnh nhu cầu về cơ sở hạ tầng tài chính xuyên biên giới ngày càng gia tăng mạnh mẽ. Tính đến tháng 3/2026, Airwallex đã chạm mốc 1,3 tỷ USD doanh thu quy đổi theo năm, ghi nhận mức tăng trưởng 74% so với cùng kỳ năm trước.

Đồng thời, tổng khối lượng giao dịch quy đổi theo năm cũng đạt ngưỡng 287 tỷ USD, tăng vọt hơn 120% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, hơn 90% doanh thu của Airwallex hiện nay đến từ nhóm khách hàng sử dụng từ hai sản phẩm trở lên. Con số này là minh chứng rõ nét cho mức độ gắn kết chặt chẽ và tỷ lệ ứng dụng sâu rộng của người dùng trên toàn bộ hệ sinh thái nền tảng.

PV 

Ảnh: 

Từ ngày 1/7/2026, Bưu điện Việt Nam chính thức thực hiện nhiệm vụ chuyển phát, tống đạt giấy tờ của nước ngoài trong hoạt động tương trợ tư pháp về dân sự theo quy định của Luật Tương trợ tư pháp về dân sự, Nghị định số 158/2026/NĐ-CP và Thông tư số 07/2026/TT-BTP.

Nhiệm vụ mới với những yêu cầu đặc biệt

Việc được Chính phủ giao thực hiện nhiệm vụ quan trọng này tiếp tục khẳng định năng lực, uy tín và lợi thế mạng lưới phục vụ rộng khắp của doanh nghiệp (DN) bưu chính quốc gia trong thực hiện các nhiệm vụ công của Đảng và Nhà nước.

Trong suốt quá trình phát triển, Bưu điện Việt Nam (BĐVN) luôn được Đảng và Nhà nước tin tưởng giao thực hiện nhiều nhiệm vụ công ích quan trọng như dịch vụ KT1, chi trả an sinh xã hội, tiếp nhận hồ sơ và trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính (TTHC), chuyển phát giấy tờ của các cơ quan nhà nước tới người dân, tổ chức và doanh nghiệp (DN).

Theo Luật Tương trợ tư pháp về dân sự được Quốc hội thông qua ngày 26/11/2025, hoạt động tống đạt giấy tờ của nước ngoài trong tương trợ tư pháp về dân sự tại Việt Nam được thực hiện thông qua DN cung ứng dịch vụ bưu chính công ích (BCCI).

Với quy định này, BĐVN trở thành đơn vị trực tiếp thực hiện hoạt động tống đạt trong tương trợ tư pháp về dân sự trên phạm vi toàn quốc, đánh dấu bước mở rộng vai trò của DN bưu chính quốc gia trong thực thi các nhiệm vụ phục vụ quản lý nhà nước và hội nhập quốc tế.

Phát biểu tại Hội nghị tập huấn triển khai nhiệm vụ mới đây, bà Phạm Hồ Hương, Phó Cục trưởng Cục Pháp luật Quốc tế và Giải quyết tranh chấp đầu tư quốc tế (Bộ Tư pháp), cho biết đây là bước đổi mới quan trọng trong quá trình xã hội hóa hoạt động tương trợ tư pháp, góp phần hỗ trợ hiệu quả cho các cơ quan nhà nước, đặc biệt là hệ thống Tòa án.

Bà Phạm Hồ Hương, Phó Cục trưởng Cục Pháp luật Quốc tế và Giải quyết tranh chấp đầu tư quốc tế trao đổi về ý nghĩa pháp lý và yêu cầu nghiệp vụ trong hoạt động tống đạt giấy tờ của nước ngoài tại Việt Nam.

Theo bà Phạm Hồ Hương, Việt Nam hiện là thành viên của Công ước La Hay cùng hơn 80 quốc gia khác và đã ký kết 18 hiệp định tương trợ tư pháp song phương. Vì vậy, mỗi hồ sơ được tống đạt thành công không chỉ là kết quả của một quy trình nghiệp vụ mà còn thể hiện trách nhiệm của Việt Nam trong việc thực hiện các cam kết quốc tế.

Nhìn bề ngoài, hoạt động tống đạt giấy tờ có thể tương đồng với một dịch vụ chuyển phát thông thường. Tuy nhiên, đây là công việc có giá trị pháp lý đặc biệt cao. Mỗi giấy tờ được chuyển đến người nhận đều liên quan trực tiếp đến quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp của cá nhân, tổ chức trong các vụ việc dân sự có yếu tố nước ngoài như hôn nhân gia đình, thừa kế, thương mại hoặc đầu tư. Việc tống đạt đúng hay sai có thể ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ quá trình tố tụng cũng như kết quả giải quyết vụ việc.

Theo Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty BĐVN Nguyễn Kiên Cường đây là lĩnh vực hoàn toàn mới, nhiệm vụ mới, không thể thực hiện theo tư duy của dịch vụ chuyển phát thông thường.

Ông Nguyễn Kiên Cường, Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty BĐVN quán triệt yêu cầu thực hiện nhiệm vụ mới đúng quy trình, chính xác và trách nhiệm

"Mỗi bước từ xác minh địa chỉ, tiếp xúc người nhận đến cập nhật kết quả đều phải được thực hiện đầy đủ, chính xác", ông Nguyễn Kiên Cường quán triệt tại hội nghị.

Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Kiên Cường cũng lưu ý, chỉ một sai sót nhỏ trong quá trình thực hiện có thể ảnh hưởng đến toàn bộ quá trình tố tụng. Vì vậy, toàn mạng lưới phải tuân thủ nghiêm ngặt quy trình của cơ quan tư pháp, tuyệt đối không tự suy diễn hoặc vận dụng quy định theo cách hiểu cá nhân.

BĐVN lưu ý lực lượng thực hiện nhiệm vụ tống đạt giấy tờ của nước ngoài: đúng quy trình, đúng thời hạn, đủ hồ sơ, đúng pháp luật

Khẳng định vị thế doanh nghiệp bưu chính quốc gia

Việc giao thực hiện hoạt động tống đạt giấy tờ của nước ngoài cho BĐVN xuất phát từ những lợi thế đặc biệt mà không nhiều đơn vị có được. Đó là mạng lưới phục vụ phủ rộng đến tận xã, phường; đội ngũ cán bộ, nhân viên hiện diện trên khắp cả nước; kinh nghiệm nhiều năm thực hiện các nhiệm vụ công ích cùng năng lực tổ chức, quản lý dịch vụ trên quy mô quốc gia.

Tuy nhiên quán triệt tại Hội nghị, Phó Tổng Giám đốc Nguyễn Kiên Cường nhấn mạnh: Bộ Tư pháp lựa chọn BĐVN nhờ tin tưởng vào mạng lưới và năng lực của chúng ta. Nhưng chúng ta phải chứng minh sự tin tưởng đó bằng kết quả thực tế, bằng việc thực hiện đúng 100% quy chuẩn, quy trình và thời hạn đã được quy định.

Để chuẩn bị cho việc triển khai nhiệm vụ mới, Tổng công ty đã phối hợp chặt chẽ với Bộ Tư pháp tổ chức tập huấn, xây dựng quy trình nghiệp vụ, hoàn thiện hệ thống quản lý hồ sơ và thiết lập cơ chế phối hợp từ Trung ương đến địa phương.

Đáng chú ý, Nghị định số 158/2026/NĐ-CP cũng quy định rõ trách nhiệm phối hợp của UBND cấp xã, Công an cấp xã, trưởng thôn, tổ trưởng tổ dân phố trong quá trình hỗ trợ lực lượng phát và bưu tá thực hiện tống đạt. Đây là cơ sở quan trọng nhằm bảo đảm tính chính xác, khách quan và hiệu quả khi triển khai trên thực tế.

Không chỉ thực hiện việc chuyển phát và tống đạt, BĐVN còn được giao trách nhiệm bảo đảm an ninh, an toàn thông tin; thực hiện chế độ báo cáo định kỳ với Bộ Tư pháp; đào tạo đội ngũ cán bộ; xây dựng hệ thống theo dõi hồ sơ và kết nối dữ liệu với hệ thống thông tin tương trợ tư pháp quốc gia. Điều đó cho thấy vai trò của BĐVN đã trở thành một mắt xích quan trọng trong hoạt động quản lý nhà nước và hợp tác pháp lý quốc tế.

Trong bối cảnh Việt Nam ngày càng hội nhập sâu rộng với thế giới, mỗi hồ sơ được tống đạt thành công không chỉ góp phần bảo đảm quyền và lợi ích hợp pháp của người dân, doanh nghiệp mà còn khẳng định hình ảnh một quốc gia trách nhiệm, thượng tôn pháp luật và thực hiện nghiêm túc các cam kết quốc tế.

Đối với hơn 4 vạn cán bộ, công nhân viên và người lao động trên toàn mạng lưới, đây vừa là niềm vinh dự, vừa là trách nhiệm lớn lao. Mỗi cán bộ, nhân viên, đặc biệt là lực lượng phát, bưu tá, đang trực tiếp góp phần thực hiện một nhiệm vụ có ý nghĩa đặc biệt: kết nối pháp luật, bảo vệ quyền con người, thực thi các cam kết quốc gia và tiếp tục khẳng định vị thế của BĐVN trong việc đồng hành cùng sự phát triển của đất nước.

 PV

Ảnh: 

Mới đây, Vũ Thành Trung - kỹ sư trẻ thuộc CMC Cloud - đã đạt danh hiệu Kubestronaut do CNCF (Cloud Native Computing Foundation) công nhận. Đây là chương trình nhằm đánh giá năng lực chuyên sâu trong hệ sinh thái công nghệ Cloud Native, dành cho các kỹ sư hoàn thành toàn bộ hệ thống chứng chỉ Kubernetes gồm KCNA, KCSA, CKA, CKAD và CKS. 

Vũ Thành Trung - kỹ sư trẻ thuộc CMC Cloud - đã đạt danh hiệu Kubestronaut.

Kubernetes đang dần trở thành nền tảng cốt lõi trong các hệ thống Cloud Native hiện đại. Tuy nhiên, để vận hành ổn định các môi trường cloud, công nghệ thôi là chưa đủ. Điều quan trọng còn nằm ở năng lực của đội ngũ kỹ sư phía sau - những người trực tiếp thiết kế, vận hành và tối ưu hệ thống mỗi ngày. 

Kubestronaut được xem là một trong những cột mốc chuyên môn có độ thử thách cao trong lĩnh vực Cloud Native và Kubernetes khi yêu cầu người học không chỉ nắm vững kiến thức nền tảng mà còn phải có kinh nghiệm vận hành thực tế ở nhiều khía cạnh như triển khai, bảo mật, khắc phục sự cố (troubleshooting) và tối ưu hệ thống. 

Việc đạt danh hiệu Kubestronaut là một thử thách lớn với các kỹ sư hạ tầng và Cloud, đặc biệt là các kỹ sư trẻ khi phần lớn các chứng chỉ trong hệ thống đều yêu cầu khả năng thực hành, xử lý tình huống và tư duy vận hành trong môi trường gần với production thực tế. 

Với Trung, việc theo đuổi Kubestronaut bắt đầu từ mong muốn thử thách giới hạn bản thân và xây dựng một cột mốc chuyên môn rõ ràng trên con đường phát triển nghề nghiệp. Quá trình học và thực hành liên tục giúp Trung rèn luyện thêm tư duy xử lý sự cố cũng như khả năng vận hành hệ thống. 

Theo Trung, để chinh phục Kubestronaut, kiến thức nền, khả năng thực hành và sự kiên trì đều là những yếu tố không thể thiếu. Đặc biệt với các chứng chỉ như CKA hay CKS, kinh nghiệm vận hành thực tế đóng vai trò rất quan trọng bên cạnh kiến thức lý thuyết. 

Chính môi trường vận hành Cloud thực tế tại CMC Cloud đã giúp Trung có cơ hội tiếp cận các bài toán về khả năng sẵn sàng, bảo mật, giám sát và tối ưu hạ tầng - nền tảng quan trọng để hoàn thành Kubestronaut. Việc liên tục tham gia các dự án lớn và xử lý các tình huống vận hành thực tế cũng giúp quá trình học và thực hành trở nên sát với môi trường production hơn. 

Ngược lại, những kiến thức và tư duy từ Kubestronaut hiện cũng đang được Trung áp dụng trực tiếp vào quá trình thiết kế và vận hành dịch vụ Cloud tại CMC Cloud. 

“Trước đây mình thường tập trung vào việc làm sao để hệ thống chạy được. Sau Kubestronaut, tư duy thay đổi thành làm sao để hệ thống vận hành an toàn, tối ưu và linh hoạt hơn, từ bảo mật, khả năng nâng cấp, rollback đến việc chủ động phòng ngừa rủi ro thay vì chỉ xử lý sự cố khi xảy ra”.

Theo Trung, ở quy mô doanh nghiệp, nhất là các tổ chức lớn với yêu cầu kỹ thuật và bảo mật cao, tự động hoá và khả năng giám sát toàn diện là hai yếu tố cốt lõi giúp duy trì tính ổn định cho hệ sinh thái Cloud. Bên cạnh đó, việc chuẩn hoá và đảm bảo tính nhất quán trong quy trình vận hành cũng giúp giảm thiểu rủi ro đến từ thao tác thủ công và yếu tố con người.  

Không chỉ dừng lại ở kiến thức kỹ thuật, Kubestronaut còn giúp Trung có góc nhìn toàn diện hơn về Kubernetes và Cloud Native. 

 “Kubernetes không chỉ là các dòng lệnh kubectl, mà còn là cách CNI kiểm soát traffic, cách etcd đồng bộ dữ liệu hay cơ chế Reconciler Pattern vận hành phía sau. Một kỹ sư giỏi có thể sử dụng Kubernetes thành thạo, nhưng một kỹ sư xuất sắc cần hiểu bản chất hệ thống, hiểu khi nào nên và không nên sử dụng Kubernetes để phù hợp với bài toán doanh nghiệp”.

Không chỉ phản ánh nỗ lực cá nhân, việc đạt danh hiệu Kubestronaut cũng cho thấy định hướng đầu tư vào chất lượng đội ngũ và năng lực vận hành nền tảng hạ tầng Cloud Native tại CMC Cloud. Trong bối cảnh Cloud Native ngày càng trở thành nền tảng quan trọng cho hạ tầng doanh nghiệp hiện đại, việc xây dựng đội ngũ kỹ sư có khả năng vận hành thực tế, liên tục cập nhật công nghệ và đáp ứng các tiêu chuẩn quốc tế đang trở thành một trong những yếu tố cốt lõi để duy trì tính ổn định, bảo mật và khả năng mở rộng của nền tảng Cloud. 

Đằng sau thành quả này cũng là môi trường kỹ thuật thực chiến cùng văn hoá chia sẻ kiến thức tại CMC Cloud - nơi đội ngũ kỹ sư được trao cơ hội để phát triển, tiếp cận các bài toán hạ tầng phức tạp và liên tục nâng cao năng lực chuyên môn trong quá trình vận hành thực tế. 

“Mình may mắn được làm việc trong tập thể đoàn kết, tinh thần chia sẻ, các anh chị quản lý tin tưởng và tạo điều kiện để tham gia các dự án lớn. Chính môi trường thực chiến đó giúp mình có thêm kinh nghiệm và tự tin hơn trong quá trình theo đuổi Kubestronaut”.

Cùng với Trung, CMC Telecom cũng ghi nhận thêm một kỹ sư khác đạt danh hiệu Kubestronaut là bạn Đinh Thị Hường - kỹ sư thuộc khối Dịch vụ Công nghệ Thông tin thuê ngoài của CMC Telecom. Việc các kỹ sư ở nhiều mảng dịch vụ khác nhau cùng chinh phục Kubestronaut không chỉ phản ánh nỗ lực học hỏi và nâng cao chuyên môn của từng cá nhân, mà còn cho thấy định hướng xây dựng đội ngũ công nghệ có năng lực vận hành Cloud Native theo chuẩn quốc tế, sẵn sàng đáp ứng các yêu cầu ngày càng cao của doanh nghiệp trong kỷ nguyên Cloud và AI. 

PV

Ảnh: 

Từng hoài nghi về năng lực của bản thân, từng vấp ngã trước một trong những kỳ thi được xem là thử thách nhất trong hệ sinh thái Kubernetes, nhưng Đinh Thị Hường - kỹ sư thuộc khối Dịch vụ Công nghệ thông tin thuê ngoài của CMC Telecom - đã không dừng lại.

Bằng sự kiên trì, tinh thần học hỏi không ngừng cùng môi trường thực chiến giàu cơ hội phát triển tại CMC Telecom, Hường đã từng bước chinh phục danh hiệu Kubestronaut - một trong những cột mốc chuyên môn danh giá nhất trong lĩnh vực Cloud Native và Kubernetes hiện nay. 

Trong ngành công nghệ, chứng chỉ là thước đo năng lực. Nhưng để đạt được Kubestronaut, kỹ sư cần nhiều hơn thế. Đây là danh hiệu do Cloud Native Computing Foundation (CNCF) - tổ chức quản lý và phát triển hệ sinh thái Kubernetes cùng các công nghệ Cloud Native hàng đầu thế giới - trao cho những kỹ sư hoàn thành trọn bộ 5 chứng chỉ Kubernetes.

Cụ thể, bộ 5 chứng chỉ gồm: KCNA (Kubernetes and Cloud Native Associate) về kiến thức nền tảng Cloud Native; KCSA (Kubernetes and Cloud Native Security Associate) về an toàn thông tin và bảo mật Kubernetes; CKA (Certified Kubernetes Administrator) về triển khai, quản trị và vận hành hạ tầng Kubernetes; CKAD (Certified Kubernetes Application Developer) về phát triển ứng dụng trên Kubernetes; và CKS (Certified Kubernetes Security Specialist) về bảo mật hệ thống Kubernetes ở cấp độ chuyên sâu.

Các kỳ thi đều tập trung vào năng lực thực hành, khả năng xử lý tình huống và kinh nghiệm triển khai trong môi trường doanh nghiệp thực tế. Việc chinh phục đầy đủ cả 5 chứng chỉ giúp Kubestronaut trở thành một trong những danh hiệu chuyên môn danh giá nhất trong cộng đồng Cloud Native toàn cầu, minh chứng cho năng lực toàn diện từ xây dựng, vận hành, phát triển đến bảo vệ các hệ thống công nghệ hiện đại trên nền tảng đám mây. Hiện nay, số lượng kỹ sư đạt được danh hiệu này trên thế giới vẫn còn rất hạn chế.

Với Đinh Thị Hường, đây không chỉ là thành tích cá nhân mà còn là cột mốc đánh dấu hành trình trưởng thành của một kỹ sư trẻ trên con đường chinh phục các chuẩn mực công nghệ quốc tế.

Đinh Thị Hường - kỹ sư thuộc khối Dịch vụ Công nghệ thông tin thuê ngoài của CMC Telecom thành công trong việc chinh phục danh hiệu Kubestronaut.

Từ cô sinh viên tò mò về Kubernetes đến mục tiêu chinh phục Kubestronaut

Cơ duyên đến với Cloud và Kubernetes của Hường bắt đầu từ những năm đại học. Khi học năm thứ ba, cô chủ động tìm hiểu nhiều lĩnh vực công nghệ khác nhau để tìm ra hướng đi phù hợp với bản thân. Đúng thời điểm đó, Kubernetes nổi lên như một trong những xu hướng đột phá của ngành công nghệ toàn cầu.

"Khi tìm hiểu về Kubernetes và hệ sinh thái Cloud Native, mình cảm thấy rất hứng thú. Càng học càng thấy đây là lĩnh vực có rất nhiều điều mới mẻ để khám phá nên mình quyết định theo đuổi", Đinh Thị Hường chia sẻ.

Tuy nhiên, hành trình đó không bắt đầu bằng sự tự tin tuyệt đối. Giữa khối lượng kiến thức khổng lồ của thế giới Cloud, Đinh Thị Hường từng nhiều lần đặt câu hỏi về năng lực của bản thân.

"Mình từng khá hoài nghi. Mình không biết mình đang ở đâu trong hành trình học tập đó và cần bổ sung những gì để phát triển xa hơn”.

Để tìm câu trả lời, Hường lựa chọn học và thi các chứng chỉ quốc tế như một cách xây dựng nền tảng kiến thức bài bản.

Sau khi hoàn thành chứng chỉ KCNA đầu tiên, cô bắt đầu có cái nhìn rõ ràng hơn về hệ sinh thái Cloud Native. Từ đó, từng chứng chỉ tiếp theo được chinh phục như những cột mốc nhỏ trên hành trình phát triển nghề nghiệp.

Và rồi mục tiêu lớn hơn xuất hiện: Kubestronaut.

Điều giúp Hường duy trì động lực trong suốt hành trình đó là một suy nghĩ rất đơn giản: "Nó không khó, nó chỉ mới”.

Chính tư duy này giúp cô sẵn sàng bước ra khỏi vùng an toàn để tiếp cận những kiến thức phức tạp hơn mỗi ngày. Tuy nhiên, Kubestronaut chưa bao giờ là hành trình dễ dàng.

Trong số các chứng chỉ Kubernetes, CKS (Certified Kubernetes Security Specialist) là thử thách lớn nhất đối với Hường. Khối lượng kiến thức rộng, yêu cầu cao về bảo mật và nhiều nội dung chưa được sử dụng thường xuyên trong công việc khiến quá trình học tập kéo dài hơn dự kiến.

Đã có lúc cô thất bại. Đã có lúc cô tự hỏi liệu mình có đủ khả năng để đi tiếp hay không. Nhưng thay vì dừng lại, Hường lựa chọn thay đổi phương pháp học tập.

"Mình nhận ra vấn đề không nằm ở năng lực mà nằm ở cách tiếp cận. Thay vì học dàn trải, mình tập trung vào việc liên kết các kiến thức đã học và luyện tập nhiều hơn với các tình huống thực tế”.

Sự thay đổi đó đã tạo nên bước ngoặt.

CMC Telecom - Nơi những kỹ sư trẻ được trao cơ hội để phát triển và chinh phục các chuẩn mực toàn cầu

Khi được hỏi điều gì giúp mình vượt qua hành trình dài đó, Đinh Thị Hường cho rằng bên cạnh nỗ lực cá nhân, môi trường làm việc đóng vai trò vô cùng quan trọng.

Theo Đinh Thị Hường, một trong những điều may mắn nhất là được làm việc trong môi trường luôn khuyến khích học hỏi, chia sẻ và trao cơ hội phát triển cho người trẻ.

Tại CMC Telecom, các kỹ sư không chỉ được tiếp cận những công nghệ mới mà còn được tham gia trực tiếp vào các dự án thực tế với yêu cầu kỹ thuật cao. Chính những bài toán vận hành, tối ưu và triển khai cho khách hàng đã giúp kiến thức trên sách vở trở thành kinh nghiệm thực chiến.

Đó cũng là triết lý phát triển nhân sự được CMC Telecom theo đuổi trong nhiều năm qua: tạo môi trường để kỹ sư được học hỏi từ thực tế, được thử sức với những mục tiêu lớn và được phát triển năng lực theo các chuẩn mực quốc tế.

Thay vì giới hạn người trẻ trong các công việc mang tính lặp lại, CMC Telecom luôn tạo điều kiện để đội ngũ kỹ sư tham gia vào các dự án công nghệ quy mô lớn, tiếp cận các nền tảng hiện đại và liên tục nâng cao năng lực chuyên môn. Nhờ đó, nhiều kỹ sư trẻ đã từng bước trưởng thành, sở hữu các chứng chỉ công nghệ quốc tế và trở thành lực lượng nòng cốt trong các dự án chuyển đổi số của khách hàng.

Đinh Thị Hường là một trong những minh chứng tiêu biểu cho hành trình đó.

"Khi hoàn thành Kubestronaut, cảm xúc đầu tiên của mình là nhẹ nhõm. Sau đó là niềm vui và sự tự hào khi nhìn lại tất cả những nỗ lực, những lần thức khuya học tập và cả những lần thất bại trước đó."

Cô ví hành trình Kubestronaut giống như một trò chơi nhiều cấp độ. "Mỗi chứng chỉ là một thử thách. Còn Kubestronaut giống như trùm cuối."

Nhưng với Hường, giá trị lớn nhất không nằm ở danh hiệu.

Thông qua hành trình này, cô có được góc nhìn toàn diện hơn về Kubernetes và Cloud Native, từ kiến trúc, vận hành, bảo mật cho tới tối ưu hệ thống. Những kiến thức đó hiện đang được áp dụng trực tiếp trong công việc hằng ngày để mang lại những giải pháp hiệu quả hơn cho khách hàng cũng như chia sẻ kinh nghiệm với đồng nghiệp.

Việc Đinh Thị Hường trở thành Kubestronaut không chỉ là câu chuyện về một cá nhân chinh phục thành công mục tiêu lớn, mà còn phản ánh chiến lược phát triển con người của CMC Telecom - nơi những kỹ sư trẻ được tin tưởng, trao cơ hội và tạo điều kiện để vươn tới các chuẩn mực công nghệ toàn cầu.

Gửi tới những đồng nghiệp đang theo đuổi các mục tiêu lớn trong sự nghiệp, Đinh Thị Hường chia sẻ: "Đôi khi điều ngăn cản chúng ta không phải là năng lực, mà là việc chưa dám bắt đầu. Hãy cho bản thân cơ hội thử sức. Chỉ cần kiên trì tiến từng bước một, bạn có thể đạt được nhiều hơn những gì mình từng nghĩ”.

 PV

Ảnh: 

Tổng công ty Bưu điện Việt Nam và UBND tỉnh Bắc Ninh thống nhất đẩy mạnh triển khai tiếp nhận hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính qua dịch vụ bưu chính công ích. Người dân có thể thực hiện thủ tục hành chính thông qua hệ thống bưu điện mà không phụ thuộc địa giới hành chính, từ khâu tiếp nhận, số hóa hồ sơ đến nhận kết quả tại nhà.

Đưa dịch vụ công đến gần người dân hơn

Theo thỏa thuận hợp tác giai đoạn 2026-2030 nhằm góp phần hiện thực hóa mục tiêu xây dựng chính quyền số, kinh tế số và xã hội số tại địa phương được UBND tỉnh Bắc Ninh và Tổng công ty Bưu điện Việt Nam (BĐVN) ký kết ngày 15/4/2026, tỉnh Bắc Ninh sẽ tiếp tục triển khai cơ chế giao doanh nghiệp (DN) cung ứng dịch vụ bưu chính công ích (BCCI) đảm nhận một số công việc tại Trung tâm Phục vụ hành chính công các cấp như: hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ, trả kết quả giải quyết thủ tục hành chính.

Lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh và Bưu điện Việt Nam ký kết hợp tác giai đoạn 2026-2030

Bên cạnh đó, hai bên cũng sẽ triển khai các kiosk hành chính công tại các Trung tâm Phục vụ hành chính công các cấp và điểm phục vụ của Bưu điện để hỗ trợ người dân tiếp cận dịch vụ công trực tuyến (DVCTT) thuận tiện hơn, đặc biệt tại cấp cơ sở.

Việc kết hợp giữa hạ tầng bưu chính với nền tảng công nghệ số được kỳ vọng sẽ góp phần rút ngắn thời gian xử lý thủ tục, giảm chi phí xã hội và nâng cao chất lượng phục vụ.

Thực tế cho thấy, với 345 điểm phục vụ phủ đến tận xã, phường, giai đoạn 2023-2025, Bưu điện tỉnh Bắc Ninh đã tổ chức tiếp nhận và chuyển trả hơn 233.000 hồ sơ hành chính, đảm bảo đúng quy trình, thời hạn. Đồng thời, 16 nhân sự bưu điện được bố trí tham gia tại Bộ phận một cửa.

Trong triển khai mô hình chính quyền địa phương hai cấp, Bưu điện Bắc Ninh đã bố trí nhân lực tại 99 xã, phường, qua đó góp phần duy trì hoạt động liên tục của Bộ phận một cửa, đồng thời trực tiếp tham gia hướng dẫn, tiếp nhận, số hóa hồ sơ và trả kết quả cho người dân.

Mở rộng hệ sinh thái số từ hạ tầng bưu chính

Không chỉ trong lĩnh vực hành chính công và các dịch vụ chuyển phát văn bản, tài liệu của Đảng và Nhà nước, phát hành báo chí, BĐVN và UBND tỉnh còn hợp tác để phát triển hạ tầng, mạng lưới bưu chính đồng bộ, hiện đại tại các xã, phường. Trong đó, đáng chú ý là nâng cấp Bưu điện xã, phường theo mô hình “Trung tâm dịch vụ bưu chính - hành chính công xã”, kết hợp kinh doanh đa dịch vụ từ chuyển phát, tài chính bưu chính đến bán lẻ hàng hóa và hỗ trợ chuyển đổi số nông thôn.

Trong lĩnh vực phát triển thương mại điện tử (TMĐT), thúc đẩy chuyển đổi số nông nghiệp, nông thôn, hai bên sẽ triển khai đồng bộ nhiều giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm OCOP và đặc sản địa phương thông qua sàn TMĐT nongsan.buudien.vn và các kênh phân phối khác.

Việc phát triển hệ sinh thái dịch vụ từ xây dựng gian hàng, quảng bá sản phẩm đến vận chuyển, kho bãi và phân phối hàng hóa không chỉ mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm địa phương mà còn tạo điều kiện để người dân tiếp cận các dịch vụ hiện đại ngay tại cơ sở.

Ngoài ra, trong khuôn khổ hợp tác, hai bên cũng đẩy mạnh triển khai các dịch vụ tài chính bưu chính và chi trả an sinh xã hội, thanh toán không dùng tiền mặt, thu hộ, chi hộ, bảo hiểm, tín dụng… được mở rộng đến 100% Bưu điện xã, phường, góp phần thúc đẩy tài chính toàn diện và giảm chi phí giao dịch cho người dân…

Lấy người dân làm trung tâm, lấy chuyển đổi số làm động lực

Phát biểu tại buổi lễ, ông Nguyễn Trường Giang, Chủ tịch HĐTV Tổng công ty BĐVN khẳng định, với vai trò DN Bưu chính quốc gia, BĐVN đã chủ động tham gia sâu vào quá trình đẩy mạnh cải cách hành chính, phát triển Chính phủ số, kinh tế số và xã hội số, từng bước chuyển từ “cung ứng dịch vụ” sang “đồng hành cùng Chính quyền phục vụ người dân”.

Ông Nguyễn Trường Giang: BĐVN đề xuất tỉnh Bắc Ninh sử dụng mạng lưới bưu điện cấp xã, phường làm điểm cung cấp dịch vụ công.

“Giai đoạn 2026-2030, BĐVN định hướng hợp tác với tỉnh Bắc Ninh trên ba trụ cột: nâng cao chất lượng phục vụ hành chính công; phát triển hạ tầng kinh tế số, logistics, kinh tế tầm thấp và TMĐT; đồng thời trở thành cánh tay nối dài của chính quyền trong bảo đảm an sinh xã hội và tài chính toàn diện”, Chủ tịch Nguyễn Trường Giang nhấn mạnh.

Bên cạnh đó, BĐVN đề xuất tỉnh Bắc Ninh sử dụng mạng lưới bưu điện cấp xã, phường làm điểm cung cấp dịch vụ công; giao DN đảm nhận một số công đoạn trong giải quyết thủ tục hành chính; phối hợp đẩy mạnh số hóa, quản lý hồ sơ trên nền tảng số; đồng thời nghiên cứu cơ chế hỗ trợ người dân nhận kết quả tại nhà. Đồng thời tạo điều kiện để BĐVN đầu tư, phát triển hạ tầng logistics, qua đó nâng cao năng lực phục vụ và giảm chi phí logistics tại địa phương.

Đánh giá vai trò của BĐVN đối với sự phát triển của tỉnh, đặc biệt trong cải cách hành chính và thúc đẩy TMĐT, nhất là tiêu thụ nông sản trong giai đoạn khó khăn như dịch Covid-19, ông Mai Sơn, Phó Chủ tịch Thường trực UBND tỉnh Bắc Ninh cho biết lễ ký kết là bước đi quan trọng nhằm góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, DN thông qua cải cách hành chính, chuyển đổi số và phát triển logistics.

Phó Chủ tịch thường trực Mai Sơn: lễ ký kết là bước đi quan trọng nhằm góp phần nâng cao chất lượng phục vụ người dân, DN thông qua cải cách hành chính, chuyển đổi số và phát triển logistics.

Bắc Ninh đang trong giai đoạn phát triển nhanh, yêu cầu ngày càng cao về chất lượng điều hành và xây dựng chính quyền số, do đó cần những đối tác có mạng lưới rộng khắp, vận hành chuyên nghiệp và năng lực công nghệ mạnh BĐVN.

Cũng tại sự kiện, ông Nguyễn Hồng Thái, Ủy viên Ban Chấp hành Trung ương Đảng, Bí thư Tỉnh ủy Bắc Ninh đã chia sẻ về tiềm năng, lợi thế phát triển kinh tế của tỉnh, đồng thời khẳng định Bắc Ninh ủng hộ mạnh mẽ đề xuất xây dựng mạng lưới logistics cùng BĐVN.

Tỉnh cũng quan tâm đến các lĩnh vực, dịch vụ mới mà Bưu điện đang triển khai như kinh tế tầm thấp, vận chuyển hàng hóa bằng thiết bị bay không người lái (UAV).

Lãnh đạo tỉnh Bắc Ninh cho biết sẽ tạo điều kiện thuận lợi để các nội dung hợp tác được triển khai đồng bộ, đúng quy định, sớm chuyển hóa thành sản phẩm cụ thể, mang lại lợi ích thiết thực cho người dân và DN, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của địa phương.

Việc ký kết thỏa thuận lần này được kỳ vọng sẽ tạo ra những chuyển biến rõ nét trong cải cách hành chính, phát triển TMĐT và nâng cao chất lượng dịch vụ công tại Bắc Ninh. Đồng thời, đây cũng là nền tảng để hai bên mở rộng hợp tác trong các lĩnh vực mới, góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội theo hướng số hóa, hiện đại và bền vững.

HM 

Ảnh: